項(xiàng)目管理公司(代甲方)職責(zé)要求

1、項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理公公司司（代代甲甲方方）職職責(zé)責(zé)要要求求 項(xiàng)目階段 工作內(nèi)容代甲方工作內(nèi)容 前期策劃 階段 組建項(xiàng)目班組、編制項(xiàng)目管理大 綱、制定各項(xiàng)管理制度 組建代甲方項(xiàng)目組、向建設(shè)單位上報(bào)項(xiàng)目組成員組成 情況并通過建設(shè)方審核。熟悉建設(shè)方的組織結(jié)構(gòu)、部 門職責(zé)、管理流程。依照建設(shè)方提出的要求，編制項(xiàng) 目管理大綱。制定各項(xiàng)管理制度。 確定項(xiàng)目的產(chǎn)品定位和項(xiàng)目目標(biāo) 配合戰(zhàn)略計(jì)劃部(設(shè)計(jì)中心），參予項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向、產(chǎn) 品定位的研究。參與定制項(xiàng)目客戶需求的討論,協(xié)商確 定定制項(xiàng)目的產(chǎn)品定位。根據(jù)建設(shè)方要求確定項(xiàng)目目 標(biāo) 編制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)任務(wù)書 參照項(xiàng)目的產(chǎn)品定位要求,配合戰(zhàn)略計(jì)劃部編制項(xiàng)目設(shè) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

2、、設(shè)計(jì)任務(wù)書、并組織相關(guān)部門的會(huì)審。 編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)建設(shè)方的項(xiàng)目目標(biāo)，編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，提交 相關(guān)部門討論并會(huì)簽。 編制可行性研究報(bào)告協(xié)助投資管理部編制可行性研究報(bào)告、并進(jìn)行會(huì)審。 編制項(xiàng)目投資和用款計(jì)劃 編制項(xiàng)目總投資計(jì)劃書，編制項(xiàng)目年度用款計(jì)劃。編 制季度、月付款計(jì)劃。 辦理建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)（批文） 配合戰(zhàn)略計(jì)劃部向政府有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃設(shè) 計(jì)要求書、辦理建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)，取得政府批文，并配 合戰(zhàn)略計(jì)劃部編制和下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書。 工程項(xiàng)目 前期過程 的管理階 段 辦理工程報(bào)建手續(xù) 負(fù)責(zé)向政府有關(guān)部門辦理工程報(bào)建手續(xù)、取得建設(shè)工 程ic卡。 申辦選址意見書辦理建設(shè)用地規(guī) 劃許可證 負(fù)

3、責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書，取得建設(shè)工程用地 規(guī)劃許可證。 辦理劃示紅線、土地定界、申辦 土地證 負(fù)責(zé)辦理劃示紅線（地塊紅線、道路紅線、河道藍(lán)線 ），辦理土地定界取得房屋土地權(quán)屬調(diào)查報(bào)告 ， 辦理土地預(yù)審和土地劃撥，取得土地證。 完成設(shè)計(jì)、勘查招標(biāo)及相關(guān)工作 根據(jù)確定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，配合戰(zhàn)略計(jì)劃部（設(shè)計(jì)中心） 編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘查的采購(gòu)需求，配合采購(gòu)中心編制 招標(biāo)文件，草擬委托合同，參予對(duì)設(shè)計(jì)、勘查單位的 考察，參予設(shè)計(jì)、勘查投標(biāo)的評(píng)審，參予設(shè)計(jì)、勘查 委托合同的談判和簽訂。 方案設(shè)計(jì)的管理 配合戰(zhàn)略計(jì)劃部安排方案設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃的工作節(jié)點(diǎn) 要求完成方案設(shè)計(jì)，參予方案設(shè)計(jì)文本的討論，組織 進(jìn)行方案設(shè)計(jì)會(huì)

4、審。 勘察工作的管理 組織現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察,對(duì)勘察過程進(jìn)行全過程管理，并組 織勘察工作成果進(jìn)行審核并備案。 組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工作組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工作，取得測(cè)繪報(bào)告、并進(jìn)行審核。 辦理項(xiàng)目環(huán)評(píng)的工作 配合工程建設(shè)管理中心委托編制環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告，負(fù)責(zé) 申請(qǐng)辦理環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告的政府審批，申辦批復(fù)并取得 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)批復(fù)。 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理工作 督促設(shè)計(jì)單位按工作節(jié)點(diǎn)要求完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè) 計(jì)內(nèi)容中的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求進(jìn)行 審查并提出優(yōu)化意見，審查內(nèi)容包括但不限于：設(shè)計(jì) 內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的完整性、設(shè)計(jì)方案與建設(shè)方要求的 一致性、提交審查意見書。 擴(kuò)初設(shè)計(jì)審核和擴(kuò)初階段的技術(shù) 征詢工作 擴(kuò)初設(shè)計(jì)的審批

5、（所有部門）使工程的設(shè)計(jì)技術(shù)資料 滿足規(guī)劃、消防、交通等當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以 及功能、使用要求。負(fù)責(zé)全面審核本工程的技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)的合理性，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性， 督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)重要事項(xiàng)提出咨詢意見。 依照建設(shè)方的要求，辦理擴(kuò)初階段的技術(shù)征詢，取得 相關(guān)職能部門的意見單。 設(shè)計(jì)概算 組織投資監(jiān)理審核設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)概算、提交審 核意見。 施工圖設(shè)計(jì)過程的管理 對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查設(shè)計(jì)進(jìn)度、（管理按設(shè)計(jì)任務(wù)書 和擴(kuò)初批復(fù)文件,國(guó)家、地方規(guī)范、設(shè)計(jì)深度要求、配 套要求、檢查負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)成果，對(duì)于設(shè)計(jì)中存在的 差錯(cuò)及矛盾及時(shí)責(zé)令設(shè)計(jì)單位改正完善，重大設(shè)計(jì)問 題上報(bào)建設(shè)單位決策

