能源管理體系管理評(píng)審計(jì)劃報(bào)告

1、有限公司 2013年能源管理體系 管理評(píng)審記錄 編制：2013. 11.2 審核：2013. 11.2 批準(zhǔn)：2013. 11.2 管理評(píng)審 首/末次會(huì)議簽到表 ENMS4-MR-028 會(huì)議類型 管理評(píng)審 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議室 參會(huì)人員 首次會(huì)議 末次會(huì)議 時(shí)間： 2013-10-28主持人： 時(shí)間： 姓名 部門/職務(wù) 姓名 部門/職務(wù) 姓名 姓名 EnMS管理評(píng)審計(jì)劃 ENMS4-MR-030 一、管理評(píng)審的LI的： 1、評(píng)價(jià)公司能源管理體系的適宜性、充分性、有效性； 2、評(píng)價(jià)能源管理體系方針、口標(biāo)的適宜性和實(shí)現(xiàn)情況； 3、提出改進(jìn)能源管理體系的需求。 二、管理評(píng)審范圍： 位于的有限公司產(chǎn)品的

2、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售及附屬能源管理活動(dòng) 三、管理評(píng)審的組織：管理評(píng)審山最高管理層總經(jīng)理主持，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)具體組織安 排，各部門積極配合和參與，提交書(shū)面文件資料。 四、管理評(píng)審的內(nèi)容： a）EnMS以往管理評(píng)審的后續(xù)措施： b）能源方針的評(píng)審； c）能源績(jī)效和相關(guān)能源績(jī)效參數(shù)的評(píng)審； d）合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果以及組織應(yīng)遵循的法律法規(guī)和其他要求的變化； e）能源口標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； f）能源管理體系的審核結(jié)果； g）糾正描施和預(yù)防措施的實(shí)施情況； h）對(duì)下一階段能源績(jī)效的規(guī)劃； i）改進(jìn)建議。 五、管理評(píng)審的時(shí)間安排： 時(shí)間：2013年10月28日上午10： 00地點(diǎn)：二樓會(huì)議室 六、管理評(píng)審的準(zhǔn)備工作要

3、求： 1、各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)的匯報(bào)工作2、做好相關(guān)會(huì)議的準(zhǔn)備工作。 七、參加管理評(píng)審的人員： 總經(jīng)理、管理者代表、各部門主管、能源關(guān)鍵崗位人員等 制定：批準(zhǔn)：日期：2013年10月22日 珠海市斗門區(qū)旭日陶瓷有限公司 能源管理體系評(píng)審報(bào)告ENMS4-MR-031 評(píng)審 1的 確保公司建立的能源管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，評(píng)審能源方針 的適宜性，能源管理績(jī)效，能源U標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度等，以確定能源管理體 系和能源節(jié)約的持續(xù)改進(jìn)方向建議及資源需求。 評(píng)審 時(shí)間 2013 年 10 月 28 日 時(shí)間:10:0012:00 評(píng)審 人員 總經(jīng)理、管理者代表、各部門主管、負(fù)責(zé)人 評(píng)審 地點(diǎn) 公

4、司會(huì)議室 會(huì)議 記錄 一、能源方針檢討: 方針：符合本公司的宗旨，能源方針進(jìn)行全員教育，為能源忖標(biāo)和指標(biāo)的制 定提供了一個(gè)框架，并確定在每年的能源管理評(píng)審會(huì)議進(jìn)行一次審議。 U前能源方針無(wú)需進(jìn)行更改。 二、能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿的建立、能源U標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度： 公司已制定了相應(yīng)的程序文件，依照自身的特點(diǎn)建立了能源管理基準(zhǔn)與標(biāo) 桿，并且能夠作為能源口標(biāo)和指標(biāo)的制定、評(píng)價(jià)能源管理績(jī)效的主要依據(jù)。 公司在內(nèi)部的相關(guān)職能和層次上，建立、實(shí)施和保持了形成文件的能源目標(biāo) 和指標(biāo)。LI標(biāo)和指標(biāo)均是可測(cè)量的。建立的過(guò)程考慮了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要 求，能源管理基準(zhǔn)和（或）標(biāo)桿，以及優(yōu)先控制的能源因素、技術(shù)、財(cái)務(wù)、

