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文檔簡介
1、技術(shù)管理規(guī)章制度匯編目錄第一章總則 2第二章資質(zhì)資格管理 2第三章設(shè)計工作崗位責任制(技術(shù)責任制) 3第四章設(shè)計文件編制與實施 8第五章工程技術(shù)管理規(guī)定 8第六章設(shè)計程序與審批簽署規(guī)定 9第七章設(shè)計文件簽字與蓋章 11第八章工程設(shè)計分級管理辦法 13第九章規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量標準和評定辦法 16第一章 總則一、為了加強對公司規(guī)劃設(shè)計活動的監(jiān)督管理, 保障項目設(shè)計質(zhì)量, 根據(jù)國家有 關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定,制定本司技術(shù)管理制定。二、公司所有設(shè)計活動必須遵守本制度。三、城市規(guī)劃、設(shè)計活動應當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應,做到經(jīng)濟效益、社 會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。四、設(shè)計人員必須已發(fā)進行規(guī)劃設(shè)計, 嚴格執(zhí)
2、行設(shè)計強制性標準, 并對設(shè)計的質(zhì) 量負責。五、鼓勵在設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、先進工藝、先進設(shè)備和新型材料。六、本制度未詳之處可參照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行, 在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國家有關(guān) 法規(guī)相抵觸時,以國家標準為準,并由辦公室進行解釋或修改。第二章 資質(zhì)資格管理一、公司規(guī)劃、 設(shè)計活動必須遵守國家管理制度, 必須在公司資質(zhì)等級許可范圍 內(nèi)承攬規(guī)劃以及相關(guān)設(shè)計業(yè)務,禁止越級或以其他單位的名義承攬設(shè)計業(yè)務。二、公司規(guī)劃設(shè)計活動的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國家職業(yè)資格注冊管理制度。 未 經(jīng)注冊的設(shè)計人員, 不得以注冊人員的名義從事設(shè)計活動。 在公司從事設(shè)計的人 員只能受聘于公司, 不得受聘于其它任何單位, 未經(jīng)
3、公司授權(quán), 不得以公司的名 義從事設(shè)計活動。三、公司從事設(shè)計活動的主持人應為滿足相應規(guī)劃設(shè)計等級的注冊城市規(guī)劃師或 對等職稱,或?qū)Φ嚷毞Q技術(shù)人員,非注冊人員輔助其工作設(shè)計。四、關(guān)于規(guī)劃、設(shè)計文件審核、審定的資料要求 根據(jù)項目設(shè)計文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定:1、設(shè)計前,應對各專業(yè)設(shè)計方案進行前置審核,由審核人確定認可。2、設(shè)計中間,設(shè)計人應適時向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計過程需要解決的難題。3、設(shè)計完成時,設(shè)計人應向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對人簽字的設(shè)計文件,包括各專 業(yè)計算資料、圖紙、文檔,必要的電子版文件和紙質(zhì)各一份,并填寫簽收表。第三章 設(shè)計工作崗位責任制(技術(shù)責任制)根據(jù)設(shè)計改革和推行全面質(zhì)量管理的需要, 決定