6、。 完成施工圖審圖工作 負(fù)責(zé)辦理施工圖審圖工作，取得審圖證書及加蓋審圖 章的施工圖。 施工圖的審批工作及辦理規(guī)劃許 可證 向水電煤、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、交通、園林等 政府主管部門進(jìn)行征詢工作，并取得相關(guān)批文及規(guī)劃 許可證。 監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)采 購(gòu)工作 配合采購(gòu)中心編制對(duì)監(jiān)理單位、施工單位、材料設(shè)備 的招投標(biāo)采購(gòu)需求。草擬監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的委 托合同,參與合同的談判、 合同備案工作 負(fù)責(zé)辦理或督促辦理建設(shè)過程中各類合同的備案手續(xù) 。 辦理工程開工申請(qǐng)及施工許可證 向有關(guān)政府主管部門辦理工程開工申請(qǐng)和批準(zhǔn)的手續(xù) 。負(fù)責(zé)辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、人防、防雷、施工許可等手 續(xù)，最終取得上海市建

7、筑工程施工許可證。 工程項(xiàng)目 前期過程 的管理階 段 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 辦理現(xiàn)場(chǎng)開工前的準(zhǔn)備工作及灰 線報(bào)告 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目基地的“三通一平” (即水通、電通 、路通、場(chǎng)地平整)以及外部配套工程的申請(qǐng)辦理及技 術(shù)、施工管理工作。負(fù)責(zé)審核坐標(biāo)控制點(diǎn)、建筑物定 位放線。負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)線。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理臨時(shí)設(shè)施的規(guī) 劃和修建。負(fù)責(zé)組織完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)移交手續(xù)、場(chǎng)地 及周邊道路管線交底。 熟悉施工圖 負(fù)責(zé)組織各參建單位熟悉施工圖紙，匯總和審查參建 各方提出的圖紙中的問題，報(bào)建設(shè)單位審核后向設(shè)計(jì) 單位提出書面意見和建議。 現(xiàn)場(chǎng)圖紙管理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙的管理，包括對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需圖紙的數(shù) 量、圖紙的接收分發(fā)、

8、圖紙的換版與作廢處理的管理 并記錄。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位對(duì)圖紙的合理使用和現(xiàn) 場(chǎng)與設(shè)計(jì)院就圖紙問題的一切溝通協(xié)調(diào)工作。 第一次工地會(huì)議 工程項(xiàng)目開工前，配合建設(shè)單位主持召開第一次工地 會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的流轉(zhuǎn)會(huì)簽 工作。 設(shè)計(jì)交底 負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議。組織設(shè)計(jì) 單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，組織各參建單位提出設(shè)計(jì)圖紙中 的問題；組織各現(xiàn)場(chǎng)參建單位對(duì)設(shè)計(jì)給予的答復(fù)進(jìn)行 審查。負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要 的流轉(zhuǎn)會(huì)簽工作。 審核監(jiān)理細(xì)則和施工組織設(shè)計(jì)（ 方案） 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理細(xì)則，并提出審核意見，簽認(rèn)監(jiān)理細(xì)則 后報(bào)建設(shè)單位審核。負(fù)責(zé)審核承包單位報(bào)送的施工組 織設(shè)計(jì)(

9、方案)和監(jiān)理審查意見，并提出審核意見，簽 認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表后報(bào)建設(shè)單位審核。 審查參建單位資質(zhì)、項(xiàng)目管理機(jī) 構(gòu)及管理機(jī)制 審查施工、監(jiān)理等參建單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量 管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，簽認(rèn)后報(bào) 建設(shè)單位審定。 對(duì)監(jiān)理單位審查過的分包單位資格報(bào)審表和分包單位 有關(guān)資質(zhì)資料進(jìn)行審查，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審定。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線的檢查 對(duì)監(jiān)理單位簽認(rèn)的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行 檢查，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位備案。 審查工程開工報(bào)審資料 審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料 ，確認(rèn)無(wú)誤后報(bào)送建設(shè)單位審定。 施工圖預(yù)算組織投資監(jiān)理審核承包商編制的施工圖預(yù)算。 工程例會(huì)

10、及專題會(huì)議 參加每次的工地例會(huì)，例會(huì)中對(duì)參建各方的工作情況 作以總結(jié)，并提出存在的問題和整改要求。對(duì)各方提 出的問題給予協(xié)調(diào)解決。根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議 ，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題，形成會(huì)議紀(jì)要并 組織與會(huì)各方會(huì)簽存檔。 標(biāo)養(yǎng)室、各類倉(cāng)庫(kù)的檢查 對(duì)承包單位提供的標(biāo)養(yǎng)室、各類倉(cāng)庫(kù)等專業(yè)用房進(jìn)行 檢查，滿足相關(guān)規(guī)范要求。進(jìn)行檢查考核，檢查結(jié)果 報(bào)建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(jì)方案的調(diào)整 當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整、 補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，經(jīng)監(jiān)理單位審查簽認(rèn)后由項(xiàng)目管理公 司審核簽認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位。 專項(xiàng)施工工藝及措施的審批 對(duì)監(jiān)理審核過的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確 保工程質(zhì)量的措施進(jìn)

11、行審核并報(bào)建設(shè)單位。 對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，對(duì)承包 單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，參與專題 論證，和監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同審定后予以簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位 。 施工過程中測(cè)量放線成果的復(fù)驗(yàn) 組織監(jiān)理對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放 線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位。 工程材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、抽檢、 驗(yàn)收 負(fù)責(zé)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè) 備的實(shí)物和資料的驗(yàn)收、審查。對(duì)審查不符合要求的 督促監(jiān)理單位按要求采取處理措施并對(duì)處理情況進(jìn)行 檢查。對(duì)于甲供材料設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的檢查 定期對(duì)監(jiān)理和承包單位會(huì)直接影響到工程質(zhì)量的計(jì)量 設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果

12、報(bào)建設(shè)單位。 施工過程的巡查、檢查、抽查 對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和抽查。督促監(jiān)理單位定期和不 定期的對(duì)工程進(jìn)行檢查和檢測(cè)，對(duì)監(jiān)理的巡查、檢查 、旁站記錄進(jìn)行定期檢查，檢查結(jié)果定期報(bào)建設(shè)單位 。每月書面向建設(shè)單位單位提供上月的工程質(zhì)量報(bào)告 。 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)和檢查 定期對(duì)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理檢查情況進(jìn)行檢查。檢查 結(jié)果報(bào)建設(shè)單位 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 分部、分項(xiàng)工程資料審核和現(xiàn)場(chǎng) 檢查 對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核， 對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料 進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)監(jiān)理審核結(jié)果進(jìn)行審核。符 合要求簽認(rèn)后將檢查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的審查核實(shí) 組織抽查核對(duì)

