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文檔簡(jiǎn)介
1、2018銀行會(huì)計(jì)結(jié)算工作計(jì)劃xx銀行會(huì)計(jì)結(jié)算工作計(jì)劃根據(jù)我行20*年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,我們?cè)?0*年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng) 險(xiǎn)防范能力?,F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20*年的工作思路:一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì) 操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的 問題并解決,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資
2、金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的 控制。3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí) ,杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,提高工
3、作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)過20*年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20*年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來, 以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰 手段,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力減少差錯(cuò)。3、有罰有獎(jiǎng),按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)柜員的工作積極性。4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向
4、市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素 質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì) 伍1、制定出培訓(xùn)計(jì)劃,在 20* 年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì) 計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè) 務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),幫助她們跟上我行的變革速度。2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè) 務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識(shí),或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),以加深相互之間的了 解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜
5、員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,如版本升級(jí)、 測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以 更好地完成市分行的工作任務(wù)。4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),提高我行的 會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強(qiáng)與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達(dá)的各
6、項(xiàng) 任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。2018銀行工會(huì)工作計(jì)劃XX銀行工會(huì)工作計(jì)劃(一)根據(jù)我行今年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù) 、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在XX年的工作思路。一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的 窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的 首問責(zé)任制” 滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、站立服務(wù)”、三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí) 行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已 經(jīng)上了
7、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作 的一個(gè)欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多 了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使 我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行 事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,
8、著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要 憑證的使用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我
9、營(yíng)業(yè)部需要有一定 的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗 位,從而提高員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度 、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行 培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè) 務(wù)水平。4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。XX 銀行工會(huì)工作計(jì)劃 (二)XX年,我支行工會(huì)工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大
10、和工會(huì)xx大精神,緊緊圍繞支行“外塑形象立威信,內(nèi)建規(guī)范創(chuàng)佳績(jī) ”的總體目標(biāo),按照總行工會(huì) “圍繞中心,文化發(fā)展, 加強(qiáng)建設(shè),服務(wù)基層 ”的工作思路,鞏固江蘇省 “模范職工之家 ”創(chuàng)建成果,堅(jiān)持服務(wù)大局、 民主治行、依法維權(quán),進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用,為推動(dòng)支行三個(gè)文明建設(shè)和全 行工作進(jìn)位爭(zhēng)先作出新的更大貢獻(xiàn)。、注重思想引領(lǐng),力爭(zhēng)在提升職工素質(zhì)上取得新成效(一)一以貫之加強(qiáng)形勢(shì)教育。充分利用工會(huì)組織的特有優(yōu)勢(shì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng) 會(huì)黨的十八大精神。運(yùn)用職工喜聞樂見的形式,分步驟、分專題,力求學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透 、學(xué)精。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的十八大精神同研究解決 “服務(wù)大局、服務(wù)職工 ”等重大