4、對我院原有的 設(shè)計工作崗 位責任制作如下的修訂和補充。項目管理技術(shù)崗位全系列為:項目負責人、專業(yè)負責人、設(shè)計人、校核人、 審核人和審定人。 項目負責人可兼任本專業(yè)的專業(yè)負責人或?qū)徍巳恕?審定人; 設(shè) 計人不得兼任校核人, 審核人可兼任校核人, 必要時審定人可兼任審核人, 但校 核、審核、審定不得一人兼任。一、總工程師總工程師是院領(lǐng)導成員, 是院長領(lǐng)導生產(chǎn)技術(shù)的助手, 總工程師負責全院設(shè) 計質(zhì)量和設(shè)計技術(shù)的發(fā)展及提高,其職責是:1. 制定全院的科技發(fā)展規(guī)劃;2. 組織全院的科學研究,技術(shù)開發(fā),標準(通用)設(shè)計,業(yè)務建設(shè),人才培訓 等工作;3. 配合分管院長主持質(zhì)量管理方面的決策性工作;4. 研究
5、解決全院的重大技術(shù)問題;5. 協(xié)助院長、分管院長,會同規(guī)劃設(shè)計部、市場運營部以及經(jīng)營部確定院級重 點和院級工程項目;6. 審定并簽署院級設(shè)計項目的方案和初步設(shè)計文件并在必要時審定院級設(shè)計項 目的施工圖設(shè)計文件;7. 主持制定全院各專業(yè)的設(shè)計節(jié)約措施,統(tǒng)一技術(shù)措施等有關(guān)技術(shù)規(guī)定;二、主任工程師(總監(jiān)規(guī)劃師)主任工程師是室領(lǐng)導成員, 是室主任領(lǐng)導生產(chǎn)技術(shù)的助手, 負責全室的設(shè)計 質(zhì)量技術(shù)提高和技術(shù)管理工作,其職責是:1. 在總工程師的領(lǐng)導下,結(jié)合本室情況貫徹實施院科技發(fā)展規(guī)劃;2. 協(xié)助室主任組織完成本室承擔的項目,研究課題,業(yè)務建設(shè)等工作;3. 會同室全面質(zhì)量管理小組組織技術(shù)會議,對院級重點工程
6、方案進行預審和預 審后的方案修改和報院審查工作;審定院級重點工程及院級工程的施工圖設(shè) 計;4. 主持召開室級工程方案審查會, 負責審定室級工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;5. 貫徹執(zhí)行院內(nèi)有關(guān)技術(shù)工作和質(zhì)量管理的各項制度規(guī)定,認真制定和實施本室質(zhì)量管理的措施細則;6. 協(xié)助室主任對本室工程技術(shù)質(zhì)量進行檢查監(jiān)督,按季度和年度向院進行工作匯報;7. 組織和掌握本室的設(shè)計質(zhì)量評定,解決和組織解決重大技術(shù)問題;8. 組織本室各專業(yè)人員開展技術(shù)學習,參加成果匯報,項目回訪等活動,經(jīng)常 進行質(zhì)量教育,不斷改進設(shè)計工作提高設(shè)計水平。三、項目負責人(主創(chuàng)規(guī)劃師)1. 項目負責人在總工程師和主任工程師的指導下進行工
7、作,對所主持的規(guī)劃設(shè) 計項目的進度和質(zhì)量全面負責;2. 負責組織各專業(yè)人員分析研究規(guī)劃方案要求,設(shè)計條件,設(shè)計基礎(chǔ)資料,制 訂規(guī)劃設(shè)計原則和要點,認真貫徹實施設(shè)計任務書的要求;3. 組織各專業(yè)設(shè)計人員認真進行方案比較和設(shè)計創(chuàng)優(yōu),使設(shè)計方案符合國家方 針政策和城市規(guī)劃要求, 符合現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范, 標準,規(guī)定,努力做到適用, 安全,經(jīng)濟,美觀;4. 組織各專業(yè)負責人認真調(diào)研搜集資料,按規(guī)定內(nèi)容及深度進行初步設(shè)計和施 工圖設(shè)計,負責設(shè)計過程中協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾和設(shè)計出圖前的圖紙會審, 會簽工作;5. 負責組織規(guī)劃設(shè)計人員配合采購單位等做好各階段的成果匯報工作,并進行 必要的工程回訪和設(shè)計總結(jié),并及