13、現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量 、工程技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見 ，督促檢查本工程第三方檢驗(yàn)的具體實(shí)施情況。 工程質(zhì)量缺陷的管理 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行處理 ，監(jiān)督處理過程，檢查處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。 對(duì)重大質(zhì)量隱患的管理 發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已 經(jīng)造成質(zhì)量事故，立即通知監(jiān)理，由監(jiān)理及時(shí)下達(dá)工 程暫停令，要求承包單位停工整改。組織相關(guān)參建單 位及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)處理后的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，符合規(guī) 定要求后，對(duì)監(jiān)理簽署的工程復(fù)工報(bào)審表進(jìn)行審批。 發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)，向建設(shè)方提交專題報(bào)告。 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì) 量事故的管理 對(duì)需要返工處

14、理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，審查承包單 位報(bào)送的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，組織設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單 位審定處理方案，并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的跟蹤檢查和驗(yàn)收情 況進(jìn)行審查。宜事先向建設(shè)單位報(bào)告，最終檢查結(jié)果 報(bào)建設(shè)單位。 iso工作配合 熟悉業(yè)主方的iso管理體系和工作流程，滿足iso相關(guān) 文件的要求進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)的管理，收集整理在執(zhí)行iso 文件中形成的各類成果記錄，配合業(yè)主組織好每次的 內(nèi)審、外審、復(fù)審的迎審工作，對(duì)各參建方進(jìn)行iso質(zhì) 量管理的培訓(xùn) 工程量計(jì)量和工程進(jìn)度款的會(huì)簽 工作 根據(jù)施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款，審 核監(jiān)理確認(rèn)過的完成工程量，編制進(jìn)度款審定單，對(duì) 進(jìn)度款進(jìn)行合理審查，組織會(huì)簽工程款支付

15、會(huì)簽單并 報(bào)建設(shè)單位。根據(jù)工程合同和投資監(jiān)理的審核結(jié)果編 制年、月度的付款計(jì)劃。 成本控制的風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì) 依據(jù)施工合同有關(guān)條款和施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目 標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。組織設(shè)計(jì)、 施工監(jiān)理、投資監(jiān)理、施工承包方對(duì)不同的技術(shù)方案 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，向建設(shè)方提出最優(yōu)性價(jià)比的建議。 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 工程變更 依照建設(shè)方工程變更的相關(guān)管理文件，組織會(huì)議對(duì)工 程變更的必要性進(jìn)行分析判斷，從造價(jià)、功能要求、 質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的必要性。對(duì)工程變 更的實(shí)施方案進(jìn)行審查。將審查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位審定 ，負(fù)責(zé)組織相關(guān)方對(duì)工程變更文件進(jìn)行會(huì)簽。負(fù)責(zé)對(duì) 工程變更文件進(jìn)行存檔。負(fù)責(zé)

16、每月對(duì)工程變更情況進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)建設(shè)單位。宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè) 單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 工作量的計(jì)量統(tǒng)計(jì) 根據(jù)施工單位上報(bào)的并經(jīng)監(jiān)理審核的當(dāng)年建安工作量 計(jì)劃報(bào)表、月計(jì)劃進(jìn)度表、月完成工作量報(bào)表，將完 成工作量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措 施。審核監(jiān)理的工作量統(tǒng)計(jì)表，向建設(shè)單位報(bào)告。 材料設(shè)備的批價(jià) 根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)乙供甲定材料設(shè)備貨比三家 ，負(fù)責(zé)規(guī)格、型號(hào)、品牌、供貨商的選定，經(jīng)建設(shè)方 確認(rèn)后，由投資監(jiān)理負(fù)責(zé)詢價(jià)、批價(jià)。 工程資料的收集與整理 及時(shí)收集、整理有關(guān)的工程資料（包括圖像和文字資 料），對(duì)施工方和監(jiān)理方報(bào)送的工程資料進(jìn)行檢查， 并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，

17、為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)資料檔案的檢查 按照新區(qū)城建檔案館、集團(tuán)公司檔案館要求，定期檢 查施工單位、監(jiān)理單位收集、整理的施工和監(jiān)理資料 ，做好資料的檢查記錄，及時(shí)提出資料整改意見并檢 查整改情況報(bào)建設(shè)單位。 進(jìn)度計(jì)劃的審批 對(duì)照項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表編制分階段進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng) 目總進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃審批承包單位報(bào)送并經(jīng) 監(jiān)理審核過的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn) 度計(jì)劃。 進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位依據(jù)施工合同、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn) 的施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn) 行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，報(bào)送建設(shè)單位。 進(jìn)度執(zhí)行情況的檢查 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析

18、；并報(bào)送建設(shè)單位。 負(fù)責(zé)督促和檢查承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，當(dāng) 實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)書面通知督促監(jiān)理單 位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取糾偏調(diào)整 措施并監(jiān)督實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí) 應(yīng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 預(yù)防工程索賠的建議 審核監(jiān)理月報(bào)中的工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的 執(zhí)行情況，組織監(jiān)理分析提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原 因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議，并報(bào)建 設(shè)單位。 工程索賠的處理 負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)工程索賠的資料和依據(jù)、協(xié)助建 設(shè)方進(jìn)行索賠的協(xié)商工作，配合建設(shè)方完成處理各項(xiàng) 索賠的相關(guān)事宜。 安全文明施工的管理

