工商模擬軟件實踐體會綜述

1、工商管理模擬軟件實踐體會綜述中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點天津廣播電視大學?？茖嵺`體會綜述工商管理模擬軟件實踐體會綜述作者：X X X學校：X X分校專業(yè)：工商管理年級:XX秋工商專學號：X X XXXXXX指導老師：X XX X 成績：工商管理模擬軟件實踐體會綜述一、實踐時間20 14年10月1 3日一2D 14年11月3日，我在天津廣播電視大學xx 分校3叨機房逍行了中央廣播電視大學管理模擬實驗室C多媒體操作系 統(tǒng)）網(wǎng)絡版）的企業(yè)管理實踐操作訓練二、實踐內容通過上機操作，熟悉了迪寶樂有限公司的整體業(yè)務運作過程，實際燥作 從簽訂銷售臺冋開始，依次經(jīng)歷企業(yè)內部各個環(huán)節(jié)，最后完成

2、出貨的全過 程。內容涉及了營銷管理、生產管理、采購管理、人力資源管理等多種企 業(yè)管理業(yè)務流程.201 4年1 D月13日 8:30-16： 00上機練習該軟件業(yè)務數(shù)據(jù)實習 第1節(jié) （迪寶樂公司2 0 0 3年2月2004年1月2日發(fā):生的業(yè)務）。熟 悉了迪寶樂公司編制年度、月度生產規(guī)劃、制定營銷計劃、編制預測訂制 單、編制主生產計劃（MFS）.編制客戶訂單、編制銷售合同、編制訂制單、 編制客戶訂單、編制銷售合同、銷售出庫等業(yè)務流程。在練習過程中，通過老師的指導，讓我更進一步理解了營銷管理和生產 管理在企業(yè)中的重要性。工商管理模擬軟件實踐體會綜述+年10月14日8： 30- 1 6： 00.上機

3、練習該軟件業(yè)務數(shù)據(jù)實習第2- 5 節(jié)迪寶樂公司2004年1月5日1月6日、1月了日和1月8 12日發(fā)生的業(yè)務）練習了編制主生產計劃、逍行粗能力分析、編制物料需求計劃（HRP）、說行細能力分析、財務人員進行應付款統(tǒng)計r維修記錄錄入設 備）、設備開箱驗收單、設備安裝移交單、固定資產登記表=設備事故報告 單、設各使用情況表、下采購訂單、下客戶訂單、報價單、下采購計劃、 排班表、考勤/費用管理、工資基本信息、工資報表、采購計劃、外協(xié)加工 計劃、外協(xié)領料計劃、外協(xié)領料單、外協(xié)領料出庫等業(yè)務通過以上的流程練習讓我了解了采購管理和設備管理的意義所在。2 014年10月20日 8； 3 0-16 ：00。上機

4、練習該軟件業(yè)務數(shù)據(jù)實習 第第6-9節(jié)（迪寶樂公司1月1 3日、1月1 5日、1月16 19日、1月20 日發(fā)生的業(yè)務）熟悉了交貨單、質檢記錄、交貨單質檢、交貨單入庫、車間作業(yè)計劃、 車間領料計劃計劃領料單工序任務單、工序流轉卡、半成品送檢、質 檢記錄、半成品入庫質檢單r編制車間作業(yè)計劃、車間領料計劃、計劃領 料單、成品送檢r成品入庫質檢單、成品入庫、已收款錄入、交運單錄 入r銷售出庫、請購單、暫付款單、客訴請償單、換損交運單錄入、換損 出庫、成品退貨r質檢記錄單、成品退貨質檢、成品退貨入庫、應付已付 款錄入、交貨單發(fā)票錄入、開發(fā)新供應商等業(yè)務。通過上機操作練習，熟悉了企業(yè)質量管理、倉庫管理等業(yè)

