2019年財務(wù)科年度工作總結(jié)范文

1、精品合同推薦2019年財務(wù)科年度工作總結(jié)范文為大家收集整理了2019年財務(wù)科年度工作總結(jié)范文供大家 參考，希望對大家有所幫助！ !！XX年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財 務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體 成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率， 為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作， 匯報如下。一、財務(wù)收支基本情況（截止 11月底）。1、收入情況XX年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41 %。路產(chǎn)索賠收入35

2、萬元。2、人員及公用經(jīng)費收支情況：本年度計劃 1857.73萬元，撥款 1696.54萬元，支出管理費1452.44萬元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余 244.1萬元。2、日常養(yǎng)護收支情況：本年度計劃190萬元，撥款190萬元，支出231.4萬元，超支41.4萬元。、主要財務(wù)工作1月初，財務(wù)科接受XX年XX年財務(wù)工作，順利完成為XX年財務(wù)工作的全面開3月份，財務(wù)科開始填報財政1、完成XX年年財務(wù)決算編報工作。 年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理 了 XX年年度財務(wù)決算報表編報工作， 展打下了良好基礎(chǔ)。2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔 付我處人員經(jīng)費的

3、依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員 的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養(yǎng)人員 244人，其中 正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的 報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。3、申請車輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處 車輛進行盤點，對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車，申請車輛報廢， 車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變 了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式， 對于我們?nèi)绾?更好地履行 “管資產(chǎn)、管人、管事” 的職責(zé)，特別是管好固定 資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失， 確保

4、國有資產(chǎn)安全完 整，奠定了強有力的基礎(chǔ)。4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支 情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計 量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年，為此，財務(wù)科加強學(xué)習(xí)，把握重點，創(chuàng)新財務(wù)監(jiān) 管工作新模式:一方面認真學(xué)習(xí)黨的 xx大和省廳國有資產(chǎn)政府 采購等會議精神，結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要，有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式， 切實更新思想觀 念。另一方面進

5、一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的 業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，尤其加強對新企業(yè)會計準(zhǔn)則等專業(yè)知識的學(xué) 習(xí)研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。XX年財政預(yù)算安排政府米購資金萬兀，米購內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中，車 輛購置費萬元，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛 凱美瑞轎車；辦公用品購置費萬元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復(fù) 印機1臺。今年政府采購任務(wù)與 XX年當(dāng)期全部完成。 這為創(chuàng)新 國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。6、完成XX年預(yù)算編報工作。今年，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面

6、踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認識，提出了 “全方位預(yù)算、全員參與、全過 程控制”的全面預(yù)算管理思路。 由各科室負責(zé)人為責(zé)任人， 采用 全員參與，專人填報，財務(wù)科匯總的方式，對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專 項公用經(jīng)費進行編制，人員及公用經(jīng)費的編制在XX年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上，以“實事求是、科學(xué)合理”為原則，進行了重新核定。XX年財務(wù)收支預(yù)算中共上報通行費收入計劃14500萬元；上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元，日常養(yǎng)護計劃萬元，專項計 劃萬元，資金總額較 XX年增長% 保證了下一年管理處工作的 正常開展。7、概算調(diào)整工作。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之 一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝 道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓(xùn)，制作專用標(biāo)志牌、宣 傳標(biāo)語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施，這使我處的公用經(jīng)費承 受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應(yīng)變，乘勢