19、明確施工單位的安全職責(zé)，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)施工單位做 好安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“文明標(biāo)化工地”，并 督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章 制度的制定和落實(shí)，督促監(jiān)理單位做好安全文明施工 的管理，督促施工單位保證施工場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施 的清潔和衛(wèi)生。并定期組織檢查，上報(bào)檢查記錄和整 改后復(fù)查記錄給建設(shè)單位。 安全文明施工的保障體系 負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)各參建單位對(duì)單位員工的安全培訓(xùn) 教育，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，負(fù)責(zé)建立安全文明 施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查安全文明施工落實(shí)情況，建立健 全安全文明施工保證體系。 安全事故的應(yīng)急管理 如有安全事故發(fā)生，依照安全事故應(yīng)急預(yù)案報(bào)告流程 報(bào)告相關(guān)方。參加事故調(diào)查

20、，及時(shí)將事故調(diào)查情況書 面上報(bào)，并提出事故處理意見，根據(jù)事故結(jié)果承擔(dān)相 應(yīng)的管理責(zé)任。 項(xiàng)目調(diào)試 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)試大綱的編制工作，并組織 實(shí)施項(xiàng)目各系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試與總調(diào)試工作 ，在調(diào)試階段結(jié)束后，在承包商配合和建設(shè)方的監(jiān)督 下負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行性能的檢測(cè)工作。 竣工驗(yàn)收 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文 件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查 ，并組織參與工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問 題，應(yīng)及時(shí)要求監(jiān)理單位向承包單位提出整改。整改 完畢簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上督促監(jiān)理 完成工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 組織竣工驗(yàn)收和物業(yè)移交 根據(jù)

21、中華人民共和國(guó)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)竣工驗(yàn)收制度,組織監(jiān) 理、管理單位、質(zhì)量監(jiān)督、承包單位等部門代表組成 交工驗(yàn)收組，進(jìn)行工程各專項(xiàng)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收及 規(guī)劃驗(yàn)收。負(fù)責(zé)辦理竣工驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù)最終取得相 關(guān)批文。負(fù)責(zé)組織物業(yè)移交并做好移交記錄。 編制竣工歸檔資料 督促施工和監(jiān)理單位編制竣工資料，負(fù)責(zé)編制建設(shè)單 位的竣工資料，裝訂成冊(cè)，移交新區(qū)城建檔案館及集 團(tuán)公司檔案室。 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 竣工結(jié)算與竣工審價(jià) 負(fù)責(zé)審核竣工結(jié)算資料及竣工圖的正確性、可靠性， 配合建設(shè)單位及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié) 算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額配合建設(shè)單位和承包 單位進(jìn)行協(xié)商。對(duì)監(jiān)理簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工

22、程款支付證書進(jìn)行確認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位。協(xié)調(diào)組織審價(jià) 單位在規(guī)定的時(shí)間出具審價(jià)報(bào)告 工程合同的爭(zhēng)議和解決 負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)索賠的資料和依據(jù)、協(xié)助建設(shè)方 進(jìn)行索賠的協(xié)商工作，配合建設(shè)單位完成處理各項(xiàng)索 賠的相關(guān)事宜。 房產(chǎn)測(cè)繪與房地產(chǎn)證的辦理負(fù)責(zé)辦理房產(chǎn)測(cè)繪和房地產(chǎn)證，最終取得房地產(chǎn)證 保修期階 段 保修期內(nèi)的管理 做好工程保修期內(nèi)的維修管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)審核 承包商維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案，并督促和監(jiān)督工程保修 的執(zhí)行和驗(yàn)收。 保修期內(nèi)質(zhì)量缺陷的處理 在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)組織監(jiān)理對(duì)各方提出的工 程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的 工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行 調(diào)查分析

23、并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的 工程質(zhì)量缺陷，核實(shí)監(jiān)理上報(bào)的修復(fù)工程量及工程費(fèi) 用簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。 后評(píng)價(jià)階 段 對(duì)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作 熟悉業(yè)主方的工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，在日常工作中負(fù) 責(zé)收集整理后評(píng)價(jià)所需的各類資料和記錄，配合業(yè)主 組織好項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，提交工作報(bào)告。 竣工驗(yàn)收 歸檔資料 建設(shè)工程ic卡 建設(shè)項(xiàng)目選址意見 書、建設(shè)工程用 地規(guī)劃許可證 房屋土地權(quán)屬調(diào)查 報(bào)告 、土地證 設(shè)計(jì)合同、勘察合同 方案設(shè)計(jì)文本、會(huì)審 記錄 地質(zhì)勘察報(bào)告 項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理公公司司（代代甲甲方方）職職責(zé)責(zé)要要求求 測(cè)繪報(bào)告、審核記錄 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響 評(píng)價(jià)批復(fù) 擴(kuò)初設(shè)計(jì)文本、審查

24、意見書 擴(kuò)初批復(fù)（老項(xiàng)目） 或建設(shè)項(xiàng)目擴(kuò)初階段 的政府指導(dǎo)書（新項(xiàng) 目） 設(shè)計(jì)概算書、審核意 見 設(shè)計(jì)文本及設(shè)計(jì)變更 的相關(guān)文本資料 施工圖審圖證書和加 蓋審圖章的施工圖 主管部門的審批意見 及規(guī)劃許可證 招投標(biāo)文件和合同 合同備案表 上海市建筑工程施 工許可證 現(xiàn)場(chǎng)配套申請(qǐng)辦理記 錄、放線驗(yàn)線記錄、 現(xiàn)場(chǎng)移交記錄、驗(yàn)線 報(bào)告 各參建單位對(duì)施工圖 的問題匯總 圖紙收發(fā)、換版、作 廢處理的記錄 第一次工地會(huì)議紀(jì)要 設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 施工組織設(shè)計(jì)（方案 ）報(bào)審表、監(jiān)理細(xì)則 審批意見 被審查資料及審查記 錄 分包單位資質(zhì)文件及 資質(zhì)報(bào)審表 測(cè)量放線控制成果， 施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申 請(qǐng)表 工程開工報(bào)審表

