220t煤粉爐及汽機安裝施工組織設計

1、山東xx集團2220t/h鍋爐及150mw機組安裝工程施工組織設計編制： 審核： 批準： 某某公司二oo六年五月二十二日目 錄第一章工程概況及特點1一、工程概況1二、工程特點2第二章施工現(xiàn)場組織機構31、組織機構關系圖32、職責分工4第三章施工現(xiàn)場總平面布置圖9第四章勞動力計劃表15第五章主要機械設備調配方案16第六章施工管理方案19第七章施工方案24(一)施工準備24(二)主要工序27(三)工程成本控制措施28(四)降低造價擬采限措施說明29(五)鍋爐施工工藝30(六)制粉系統(tǒng)施工工藝76(七)熱控施工方案85(八)試運組織計劃方案101第八章工期及施工進度計劃1031、施工進度橫道圖計劃1

2、032、里程碑進度計劃1043、施工資源計劃1054、施工進度計劃分析1055、計劃控制105第九章質量保證體系及質量服務措施1081、質量目標1082、質量保修服務承諾1083、質量管理組織機構及主要職責1094、質量管理的措施1155、施工及驗收質量適用標準1186、質量保證技術措施1207、質量保證計劃大綱1228、保修服務措施126第十章安全目標、安全保證體系及技術組織措施1281、安全管理目標1282、安全管理組織機構及主要職責1283、安全管理制度及辦法1304、安全組織技術措施1305、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制1316、冬雨季施工措施132第十一章環(huán)境保護及文明施

3、工1341、環(huán)境保護1342、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境1343、文明施工目標、組織機構和實施方案1354、文明施工考核、管理辦法136第十二章施工現(xiàn)場的組織管理措施138第十三章計劃、統(tǒng)計和信息管理147山東xx集團 施工組織設計 - 218 -第一章 工程概況及特點一、工程概況1、工程簡述建設單位：山東xx集團工程名稱：2220t/h鍋爐及150mw汽輪發(fā)電機組安裝工程建設地點：集團內 質量要求：本工程施工質量按國家現(xiàn)行標準、原電力部及國家電力公司現(xiàn)行適用標準進行驗收，驗收合格率100%，優(yōu)良品率80%，確?！皺C組達標投產(chǎn)”要求，爭創(chuàng)“優(yōu)質工程”。要求工期:工程規(guī)模： 2220t/h鍋爐及

4、150mw汽輪發(fā)電機組安裝工程。二、工程特點1、工程特點本工程由于施工任務重，且高空作業(yè)多，各施工專業(yè)同時展開，對安全、文明施工要求高，我方必須根據(jù)施工的特點，落實各項施工安全技術措施，確保安全、質量、進度，對各工號施工區(qū)域必須設置隔離欄和保護圍欄、網(wǎng)，合理安排安全通道，防止人身、設備、事故，因我方責任而造成人員傷事故及設備事故，完全由我方承擔。應嚴格遵守建設單位的廠規(guī)廠紀，未經(jīng)許可，不得進入生產(chǎn)現(xiàn)場及其它區(qū)域。本期為擴建工程，現(xiàn)場已具備施工條件，施工前準備工作做充分。本工程在冬季和雨季施工，且冬季較冷，施工中應做好防凍、防滑措施，在雨季施工時應注意做好防汛措施。2、自然環(huán)境：冬季較冷，天氣干

5、燥，多風少雨。進入現(xiàn)場施工人員的食宿均由乙方自理。臨時布置由乙方提出建議，報甲方批準后，由乙方施實。乙方應依據(jù)施工現(xiàn)場條件和業(yè)主的有關規(guī)定，如違章，按違規(guī)處理。 保 管 員 王傳云現(xiàn) 場 安 全 員 陶國平探 傷 責 任 人 宋火平質 量 檢 查 員 聞建偉部件焊接責任人 彭志斌汽機安裝施工員 宋新華鍋爐安裝施工員 楊俊文設備材料檢驗員 儲洪俊物資供應儲洪俊安全監(jiān)管陶國平工程管理部沈黎明技術管理楊保金公司總部項目經(jīng)理：沈忠義電氣儀表施工員 狄勤芝第二章 施工現(xiàn)場組織機構一、組織機構關系圖項目經(jīng)理：電氣安裝責任人 設備材料檢驗員 鍋爐安裝施工員 部件焊接責任人 儀表安裝責任人 汽機安裝責任人 質

