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文檔簡介

1、精品課后測試單選題1、判斷異常的緊急性的原則是什么？（6.67 分）welcome異常造成的損失大小正確答案:A6.67 分）?2、在優(yōu)選矩陣中對異常的打分哪種方式更合理、準(zhǔn)確率更高?橫向縱向哪種都行正確答案:B3、下列不是白色思維方式的特征的是？ （6.67分）? A中立? B主觀3? c理性廠? D客觀正確答案:B6.67 分）?4、描述現(xiàn)狀階段的管理工具是基于哪種因素來描述現(xiàn)狀?3? A經(jīng)過? B事實(shí)3? c信息f* ? D數(shù)字正確答案:D5、SMART 原則中S指的是什么？ （6.67 分）? A明確的目標(biāo)對象實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時間要求正確答案:A6、SMART原則中M指的是什么？ （6.67

2、分）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時間要求正確答案:B7、SMART原則中R指的是什么？ （6.67 分）目標(biāo)的相關(guān)性實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時間要求正確答案:A多選題1、完成常規(guī)性工作任務(wù)的要素有哪些？（6.67 分）加班個人意愿公司標(biāo)準(zhǔn)3d即定方法正確答案:B C D6.67 分）?2、問題分析與解決的四個步驟順序正確的是？（3a確認(rèn)方案要因分析界定問題落地執(zhí)行正確答案:A B C D3、使用優(yōu)選矩陣工具的兩大重要原則是？（6.67 分）橫向打分縱向打分保持分?jǐn)?shù)重要性、緊急性的統(tǒng)分?jǐn)?shù)意義隨機(jī)正確答案:B C? 4、針對職場中的“問題”，我們要關(guān)注的要素是什么？（6.67 分）問題的現(xiàn)狀對現(xiàn)狀的期望值或目標(biāo)值3c現(xiàn)狀和設(shè)定目標(biāo)之間的差距D問題的嚴(yán)重程度正確答案:A B C5、目標(biāo)設(shè)置的不合理的后果有哪些？（6.67 分）太低，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心EIb太低，沒有挑戰(zhàn)性，影響組織活力太高，產(chǎn)生挫敗感，影響組織積極性太高，提高團(tuán)隊(duì)士氣正確答案:B C判斷題1、一個組織中90%的人在90%的場合中使用優(yōu)選矩陣能達(dá)到 90分的效果（6.67 分）? A正確? B錯誤正確答案：正確6.67 分）?2、現(xiàn)狀和期望值之間的差距就叫“問題”（? A正確? B錯誤正確答案：正確? 3、“在現(xiàn)有銷售進(jìn)度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高銷售

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