25、 施工圖預(yù)算 會(huì)議紀(jì)要 檢查記錄 調(diào)整后的施工組織設(shè) 計(jì) 審批表 審批表 復(fù)驗(yàn)確認(rèn)單 驗(yàn)收單、檢驗(yàn)或抽驗(yàn) 記錄 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備檢查記 錄 檢查、抽查記錄、工 程質(zhì)量報(bào)告 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單 檢查記錄 檢查記錄 監(jiān)理工程師通知單及 整改檢查記錄 工程暫停令、簽署工 程復(fù)工報(bào)審表、整改 檢查記錄、專題報(bào)告 質(zhì)量事故報(bào)告和處理 記錄 iso質(zhì)量管理體系內(nèi)的 相關(guān)記錄 工程量完工報(bào)告、簽 證單、工程款支付會(huì) 簽單、年（月）付款 計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告 設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核 定單、簽證單、會(huì)簽 單 年度工作計(jì)劃表、月 計(jì)劃進(jìn)度表、月完成 工作量報(bào)表、提交建 設(shè)單位的相關(guān)報(bào)告 批價(jià)記錄 收集的工程資料 現(xiàn)場(chǎng)資料檢查記

26、錄 進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制方案 檢查記錄、監(jiān)理工程 師通知單 預(yù)防索賠建議文件 與索賠相關(guān)的資料 檢查記錄、復(fù)查記錄 培訓(xùn)記錄 安全事故調(diào)查報(bào)告 調(diào)試報(bào)告 竣工報(bào)驗(yàn)單、工程質(zhì) 量評(píng)估報(bào)告 相關(guān)批文、物業(yè)移交 記錄 竣工歸檔資料 竣工結(jié)算文件、工程 款支付證書、審價(jià)報(bào) 告 相關(guān)文件和記錄 房地產(chǎn)證 保修記錄 缺陷記錄、驗(yàn)收記錄 、工程款支付證書 工作報(bào)告 項(xiàng)目階段 工作內(nèi)容代甲方工作內(nèi)容歸檔資料 前期策劃 階段 組建項(xiàng)目班組、編制 項(xiàng)目管理大綱、制定 各項(xiàng)管理制度 組建代甲方項(xiàng)目組、向建設(shè)單 位上報(bào)項(xiàng)目組成員組成情況并 通過建設(shè)方審核。熟悉建設(shè)方 的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、管理 流程。依照建設(shè)方提出的要

27、求 ，編制項(xiàng)目管理大綱。制定各 項(xiàng)管理制度。 確定項(xiàng)目的產(chǎn)品定位 和項(xiàng)目目標(biāo) 配合戰(zhàn)略計(jì)劃部(設(shè)計(jì)中心） ，參予項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向、產(chǎn)品定 位的研究。參與定制項(xiàng)目客戶 需求的討論,協(xié)商確定定制項(xiàng) 目的產(chǎn)品定位。根據(jù)建設(shè)方要 求確定項(xiàng)目目標(biāo) 編制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì) 任務(wù)書 參照項(xiàng)目的產(chǎn)品定位要求,配 合戰(zhàn)略計(jì)劃部編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)、設(shè)計(jì)任務(wù)書、并組織相關(guān) 部門的會(huì)審。 編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)建設(shè)方的項(xiàng)目目標(biāo)，編制 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，提交相關(guān)部 門討論并會(huì)簽。 編制可行性研究報(bào)告 協(xié)助投資管理部編制可行性研 究報(bào)告、并進(jìn)行會(huì)審。 編制項(xiàng)目投資和用款 計(jì)劃 編制項(xiàng)目總投資計(jì)劃書，編制 項(xiàng)目年度用款計(jì)劃。編制季

28、度 、月付款計(jì)劃。 辦理建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)（ 批文） 配合戰(zhàn)略計(jì)劃部向政府有關(guān)部 門辦理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求 書、辦理建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)，取得 政府批文，并配合戰(zhàn)略計(jì)劃部 編制和下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書。 工程項(xiàng)目 前期過程 的管理階 段 辦理工程報(bào)建手續(xù) 負(fù)責(zé)向政府有關(guān)部門辦理工程 報(bào)建手續(xù)、取得建設(shè)工程ic卡 。 建設(shè)工程ic卡 申辦選址意見書辦理 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書 ，取得建設(shè)工程用地規(guī)劃許 可證。 建設(shè)項(xiàng)目選址意見 書、建設(shè)工程用 地規(guī)劃許可證 辦理劃示紅線、土地 定界、申辦土地證 負(fù)責(zé)辦理劃示紅線（地塊紅線 、道路紅線、河道藍(lán)線），辦 理土地定界取得房屋土地權(quán) 屬調(diào)查報(bào)告 ，辦

29、理土地預(yù) 審和土地劃撥，取得土地證 。 房屋土地權(quán)屬調(diào)查 報(bào)告 、土地證 完成設(shè)計(jì)、勘查招標(biāo) 及相關(guān)工作 根據(jù)確定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，配合戰(zhàn) 略計(jì)劃部（設(shè)計(jì)中心）編制項(xiàng) 目設(shè)計(jì)、勘查的采購(gòu)需求，配 合采購(gòu)中心編制招標(biāo)文件，草 擬委托合同，參予對(duì)設(shè)計(jì)、勘 查單位的考察，參予設(shè)計(jì)、勘 查投標(biāo)的評(píng)審，參予設(shè)計(jì)、勘 查委托合同的談判和簽訂。 設(shè)計(jì)合同、勘察合同 方案設(shè)計(jì)的管理 配合戰(zhàn)略計(jì)劃部安排方案設(shè)計(jì) 單位按計(jì)劃的工作節(jié)點(diǎn)要求完 成方案設(shè)計(jì)，參予方案設(shè)計(jì)文 本的討論，組織進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 會(huì)審。 方案設(shè)計(jì)文本、會(huì)審 記錄 勘察工作的管理 組織現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察,對(duì)勘察過 程進(jìn)行全過程管理，并組織勘 察工作成果進(jìn)行審核