6、 量 檢 查 員 探 傷 責 任 人 班組長兼職安全員 起 重 責 任 人 技術管理工程管理部安全監(jiān)管物資供應二、職責分工2.1管理機構設置2.1.1由于本工程技術要求高，工程工期緊，工作量繁重，故而抽調了公司的精要人物參與本工程的施工，組成了一個項目部；本項目同時隸屬于公司進行全方位管理，具體的管理網(wǎng)絡見組織網(wǎng)絡機構表。2.1.2工程技術負責人：主要包括生產(chǎn)調度、現(xiàn)場文明施工、技術管理等工作；2.1.3物資供應負責人：主要包括負責材料的采購、供應、管理、運輸、周轉、料具、機械設備的租賃配套使用等，以及計量器具的供應、校驗、管理和發(fā)放等工作。2.1.4技術、安全管理負責人：主要包括工程質量、安

7、全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理工作。2.1.5后勤負責人：主要負責職工食宿安排和其它的輔助工作。2.2主要項目管理人員責任：2.2.1項目經(jīng)理職責：2.2.1.1認真貫徹公司質量計劃和質量目標，代表企業(yè)履行工程承包合同，在企業(yè)委托的范圍內協(xié)調處理項目的外部關系。2.2.1.2全面負責項目部的管理工作，行使項目經(jīng)理職權，全面組織、指揮、協(xié)調和控制施工的全過程。2.2.1.3根據(jù)工程的特性和合同的需求，向項目經(jīng)理部成員進行完整的書面交底。2.2.1.4組織、安排項目部的人、財、物，滿足項目進度和質量等方面的要求2.2.1.5簽發(fā)項目上材料進程的緊急放行，當本人暫離現(xiàn)場時，需書面授權代表執(zhí)行。2.

8、2.1.6參加由顧客方主持召開的現(xiàn)場協(xié)調會，組織項目部的生產(chǎn)、質量、安全會議。2.2.1.7向顧客和公司有關部門提交最終檢驗書面報告，安排人員保修。2.2.2項目技術負責人職責：2.2.2.1執(zhí)行公司質量目標，組織選定符合項目要求的標準、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理工作，對工程的技術負全面責任。2.2.2.2組織有關專業(yè)技術人員進行設計圖紙會審，并及時傳遞到有關部門和人員。2.2.2.3參與和組織專業(yè)技術人員編制質量計劃和施工組織設計。2.2.2.4按期主持現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會，簽發(fā)設計變更通知書的下達單，協(xié)調各專業(yè)之間生產(chǎn)質量等方面的接口矛盾。2.2.2.5熟悉并檢查項目各專業(yè)的控制點，參加特殊過程的交驗工

9、作。2.2.2.6組織有關人員對一般不合格品的評審，查到不合格的產(chǎn)生原因，制訂糾正、預防措施。2.2.2.7組織項目的竣工驗收和交付，檢查、指導竣工圖編制和工程技術資料的編目、組卷、移交。2.2.2.8匯總各專業(yè)施工人員的小結，對項目施工過程的技術方面進行總結。2.2.3專業(yè)施工員職責：2.2.3.1熟悉合同條文，熟悉設計圖，正確選用本專業(yè)的材料和規(guī)程、規(guī)范。2.2.3.2編制本專業(yè)的施工方案和技術措施，正確應用作業(yè)指導書。2.2.3.3根據(jù)工程項目質量檢驗和試驗的需要，提出檢驗和試驗所需設備、儀器儀表和量具計劃，并負責編制月過程檢驗與試驗計劃。2.2.3.4施工前向生產(chǎn)班組進行詳細的書面技術

10、交底。2.2.3.5指導施工方面在施工過程中的正確應用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實際應用中不相適應，應及時進行書面修改交能達到質量要求。2.2.3.6對各類成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產(chǎn)品保護措施。2.2.3.7參與質量問題的調查、分析，制定不合格品(項)的糾正措施，報項目技術負責人審批，負責糾正措施的整改實施，并以書面形式報告糾正結果。2.2.3.8組織分部、分項工程的互檢和專檢，并做好相關記錄。2.2.3.9參加隱蔽工程驗收，規(guī)定的檢查點及工序交接的檢驗。2.2.3.10檢查、督促施工班的自檢，并對班組填報的自檢記錄進行抽查確認。2.2.3.11在施工過程中凡被查出的不合格項目，

11、在沒有得到 徹底糾正和處置時，負責監(jiān)督不得進行下道過程。2.2.3.12對顧客提供的產(chǎn)品經(jīng)質量施工人員領用后，應按過程檢驗和試驗工序程序及最終檢驗和試驗工程程序的要求對產(chǎn)品進行質量檢驗。若檢驗不合格，應由施工技術負責人按不合格品控制程序的要求書面通知進行處理。2.2.3.13產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，由施工技術人員負責迅速隔離和標識，填寫“不合格品記錄表”，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。2.2.3.14負責繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。2.2.3.15逐月向項目經(jīng)理部提供月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表。2.2.3.16對本專業(yè)的施工管理和技術進行書面綜合小結

