拎包入住可行性分析

1、康復(fù)中心“拎包入住”方案淺析房地產(chǎn)樓市產(chǎn)品體系大致會(huì)經(jīng)歷三個(gè)時(shí)代： 毛坯房時(shí)代、 產(chǎn)品化精裝修時(shí)代 以及生活化精裝修時(shí)代。所謂生活化精裝修即是指在設(shè)計(jì)之初便融入人性化考 慮，放大精裝房的人居屬性，從而達(dá)到“舒適人居”的目的?！傲喟胱　?就是生活化精裝修時(shí)代的要求， 是房地產(chǎn)開發(fā)的一種新形式的 產(chǎn)品，住戶無(wú)需裝修、購(gòu)買家具等，從而實(shí)現(xiàn)拎包直接居住。但是“拎包入住” 不僅僅是簡(jiǎn)單的裝修設(shè)計(jì)， 而是通過(guò)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)讓住戶更好的享受生活。 在 這一方面，萬(wàn)科走在了國(guó)內(nèi)同行的前列，率先提出了“全面家居解決方案”的精 裝理念，并在很多項(xiàng)目實(shí)踐了“拎包入住”的可行性。一、拎包入住方案優(yōu)勢(shì)分析壽光城投老年

2、醫(yī)養(yǎng)居住社區(qū)（康復(fù)中心）項(xiàng)目實(shí)行拎包入住方案，對(duì)我單 位來(lái)說(shuō)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：1、目前壽光的房地產(chǎn)形式不容樂(lè)觀，城投也受到影響。拎包入住在壽光市 是第一家，我們可以以“方便、實(shí)惠、整體設(shè)計(jì)、風(fēng)格統(tǒng)一、個(gè)性化整體定制” 做為項(xiàng)目宣傳、 銷售的重點(diǎn)， 在慘淡的市場(chǎng)形式中打造新的賣點(diǎn)， 能夠很好的贏 得市場(chǎng)認(rèn)可；2、拎包入住模式提供的是一種一站式服務(wù)，能為客戶提供省錢、省心、 省時(shí)、省力的裝修體驗(yàn)?？蛻糍?gòu)房后不用再另外購(gòu)買家具和配套裝飾品即可 直接入住，為客戶提供了方便；3、拎包入住方案行業(yè)發(fā)展前景十分廣闊，潛力巨大，利潤(rùn)空間很大，同時(shí) 也會(huì)帶動(dòng)周邊產(chǎn)品的發(fā)展，比如建筑裝飾等；4、方案、裝修材料等

3、由我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，通過(guò)裝修方案設(shè)計(jì)、 施工過(guò)程質(zhì)量控制能夠很好地找準(zhǔn)我們的產(chǎn)品定位、 提高產(chǎn)品質(zhì)量、 提升項(xiàng)目檔 次;5、對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)，通過(guò)提升項(xiàng)目的檔次，可以提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，提高業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)可度、認(rèn)同感，同時(shí)能提高物業(yè)公司的收入；6本項(xiàng)目可以采用引導(dǎo)式消費(fèi)營(yíng)銷模式，如果本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功，對(duì)我公司的城投品牌打造具有重要意義，對(duì)后繼開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)具有重要的借鑒作用。二、拎包入住方案的經(jīng)濟(jì)分析康復(fù)中心項(xiàng)目一期為5-6層的多層住宅為主，建筑面積在 70-100平方米 左右，此范圍建筑面積房屋的裝修造價(jià)分析如下：面積70-100川戶型拎包入住造價(jià)分析序號(hào)類別包含項(xiàng)目造價(jià)備注1主材地板、

4、瓷磚、潔具、乳膠漆、門、櫥柜等20000-30000 元/ 戶衣柜、餐桌、沙發(fā)、茶幾、床及床頭柜、2家具書桌、梳妝臺(tái)等20000-30000 元/ 戶3軟裝窗簾、掛畫、燈具、擺件、裝飾品等；5000-15000 元 / 戶4家電、打火灶、熱水器、空調(diào)、電視等元/戶5裝修費(fèi)用合計(jì)60000-100000 元 / 戶以上造價(jià)的住宅裝飾在普通大眾的購(gòu)房者自行裝修的心理接受范圍之內(nèi)， 購(gòu) 房者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的裝修范圍， 例如可以選擇部分家具、部 分家電自行購(gòu)買，也可以選擇全套裝修等。三、銷售方式我們房地產(chǎn)開發(fā)最終的目的就是生產(chǎn)產(chǎn)品、 銷售產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)， 康復(fù) 中心項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)該采

5、用短平快的銷售方式，可以實(shí)行多樣的銷售途徑，例如： 1、外部企業(yè)團(tuán)購(gòu)或自由組團(tuán)（ 5 人或以上就可以組團(tuán)，在開發(fā)成本的基礎(chǔ)上加 300-500元/卅的利潤(rùn)），2、內(nèi)部公司人員認(rèn)購(gòu)，或者說(shuō)內(nèi)部員工每人一套，不 限處理方式（在開發(fā)成本的基礎(chǔ)上加 100-300元/卅的利潤(rùn)），采取收取認(rèn)購(gòu)定 金、房屋預(yù)售款、項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)度款、房屋尾款等方式加快銷售，縮短項(xiàng)目清盤的 時(shí)間，及早回收資金，不設(shè)定認(rèn)購(gòu)的限定條件，只要能盡快的回收資金、促進(jìn)宣 傳，甚至可以在保本的基礎(chǔ)上就可以進(jìn)行銷售， 加快資金的周轉(zhuǎn)速度， 縮短資金 回收期。四、需要注重的問(wèn)題客戶的對(duì)房子的審美、 對(duì)家具等的質(zhì)量要求不一， 如何滿足不同層次消費(fèi)人 群的需求成為一個(gè)難點(diǎn)。因此，要做好市場(chǎng)定位，定位為中高端，必要時(shí)可根據(jù) 用戶需求進(jìn)行私人定制。對(duì)于裝修材料、家具的選擇要注意性價(jià)比，既保證質(zhì)量，也要注意成本，同 時(shí)也應(yīng)注意適老設(shè)計(jì)。對(duì)裝修、布局的設(shè)計(jì)要精心， 客戶購(gòu)買的不只是一套房子， 而是一種經(jīng)過(guò)科 學(xué)規(guī)劃的生活方式。 例如廚房， 一個(gè)普通的居家主婦每天花在廚房里的時(shí)間將近 個(gè)小時(shí)，其中僅有 35%時(shí)間用于烹飪，其余都在洗菜盆，砧板、鍋碗瓢盆之間來(lái) 回奔走，從中浪費(fèi)了大量時(shí)間。 因此，在設(shè)計(jì)中要特別重視動(dòng)線布局的合理問(wèn)題， 有效節(jié)省時(shí)間，讓存儲(chǔ)物品方便，也讓油煙、污漬容易清洗。五、總結(jié)毛坯房時(shí)代