30、并備案。 地質(zhì)勘察報(bào)告 組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工作 組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工作，取得測(cè)繪 報(bào)告、并進(jìn)行審核。 測(cè)繪報(bào)告、審核記錄 辦理項(xiàng)目環(huán)評(píng)的工作 配合工程建設(shè)管理中心委托編 制環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告，負(fù)責(zé)申請(qǐng)辦 理環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告的政府審批， 申辦批復(fù)并取得建設(shè)項(xiàng)目環(huán) 境影響評(píng)價(jià)批復(fù)。 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響 評(píng)價(jià)批復(fù) 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理工作 督促設(shè)計(jì)單位按工作節(jié)點(diǎn)要求 完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容 中的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)技術(shù)參數(shù) 和技術(shù)要求進(jìn)行審查并提出優(yōu) 化意見，審查內(nèi)容包括但不限 于：設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的完 整性、設(shè)計(jì)方案與建設(shè)方要求 的一致性、提交審查意見書。 擴(kuò)初設(shè)計(jì)文本、審查 意見書 擴(kuò)初設(shè)計(jì)審核和擴(kuò)初 階段的技術(shù)征詢工作 擴(kuò)初

31、設(shè)計(jì)的審批（所有部門） 使工程的設(shè)計(jì)技術(shù)資料滿足規(guī) 劃、消防、交通等當(dāng)?shù)卣?管部門的規(guī)定以及功能、使用 要求。負(fù)責(zé)全面審核本工程的 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，分 析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性 ，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì) 重要事項(xiàng)提出咨詢意見。依照 建設(shè)方的要求，辦理擴(kuò)初階段 的技術(shù)征詢，取得相關(guān)職能部 門的意見單。 擴(kuò)初批復(fù)（老項(xiàng)目） 或建設(shè)項(xiàng)目擴(kuò)初階段 的政府指導(dǎo)書（新項(xiàng) 目） 設(shè)計(jì)概算 組織投資監(jiān)理審核設(shè)計(jì)單位提 交的設(shè)計(jì)概算、提交審核意見 。 設(shè)計(jì)概算書、審核意 見 工程項(xiàng)目 前期過程 的管理階 段 施工圖設(shè)計(jì)過程的管 理 對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查設(shè)計(jì)進(jìn)度 、（管理按設(shè)計(jì)任務(wù)書和擴(kuò)初 批復(fù)文件

32、,國(guó)家、地方規(guī)范、 設(shè)計(jì)深度要求、配套要求、檢 查負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)成果，對(duì)于設(shè) 計(jì)中存在的差錯(cuò)及矛盾及時(shí)責(zé) 令設(shè)計(jì)單位改正完善，重大設(shè) 計(jì)問題上報(bào)建設(shè)單位決策。 設(shè)計(jì)文本及設(shè)計(jì)變更 的相關(guān)文本資料 完成施工圖審圖工作 負(fù)責(zé)辦理施工圖審圖工作，取 得審圖證書及加蓋審圖章的施 工圖。 施工圖審圖證書和加 蓋審圖章的施工圖 施工圖的審批工作及 辦理規(guī)劃許可證 向水電煤、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生 、消防、交通、園林等政府主 管部門進(jìn)行征詢工作，并取得 相關(guān)批文及規(guī)劃許可證。 主管部門的審批意見 及規(guī)劃許可證 監(jiān)理、施工、材料設(shè) 備的招標(biāo)采購(gòu)工作 配合采購(gòu)中心編制對(duì)監(jiān)理單位 、施工單位、材料設(shè)備的招投 標(biāo)采購(gòu)需求。

33、草擬監(jiān)理、施工 、材料設(shè)備的委托合同,參與 合同的談判、 招投標(biāo)文件和合同 合同備案工作 負(fù)責(zé)辦理或督促辦理建設(shè)過程 中各類合同的備案手續(xù)。 合同備案表 辦理工程開工申請(qǐng)及 施工許可證 向有關(guān)政府主管部門辦理工程 開工申請(qǐng)和批準(zhǔn)的手續(xù)。負(fù)責(zé) 辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、人防、防雷 、施工許可等手續(xù)，最終取得 上海市建筑工程施工許可證 。 上海市建筑工程施 工許可證 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 辦理現(xiàn)場(chǎng)開工前的準(zhǔn) 備工作及灰線報(bào)告 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目基地的“三通 一平” (即水通、電通、路通 、場(chǎng)地平整)以及外部配套工 程的申請(qǐng)辦理及技術(shù)、施工管 理工作。負(fù)責(zé)審核坐標(biāo)控制點(diǎn) 、建筑物定位放線。負(fù)責(zé)辦理 驗(yàn)線。負(fù)責(zé)

34、現(xiàn)場(chǎng)管理臨時(shí)設(shè)施 的規(guī)劃和修建。負(fù)責(zé)組織完成 現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)移交手續(xù)、場(chǎng)地及 周邊道路管線交底。 現(xiàn)場(chǎng)配套申請(qǐng)辦理記 錄、放線驗(yàn)線記錄、 現(xiàn)場(chǎng)移交記錄、驗(yàn)線 報(bào)告 熟悉施工圖 負(fù)責(zé)組織各參建單位熟悉施工 圖紙，匯總和審查參建各方提 出的圖紙中的問題，報(bào)建設(shè)單 位審核后向設(shè)計(jì)單位提出書面 意見和建議。 各參建單位對(duì)施工圖 的問題匯總 工程項(xiàng)目 前期過程 的管理階 段 現(xiàn)場(chǎng)圖紙管理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙的管理，包括對(duì) 項(xiàng)目建設(shè)所需圖紙的數(shù)量、圖 紙的接收分發(fā)、圖紙的換版與 作廢處理的管理并記錄。負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)各參建單位對(duì)圖紙的合理 使用和現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)院就圖紙問 題的一切溝通協(xié)調(diào)工作。 圖紙收發(fā)、換版、作 廢處理的記

35、錄 第一次工地會(huì)議 工程項(xiàng)目開工前，配合建設(shè)單 位主持召開第一次工地會(huì)議， 負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)會(huì)議 紀(jì)要的流轉(zhuǎn)會(huì)簽工作。 第一次工地會(huì)議紀(jì)要 設(shè)計(jì)交底 負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技 術(shù)交底會(huì)議。組織設(shè)計(jì)單位進(jìn) 行設(shè)計(jì)交底，組織各參建單位 提出設(shè)計(jì)圖紙中的問題；組織 各現(xiàn)場(chǎng)參建單位對(duì)設(shè)計(jì)給予的 答復(fù)進(jìn)行審查。負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì) 交底會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì) 要的流轉(zhuǎn)會(huì)簽工作。 設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 審核監(jiān)理細(xì)則和施工 組織設(shè)計(jì)（方案） 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理細(xì)則，并提出審 核意見，簽認(rèn)監(jiān)理細(xì)則后報(bào)建 設(shè)單位審核。負(fù)責(zé)審核承包單 位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案) 和監(jiān)理審查意見，并提出審核 意見，簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方 案