12、。2.2.4材料管理員工作職責：2.2.4.1負責現(xiàn)場物資的管理，對物資的計劃編制、采購、驗收、標識、貯存、保管、發(fā)放等工作進行控制，防止不合格品投入使用。2.2.4.2負責按施工員提供的班組月要料計劃進行采購計劃的編制，主要物資應嚴格執(zhí)行“合格分承包方”產(chǎn)品采購。2.2.4.3物資入庫應及時認真地進行驗收檢查，妥善保管，做到堆放整齊，標識清楚，嚴防丟失損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。2.2.4.4加強對現(xiàn)場材料增減變更、代用的控制，及時辦理有關手續(xù)，按控制材料的發(fā)放，提倡節(jié)約，杜絕浪費。2.2.4.5貫徹執(zhí)行公司設備管理和計量器具管理制度，建立現(xiàn)場、維護、使用臺帳，按期對計量器具進行檢測，確保有

13、效使用。2.2.4.6庫房環(huán)境應安全、適用，配好消防設施。2.2.4.7工程結束應做到工完料盡場地清，及時整理結帳資料，配合有關部門做好工程結算工作。2.2.5設備管理員工作職責：2.2.5.1負責對現(xiàn)場設備、計量器具的使用、保管、維護和檢測等狀況進行控制，確保有效使用。2.2.5.2負責做好現(xiàn)場設備、計量器具使用、維護臺帳，做到現(xiàn)場臺帳與班組實物和分公司臺帳相符。2.2.5.3正確使用、維護機械設備和計量器具，加強管理，嚴禁不當操作。2.2.5.4按時對應檢計量器具進行檢測，保證測量能力。2.2.5.3采購員工作職責：2.2.5.1采購員必須遵守紀律守法，廉潔奉公，鉆研業(yè)務，及時完成采購任務

14、。2.2.5.2嚴格按采購計劃、技術標準和質量要求進行采購定貨，對主要物資應執(zhí)行“合格分承包方”產(chǎn)品采購，同時取得有關技術資料和質量證明文件。2.2.5.3掌握市場信息，開拓供應渠道，積極做好對分承包方的評價工作。2.2.5.4物資入庫應會同保管員認真進行驗收檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品應及時匯報處理。2.2.5.5配合保管人員做好產(chǎn)品標識工作，確保產(chǎn)品可追溯性。2.2.5.6嚴格財務制度，及時清理帳務，做到單據(jù)齊，帳物符，手續(xù)清。2.2.6質量檢驗員崗位職責：2.2.6.1熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程(產(chǎn)品)全過程的質量檢驗項目。2.2.6.2熟悉使用試用設備、檢測儀器和測量工具掌握檢驗工藝和

15、方法，正確進行檢驗和試驗。2.2.6.3根據(jù)工程設定的控制點、停止點實施過程檢驗工作及試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄，對分項工程進行質量等級評定。2.2.6.4檢查督促施工班組做好質量自檢工作，并對班組填報的自檢記錄進行抽檢確認。2.2.6.5參加班組之間、專業(yè)之間及單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作，對質量檢驗狀態(tài)負責。2.2.6.6對查出的質量問題及時填寫“質量檢查意見通知單”，上報項目技術負責人，執(zhí)行不合格品控制工作程序。2.2.6.7加強對特殊過程的監(jiān)控，核實從事特殊工種操作人員的持證上崗情況。2.2.6.8做好檢查數(shù)據(jù)的記錄，及時匯總整理，發(fā)現(xiàn)檢查報告，做到正確、完整，并對檢查的數(shù)

16、據(jù)負責，按時上交質檢月報，為部門提供質量監(jiān)控資料。2.2.7安全員崗位職責：2.2.7.1協(xié)助企業(yè)領導組織推動生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)工作，督促檢查職工對勞動保護的法令、政策、規(guī)程的制度的執(zhí)行。2.2.7.2匯總和審查安全技術措施、施工方案，并督促有關部門切實貫徹執(zhí)行。2.2.7.3組織和協(xié)助有關部門制度或個性安全制度，對安全規(guī)程貫徹執(zhí)行進行督查。2.2.7.4對施工現(xiàn)場經(jīng)常檢查，協(xié)助解決問題，在緊急的不安全情況下，有權指令停止生產(chǎn)，及時向有關部門或上級領導報告處理。2.2.7.5總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極開展安全思想教育，安全技術培訓，安全生產(chǎn)競賽活動。2.2.7.6督促有關部門做好勞動保護用品

17、的發(fā)放與使用，女工保護和職業(yè)病的預防工作。2.2.7.7參加傷亡事故的調查、分析、處理，督促落實整改措施，并擬寫收集資料，作原始資料記錄。2.2.8資料員崗位職責2.2.7.1嚴格按照各項管理規(guī)章制度和按標準進行工作。2.2.7.2負責工程質量資料的收集、整理與上報。2.2.7.3對有關工程質量的原始資料必須臺帳清楚，妥善保護，按時歸檔。2.2.7.4負責項目受控文件的轉發(fā)、登記工作。2.2.7.5負責外來文件和資料的發(fā)布、標識、登記、發(fā)放、回收工作。2.2.7.6負責回收過期、作廢文件的登記與處理工作。2.2.7.7負責質量手冊和程序文件的保管、借閱。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖1、 布置依

