一級(jí)建造師建筑工程項(xiàng)目管理模擬試題一.doc

1、2012 一級(jí)建造師 建筑工程項(xiàng)目管理 模擬試題 （一 ）1 2012 一級(jí)建造師建筑工程項(xiàng)目管理模擬試題（一） 一、單項(xiàng)選擇題 （總計(jì) 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合 題意） 第1題 施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于（）和其自身利益。 A. 業(yè)主的利益 B. 設(shè)計(jì)方的利益 C. 施工方的利益 D. 項(xiàng)目的整體利益 第2題 國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（）服務(wù)。 A. 工程咨詢 B. 工程策劃 C. 工程監(jiān)督 D. 工程管理 第3題 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段， 它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。 A. 施工方 B. 設(shè)計(jì)方 C. 監(jiān)理方

2、 D. 業(yè)主方 第4題 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。 A. 施工方 B. 設(shè)計(jì)方 C. 監(jiān)理方 D. 業(yè)主方 第5題 將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）和使用階段 設(shè)施管理（ FM） 集成為項(xiàng)目（ ） A. 全面管理 B. 全過(guò)程管理 C. 全壽命管理 D. 分段管理 ）是投資的計(jì)劃 第6題 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言， 值。 A.合同價(jià) B .工程概算 C .施工預(yù)算 D .工程決算 第7題 在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（） A. 合同管理 B .安全管理 C. 信息管理 D. 目標(biāo)控制 第8題 關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說(shuō)法是 （

3、 ） A. 人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng) B. 人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng) C. 人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛 D. 人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工 第9題 所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受（）的委托， 承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表其對(duì)單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。 A .建設(shè)單位 B .項(xiàng)目法人代表 C.承包商 D .工程咨詢公司 第 10 題 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案， 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部 位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 （），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A. 18 小時(shí) B. 48 小時(shí) C.

4、24 小時(shí) D. 56 小時(shí) 第 11 題 下列組織結(jié)構(gòu)模式中，出現(xiàn)最早，也是最簡(jiǎn)單的一種模式是（）組織結(jié)構(gòu)。 A. 線性 B. 職能 C. 線性職能 D. 矩陣 第 12 題 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括（） A .項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析 B. 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義 C. 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 D .項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析 第 13 題 某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程采用單價(jià)合同承包，價(jià)格為18000元/1000m ,計(jì) 日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元，管溝長(zhǎng) 10km 。在開挖過(guò)程中，由于建設(shè)方原因， 造成施工方 8人窩工 5天，施工方原因造成 5人窩工 10天，由此，施工方提

5、出 的人工費(fèi)索賠是（）元。 A. 1200 B. 1400 C. 1950 D. 2700 第 14 題 施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范 圍內(nèi)。 A. 保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良 B. 縮短工期和滿足質(zhì)量要求 C. 保證工期和滿足質(zhì)量要求 D .縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良 第 15 題 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是 （ ） A. 編制總進(jìn)度綱要 B. 編制總進(jìn)度規(guī)劃 C. 分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 D .提出應(yīng)采取的措施 第 16 題 施工成本管理過(guò)程中， 運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽 視對(duì)其（）的論證分析。 A. 施工效果 B .合

6、同效果 C.核算效果 D .經(jīng)濟(jì)效果 第 17 題 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括 （ ） A. 總費(fèi)用法 B. 修正的總費(fèi)用法 C. 實(shí)際費(fèi)用法 D. 修正的實(shí)際費(fèi)用法 第 18 題 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 ,需同時(shí)考慮（）對(duì)項(xiàng)目劃分的要求 A .進(jìn)度控制與成本支出控制 B. 成本控制與成本支出計(jì)劃 C. 進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃 _ D. 進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制 第 19 題 施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（） A. 計(jì)劃成本越低越好 B. 最大程度的成本節(jié)約 C. 計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍 D. 確保能夠降低成本 第 20 題 關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說(shuō)法正確的是 ( ) A

7、. 采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制 B. 采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制 C. 該計(jì)價(jià)方式不利于項(xiàng)目管理合同 D. 該計(jì)價(jià)方式不利于施工總承包管理合同 第 21 題 論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)， 需要進(jìn)行： 編制各層進(jìn)度計(jì)劃； 項(xiàng)目 的工作編碼； 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。 對(duì)上述三項(xiàng)工作而言， 正確的工作 步驟是 ( ) A . 一一 B . 一一 C . 一一 D . 一一 第 22 題 難于直接用于定量分析， 只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方 法是（） A. 折線法 B. 橫道圖法 C. 表格法 D. 曲線法 第 23 題 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人是（） A. 分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 B .現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng) C. 項(xiàng)目經(jīng)理 D. 技術(shù)負(fù)責(zé)人 第 24 題 在年度成本分