首件工程評估管理辦法

1、首件工程評估管理辦法第一章 總 則第一條 為加強公司建設工程質(zhì)量管理，強化過程控 制，全面貫徹“試驗先行、樣板引路”的質(zhì)量要求，根據(jù)鐵路 工程建設有關質(zhì)量管理文件要求，結(jié)合公司實際，制定本辦 法。第二條 首件工程是指采用統(tǒng)一施工方案和施工工藝 在同一類工程或工序的第一次施工產(chǎn)品。第三條 本辦法首件工程評估的范圍包括鐵路項目的 路基、橋梁、隧道、無砟軌道、 “四電”工程等專業(yè)工程。第四條 公司對首件工程評估實行分級管理，分為標段 首件工程評估、項目首件工程評估。對需要納入鐵路局或中 國鐵路總公司進行評估的內(nèi)容，按照相應部門文件要求執(zhí) 行。第五條 評估范圍： 項目首件工程評估由公司安全質(zhì)量部牽頭組

2、織，工程管 理部、物資設備部配合，現(xiàn)場指揮部具體實施。標段首件工程評估由公司現(xiàn)場指揮部督促相應監(jiān)理單 位組織實施。1. 項目首件工程評估的范圍：橋梁工程： 首個墩臺身、 第一孔現(xiàn)澆梁、 第一段連續(xù)梁 隧道工程：首個洞門、第一段二襯。路基工程：首個試驗段。無砟軌道：無砟軌道先導段。站后工程根據(jù)實際參照執(zhí)行。2. 標段首件工程評估的范圍： 各專業(yè)首個分部工程。第二章 管理機構(gòu)及主要職責第六條 公司工程質(zhì)量領導小組是公司首件工程評估 的領導機構(gòu)。公司安全質(zhì)量部歸口管理公司工程建設首件工程評估的有關工作。第七條 公司主要職責1. 工程質(zhì)量領導小組1.1 審批公司首件工程評估管理辦法。1.2 負責項目首

3、件工程評估有關工作。1.3 負責中國鐵路總公司在本項目選定的首件工程評估的初驗工作。2. 安全質(zhì)量部2.1 編制公司首件工程評估管理辦法。2.2 審批各項目首件工程評估實施細則。2.3 根據(jù)現(xiàn)場指揮部上報的項目首件工程評估初評報告，組織各項目的首件工程評估工作。2.4 編制各項目首件工程評估報告及中國鐵路總公司在 本項目選定的首件工程評估的初評報告。3. 工程管理部、物資設備部3.1 根據(jù)權(quán)限界定，根據(jù)各項目指導性施工組織設計， 選取各項目首件工程評估對象，編制實施計劃，并按要求向 中國鐵路總公司工程管理中心上報。3.2 根據(jù)權(quán)限界定，審批各項目首件工程施工方案、專 項作業(yè)指導書。3.3 根據(jù)

4、權(quán)限界定，參加項目首件工程評估及中國鐵路 總公司在本項目選定的首件工程評估對象的初驗工作。3.4 根據(jù)權(quán)限界定，負責推廣應用各項目通過首件工程 評估的施工方案、作業(yè)指導書。4. 現(xiàn)場指揮部4.1 編制本項目首件工程評估實施計劃、實施細則，并 分別報公司審批。4.2 審核本項目首件工程評估實施方案、作業(yè)指導書。4.3 審批各標段首件工程評估計劃。對本項目的首件工 程評估對象進行初評，形成初評報告報公司。4.4 參加本項目的首件工程評估工作。4.5 督促各標段的首件工程評估工作。4.6 負責推廣應用各標段通過首件工程評估的施工方 案、作業(yè)指導書。4.7 督促各單位對存在問題的整改工作。第八條 各參

5、建單位主要職責1. 咨詢單位：負責首件施工圖審核， 及時提出優(yōu)化建議， 確保關鍵技術的應用和實施效果。2. 勘察設計單位： 做好首件的現(xiàn)場設計配合工作， 根據(jù) 咨詢審核意見優(yōu)化施工圖設計，及時解決首件工程現(xiàn)場存在 的問題，確保首件工程的設計質(zhì)量。3. 監(jiān)理單位3.1 審查施工單位首件工程實施計劃、方案、作業(yè)指導 書。3.2 編制首件工程評估監(jiān)理實施細則。3.3 根據(jù)公司現(xiàn)場指揮部編制的首件工程評估實施細則 開展有關工作。3.4 做好首件工程檢驗批驗收和各項檢查記錄（含影像 記錄），確認整改問題落實情況。3.5 組織開展標段首件工程評估工作。3.6 督促施工單位嚴格執(zhí)行驗標和設計文件要求。4.

6、施工單位4.1 成立首件工程施工領導小組，項目經(jīng)理擔任組長。4.2 編制本標段首件工程評估實施計劃，經(jīng)現(xiàn)場指揮部 批準后實施。4.3 編制首件工程實施方案、作業(yè)指導書，在經(jīng)監(jiān)理單 位審查后報現(xiàn)場指揮部審核、公司審批后組織實施。4.4 按照批準的施工方案、作業(yè)指導書組織首件工程施工，對關鍵工序留存影像資料。4.5 向公司現(xiàn)場指揮部提交評估申請，配合開展首件工 程評估各項活動。4.6 其它相關工作。第三章 評估流程本辦法僅明確項目首件工程評估流程，標段首件工程評 估流程可參照實施。第九條 首件工程評估申報施工單位根據(jù)公司首件工程評估實施計劃，在本標段工 程正式開工前提出各專業(yè)工程首件工程實施計劃，

7、經(jīng)監(jiān)理單 位審查后報公司現(xiàn)場指揮部?，F(xiàn)場指揮部根據(jù)公司首件工程評估實施計劃，結(jié)合各標 段各專業(yè)工程首件工程實施計劃，編制本項目首件工程評估 實施建議，報公司批準后組織開展相應首件工程施工。第十條 首件工程評估實施監(jiān)理1. 方案審批： 首件工程實施方案由施工單位編制、 單位審查、現(xiàn)場指揮部審核，公司工程管理部、物資設備部 根據(jù)權(quán)限界定審批。2. 首件工程開工報告審批： 項目首件工程評估對象， 公司工程管理部、物資設備部根據(jù)權(quán)限界定審批。各標段首 件工程評估對象由公司現(xiàn)場指揮部審批。3. 首件工程評估實施： 施工單位按照批準的方案、 作業(yè)指導書并嚴格組織施工，監(jiān)理單位對所有首件工程進行全過 程旁站。發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，確保首件工程合格。4. 檢驗程序： 首件工程施工完成， 由施工單位自驗合格 形成自驗報告， 報監(jiān)理單位組織初審。 對施工工藝的可靠性、 合理性等提出改進意見，并形成初審意見，報公司現(xiàn)場指揮 部初評。5. 評估未通過的首件工程， 施工單位應按照評估意見要 求進行整改，經(jīng)現(xiàn)場指揮部和監(jiān)理單位復查后報公司重新評 估。第四章 附 則第十一條 首件工程評估驗收嚴格按照現(xiàn)行的鐵路工 程建設有關工程質(zhì)量驗收標準執(zhí)行。第十二條 首件工程驗收合格后，由公司組織推廣