36、）報(bào)審表后報(bào)建設(shè)單位審核 。 施工組織設(shè)計(jì)（方案 ）報(bào)審表、監(jiān)理細(xì)則 審批意見 審查參建單位資質(zhì)、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及管理 機(jī)制 審查施工、監(jiān)理等參建單位現(xiàn) 場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體 系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證 體系，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審定 。 被審查資料及審查記 錄 對(duì)監(jiān)理單位審查過的分包單位 資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資 質(zhì)資料進(jìn)行審查，簽認(rèn)后報(bào)建 設(shè)單位審定。 分包單位資質(zhì)文件及 資質(zhì)報(bào)審表 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線的檢查 對(duì)監(jiān)理單位簽認(rèn)的測(cè)量放線控 制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查， 簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位備案。 測(cè)量放線控制成果， 施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申 請(qǐng)表 審查工程開工報(bào)審資 料 審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程 開工報(bào)

37、審表及相關(guān)資料，確認(rèn) 無(wú)誤后報(bào)送建設(shè)單位審定。 工程開工報(bào)審表 施工圖預(yù)算 組織投資監(jiān)理審核承包商編制 的施工圖預(yù)算。 施工圖預(yù)算 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 工程例會(huì)及專題會(huì)議 參加每次的工地例會(huì)，例會(huì)中 對(duì)參建各方的工作情況作以總 結(jié)，并提出存在的問題和整改 要求。對(duì)各方提出的問題給予 協(xié)調(diào)解決。根據(jù)需要及時(shí)組織 專題會(huì)議，解決施工過程中的 各種專項(xiàng)問題，形成會(huì)議紀(jì)要 并組織與會(huì)各方會(huì)簽存檔。 會(huì)議紀(jì)要 標(biāo)養(yǎng)室、各類倉(cāng)庫(kù)的 檢查 對(duì)承包單位提供的標(biāo)養(yǎng)室、各 類倉(cāng)庫(kù)等專業(yè)用房進(jìn)行檢查， 滿足相關(guān)規(guī)范要求。進(jìn)行檢查 考核，檢查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。 檢查記錄 施工組織設(shè)計(jì)方案的 調(diào)整 當(dāng)承包單位對(duì)已批

38、準(zhǔn)的施工組 織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或 變動(dòng)時(shí)，經(jīng)監(jiān)理單位審查簽認(rèn) 后由項(xiàng)目管理公司審核簽認(rèn)并 報(bào)建設(shè)單位。 調(diào)整后的施工組織設(shè) 計(jì) 專項(xiàng)施工工藝及措施 的審批 對(duì)監(jiān)理審核過的重點(diǎn)部位、關(guān) 鍵工序的施工工藝和確保工程 質(zhì)量的措施進(jìn)行審核并報(bào)建設(shè) 單位。 審批表 對(duì)采用新材料、新工藝、新技 術(shù)、新設(shè)備時(shí)，對(duì)承包單位報(bào) 送相應(yīng)的施工工藝措施和證明 材料，參與專題論證，和監(jiān)理 、設(shè)計(jì)共同審定后予以簽認(rèn)報(bào) 建設(shè)單位。 審批表 施工過程中測(cè)量放線 成果的復(fù)驗(yàn) 組織監(jiān)理對(duì)承包單位在施工過 程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果 進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位 。 復(fù)驗(yàn)確認(rèn)單 工程材料、設(shè)備的檢 驗(yàn)、抽檢、驗(yàn)收 負(fù)責(zé)對(duì)承包

39、單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng) 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的實(shí) 物和資料的驗(yàn)收、審查。對(duì)審 查不符合要求的督促監(jiān)理單位 按要求采取處理措施并對(duì)處理 情況進(jìn)行檢查。對(duì)于甲供材料 設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 驗(yàn)收單、檢驗(yàn)或抽驗(yàn) 記錄 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的檢查 定期對(duì)監(jiān)理和承包單位會(huì)直接 影響到工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備技 術(shù)狀況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果報(bào) 建設(shè)單位。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備檢查記 錄 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 施工過程的巡查、檢 查、抽查 對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和抽查。 督促監(jiān)理單位定期和不定期的 對(duì)工程進(jìn)行檢查和檢測(cè)，對(duì)監(jiān) 理的巡查、檢查、旁站記錄進(jìn) 行定期檢查，檢查結(jié)果定期報(bào) 建設(shè)單位。每月書面向建設(shè)單 位單位提供上月的工程質(zhì)量報(bào) 告。

40、 檢查、抽查記錄、工 程質(zhì)量報(bào)告 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)和檢查 定期對(duì)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理檢 查情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果報(bào) 建設(shè)單位 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單 分部、分項(xiàng)工程資料 審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查 對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì) 量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，對(duì)承包 單位報(bào)送的分部工程和單位工 程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn) 場(chǎng)檢查，對(duì)監(jiān)理審核結(jié)果進(jìn)行 審核。符合要求簽認(rèn)后將檢查 結(jié)果報(bào)建設(shè)單位 檢查記錄 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的審 查核實(shí) 組織抽查核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)材 料設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量、工程 技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)提出整改意見，督促檢查本 工程第三方檢驗(yàn)的具體實(shí)施情 況。 檢查記錄 工程質(zhì)量缺陷的管理 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 及

41、時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行處理，監(jiān)督 處理過程，檢查處理結(jié)果報(bào)建 設(shè)單位。 監(jiān)理工程師通知單及 整改檢查記錄 對(duì)重大質(zhì)量隱患的管 理 發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患， 可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成 質(zhì)量事故，立即通知監(jiān)理，由 監(jiān)理及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要 求承包單位停工整改。組織相 關(guān)參建單位及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì) 處理后的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，符合 規(guī)定要求后，對(duì)監(jiān)理簽署的工 程復(fù)工報(bào)審表進(jìn)行審批。發(fā)現(xiàn) 重大質(zhì)量隱患時(shí)，向建設(shè)方提 交專題報(bào)告。 工程暫停令、簽署工 程復(fù)工報(bào)審表、整改 檢查記錄、專題報(bào)告 對(duì)需要返工處理或加 固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故的 管理 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的 質(zhì)量事故，審查承包單位報(bào)送 的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，組