8、時將規(guī)劃設(shè)計文件整理歸檔。大、中型工程的項目負責人應由具有注冊城市規(guī)劃師執(zhí)業(yè)資格, 且具有工程 師以上(含工程師)職稱,并有一定設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員擔任,小型工程的項目 負責人一般可由具有助理工程師以上 (含助理工程師) 職稱的設(shè)計人擔任, 院級 重點工程項目的項目負責人由院總工推薦報院長批準, 院級工程項目的項目負責 人由設(shè)計室提出,填表報總工辦批準。四、專業(yè)負責人(規(guī)劃設(shè)計師、景觀設(shè)計師)在主任工程師的指導下, 協(xié)同項目負責人抓好本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量工作其職責 是:1. 在項目負責人的領(lǐng)導下,主持本專業(yè)的設(shè)計工作,對本專業(yè)的設(shè)計,進度, 質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)負責;2. 組織設(shè)計人員搜集本專業(yè)的設(shè)計資料
9、,經(jīng)過比較確定本專業(yè)的設(shè)計方案,在方案設(shè)計中根據(jù)目標管理原則積極推新,努力創(chuàng)優(yōu);3. 在設(shè)計中認真貫徹執(zhí)行規(guī)范標準等設(shè)計法規(guī)和院內(nèi)的有關(guān)統(tǒng)一規(guī)定和技術(shù)措 施,使本專業(yè)設(shè)計做到經(jīng)濟合理,安全適用,確保質(zhì)量;4. 根據(jù)任務要求制定本專業(yè)各個設(shè)計階段的工作控制期限和人員配備計劃,保 證在設(shè)計進度和文件深度上與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)同步和符合規(guī)定要求;5. 督促本專業(yè)各個崗位的自校,自審,校正和審核,審定工作,負責本專業(yè)圖 紙文件的全面審查和參加工程主持人組織的會審會簽工作;6. 在設(shè)計過程中,要密切注意和及時研究解決本專業(yè)或?qū)I(yè)之間出現(xiàn)的問題或 矛盾,認真搞好配合避免錯漏碰缺;7. 負責組織項目總結(jié),回訪和
10、文件歸檔等工作。 院級重點工程項目的項目負責人由院總工推薦報院長批準, 院級工程項目的 項目負責人由設(shè)計室提出, 填表報總工辦批準, 院級重點工程的專業(yè)負責人, 必 須由規(guī)劃師 (工程師)職稱且有一定設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員擔任, 其它大中型工程 的專業(yè)負責人,一般也由規(guī)劃師(工程師)擔任,特殊情況下經(jīng)室主任工程師同 意(并采取必要的輔導措施)可由有一定設(shè)計經(jīng)驗的助理工程師擔任。五、設(shè)計人(計算人)助理規(guī)劃師、助理設(shè)計師設(shè)計人(計算人) 在項目負責人和專業(yè)負責人的指導和授意下進行設(shè)計 (計 算)工作,起職責是:1. 按照專業(yè)負責人所分配的設(shè)計(計算)任務,熟悉設(shè)計要求,掌握設(shè)計基礎(chǔ) 資料,了解設(shè)計原
