工程建設(shè)中索賠原因和預(yù)防對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
工程建設(shè)中索賠原因和預(yù)防對(duì)策_(dá)第2頁(yè)
工程建設(shè)中索賠原因和預(yù)防對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
工程建設(shè)中索賠原因和預(yù)防對(duì)策_(dá)第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告登記表姓名周慧欣準(zhǔn)考證號(hào)專業(yè)工程造價(jià)論文（設(shè)計(jì)）題目承包商與開發(fā)商的合同管理開題報(bào)告一、研究的意義隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和經(jīng)濟(jì)法制的逐步完善，企業(yè)管理也納入了法制的軌道。 而合同管理是管理的中心環(huán)節(jié)， 是經(jīng)過我國(guó)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐證明了的行之有效的項(xiàng)目管合同管理制約著工程項(xiàng)目管理水平、工程經(jīng)濟(jì)效益的提高，然而我國(guó)還有相當(dāng)理制度。多的建筑 業(yè)企承包商、開發(fā)商，經(jīng)調(diào)查有許多大型的工程承包商與開發(fā)商之間的問題失誤和爭(zhēng)執(zhí)常常都起于合同和合同管理，因此我提出并開展此項(xiàng)研究。二、研究的內(nèi)容本文主要分為個(gè)四部分：第一部分 承包商合同管理需要關(guān)注的問題1、承包商合同管理體

2、系的缺陷及其改進(jìn)2、合同履行存在的缺陷及改進(jìn)3、分包合同管理中心的缺陷及改進(jìn)第二部分合同管理制度1、合同文本的起草2、合同的規(guī)范性簽訂 3、已簽訂合同的傳送和管理4、合同保管要求 1、合法性 2、嚴(yán)密性第三部分合同管理的審核要求3、可行性4、合同承辦形式審核第四部分完善合同管理檢查工作一、基本情況 二、主要工作1、規(guī)范辦理重組各項(xiàng)注冊(cè)登記手續(xù)2、加強(qiáng)合同簽訂、履行全過程控制管理3、加強(qiáng)對(duì)地區(qū)子公司合同管理檢查4、全過程參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)4、合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律安全教育 5三、合同管理中存在 的主要問題 三、研究方法（一）本文研究以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，米用動(dòng)態(tài)聯(lián)系的觀點(diǎn) 及實(shí)證研究方法和歸納分析的方法，通過對(duì)理論的介紹和分析施工索賠的原因，并對(duì)施 工索賠提供了技巧。（二）課題研究的時(shí)間安排：（三）參考文獻(xiàn)：學(xué)生簽名：周慧心日年 月指導(dǎo) 教師意 見指導(dǎo)老師簽名：日年 月開 題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論