5、務流程，認識 到加強質瑩管理和倉庫管理的重要性。2 0 1 4年10月21日8:3 0 -1 6 : 00 上機練習該軟件業(yè)務數(shù)據(jù)實習 第第10-12節(jié)（迪寶樂公司1月2 1 2 3日、1月26 29日和1月30日 發(fā)生的業(yè)務）練習了勞保用品請購、罰款條、警告條、領料單、交貨單錄入、質檢記 錄表、交貨單質檢、交貨單入庫、勞保用品發(fā)放、領料出庫、員工需求申 請、員工培訓計劃、員工獎勵雇員提案匯總、產品設計管理、產品設計 評審記錄、評計驗證記錄、圖紙管理r產品設計更改通知、退料單、質檢工商管理模擬軟件實踐體會綜述記錄表，退料入庫質檢、退料入庫、供應商評估計量器具校驗每月工作 考查、工作評估、人事檔

6、案查詢、客戶評估r支付供應商貨款、新員工入 職、員工培訓記錄、員工工作職責、人事檔案管理r盤點數(shù)據(jù)錄入、盤虧 盤盈處理、盤虧盤盈報表、客戶訂單r訂單評審、簽訂銷售臺同、生成訂 制單、編制主生產計劃、粗能力分析r確定主生產計劃、編制物料需求計 劃、調整計劃至外協(xié)廠商等業(yè)務。通過練習排班表、考勤/費用管理、工資報表、員工培訓等操作流程， 認識到入力資源管理是一亍企業(yè)中不可缺少的主要職能同時，通過上機操作也了解了 一個企業(yè)的財務部門內部以及與其他管理 韶門之間的相互制約、協(xié)調關系。三、實踐結果和實踐體會通過這次完整的上機操作練習使我對所學的管理學基礎、營銷管 理、生產管理、財務管理、個人與團隊管理、

7、資源與運營管理 等專業(yè)課程有了更深層次的認識，對企業(yè)各種業(yè)務的具體操作流程也有了 更系統(tǒng)的了解，同吋也為我今后的學習和工作開拓了更加廣闊的領域。在平時的學習過程中，很難把所學知識與企業(yè)管理的各項業(yè)務流程、過 程控制與企業(yè)實際運作結合起來。通過上機模擬實踐，對迪寶樂公司各項業(yè) 務的操作學習，使我能夠將所學管理理論與具體企業(yè)實際相結合，從而增強 了實踐能力。體會如下：一）產品質量品質量是由各種要素所組成的，這些要素亦被稱為產品所具有的特征和 特性。不同的產品具有不同的特征和特性，其總和便構成了產品質呈的內 涵。產品質量要求反映了產品的特性和特性滿足頓客和其他相關方要求的 能力。顧客和其他質雖要求往

8、往隨時間而變化，與科學技術的不斷進步有著 密切的關系。這些質量要求可以轉化成具有具體指標的特征和特性，通常 包括使用性能、安全=可用性r可靠性、可維修性、經(jīng)濟性和環(huán)境等幾個 方面 產品的使用性能是指產晶在一定條件下，實現(xiàn)預定目的或者規(guī)定 用途的能力。任何產品都具有其特定的使用目的或者屈途。產晶的安全性 是指產品在使用、儲運、銷售等過程中，保障人體健康和人身、財產安全免 工商管理模擬軟件實踐體會綜述受能力. 產品的可靠性是指產品在規(guī)定條件和規(guī)定的吋間內，完成規(guī)定功 能的程度和能力.一般可用功能效率、平均壽命、失效率、平均故障時 間、平均無故障工作時間等參量逍行評定（二）主管領導簽字按規(guī)定辦理按規(guī)

9、定辦建按規(guī)定辦理按規(guī)定辦理簽字“按規(guī)定辦理”，都 認為是可以辦理，一般都趕快辦理，因為下屬向領導表達忠心的最好方式之 一就是敢于為領導承擔風險。以后上級機關在調查單位的爛事時，凡是簽 字為“按規(guī)定辦理的都可理鱒為簽字沒錯，錯是錯在部下沒有按規(guī) 定”辦理。當然也有少數(shù)部下不買帳，認為按“規(guī)定”很本就不能辦理。 如果你硬要死扣“規(guī)定”而沒有抓住簽字的核心“辦理”二字，不能全 面、準確地理解領導的意圖，以后你和領導的只能是漸行漸遠了.請酌情辦 理請酌情辦理請酌情辦理請酌情辦理沒有叫你違法違規(guī)辦理凡是爛事領導 簽了字，除了否定詞（一般不會出現(xiàn)）以外，部下都領會是叫你辦理“酌 情辦理”比“按規(guī)定辦理”意

