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1、v1.0可編輯可修改LNG加注站撬裝技術(shù)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目滿分內(nèi)容分配分值評(píng)分1工作范圍/服務(wù)范圍及承諾10投標(biāo)人的投標(biāo)工作和服務(wù)范圍均滿足標(biāo)書的要求且承諾高于標(biāo)書的要求。10分投標(biāo)人的投標(biāo)工作和服務(wù)范圍及承諾均滿足標(biāo)書的要求。5分投標(biāo)人的投標(biāo)工作和服務(wù)范圍及承諾不滿足基本標(biāo)書的要求。3分102總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施10投標(biāo)人制定的投標(biāo)總體進(jìn)度計(jì)劃較標(biāo)書要求提前的,且進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行, 保證措施考慮齊全,措施合理。10分投標(biāo)人制定的投標(biāo)總體進(jìn)度計(jì)劃滿足標(biāo)書要求的,且進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行,保 證措施考慮齊全,措施合理。5分投標(biāo)人制定的投標(biāo)總體進(jìn)度計(jì)劃不滿足標(biāo)書要求的,且進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行, 保證措施考

2、慮齊全,措施合理。3分103設(shè)計(jì)遵循的標(biāo) 準(zhǔn)、設(shè)計(jì)原則、 設(shè)計(jì)方案的合理性201、設(shè)計(jì)是否參考國(guó)際上成熟及國(guó)家的相關(guān)規(guī)范,最新的部頒標(biāo)準(zhǔn),成熟的地方級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶岣撸⒃诠に囋O(shè)計(jì)上以安全為首要考慮前提,工藝設(shè)計(jì)滿足技術(shù)先進(jìn)可靠、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)潔、穩(wěn)定的要求, 并盡可能的節(jié)省投資。20分2、采用國(guó)內(nèi)外成熟的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料,設(shè)計(jì)以安全為首要考慮前提,保證工藝技術(shù)的先進(jìn)性,可靠性,經(jīng)濟(jì)性,安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源, 方便用戶的原則。15分3、充分考慮到用戶的實(shí)際情況:LNG系統(tǒng)設(shè)備采用撬裝集成設(shè)計(jì),在滿足安全距離的同時(shí)最大限度的減少占地面積和站內(nèi)真空管線的輻射,減

3、少在現(xiàn)場(chǎng)安 裝工作時(shí)間。4分投標(biāo)人設(shè)置的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)基本齊全、合理,專業(yè)管理技術(shù)人員數(shù)量完 全滿足工程的要求,并且能夠完全滿足招標(biāo)方(或業(yè)主)在工程實(shí)施過程中對(duì)安 裝進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的控制及調(diào)整工作的需要。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人 員有相應(yīng)的業(yè)績(jī)且部分技術(shù)人員持有國(guó)家專業(yè)證書。1分204設(shè)備采購(gòu)、技 術(shù)方案、質(zhì)量 管理體系和保 證措施15投標(biāo)人設(shè)置的技術(shù)方案中米購(gòu)、組裝質(zhì)量管理體系和保證措施齊全、合理, 滿足招標(biāo)文件的要求,關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置合理,能夠保證組裝的高質(zhì)量。15分投標(biāo)人設(shè)置的技術(shù)方案中采購(gòu)、安裝質(zhì)量管理體系和保證措施齊全、合理, 滿足招標(biāo)文件的要求,關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置基本合理,能夠

4、基本保證安裝的高質(zhì)量。1510分投標(biāo)人設(shè)置的技術(shù)方案中采購(gòu)、安裝質(zhì)量管理體系和保證措施基本齊全、合理,基本滿足招標(biāo)文件的要求,關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置基本合理,能夠保證安裝的質(zhì)量。5分5施工組織方案及進(jìn)度安排10投標(biāo)人制定的施工組織方案及進(jìn)度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求, 施工組織方案和進(jìn)度安排關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置合理,便于操作和控制;施工方案及進(jìn) 度安排分工明確,職責(zé)分工清晰,能夠保證項(xiàng)目施工按計(jì)劃完成。10分投標(biāo)人制定的施工組織方案及進(jìn)度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求, 施工組織方案和進(jìn)度安排關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置基本合理,便于操作和控制;施工方案 及進(jìn)度安排分工基本明確,職責(zé)分工清晰,基本能夠保證項(xiàng)目

5、施工按計(jì)劃完成。7分投標(biāo)人制定的施工組織方案及進(jìn)度安排基本齊全、合理,基本滿足招標(biāo)文件 的要求,施工組織方案和進(jìn)度安排關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置基本合理,便于操作和控制; 施工方案及進(jìn)度安排分工基本明確,職責(zé)分工清晰,基本能夠保證項(xiàng)目施工按計(jì) 劃完成。3分106調(diào)試、預(yù)冷、試車、進(jìn)液方案及進(jìn)度安排10投標(biāo)人制定的試車組織方案及進(jìn)度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求, 試車組織方案及進(jìn)度安排關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置合理,便于操作和控制;試車組織方案 及進(jìn)度安排分工明確,職責(zé)分工清晰,能夠保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。 10分投標(biāo)人制定的試車組織方案及進(jìn)度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求, 試車組織方案及進(jìn)度安排關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置