42、織設(shè) 計(jì)單位等相關(guān)單位審定處理方 案，并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的跟蹤檢查 和驗(yàn)收情況進(jìn)行審查。宜事先 向建設(shè)單位報(bào)告，最終檢查結(jié) 果報(bào)建設(shè)單位。 質(zhì)量事故報(bào)告和處理 記錄 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 iso工作配合 熟悉業(yè)主方的iso管理體系和 工作流程，滿足iso相關(guān)文件 的要求進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)的管理， 收集整理在執(zhí)行iso文件中形 成的各類成果記錄，配合業(yè)主 組織好每次的內(nèi)審、外審、復(fù) 審的迎審工作，對(duì)各參建方進(jìn) 行iso質(zhì)量管理的培訓(xùn) iso質(zhì)量管理體系內(nèi) 的相關(guān)記錄 工程量計(jì)量和工程進(jìn) 度款的會(huì)簽工作 根據(jù)施工合同約定的工程量計(jì) 算規(guī)則和支付條款，審核監(jiān)理 確認(rèn)過的完成工程量，編制進(jìn) 度款審定單，對(duì)進(jìn)度

43、款進(jìn)行合 理審查，組織會(huì)簽工程款支付 會(huì)簽單并報(bào)建設(shè)單位。根據(jù)工 程合同和投資監(jiān)理的審核結(jié)果 編制年、月度的付款計(jì)劃。 工程量完工報(bào)告、簽 證單、工程款支付會(huì) 簽單、年（月）付款 計(jì)劃 成本控制的風(fēng)險(xiǎn)分析 及應(yīng)對(duì) 依據(jù)施工合同有關(guān)條款和施工 圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì) 策。組織設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、投 資監(jiān)理、施工承包方對(duì)不同的 技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，向建 設(shè)方提出最優(yōu)性價(jià)比的建議。 經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告 工程變更 依照建設(shè)方工程變更的相關(guān)管 理文件，組織會(huì)議對(duì)工程變更 的必要性進(jìn)行分析判斷，從造 價(jià)、功能要求、質(zhì)量和工期等 方面審查工程變更的必要性。 對(duì)工程變更的實(shí)施方案進(jìn)行審

44、 查。將審查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位審 定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)方對(duì)工程變 更文件進(jìn)行會(huì)簽。負(fù)責(zé)對(duì)工程 變更文件進(jìn)行存檔。負(fù)責(zé)每月 對(duì)工程變更情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上 報(bào)建設(shè)單位。宜在工程變更實(shí) 施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié) 商確定工程變更的價(jià)款。 設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核 定單、簽證單、會(huì)簽 單 工作量的計(jì)量統(tǒng)計(jì) 根據(jù)施工單位上報(bào)的并經(jīng)監(jiān)理 審核的當(dāng)年建安工作量計(jì)劃報(bào) 表、月計(jì)劃進(jìn)度表、月完成工 作量報(bào)表，將完成工作量與計(jì) 劃完成量進(jìn)行比較、分析，制 定調(diào)整措施。審核監(jiān)理的工作 量統(tǒng)計(jì)表，向建設(shè)單位報(bào)告。 年度工作計(jì)劃表、月 計(jì)劃進(jìn)度表、月完成 工作量報(bào)表、提交建 設(shè)單位的相關(guān)報(bào)告 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 材料設(shè)備的批價(jià)

45、根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)乙供 甲定材料設(shè)備貨比三家，負(fù)責(zé) 規(guī)格、型號(hào)、品牌、供貨商的 選定，經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后，由投 資監(jiān)理負(fù)責(zé)詢價(jià)、批價(jià)。 批價(jià)記錄 工程資料的收集與整 理 及時(shí)收集、整理有關(guān)的工程資 料（包括圖像和文字資料）， 對(duì)施工方和監(jiān)理方報(bào)送的工程 資料進(jìn)行檢查，并定期進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù) 。 收集的工程資料 現(xiàn)場(chǎng)資料檔案的檢查 按照新區(qū)城建檔案館、集團(tuán)公 司檔案館要求，定期檢查施工 單位、監(jiān)理單位收集、整理的 施工和監(jiān)理資料，做好資料的 檢查記錄，及時(shí)提出資料整改 意見并檢查整改情況報(bào)建設(shè)單 位。 現(xiàn)場(chǎng)資料檢查記錄 進(jìn)度計(jì)劃的審批 對(duì)照項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表編制分 階段進(jìn)度計(jì)劃，

46、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn) 度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃審批承 包單位報(bào)送并經(jīng)監(jiān)理審核過的 施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月 度施工進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析和 防范措施 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位依據(jù)施工合 同、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工 組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制方案 ，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 制定防范性對(duì)策，報(bào)送建設(shè)單 位。 進(jìn)度控制方案 進(jìn)度執(zhí)行情況的檢查 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分 析；并報(bào)送建設(shè)單位。負(fù)責(zé)督 促和檢查承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃 的執(zhí)行情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后 于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)書面通知督 促監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通 知單指令承包單位采取糾偏調(diào) 整措施并監(jiān)督實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn) 度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及 時(shí)報(bào)建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步 措施。 檢查記錄、監(jiān)理工程 師通知單 預(yù)防工程索賠的建議 審核監(jiān)理月報(bào)中的工程進(jìn)度和 所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情 況，組織監(jiān)理分析提出合理預(yù) 防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ?延期及其相關(guān)費(fèi)用索賠的建議 ，并報(bào)建設(shè)單位。 預(yù)防索賠建議文件 工程項(xiàng)目 施工管理 階段 工程索賠的處理 負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)工程索賠 的資料和依據(jù)、協(xié)助建設(shè)方進(jìn) 行索賠的協(xié)商工作，配合建設(shè) 方完成處理各項(xiàng)