10、思更遞透一層，而且還有看得起你才叫你辦 理的絲絲情意在垂面，部下一般都會傾情辦鋰。雖然這是辦爛事晟危險的簽 批，但現(xiàn)在是依法辦案了，對“酌情”二字總不能無限上綱吧?！白们椤笨?理解為斟酌情況，實際惜況不允許就不能辦理。因此，還是在部下，知識欠 缺，政策把握不好，應該受到批評。劃圈有學問劃圈有學問劃圈有學問劃圈 有學問，一般人不知現(xiàn)在領導為了節(jié)省時間，簽批文件就用劃圈來代表“同意”的意思。一般人看到領導在文件上劃了圈，就按照同意的意思辦 理了 有些爛事，在走程序的文件上領導雖然劃了圈，后來竟然沒有領導責 任。原來領導不是在呈文要求辦理的“辦理”二字上劃圈，而是將圈圈劃在 模棱兩可的中性詞或自己的

11、名字上。只要不是圈在“同意”或“辦理”之 類的詞上，均可理解為領導還沒有同意.所以，上級來辦案吋，這證據(jù)不能靠 推理、想象，還是不能追究單位領導的責任。三）品牌品牌是市場營銷發(fā)展到一定階段的產物。品牌的基礎是產品但品牌的 核心競爭力卻不是產品。品牌之所以會有巨大威力是因為他和消費者建工商管理模擬軟件實踐體會綜述 立了某種情感的聯(lián)系.二r構成品牌的要素品牌是一個復合概念是一 個籠統(tǒng)的總名詞。 一外顯要素 品牌名稱晶牌可用語言表達的可 讀性的部分是形成品牌的第一步是建立品牌的基礎如“可口可樂”。 品牌標志一 一品牌中可識別、但不能用言語稱謂的包括符號、圖案、色 彩、字體。二 內顯要素品牌承諾品牌體

12、現(xiàn)商品或服務個性和消費者 認同感象征生產經(jīng)營者的信譽。品牌是一種貨真價實的標志是一種產 品持續(xù)一致的保證?？煽诳蓸芬灰恍迈rINTEL 高速處理器寶潔一一 一直的好品質品牌個性一一品牌不同于商標不僅是一種符號更是一種 個性。用人作比喻很容易使消費者接受品牌.萬寶路 陽剛、硬漢品牌體 驗一一消費者的體驗直接彩響了品牌印象 特別是第一次的消費體驗若是不 好 則以后需要花費較大精力去改變消費者己經(jīng)先入為主的觀念 這種體 驗與售后服務也有關系。四）企業(yè)信息的基礎工作I .信息工作。信息是指原始紀錄r資料數(shù)據(jù)、圖紙報表等的總稱?，F(xiàn) 代企業(yè)是一個徹底開放的系統(tǒng)。及時準碓的信息，是逍行正確決策的依據(jù)。 企業(yè)信

13、息的收集、處理和利用，是企業(yè)生產經(jīng)營的重要資源” 2.標準化工 作。包括技術標準和管理標準的制定、執(zhí)行和管理等工作。技術標準是指 對企業(yè)的產品r生產條件、生產方法以及包裝、貯存和運輸?shù)人鞯挠嘘P 規(guī)定，管理標準是對企業(yè)各項管理工作的職責、程序和要求所作的規(guī)定。制 定技術標準要經(jīng)過調查研究、收集資料r起草r試驗、修改、確認等步 驟，技術標準是企業(yè)標準的重要內容。包括材料標準、產晶質量標準、工 藝標準、設備及工具維修標準、安全與環(huán)保標唯等。 管理標準是保證技術 標準得以實施的必要條件.企業(yè)通常采用圖解法制定管理標準管理標準 一般由五個部分組成：包括管理總體圖、管理流程圖、崗位工作圖、信息 傳遼圖和有關文字條例等。 3 定額工作。定額工作是指企業(yè)各類技術與 經(jīng)濟定額的制定、執(zhí)行和管理工作。定額是在一定的生產條件下，對物力、 財力人力的消耗及占用所做的規(guī)定性標洪。如勞動定額、材料消耗定額、 物料倉儲定額、流動資金定額管理費用定額等。4 .計呈工作。計量指釆工商管理模擬軟件實踐體會綜述用一