18、據(jù)火力發(fā)電廠施工組織設計導則招標文件電力建設安全技術規(guī)程施工現(xiàn)場條件、項目施工用地范圍及現(xiàn)場情況本工程的施工綜合進度要求2、布置原則充分利用電廠有利條件和空間，所有臨建設施從簡布置?，F(xiàn)場臨時設置布設滿足施工要求，并有利于正常組織施工。科學確定施工區(qū)域和場地面積，減少各專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。在業(yè)主劃分的范圍內統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、動態(tài)調配、科學高效的利用場地?？傮w布置必須滿足有關規(guī)程的安全、防洪、防火及防雷要求，建立一個良好的施工環(huán)境。施工道路盡量采用永臨結合的方式，各施工區(qū)有良好的排水系統(tǒng)。保證施工現(xiàn)場的力能供應和交通運輸暢通，盡量避免二次搬運及反向運輸。充分、合理利用廠區(qū)內場地。努力改善各項施

19、工技術經(jīng)濟指標。施工臨建服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃。結合場地特征，按施工流程劃分施工區(qū)域。力求布置合理，使各專業(yè)和工種之間互不干擾，便于管理。3、施工總平面管理3.1服從業(yè)主及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。3.2建立施工平面管理及文明施工責任制，實行劃區(qū)負責制，明確責任區(qū)負責人和安監(jiān)負責人，并履行報批手續(xù)?，F(xiàn)場設立大廣告牌一面，明確責任區(qū)域，定期檢查評比。3.3嚴格執(zhí)行總平面布置圖的要求和規(guī)劃，按工藝流程合理布置生產(chǎn)場區(qū)。施工區(qū)內道路平整、排水通暢、消防設施齊全。設備、機械、材料堆放合理，標記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。庫房和工作間盡量布置于道路兩側，方便施工以減少二次搬運。3.4施工臨建設施完整

20、、環(huán)境清潔。生活臨建整潔、布置整齊。實行分級管理，建立安全、消防、衛(wèi)生管理責任制度。 3.5施工電源電纜、水源管道采用地下埋設，減少交叉，并滿足防火要求。3.6進入其他承包商的責任區(qū)內施工，必須服從責任區(qū)單位的管理，并辦理進出廠手續(xù)，經(jīng)責任區(qū)單位簽字同意并報監(jiān)理工程師批準后方可實施。3.7在工程施工期間，自覺保持現(xiàn)場不出現(xiàn)任何障礙物，及時排除責任區(qū)的雨水或污水，妥善管理現(xiàn)場施工設備和材料，及時清除現(xiàn)場任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。3.8嚴格執(zhí)行有關環(huán)境衛(wèi)生標準的要求?，F(xiàn)場定期灑水，防止塵土飛揚，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。3.9組合場地、施工作業(yè)區(qū)配備足夠的

21、照明設施，并設專人維護。3.10堅持文明施工，保持現(xiàn)場整潔，廠區(qū)及施工區(qū)內的溝道、地面無垃圾，施工場所剩余材料要堆放整齊，廢料及時清理，每個作業(yè)面必須做到“工完、料盡、場地清”，各類廢棄物必須運至指定地點進行分類處理，防止二次污染。3.11嚴禁隨意在設備、結構、墻板、樓道上開孔或焊接臨時結構，必要時需辦理手續(xù)后方可實施。3.12溝道、孔洞、平臺、扶梯必須安裝可靠的蓋板或欄桿，設置明顯標志和安全警告牌。3.14施工現(xiàn)場總平面實行動態(tài)管理，總平面布置隨工程進展情況將不斷進行調整，以適應工程的變化。4、施工道路 4.1 本工程施工區(qū)道路的布置遵循“永臨結合”的原則，充分利用已有的廠區(qū)永久道路，敷設必

22、要的臨時道路。永臨道路形成環(huán)網(wǎng)，以方便施工中的設備、材料運輸。4.2廠區(qū)永久道路路基次做成，施工臨時道路路基用素土夯實，路面均采用泥結碎石鋪設。4.3大件運輸由汽車運輸至廠區(qū)組合場、設備堆放場。5、施工場地布置5.1 在主廠房擴建端內布置2個設備堆場，占地面積約2500平方米。5.2在擴建端沿煙道走向設置1個非標制作場地，用地約1000平方米，同時應考慮制作好的煙道部件存放位置。5.3在鍋爐擴建端設置鍋爐設備組合場地，占地面積2000平方米，根據(jù)三臺鍋爐拼裝平臺先后移位。5.4其它附屬系統(tǒng)施工用地一般在主設備安裝區(qū)附近取用。6、力能供應6.1施工及生活供水6.1.1供水范圍施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的