11、則,正確貫徹執(zhí)行規(guī)范標準,規(guī)程定額和院內(nèi)有關(guān)規(guī)定措 施;2. 深入實際認真搞好調(diào)查研究,把各方面的正確意見反映到設(shè)計中來并做好方 案比較和技術(shù)經(jīng)濟分析工作;3. 配合專業(yè)負責人認真制定和執(zhí)行專業(yè)作業(yè)計劃,在設(shè)計過程中對配合工作的 制圖人要交底清楚,并負責核查所繪圖紙;4. 要做到計算公式和依據(jù)正確,參數(shù)系數(shù)合理,步驟層次分明,運算結(jié)果可靠 取定數(shù)值適當,計算與圖紙相符;5. 設(shè)計中充分考慮其它專業(yè)和施工方面的要求,對完成的設(shè)計文件認真做好自 審。各專業(yè)的設(shè)計人均須由具有助理工程師以上職稱的設(shè)計人員擔任。六、概(預)算人1. 在項目負責人和專業(yè)負責人的輔導和配合下,按任務計劃要求保質(zhì)保量地完 成
12、工程設(shè)計的概(預)算工作;2. 概(預)算工作要認真收集和熟悉工程基礎(chǔ)資料,了解建設(shè)規(guī)模,項目內(nèi)容 環(huán)境條件,使用標準,特殊要求以及投資分配等有關(guān)情況,協(xié)助設(shè)計人從技 術(shù)經(jīng)濟上做好方案和設(shè)計創(chuàng)優(yōu)工作;3. 對較為復雜的工程或外地工程,應進行必要的調(diào)查研究,了解地方情況,取 費標準等資料,為做好概(預)算工作做好準備;4. 根據(jù)設(shè)計人提供的校審完畢簽署齊全的設(shè)計文件, 認真做好概(預)算工作, 當發(fā)現(xiàn)文件深度不夠,設(shè)計標準偏高,方案不盡合理,存在缺項漏項和明顯 錯誤時,應及時通過專業(yè)負責人向有關(guān)人員反映,以期及時加以糾正;5. 概(預)算人要認真做好自校工作,保證提出完整,清楚,準確的概(預)
13、算文件。七、校正人1. 校正人由組織會同專業(yè)負責人商定,并納入設(shè)計工作計劃以保證人員時間和 工作的落實;2. 校正人負責對文件說明,設(shè)計圖紙,計算書等進行校正工作,其主要內(nèi)容包 括:( 1) 圖說中的畫法,寫法,注法等正確,完整,清晰,符合統(tǒng)一制圖標準 等有關(guān)規(guī)定;( 2) 圖幅大小適當,圖面布置合理,圖面組成完整,圖標簽署齊全,并做 到內(nèi)容詳盡,線條清晰,計算嚴謹,數(shù)據(jù)確切,尺寸符號無錯漏;(3) 圖紙與目錄,圖紙與說明,圖紙與計算, 圖紙與表格以及總圖與單體, 小樣與詳圖等相互之間以及專業(yè)之間要統(tǒng)一一致,努力消滅圖面上的 錯、漏、碰、缺現(xiàn)象;( 4) 選用標準(通用)圖,復用圖時,首先要注
14、意保證選用合理,設(shè)計適 用,并做到索引詳細,標注正確,說明清楚。八、審核人1. 審核工作由組長會同專業(yè)負責人商定,并納入設(shè)計工作計劃,確保人員、時 間和工作的落實;2. 審查設(shè)計文件內(nèi)容是否符合設(shè)計任務書,符合初步設(shè)計審批文件和有關(guān)領(lǐng)導 部門的指令要求;3. 設(shè)計文件內(nèi)容是否符合國家和地方頒布的設(shè)計標準規(guī)范等有關(guān)設(shè)計技術(shù)法規(guī) 和有關(guān)技術(shù)措施中的定性和定量要求;4. 設(shè)計中各專業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一,標準協(xié)調(diào),共同處理好群體與單體,遠期與近期, 適用與經(jīng)濟,生產(chǎn)與生活,環(huán)境與美觀,安全與節(jié)約等方面的統(tǒng)一關(guān)系,精 心設(shè)計取得良好效益;5. 審查設(shè)計中有否說明不明,細部不細,詳圖不詳?shù)默F(xiàn)象。 大中型工程的審核人
15、應有由工程師職稱并具有一定設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員擔 任,小型工程的審核人, 一般可由具有助理工程師職稱的設(shè)計人員擔任, 校正審 核兩項工作一般不準合一考慮,否則必須按審核崗的人選資格考慮工作安排。九、審定人 審定人,應按工程等級總經(jīng)理、總工擔任,審定人對設(shè)計方針政策,設(shè)計原 則、標準、指標認真進行審查。審查設(shè)計項目是否符合批準文件的要求,是否切 合實際,是否符合安全、適用、經(jīng)濟、美觀、環(huán)保、方便施工的要求。附:設(shè)計工作三校兩審制度 為進一步加強規(guī)劃設(shè)計工作的過程管理,提高設(shè)計工作的科學性、合理性、 可行性和時效性, 滿足各階段設(shè)計的深度要求, 避免錯、 漏項或因深度不夠給各 階段工作造成的影響,推