11、問題結(jié)合起 來,同研究解決工會(huì)自身建設(shè)中存在的突出問題結(jié)合起來,適時(shí)組織“貫徹十八大,開辟工會(huì)工作新領(lǐng)域 ”學(xué)習(xí)體會(huì)交流。(二)一脈相承推進(jìn) “創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。 “創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)重點(diǎn)要在結(jié)合上下功夫,在創(chuàng)新上求突破,努力 構(gòu)建“與時(shí)俱進(jìn)、法德并治、知行合一 ”的管理模式,促進(jìn) “創(chuàng)爭(zhēng) ”活動(dòng)常創(chuàng)常新和長(zhǎng)效化管 理。按照 “精一、會(huì)二、學(xué)三 ”和在實(shí)踐中提高崗位技能的要求,進(jìn)一步完善 “創(chuàng)爭(zhēng) ”活動(dòng)評(píng) 價(jià)考核體系,為職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成才機(jī)會(huì)。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校 ”的作用,繼續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程,在全行努力形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。 開展“全行學(xué)習(xí)月 ”、 “十佳讀書筆記 ”
12、和“十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵 ”評(píng)比活動(dòng),提升 “學(xué)習(xí)型家庭 ”創(chuàng)建層 次,大力推進(jìn) “職工書屋 ”建設(shè),鼓勵(lì)青年職工參加支行青年讀書俱樂部。(三)一著不讓開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽。認(rèn)真總結(jié)近年來“創(chuàng)新金融服務(wù)、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷完善職責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、常抓不懈的推進(jìn)機(jī)制和科學(xué)合理的考核機(jī) 制。認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行“ XX期間業(yè)務(wù)競(jìng)賽規(guī)劃,積極探索業(yè)務(wù)競(jìng)賽的新領(lǐng)域、新形式。按照做好規(guī)定項(xiàng)目、做強(qiáng)特色項(xiàng)目的要求,在有效性、趣味性、新穎性上下功夫,促 進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。注重對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)全過程管理,力求做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程 序規(guī)范、尊重民意,使 “賽 ”和 “獎(jiǎng)”等手段發(fā)揮實(shí)效,不斷激發(fā)職工
13、參與競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng) 力。積極探索特色競(jìng)賽新模式,深入開展以規(guī)范內(nèi)部管理、提升工作質(zhì)量為主體的 “實(shí)踐式 ”競(jìng)賽,以攻堅(jiān)克難、進(jìn)位爭(zhēng)先為重點(diǎn)的 “研究式 ”競(jìng)賽,以崗位成才、增強(qiáng)能力為內(nèi)容的 “ 成長(zhǎng)式 ”競(jìng)賽和以改革創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展為關(guān)鍵的 “拓展式 ”競(jìng)賽。精心組織開展具有金融行業(yè) 特點(diǎn)、射陽支行特色的立功競(jìng)賽,積極參加縣總工會(huì)組織的“安康杯 ”競(jìng)賽 ;以爭(zhēng)創(chuàng) “工人先鋒號(hào)”為載體,開展 當(dāng)好主力軍、建功 XX主題競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范和技術(shù) 創(chuàng)新能手 ;繼續(xù)組織開展好一年一度的全縣金融系統(tǒng)點(diǎn)鈔識(shí)假技能大賽,力求創(chuàng)新競(jìng)賽形式 、豐富競(jìng)賽內(nèi)容、打造競(jìng)賽品牌。、緊扣中心工作,力爭(zhēng)在服務(wù)科
14、學(xué)發(fā)展上展現(xiàn)新作為(一)推動(dòng)建功立業(yè)。圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展這一時(shí)代主題,緊緊依靠全行職工的廣泛參與和傾 情奉獻(xiàn),深化群眾性建功立業(yè)活動(dòng),激發(fā)職工主人翁意識(shí),發(fā)揮職工主體作用。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào) 、 “巾幗示范崗 及參加全縣 “社會(huì)評(píng)議熱點(diǎn)中層崗位 活動(dòng)為主要載體,團(tuán)結(jié)動(dòng)員 職工發(fā)揮主力軍作用,當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的積極推動(dòng)者。深入開展“央行關(guān)愛職工、職工熱愛央行的“雙愛活動(dòng)。積極倡導(dǎo)依靠職工建設(shè)央行,關(guān)愛職工、關(guān)注職工成長(zhǎng),引導(dǎo)職工熱愛 央行、關(guān)心央行發(fā)展,做央行發(fā)展的主力軍。緊緊圍繞創(chuàng)新強(qiáng)行戰(zhàn)略,以“打造創(chuàng)新型支行、發(fā)揮主力軍作用 活動(dòng)為載體,不斷激發(fā)職工的創(chuàng)造活力和創(chuàng)造熱情,引導(dǎo)職工崗位創(chuàng)新 、崗位成
15、才、崗位奉獻(xiàn)。(二)注重典型引路。以人民銀行工會(huì)系統(tǒng)“弘揚(yáng)先進(jìn)年 活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合 “勇于爭(zhēng)先、長(zhǎng)于實(shí)干、樂于奉獻(xiàn) 支行精神和 “知責(zé)思為、克難求進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、和諧和美 支行行訓(xùn),深入 開展“弘揚(yáng)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn) 活動(dòng)。結(jié)合今年市中心支行 “十大和諧標(biāo) 兵和第二屆 “身邊的榜樣 評(píng)比表彰活動(dòng),積極培養(yǎng)、樹立和表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,激 發(fā)職工的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)職工投身支行改革發(fā)展的積極性。工會(huì)組織不僅要有發(fā)現(xiàn)典 型的“慧眼、用好典型的 “智慧 ,更要有培植典型、造就典型的能力和水平。在貨幣金銀 股“工人先鋒號(hào) 、 “央行愛心媽媽 等傳統(tǒng)品牌的基礎(chǔ)上,今年將有計(jì)劃地培植 1-