6、基本合理,便于操作和控制;試車組織 方案及進(jìn)度安排分工基本明確,職責(zé)分工基本清晰,基本能夠保證項(xiàng)目按計(jì)劃完 成。5分投標(biāo)人制定的試車組織方案及進(jìn)度安排基本齊全、合理,基本滿足招標(biāo)文件 的要求,試車組織方案及進(jìn)度安排關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置基本合理,便于操作和控制; 試車組織方案及進(jìn)度安排分工基本明確,職責(zé)分工基本清晰,基本能夠保證項(xiàng)目 按計(jì)劃完成。3分107培訓(xùn)方案及進(jìn)度安排5投標(biāo)人制定的培訓(xùn)方案及進(jìn)度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,培訓(xùn) 方案及進(jìn)度安排關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置合理,便于操作和控制;培訓(xùn)方案及進(jìn)度安排分 工明確,職責(zé)分工清晰,能夠保證培訓(xùn)的高質(zhì)量和按計(jì)劃完成。 5分投標(biāo)人制定的培訓(xùn)方案及進(jìn)度安

7、排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,培訓(xùn) 方案及進(jìn)度安排關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置基本合理,便于操作和控制;培訓(xùn)方案及進(jìn)度安 排分工基本明確,職責(zé)分工清晰,能夠保證培訓(xùn)的高質(zhì)量和按計(jì)劃完成。53分投標(biāo)人制定的培訓(xùn)方案及進(jìn)度安排基本齊全、合理,基本滿足招標(biāo)文件的要 求,培訓(xùn)方案及進(jìn)度安排關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置基本合理,便于操作和控制;培訓(xùn)方案 及進(jìn)度安排分工基本明確,職責(zé)分工基本清晰,基本能夠保證培訓(xùn)的高質(zhì)量和按 計(jì)劃完成。 1分8HSE管理措施及方案5投標(biāo)人制定的HSE管理方針明確、制定的HSE管理措施及方案具有先進(jìn)的國(guó) 際HSE理念、滿足中國(guó)及地方政府HSE法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行HSE 管理方案進(jìn)行風(fēng)

8、險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,能提出合理的削減和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施。建立健全 事故處理和預(yù)防管理程序,及時(shí)調(diào)查、確認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生的根本原因,制 定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。明確承包商在 HSE事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。5分投標(biāo)人制定的HSE管理方針明確、制定的HSE管理措施及方案滿足中國(guó)及地 方政府HSE法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 HSE管理方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和 評(píng)估,能提出基本合理的削減和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施?;窘⒔∪鹿侍幚砗皖A(yù)防 管理程序,及時(shí)調(diào)查、確認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生的根本原因,制定相應(yīng)的糾正和 預(yù)防措施。明確承包商在HSE事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。3分59售后服務(wù)及備品備件10售后服務(wù);承諾的售后服務(wù)質(zhì)

9、量?jī)?yōu);備品備件齊全。1010分售后服務(wù);承諾的售后服務(wù)質(zhì)量一5分般;備品備件基本齊全。技術(shù)文件全部符合招標(biāo)文件要求5分10技術(shù)偏離5技術(shù)文件部分符合招標(biāo)文件要求3分5技術(shù)文件與招標(biāo)文件要較大偏離1分11合計(jì)1001006v1.0可編輯可修改LNG加注站撬裝設(shè)備招標(biāo)商務(wù)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目滿分內(nèi)容分配分值評(píng)分1價(jià)格60(1PP標(biāo)底)60p示底為投標(biāo)商報(bào)價(jià)得分,P為投標(biāo)商報(bào)價(jià),P標(biāo)底為標(biāo)底價(jià),P示底由各有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值計(jì)算 得出。(如果計(jì)算結(jié)果大于 60分,最后得分只計(jì)60分)602商務(wù)偏離15有重大偏離0分有一般偏離10分無偏離15分153投標(biāo)商資質(zhì)10企業(yè)通過ISO質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證、環(huán)境管理

10、體系認(rèn) 證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、安全生產(chǎn)許可證;與 本項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)(壓力管道施工資質(zhì)、化工石油設(shè)備管 道安裝工程專業(yè))對(duì)應(yīng)最高資質(zhì);10分企業(yè)通過ISO質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、安全生產(chǎn)許可證;與本項(xiàng) 目相關(guān)行業(yè)(壓力管道施工資質(zhì)、化工石油設(shè)備管道安 裝工程專業(yè))對(duì)應(yīng)次高資質(zhì);5分企業(yè)部分通過ISO質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證、環(huán)境管理體 系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、安全生產(chǎn)許可證; 與本項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)(壓力管道施工資質(zhì)、化工石油設(shè)備 管道安裝工程專業(yè))對(duì)應(yīng)要求資質(zhì);2分取得華氣公司或中石油“ HSE入網(wǎng)準(zhǔn)入證”的得310分(注:以上各項(xiàng)得分進(jìn)行累加,加到10分為止)財(cái)務(wù)狀況良好5分4財(cái)務(wù)狀況5財(cái)務(wù)狀況正常3分5財(cái)務(wù)狀況欠佳1分資質(zhì)信譽(yù)優(yōu)秀、具有銀行出具的AAA資信證書,具有壓力管道、液化天然氣站施工業(yè)績(jī)各4項(xiàng)以上。

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