23、施工用水、消防用水及生活用水。6.1.2施工、生活及消防水源本項目施工生產(chǎn)、生活高峰用水量約200t/h。施工、生活及消防共用同一管網(wǎng)，各用水點就近在供水干管上引接，接出后安裝計量裝置。6.1.3施工用水施工用水管采用單線樹枝型管網(wǎng)，管徑100mm，從接線點接出后，敷設至現(xiàn)場辦公區(qū)、主廠房施工區(qū)及其他附屬施工區(qū)。施工用水量：q1=15m3/h6.1.4生活用水施工生活區(qū)的生活用水視場地情況規(guī)劃供水管線。生活用水量(按施工高峰期150人考慮)：q2=1.11.53000.2524=2.58m3/h6.1.5消防用水生產(chǎn)區(qū)消防沿廠區(qū)供水管線均勻布設地下式消火栓，消火栓間距設為l00m。重要消防場所

24、(材料庫、氧氣庫、乙炔庫等)均按規(guī)定配備相應的消防器材，以滿足區(qū)域內的消防需求。消防用水量：q3=36m3/h6.1.6供水管道的防腐、保溫施工、生活及消防用水管均采用地下埋設，埋設前需進行“一布兩油”的防腐處理，埋置深度在當?shù)赝寥纼鼋Y層以下，且300mm。閥門及計量裝置進行保溫處理。6.2施工用氣本工程所用氧氣、乙炔、氬氣、氮氣等全部采用瓶裝分散供氣，不布置全廠范圍內的集中供氣系統(tǒng)。全場配備移動式空壓機，為管道吹掃、設備吹掃、噴砂、鍋爐風壓試驗等提供壓縮空氣。6.3施工用電力能本工程施工用電劃分為三個區(qū)域：即生活及辦公區(qū)、主廠房及生產(chǎn)施工區(qū)、非標制作施工區(qū)。施工電源由業(yè)主提供至電表箱，從電表

25、出線由我方接至施工配電箱。采取如下用電方案：我方總配電箱為600kva。主廠房及生產(chǎn)施工區(qū)布置一臺400kva分配電箱；生活及辦公區(qū)布置一臺200kva分配電箱；非標制作施工區(qū)布置一臺300kva分配電箱。配電箱的安裝應根據(jù)配電箱的實際尺寸在安裝地點澆灌基礎，基礎高度應大于600mm，便于電纜引接，配電箱的中性點及金屬箱體應安裝可靠的接地裝置，其接地電阻應符合施工用電安全規(guī)范要求。 各就地配電箱的低壓電纜選用1kv交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝3150+170鋁芯電纜直埋敷設，過道路及溝道用鋼管保護。出線開關配置三相四線漏電保護開關。就地配電箱布置在用電負荷集中區(qū)，各用電設備配置三級安全保護配電箱，箱

26、內負荷開關選用帶漏電保護的安全開關，移動式用電設備電源引接線采用橡皮軟電纜連接。配電裝置的布置位置詳見“施工用電平面布置圖”。7、臨建布置根據(jù)業(yè)主提供的施工場地情況，以及勞動力配備情況，本標段施工臨建布置情況如下：7.1利用擴建端場地的部分場地布置現(xiàn)場辦公區(qū)，采用磚鋪房。7.2材料庫區(qū)內，庫房采用磚鋪房，棚庫屋架采用鋼架管搭設，屋面鋪設石棉瓦。7.3施工生活區(qū)設置在擴建區(qū)或由業(yè)主指定位置，應考慮到就近及照明要求。8、主要機具布置設備的大件吊裝配備一臺150t履帶吊作為主吊裝機具，配備一臺25t汽車吊作為地面拼裝機具，一輛5噸叉車和一輛平板車，供設備拼裝和設備材料運輸、公司調配用。9、通訊布置現(xiàn)

27、場辦公室設置二部固定電話機，配傳真機一臺，全球通移動通信電話6部?，F(xiàn)場各專業(yè)工程處、起重機械操作人員及指揮人員，擬配備4臺高頻無線對講機，用于施工調度和起吊指揮使用。10、施工排水主廠房區(qū)的排水采用永臨結合方式組織排放至廠外，利用廠現(xiàn)有排水設施，將生活及施工污水經(jīng)處理達標后，通過管道排至廠外。施工區(qū)的雨水排放沿施工場地及施工道路邊緣設置，采用明溝形式，臨建區(qū)、設備材料庫區(qū)的雨水排放亦采用明溝形式，布置在建筑物散水外側和道路外側，按3坡降排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，排至廠外。11、臨時用地表用途面積(平方米)計劃位置需用時間安裝公司現(xiàn)場辦公室150開工至竣工安裝公司生活區(qū)1500開工至竣工安裝公司工具房1