16、出“三校兩審制度” ,以進一步提升規(guī)劃設(shè)計工作的質(zhì) 量和水平,完善規(guī)劃設(shè)計工作流程?!叭蓪徶贫取痹谠O(shè)計工作流程全過程中承擔承上啟下的角色,校審程序 級別由低到高逐次遞增。 “三?!笔侵冈O(shè)計負責組對設(shè)計文件的本級審核,完成 自校、互校和校核工作。 “兩審”是指院總工辦負責組織設(shè)計文件審核、院長負 責組織設(shè)計文件審定。通過“三校兩審制度”的落實,認真總結(jié)在校審過程中發(fā)現(xiàn)的不足,進一步 優(yōu)化完善單位現(xiàn)有的規(guī)劃設(shè)計工作程序, 以保證工作質(zhì)量。 同時,對發(fā)現(xiàn)問題的 部門和個人,按照“三校兩審制定”的質(zhì)量責任追究辦法追究責任,防止類似問 題再度發(fā)生。第四章 設(shè)計文件編制與實施一、編制設(shè)計文件,應當以下
17、列規(guī)定為依據(jù)1、項目批準文件;2、項目批準的城市規(guī)劃;3、工程建設(shè)強制性標準;4、國家規(guī)定的項目工程設(shè)計法規(guī)和要求。二、編制基本要求1、編制方案設(shè)計文件,應當滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要。2、編制初步設(shè)計文件,應當滿足項目實際情況的需要。3、編制施工設(shè)計文件,應該滿足當?shù)卣蚣追街赋龅囊?。第五?工程技術(shù)管理規(guī)定一、本公司全體設(shè)計人員必須站在公司大局立場上, 認真貫徹執(zhí)行黨的方針、 政 策、維護國家利益,并使設(shè)計工作符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求,嚴格 執(zhí)行上級批文中規(guī)定的投資、面積及建設(shè)內(nèi)容。二、本公司承擔的工程設(shè)計項目均須正確執(zhí)行國家頒布的有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程、標準、 建筑工程
18、設(shè)計文件編制深度標準, 以及省、 市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和 標準。三、本公司全體人員必須嚴格執(zhí)行校審制度, 其步驟為: 自校校對專業(yè)負責 人項目負責人審核審定批準。四、實習生在見習期間應在工程師、 設(shè)計師指導下工作, 待轉(zhuǎn)正或方可擔任設(shè)計 人。五、對于方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、成果匯報,各階段、各專業(yè)都應建 立會簽制度。 初步設(shè)計及施工圖設(shè)計過程中, 各工種應密切配合, 互相提供的資 料應以書面為準,并有設(shè)計人,專業(yè)負責人簽字。六、各專業(yè)的施工圖應同步出圖、 歸檔。院級重大項目工程施工圖各專業(yè)應項目 會簽。七、每項設(shè)計工程在出圖前都應填寫校審記錄卡, 都應進行質(zhì)量評定。 各專業(yè)設(shè)