16、2個(gè)有代表 性、導(dǎo)向性的先進(jìn)典型,并充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。(三 )深化民主治行。緊緊依靠職工民主辦行、民主興行,不斷健全民主治行機(jī)制。認(rèn)真落 實(shí)以職工大會(huì)制度為基本形式的職工民主管理制度,規(guī)范職工大會(huì)的內(nèi)容和程序,提高提 案工作質(zhì)量,為職工群眾發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。按照分行黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管 理工作的實(shí)施意見的要求,明確行務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、方法和責(zé)任主體,認(rèn)真落實(shí)行 長(zhǎng)接待日、重大決策和重要事項(xiàng)向職工大會(huì)報(bào)告、職工代表列席行務(wù)會(huì)和行辦會(huì)制度。按 照決策民主化、辦事公開化、職責(zé)明細(xì)化、監(jiān)督程序化、信息反饋經(jīng)?;脑瓌t,制訂并 落實(shí)民主生活會(huì)、全員民主評(píng)議和督促檢查等民主管理制度。三、堅(jiān)
17、持以人為本,力爭(zhēng)在推進(jìn)和諧建 “家上創(chuàng)造新特色(一 )注重人文關(guān)懷,提升維權(quán)水平。按照 “組織起來、切實(shí)維權(quán) 的工作方針,牢固樹立 “以 職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán) 的工會(huì)維權(quán)觀。切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、 監(jiān)督權(quán),引導(dǎo)職工講政治、顧大局,依法、合理地表達(dá)自己的利益訴求,使工會(huì)組織成為 職工表達(dá)意愿的主渠道,使工會(huì)干部成為職工的 “貼心人 和“娘家人 。完善維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制 ,建立健全工會(huì)源頭參與的各項(xiàng)制度,不斷推動(dòng)江蘇省工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督條例等法律 法規(guī)的貫徹落實(shí)。通過走訪、問卷、座談等形式全面了解職工的思想狀況,定期分析研究 ,及時(shí)向支行黨政提出合理化建議。建立行長(zhǎng)全日制接訪制度和聯(lián)
18、系群眾制度,與職工促 膝相談、坦誠相見,把職工當(dāng)成知己,切實(shí)起到理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。 開展心理健康教育,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),引導(dǎo)職工用正確的方式處理人際關(guān)系、表 達(dá)利益訴求,正確對(duì)待自己、他人和單位,正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù),培育奮發(fā)進(jìn)取、 理性平和、開放包容的良好心態(tài)。建立健全職工精神調(diào)適和心理疏導(dǎo)機(jī)制,加大“情感投資,使職工在潛移默化中體會(huì)出人文關(guān)懷,對(duì)工會(huì)組織產(chǎn)生親近感和歸宿感。(二 )拓展普惠范圍,提升幸福指數(shù)。按照 “群眾利益無小事 ”的要求,把滿足職工的需要、 促進(jìn)職工的全面發(fā)展放在第一位。工會(huì)要定期組織討論職工反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,工會(huì) 干部要帶著感情做工作,
19、真心實(shí)意為職工做實(shí)事、辦好事、解難事。認(rèn)真落實(shí)好職工大會(huì) 提案和職工的各項(xiàng)福利待遇,保證每年為職工辦一件千元以上的福利,既要辦錦上添花的 好事,更要注重辦雪中送炭的實(shí)事。堅(jiān)持 “四到家、五必訪 ”制度,建立困難職工幫扶工作 的長(zhǎng)效機(jī)制,完善困難職工檔案,努力把 “春送幸福、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖 ”等 活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。舉辦職工營(yíng)養(yǎng)、健康教育知識(shí)講座,提高職工的自我保健 、健康意識(shí)。堅(jiān)持 “黨建帶婦建 ”的方針,深入開展 “三項(xiàng) ”創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)女職工的特點(diǎn), 精心設(shè)計(jì)一些主題鮮明、格調(diào)高雅、富有影響力和號(hào)召力的女性群體活動(dòng),激勵(lì)女職工將 才智奉獻(xiàn)于發(fā)展,將文明奉獻(xiàn)于社會(huì)。完善
20、女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況 ,做好對(duì)女職工 “四期 ”權(quán)益的維護(hù)工作。(三)堅(jiān)持 “文化引領(lǐng) ”,提升建 “家”水平。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,廣泛吸引職工群眾人人參與建“家、評(píng) “家”、認(rèn)“家”,以職工的滿意度作為衡量建 “家”水平的基本依據(jù),始終保持 “職工之家 建設(shè)的生命力。通過建 “家 ”,提高職工的生活質(zhì)量、豐富職工的精神生活、體現(xiàn)人民銀行 家”的溫暖,增強(qiáng)支行集體的凝聚力。要秉承 “以人為本 ”的理念,注重發(fā)揮 “文化引領(lǐng) ”的獨(dú) 特作用,大力推進(jìn)支行特色文化建設(shè),促進(jìn)人的全面發(fā)展和和諧支行建設(shè)。開展以十八大 精神宣講進(jìn)股室、核心價(jià)值觀教育進(jìn)股室、普法宣傳進(jìn)股室、金融新知識(shí)普及進(jìn)股室、央 行文化進(jìn)股室為主要方式的 “五進(jìn)股室 ”活動(dòng),深化以職工文藝沙龍、職工假日文化、職工 才藝比賽為主要內(nèi)容的 “職工大舞臺(tái) ”活動(dòng),進(jìn)一步豐富職工精神文化生活,體現(xiàn)職工積極 向上、追求卓越的精神風(fēng)貌。按照職工學(xué)校、職工俱樂部、職工書屋 “三位一體 ”的要求, 加大 “職工之家 ”硬件投入,推進(jìn)央行文化主陣地建設(shè)。在現(xiàn)有樓道文化的基礎(chǔ)上,積極探 索開展 “行風(fēng)建設(shè)與丹頂鶴文化 ”課題研究,打造射陽支行特色文化品牌。積極開展各類文 體活動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì),陶冶職工情操,增強(qiáng) “家 ”的親和力和凝聚力。每季度組織 1次職工 群眾參與率高的文體活動(dòng),組織慶 “五一”銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)摜蛋
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