5、運(yùn)行和 經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方的要求等。 所確定的能源標(biāo)和指標(biāo)符合公司U前狀況，是適宜的，并按確定的能源管 理方案得到推進(jìn)和實(shí)施，按時(shí)間進(jìn)度的安排均得以完成。 三、能源管理體系審核報(bào)告 為了驗(yàn)證公司能源管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀，按公司年度內(nèi)審計(jì)劃的安排，2013年 9月15-16日組織了一次覆蓋公司各部門及標(biāo)準(zhǔn)所有條款和過(guò)程的內(nèi)部能源管理體 系審核。本次內(nèi)部能源管理體系審核得到了各部門的重視，長(zhǎng)積極配合，開(kāi)出的不 符合報(bào)告到相應(yīng)部門并進(jìn)行了分析整改；另在審核現(xiàn)場(chǎng)也發(fā)現(xiàn)并提出了不少的建議 改進(jìn)項(xiàng)，各部門均能加強(qiáng)監(jiān)督檢查，舉一反三，及時(shí)改正了問(wèn)題。從審核的結(jié)果 看，公司的能源管理體系基本符合GB/T2333

6、1-2012標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織能夠遵守與 能源有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，體系運(yùn)行較為有效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的能源管 理意識(shí)有了普遍的提高，能將節(jié)能降耗的思想融入到日常的工作生活中，積極爭(zhēng)取 公司的能源管理體系試點(diǎn)工作等。 四、與外部相關(guān)方的交流與反饋 按能源管理的要求，積極與市、省經(jīng)信委進(jìn)行溝通交流，提交能源利用狀況 報(bào)告，按要求進(jìn)行能源審計(jì)、能源自查等各項(xiàng)工作，并及時(shí)報(bào)告能源管理的各項(xiàng)結(jié) 果，積極收集相關(guān)政策法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，交流與反饋正常有效。 五、能源績(jī)效和相關(guān)能源績(jī)效參數(shù)的評(píng)審 公司已識(shí)別和確定了公司的關(guān)鍵能源績(jī)效，并進(jìn)行了重點(diǎn)工序和設(shè)備的參數(shù) 設(shè)置，形成了公司自上而下的能源績(jī)效體系

7、，并進(jìn)行了記錄和考核。目前，公司在 生產(chǎn)線上的i十量設(shè)備安裝尚未全面，關(guān)鍵參數(shù)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化和完善。 六、合規(guī)性評(píng)價(jià) 我公司承諾遵守適用與能源管理有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，建立了 法律法規(guī)與能源績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系，編制經(jīng)并發(fā)布了法律法規(guī)及其他要求清單， 并定期評(píng)價(jià)能源管理體系運(yùn)行過(guò)程中對(duì)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的遵循情況。 對(duì)法律法規(guī)和其他要求一覽表中的法律法規(guī)進(jìn)行了遵守悄況的符合性評(píng) 價(jià)，其中重點(diǎn)評(píng)價(jià)了主要能源使用相關(guān)的法律法規(guī)。 從評(píng)價(jià)的結(jié)果來(lái)看，本公司基本能滿足相關(guān)能源法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要 求。 能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿的建立符合要求，制定的能源U標(biāo)和指標(biāo)按確定能源管 理方案和相關(guān)運(yùn)行要求

8、和制度得以推進(jìn)和實(shí)施。 七、下一周期能源規(guī)劃： 公司下一周期一是全面落實(shí)上級(jí)部門分解的節(jié)能目標(biāo)，并分解到各個(gè)部門。 二是按計(jì)劃進(jìn)行技改，包括線路照明改用LED照明、鍋爐熱能回收利用、窯爐熱能 回收利用等。并通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，將相關(guān)信息和管理要求及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)崗位和相 關(guān)方。三是加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)力度。擬在2014年上旬對(duì)全公司員工進(jìn)行 了能源管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高各位員丄的節(jié)能意識(shí)和技能，并對(duì)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn) 行能源管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。四是進(jìn)一步完善三級(jí)計(jì)量體系，要在部分設(shè) 備和生產(chǎn)線安裝電表，使能源體系落實(shí)到設(shè)備和生產(chǎn)線上。五是進(jìn)行三級(jí)能耗記錄 和考核，要完善原始能耗統(tǒng)計(jì)記錄，細(xì)化

9、考核方案并規(guī)范執(zhí)行。 八、糾正與預(yù)防措施的實(shí)施惜況； 本公司在能源管理體系內(nèi)審時(shí)發(fā)出了的不符合報(bào)告，已按期結(jié)案，措施有 效。 九、以往管理評(píng)審的后續(xù)措施 本次為公司建立能源管理體系以來(lái)的第一次管理評(píng)審，無(wú)此項(xiàng)。 一十、能源管理體系的客觀變化（公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配置是 否適宜、體系文件是否有修正的需要） U前能源管理體系U前無(wú)需進(jìn)行較大的變更需求。 一十一、管理評(píng)審總結(jié)及建議決策： 評(píng)審總結(jié)：本公司的能源管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的要求一致，體系策劃是充分的， 體系文件與公 司U前的現(xiàn)狀相一致，是適宜，體系經(jīng)過(guò)現(xiàn)階段的運(yùn)行是有效的。 決策建議： 1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的配置。 2、進(jìn)一步產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品類型設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。 3、加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)與考核。 有限公司 2013年能