19、 計質(zhì)量初步評定工作由審核人員負責, 項目負責人負責算出該項目的綜合質(zhì)量等 級。評分表須齊全,并與圖紙及其它資料同步歸檔。八、在設(shè)計、校對、審核工作中,如設(shè)計人員對校對、審核人所提出的意見有異 議時,可通過討論解決,如意見仍不能統(tǒng)一,則應按審核人意見進行修改。審核 人應對修改部分承擔責任, 設(shè)計人在校審記錄卡上保留個人意見, 如設(shè)計人拒不 修改,審核人有權(quán)拒絕簽字。九、各設(shè)計人應不斷提高設(shè)計質(zhì)量, 積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計活動, 創(chuàng)優(yōu)指標列入年 終考核。十、公司每季度對各設(shè)計人完成的工程設(shè)計進行一次質(zhì)量評定。 以考核設(shè)計質(zhì)量, 并將質(zhì)量評定結(jié)果與獎金掛勾。十一、各設(shè)計人每半年至少有一項設(shè)計總結(jié),并參
20、加公司內(nèi)學術(shù)交流。 十二、各設(shè)計人每月生產(chǎn)報表同時報公司總部和總工辦。第六章 設(shè)計程序與審批簽署規(guī)定一、接受任務:凡院內(nèi)通過投標和委托的規(guī)劃設(shè)計項目,和其它協(xié)作任務等, 均由分管院長統(tǒng)一受理,對所接受的規(guī)劃設(shè)計項目等任務,分管院長應派 人或組織有關(guān)人員進行必要的現(xiàn)場踏勘,了解情況,摸清任務;二、下達任務:規(guī)劃設(shè)計項目由經(jīng)營部根據(jù)各室的任務平衡,分工側(cè)重等因素 綜合考慮,統(tǒng)一下達,下達時應具備下列基礎(chǔ)資料;1. 下達設(shè)計任務應具備:設(shè)計任務委托單,批準的立項文件(抄件)和計劃任 務書,設(shè)計資料地形圖和工程地址勘察報告以及城市規(guī)劃,環(huán)保,消防等部 門對工程設(shè)計提出的原則意見和要求;2. 下達任務時
21、應具備經(jīng)院總工程師審查提出的相應的任務單。三、任務分級:設(shè)計任務分院級重點工程,院級工程和室級工程三級,其具體 的分級管理辦法詳見院訂工程設(shè)計分級管理辦法四、設(shè)計階段:一般分初步設(shè)計和成果匯報兩個階段但室級小型工程的初步設(shè) 計可適當簡化,特殊或復雜工程可酌情增加技術(shù)設(shè)計階段。 初步設(shè)計應按院室兩級審查通過的方案編制; 成果匯報應按審查批準的初步設(shè)計文件編制。1. 設(shè)計方案:所有工程在初步設(shè)計之前,除規(guī)模很小,內(nèi)容非常簡單的工程之 外,均應提出各專業(yè)的設(shè)計方案,室級工程由項目負責人報請室主任工程師 審查或組織審查;院級工程由總工辦會同設(shè)計室進行預審后上報院技委會審 查;2. 初步設(shè)計:初步設(shè)計應
22、按院訂城市規(guī)劃初步設(shè)計文件編制內(nèi)容深度要求 進行,項目負責人負責組織編制初步設(shè)計說明書,初步設(shè)計完成后,由專業(yè) 負責人組織各專業(yè)進行設(shè)計文件會審,會簽工作,隨后將設(shè)計文件匯總提交 室主任工程師審查,如系院級工程還需報經(jīng)總工辦進行審查;3. 設(shè)計文件的簽署: 初步設(shè)計階段文件的簽署應包括: 繪圖,設(shè)計,校正審核, 專業(yè)主任工程師, 項目負責人, 專業(yè)負責人,審定批準等,其中項目負責人, 專業(yè)負責人,審定批準,均在封面上簽署,室級工程的審定由室主任工程師 簽署,院級工程封面上的審定由院總工程師簽署,院級工程封面后加有一張 扉頁,扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽署,院室級工程封面上批準均由院長簽 署。成果
23、匯報階段設(shè)計文件的簽署應包括:繪圖,設(shè)計,校正,審核,專業(yè)主任 工程師,項目負責人,專業(yè)負責人,審定批準等,其中項目負責人, 專業(yè)負責人, 審定批準, 均在封面上簽署, 室級工程的審定由室主任工程師簽署, 院級工程如 按總工辦提出的抽查要求,報經(jīng)總工辦審查時,則應在圖紙封面后加一張扉頁, 扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽署,院室級工程封面上批準由院長簽署。五、出圖:各階段設(shè)計文件完成后,經(jīng)院領(lǐng)導批準后方可出圖,設(shè)計室不得直 接對外發(fā)圖。六、工地聯(lián)系和設(shè)計變更1. 凡重點工程或技術(shù)復雜的工程,設(shè)計室均應根據(jù)實際情況,有計劃地安排有 關(guān)設(shè)計人員,深入現(xiàn)場了解或參加施工過程,密切配合施工,及時研究解決 施