28、00開工至竣工安裝公司檢驗暗室30開工至竣工鍋爐組裝平臺400開工至竣工非標制作場地1000開工至竣工鍋爐、汽機堆放場地1500開工至竣工鋼材堆放場地1000開工至竣工雙金屬把桿場地5開工至竣工合計5685開工至竣工某某公司第四章 勞動力計劃表序號工種6月7月8月9月10月11月12月1月2月1冷作工51010252515121052管工2121520202012853鉗工58815151210844焊工101815252525151255起重工2446663327保溫工00520252520158電工21020303040302089儀表工5101515202020510輔助工6159303

29、0303015811管理人員888888885合計409710718820421217712564第五章 主要機械設備調配方案序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)備注1汽車式起重機200t/100t各1徐州2002-10起重班2汽車式起重機tg-200e 50t/25t各1徐州2002-10起重班3汽車式起重機tl-160e 16t1徐州1998-0380起重班4叉式起重機cpcd60a 6t1上海1998-0259起重班5重型載貨汽車eq1141g1 10t2東風1995-02起重班6平板拖車sr5t 50t1上海2000-10150起重班7逆變直流焊機zx7-40

30、0stg20山東1999-08鍋爐班8交流電焊機bx3-500-235南京1998-03鍋爐班9熱處理設備dwk-1802吳江1997-09質檢組10x射線探傷機250eg-s32南京1999-04質檢組11r射線探傷機dl-vase1江蘇2002-04質檢組12超聲波探傷儀數(shù)字式pxut-2111南通2002-04質檢組13電動卷揚機jm15 10t4上海1997-1245起重班14電動卷揚機dts-5/2 8t/5t各4上海1995-1132起重班15電動卷揚機jm3 3t8上海1999-0122起重班16液壓頂升裝置kcs-502 50t2上海1999-05鍋爐班17液壓千斤頂rch60

31、34上海2001-01鍋爐班18搖臂鉆床z3050*161南京1992-08鍋爐班19卷板機w11s25-30001常州1996-1152鍋爐班20空氣壓縮機2v-6m3/8kg1濟南1997-0737鍋爐班21空氣壓縮機w-0.9m3/7kg-c2南京1998-0415鍋爐班22研磨機tm40-1001鄭州1997-08電氣班23研磨機m-3501華北電力1999-09電氣班24套絲機z3t-n100b1杭州1999-05電氣班25套絲機z3t-r31杭州1999-07電氣班26多功能切割機jdq-400b1河南1996-01電氣班27管道切割機cgd325a1河南1997-04電氣班28電

32、子打號機m-li-tm-35en1上海2001-02電氣班29電子打號機tm-35en1上海2001-12電氣班30電子打號機m-litm-35en1上海2001-12電氣班31電動坡口機sdj800ii3無錫1998-10電氣班32導線壓接機sr-100c21上海2001-11電氣班33液壓彎管機wyq-108j1江蘇1997-07電氣班34液壓彎管機dwqj-g601上海1999-09電氣班35液壓彎排機ywp-101上海1996-12電氣班36手動彎排機ywp-981上海1996-11電氣班37等離子切割機g250/120-02常州1993-12鍋爐班38電動試壓泵dsy-600b2四川

33、1990-05鍋爐班39閥門試壓臺0-8001西安1996-06電氣班40壓榨式濾油機ly-1502四川1998-08電氣班41大流量沖洗機ydc-700ii1揚州1999-02電氣班42抗燃油濾油機ty-81重慶1998-12電氣班43真空濾油機jy-22-60001漢中1992-09電氣班44遠紅外測溫儀rayrpm20l30v2美國1997-11電氣班45測振儀vm631日本1997-11電氣班46co2氣保焊機zd7-4002北京1997-11電氣班47熱處理設備wdk-301鎮(zhèn)江1998-08質檢組48電熱干燥箱zyh-1004溫州1992-09鍋爐班49光譜分析儀wx-52天津19

34、98-02質檢組50輻射儀fj-347a1262石1996-05質檢組51硬度計hln-11a1時代集團1996-07質檢組52超聲波測厚儀lad1北京1993-11質檢組53洗片機galen-32美國1998-04質檢組54防護鉛房2*1.5*2*0.031海門2001-05質檢組55諧振試驗變壓xzb-50kva/20kv1武漢1994-11電儀班56高壓試驗變壓gtb(jz)1溫州1996-12電儀班57精密電壓互感hj162哈爾濱1988-05電儀班58熱電偶校驗裝wjt-21上海1988-02電儀班59真空壓力校驗zk021江蘇1993-04電儀班60數(shù)字壓力表901b1西安1994

