掃黃打非工作方案[專業(yè)經驗]

1、周恩來童年讀書舊址管理處周恩來童年讀書舊址管理處“掃黃打非”進基層工作實施方案根據上級文化部門工作部署和要求，推進我單位參與和宣傳“掃黃打非”工作，維護社會穩(wěn)定大局，建設和諧社會，結合我單位實際，特制定本工作方案。一、工作意義為引導廣大群眾自覺抵制、遠離非法和違禁的侵害，進一步凈化文化市場，“掃黃打非”工作必須重心下移，基層單位在今后相當長的一段時間必然成為“掃黃打非”的重要戰(zhàn)場?！皰唿S打非”進基層工作既是夯實“掃黃打非”工作基礎，確保“掃黃打非”工作持久生命力的重要舉措，也是加強基層政權建設，培育社會主義核心價值觀，抵制低俗文化的重要抓手。二、工作任務讀書處成立“掃黃打非”工作領導小組，并下

2、設辦公室，以嚴厲打擊文化市場違法犯罪為工作目標，創(chuàng)新工作手段，完善“掃黃打非”工作長效機制，實現“掃黃打非”工作規(guī)范化、科學化、信息化和常態(tài)化。做到景區(qū)周邊無非法出版物公開擺賣、無非法出版物游商地攤兜售、無非法出版物儲藏、無地下窩點非法印制、無有害網絡信息傳播等。聯合社區(qū)建立“掃黃打非”工作站，基本形成“掃黃打非”工作聯防體系，改變社區(qū) “掃黃打非”工作無人管、無人做的局面。三、工作內容（一）成立機構。成立“掃黃打非”工作領導小組（以下簡稱領導小組），具體名單如下：組長：劉臣林副組長：王堅波成員：崔傳武、陳秀華、高鵬飛、段煉、黃彩云、田小輝領導小組下設辦公室，崔傳武同志任辦公室主任，辦公室地點

3、設在讀書處會議室，承擔“掃黃打非”小組日常工作。（二）明確職責。領導小組要加強與有關部門的溝通聯系，強化組織、協調、指導、督辦職能。領導小組辦公室要發(fā)揮好綜合協調作用，明確任務分工。深化“掃黃打非”聯動工作機制，進一步加強案件協查、信息通報、鑒定協作等工作。對口幫扶社區(qū)設立“掃黃打非”工作點，工作點聯絡員由社區(qū)文化員或書屋管理員擔任，主要承擔本社區(qū) “掃黃打非”“三大員”的任務職責：即信息員（負責收集、發(fā)現本社區(qū) “掃黃打非”動態(tài)信息，及時向上級“掃黃打非”辦公室或文化、公安、工商等執(zhí)法部門報告）、協管員（協助上級文化執(zhí)法、“掃黃打非”部門管理本社區(qū)出版物市場、文化市場）、宣傳員（出版墻報，分

4、發(fā)宣傳資料，開展文化新聞出版、“掃黃打非”法律法規(guī)、政策宣傳）。（三）強化隊伍。各科室要把“掃黃打非”工作列入重要議事日程，落實工作人員，切實加強“掃黃打非”工作力量，堅決做到“掃黃打非”工作有人抓、有人管、有成效，確保工作有效開展。（四）開展活動。通過進企業(yè)、校園宣講并在街道、社區(qū)群眾辦事常來常往場所出版板報、發(fā)放宣傳資料、咨詢解答、公布“掃黃打非”舉報電話等方式開展“掃黃打非”宣傳教育，提高群眾對“黃”和“非”的鑒別力，增強群眾對“掃黃打非”工作有關法規(guī)知識、法律意識，提高群眾的知曉度和參與度。加強“掃黃打非”工作信息收集，提高工作效率。“掃黃打非”進基層工作要做到“四個一”：“一個機構”

5、，即單位下文設立“掃黃打非”領導機構及工作機構；“一套制度”，即有相關人員的工作職責及工作制度并上墻；“一盒檔案”，即存有上級、本級相關文件、工作方案、活動記錄、圖片等；“一版宣傳”，即有“掃黃打非”宣傳展板。四、工作步驟（一）啟動實施階段領導小組結合當地實際，對本景區(qū)及周邊社區(qū)“掃黃打非”工作進行統(tǒng)一部署和安排。（二）推廣完善階段建立“掃黃打非”工作小組辦公室,景區(qū)及對口幫扶社區(qū)建立“掃黃打非”工作站，全面開展工作。五、工作要求（一）領導重視。各科室要對“掃黃打非”進基層工作要高度重視，以保障該項工作推進快、建設規(guī)范、成效明顯。（二）保障經費。 “掃黃打非”工作小組辦公室協調行政科為“掃黃打非”的日常工作及開展集中行動提供必要的經費支持。（三）營造氛圍。以凈化文化市場和網絡文化環(huán)境為工作主線，以制止政治性非法出版物和清除網上違法有害信息為重要任務，堅決制止淫穢色情等違法有害信息的傳播，努力營造有利于未成年人健康成長的良好社會文化環(huán)境和氛圍；堅決打擊非法報刊和盜版出版物經營活動，保護知識產權；深入開展集中行動和專