24、工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,認真收集設(shè)計技術(shù)和設(shè)計質(zhì)量方面的反饋信息,努 力做到有所發(fā)現(xiàn)有所提高;2. 凡因設(shè)計,施工,材料等原因, 需要對原設(shè)計圖紙進行設(shè)計變更 (補充)時, 應按院訂有關(guān)規(guī)定,認真填寫工程變更(補充)通知單,經(jīng)設(shè)計人,專業(yè)負 責人,項目負責人,專業(yè)主任工程師和室主任工程師審查簽署后,交經(jīng)營部 收轉(zhuǎn)印發(fā)歸檔,凡改變初步設(shè)計原則或影響投資較大的重大設(shè)計變更,各設(shè) 計室必須審慎把關(guān),必要時應報請院總工程師批準。七、工程總結(jié):凡是總工辦制定的工程項目或被評上院級優(yōu)秀設(shè)計 (優(yōu)秀工程) 的項目,必須由項目負責人負責組織有關(guān)人員認真做好總結(jié)工作,編寫設(shè) 計總結(jié)時均應預先擬出提綱, 組織有關(guān)人員
25、討論以期明確要求, 突出重點, 確保質(zhì)量,總結(jié)編寫完成后,要經(jīng)室主任工程師審閱簽署后,送交總工辦 審處。八、文件歸檔:項目規(guī)劃設(shè)計全部完成后,項目負責人必須負責在一個月內(nèi)將 設(shè)計任務書,設(shè)計委托單及合同,甲方認可的初步設(shè)計文件,各級圖紙文 件校審記錄單,最終成果匯報文件以及有關(guān)工程設(shè)計的資料來往文件等匯 總整理歸檔。第七章 設(shè)計文件簽字與蓋章一、設(shè)計文件簽字實名制1、所有在設(shè)計文件中簽署的姓名,必須是本人親筆簽署真是姓名,不得使用化 名、假名或者冒用他人姓名,也不得委托他人代簽名。2、設(shè)計文件中簽署的姓名欄,統(tǒng)一右側(cè)上方打印姓名、右側(cè)下方本人簽名。二、統(tǒng)一設(shè)計文件簽名格式1、設(shè)計圖紙各自應有統(tǒng)
26、一的封面。2、項目設(shè)計圖紙,應有規(guī)范圖鑒。圖鑒應包括設(shè)計單位名稱、工程名稱、單位 名稱、圖紙名稱、設(shè)計號、圖別、圖號、日期等內(nèi)容及項目負責人 (工程主持人、 審定人)、專業(yè)主持人、審核人、設(shè)計人、校對人、制圖人簽名,同一人不能同 時在設(shè)計人、校對人、審核人、審定人中兩個以上崗位簽名。3、計算書,應有設(shè)計人、校對人、審核人在封面上簽字。三、統(tǒng)一設(shè)計文件蓋章格式1、規(guī)劃、設(shè)計文件,封面應加蓋單位公章,扉頁應加蓋資質(zhì)章總平面布置圖、 綜合圖應加蓋相應注冊規(guī)劃師執(zhí)業(yè)專用章(限規(guī)劃設(shè)計) 、單位公章和資質(zhì)章; 各專業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章, 已實行注冊執(zhí)業(yè)制度的其他專業(yè)圖紙目錄另加蓋相 應專業(yè)注冊師執(zhí)業(yè)專用
27、章;每頁圖紙,均應加蓋資質(zhì)章。2、專項工程設(shè)計文件,包括裝飾、消防、房屋結(jié)構(gòu)等專項設(shè)計文件,還須經(jīng)工 程主體設(shè)計單位確認、蓋章。3、任何人不得以分支機構(gòu)的名義在設(shè)計文件上蓋章。四、公章、出圖章等,應有辦公室專人保管,保管人對其所蓋的所有印章負責。院級工程設(shè)計文件封面后扉頁式樣建設(shè)單位全稱:工程名稱全稱:設(shè)計階段:總工程師:規(guī)劃專業(yè)工程師:景觀專業(yè)工程師:概算專業(yè)工程師:第八章 工程設(shè)計分級管理辦法一、設(shè)計項目的分類: 全院接受的工程設(shè)計項目按其性質(zhì),規(guī)模等分為院級重點工程,院級工程, 室級工程,共三級,院級重點和院級工程項目由經(jīng)營部會同總工和總工辦研究確 定,室級工程項目由經(jīng)營部確定。 院級重