35、-01電儀班61壓力效驗儀dp16102英國1998-07電儀班62數(shù)字壓力校驗儀器cst-20011北京2000-05電儀班63手壓泵pv1111英國2000-08鍋爐班64手壓泵pgxh1芬蘭2000-08鍋爐班65標準轉速發(fā)生szj-31上海1988-12儀表班66標準轉速裝置gzjy31北京1994-01電儀班67轉速頻率測試gzcy-1a1北京1996-09電儀班68轉速標準裝置gzjy-3a1北京1996-09電儀班69sf6檢漏儀tif5750a1美國2000-05電儀班70低電壓大電流變壓ddg5/0.51蘇州1998-07電儀班71標準電流表04-a 0.1-31哈爾濱198

36、8-01電儀班72電動兆歐表k-31211日本1996-05電儀班73電動兆歐表k-33011日本1996-07電儀班74兆歐表zc25b-3500v1上海1998-07電儀班75兆歐表zc11d-51上海1998-07電儀班76數(shù)字式多用表fiuke-871美國1997-02電儀班77數(shù)字式多用表fiuke-451美國1997-02電儀班78交流儀表校驗臺jx20451江西1990-11電儀班79繼電保護校驗儀jby-11武漢1997-05電儀班80變送器校驗裝置ptc-83001浙江1997-10電儀班81萬用現(xiàn)場校驗儀hc-9802西安1997-11電儀班82綜合校驗儀fluke-702

37、1美國1997-10電儀班83變送器電測裝置ptc-83001浙江1997-11電儀班84智能型變比測量儀gcbc-31武漢1999-01電儀班85精密電壓表t301上海1992-12電儀班86大電流發(fā)生器af-1000a1武漢1991-07電儀班87直流高壓發(fā)生器kgf-1001寧夏1994-9電儀班88靜電電壓表q3-v/7.5-35kv1北京1994-01電儀班89高壓試驗發(fā)生器kcf-601寧夏1994-12電儀班90數(shù)顯高壓發(fā)生器zgf-81北京1996-05電儀班91高壓開關檢測儀jk1401昌高1996-05電儀班92現(xiàn)場校準儀f-7011美國1997-02電儀班93直流高壓試驗

38、器zgsii1美國1997-11電儀班94三相標準電能表bdj-3ac1河南1997-01電儀班95高壓試驗變壓器yd-15kva/15kv1瀘州1998-01電儀班96高壓試驗變壓器yd-15kva/3kv1瀘州1997-10電儀班97溫度校準儀tc3021芬蘭1997-08電儀班98試驗變壓器yd-15/151芬蘭1997-08電儀班99直流高壓試驗器zgsbiii1蘇州2001-09電儀班100溫度校驗儀tc3051芬蘭2001-10電儀班101少油式試驗變壓器yd30kva/100kv1瀘州2001-12電儀班102開關特性測試儀dc-20001銀川2001-11電儀班103相位頻率表

39、704-31南京1988-12電儀班104變壓器直流電阻測jd25201保定1996-11電儀班105變壓器電阻測試儀33931保定1998-01電儀班106變壓器開關測試儀bykc-2000a1銀川2001-11電儀班107接觸電阻測試儀r93451武漢1997-02電儀班108接觸電阻測試儀gc-20031武漢1999-01電儀班109保護繼電器測試儀bjs1寧夏1999-01電儀班110避雷器特性測試儀gcbl-21武漢1999-01電儀班111繼電保護測試系統(tǒng)only-20001廣東2001-08電儀班112氧化鋅避雷測試儀lcm-971寧夏2001-11電儀班113光導介質測試儀gw

40、-i1福州1996-12電儀班114油試驗機cjz-601溫州1996-12電儀班115絕緣油損試驗機2sb-ii1溫州1996-12電儀班116光導介質損耗測試gws-2a1福州1998-04電儀班117絕緣油介質測定儀gcty-21武漢1999-01電儀班118變化自動測速儀zby-iib1武漢1996-06電儀班119高壓核相器2瀘州1998/01電儀班120萬用測試示波器f-991日本1996-05電儀班121熱工自動檢定儀rzj-21西安1998-01電儀班122熱電偶檢定裝置sdt 20001浙江2000-02電儀班123頻率發(fā)生器gfg8131臺灣1994-03電儀班124工頻相

41、位頻率計s-21002河南1994-12電儀班125三相電表校驗儀xyz-3pz1河西1996-08電儀班126可燃氣體檢測儀xp-3142日本1998-07電儀班127經(jīng)緯儀2上海2004年鍋爐班128水準儀4上海2004年鍋爐班第六章 施工管理方案1、施工管理1.1以工程為對象，成立高效、精干的項目經(jīng)理部，推行項目法管理，在整個施工期間各項管理工作運用計算機管理。對內實行經(jīng)濟責任承包制，搞好目標成本核算。1.2組織好施工勞動力，滿足該工程的施工。1.3搞好現(xiàn)場臨時設施的規(guī)劃與布置，包括職工的食宿安排、材料設備的堆放與管理，加工場地的用水、用電的布置，以及氣源等的供應。1.4及時有效地組織施

42、工機械與材料的進場1.5做好技術準備工作：1.5.1首先認真審查與熟悉施工圖紙及有關資料；1.5.2組織施工技術人員學習各種標準和規(guī)范，并對施工小組進行詳盡的書面交底；1.5.3對設備的安裝與調試，進行好技術交底工作。2、計劃與統(tǒng)計管理2.1在計劃統(tǒng)計管理上運用project98項目管理軟件，在確保主要控制點的前提下，實行月、周滾動計劃，實現(xiàn)科學的、動態(tài)的管理。2.2每月二十五日前和周末，按單位工程提供下一個月和下一周的工程形象進度計劃。同時將當月和本周實際完成的實物工作量按單位工程填寫規(guī)定的統(tǒng)計報表，經(jīng)甲方工程管理部門簽字后，報甲方計劃管理部門審批，交甲方財務部門作為收取工程款的依據(jù)。3、合

43、同管理3.1在合同管理上要努力向國際接軌。提高合同的嚴肅性、權威性。合同的簽訂、履行直至完成是公司經(jīng)營活動的中心，所有的生產(chǎn)活動都是圍繞著這個中心進行的。因此，在組織施工的過程中，要緊抓合同管理。各級職能部門和施工人員要嚴格認真地執(zhí)行合同的責任和義務，杜絕擅自修改或拒不執(zhí)行合同的現(xiàn)象。3.2項目經(jīng)理應隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況，確保合同條款圓滿執(zhí)行。4、現(xiàn)場調度與協(xié)調管理4.1施工現(xiàn)場管理是一項有機的、動態(tài)的工作。現(xiàn)場調度除要嚴格執(zhí)行施工網(wǎng)絡計劃的安排，及時地組織和安排好施工人員和機具的配置，以及協(xié)調好材料的供應外，還要根據(jù)現(xiàn)場隨時可能發(fā)生的情況，及時地反饋信息，以便及時地對施工網(wǎng)絡計劃進行調

44、整，使之更好地適應工作實際，更有效地達到預期目標，確保各控制點的實施。4.2認真貫徹執(zhí)行施工組織設計對施工用水用電的布置，加強施工過程中用水用電的管理，做到：滿足施工需要、安全、節(jié)約。5、施工技術管理5.1圖紙會審和設計交底：技術部組織有關人員參加甲方工程管理部門召集的圖紙會審和設計交底。各專業(yè)技術人員要預先做好圖紙的預審工作，對各專業(yè)之間的銜接部分要仔細核對，做到有的放矢，更好地領會設計意圖。5.2施工技術方案的編制：本工程執(zhí)行由公司總工程師辦公室組織編制、公司總工程師審核、公司經(jīng)理批準的施工組織設計。工程中技術方案由技術部編制、技術部部長審核、項目總工程師批準。5.3技術交底：技術部組織分

45、部分項工程的技術交底，由專業(yè)技術人員向各工種作業(yè)人員、質檢人員、安全檢查員等所有相關的施工人員，對該工程的施工程序、施工方法、質量要求、安全注意事項等進行詳細交底。5.4施工技術資料準備：技術部應先就公司現(xiàn)有的標準進行準備，備齊所需標準、規(guī)范、標準圖集。5.5施工技術資料的管理：本工程施工技術資料的管理按公司質量體系程序文件文件和資料控制程序執(zhí)行。6、設計變更的管理6.1投標方應按批準的施工圖施工，不得任意修改設計或代換材料。如發(fā)現(xiàn)設計有問題，或由于施工方面的原因要求變更設計時，應提出書面申請，辦理簽證后可進行。6.2設計變更通知單、變更圖紙由發(fā)包方發(fā)送到施工單位，施工單位整理保管，工程竣工時

46、移交建設單位。建設單位提交施工單位的設計變更應視為施工圖的補充，與施工圖紙具有同等效力，不得拒絕。6.3如在工程施工過程中建設單位提出設計變更，造成施工單位返工，則返工的費應按合同約定執(zhí)行。7、和其他單位的配合7.1與設計單位協(xié)調：7.1.1根據(jù)提供的施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設計院聯(lián)系，做好圖紙交底和會審等工作，進一步了解設計意圖和工程需求，完善設計內容，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案；7.1.2對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場業(yè)主工程師的要求，及時處理外，還將積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主工程師等進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。7.2與業(yè)主工程師工作的協(xié)調：7.2.1在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主工程師批準的“施工組織設計”進行質量管理，在自檢、專檢的基礎上，接受業(yè)主工程師的驗收和檢查，并按照要求，予以整改。7.2.2所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向業(yè)主工程師提交產(chǎn)品合格證或質保書，應按規(guī)定在使用前進行檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。7.2.3按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使業(yè)主工程師順利開展工作，