28、點工程和院級工程都是重要項目, 都必 須精心設(shè)計努力創(chuàng)優(yōu),采取有效措施,保證設(shè)計出成果上水平。二、院級重點工程及院級工程選定范圍:1. 合同額 120 萬以上的大型項目;2. 大型的技術(shù)復雜的工程;3. 規(guī)模較大的小區(qū)規(guī)劃和城市重點地區(qū)的工程;4. 重點的修建性詳細規(guī)劃項目;5. 代表我院參加公開設(shè)計競賽的項目。三、院級項目負責人和專業(yè)負責人的確定: 為了保證按時完成上級交付的重要設(shè)計任務, 各級領(lǐng)導對院級重點工程及院 級工程負責人的選定都應認真對待,院級重點工程的項目負責人及專業(yè)負責人, 應由有較高的基礎(chǔ)理論水平和綜合專業(yè)技術(shù)知識, 構(gòu)思能力強, 有豐富的實踐經(jīng) 驗,有較強的組織設(shè)計工作的能
29、力和責任心的人擔任, 工程規(guī)模較大,子項多時, 可設(shè)總工程負責人和分項工程負責人, 院級重點工程項目的工程負責人, 各專業(yè) 負責人由總工推薦報院長批準, 院級工程的工程負責人, 各專業(yè)負責人由設(shè)計室 提出,并填寫院級工程主要設(shè)計人選申報表報總工辦批準。四、方案階段: 設(shè)計方案審查分院,室兩級管理。(一)院級重點工程及院級工程的設(shè)計方案審查分為預審和正式審查會兩段進行:1. 院級重點工程及院級工程的設(shè)計方案,均須先經(jīng)室質(zhì)量管理小組負責組織技術(shù)會預審后,推選出優(yōu)秀可行的方案(不少于兩個) ,連同預審意見正式上 報院總工辦審查, 經(jīng)審查會主持人審定后, 印發(fā)審查紀要及修改意見, 修改后的 方案須經(jīng)審
30、查會主持人同意后方可向外報送。2. 設(shè)計方案經(jīng)院長、總工批準,建設(shè)單位簽署意見后,即作為編制初步設(shè) 計的主要依據(jù)。3. 為了保證院級重點工程設(shè)計的順利進行,提高設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量,總 工和總工辦要積極協(xié)助任務所在室成熟設(shè)計資料和前期工作, 研究設(shè)計方案, 解 決設(shè)計和施工中的有關(guān)問題,知道竣工投產(chǎn)做出設(shè)計總結(jié)。(二)室級工程:1. 室級一類工程設(shè)計方案,由室質(zhì)量管理小組協(xié)同工程主持人做好設(shè)計前 期工作,提出設(shè)計方案, 由室主任工程師主持召開, 有室質(zhì)量管理小組成員參加 的方案審查會議, 院總工或總工辦酌情派人參加, 方案經(jīng)室審查會議通過后, 方 可正式向外報送;2. 室級二類工程設(shè)計方案,須經(jīng)
31、室主任工程師主持召開,有室質(zhì)量管理小 組成員參加的審查會通過后,方可正式向外報送;3. 室級三類工程不必進行設(shè)計方案階段,可直接進行簡化初步設(shè)計。五、初步設(shè)計階段:1. 院級重點工程及院級工程:初步設(shè)計文件完成后先送總工辦轉(zhuǎn)請總工進行審 查,并填寫審查記錄單,退設(shè)計室進行修改,對較大的變動由工程主持人同 時通知概算室,對其做相應修改,修改后將審查紀要,審查記錄單隨設(shè)計文 件一并送總工辦,經(jīng)總工審定后簽署出圖;2. 室級工程:室級工程的初步設(shè)計文件,必須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查,審查中 如有較大的變動必要時應由工程主持人及時通知概算室,對其做相應修改, 圖紙修改后,經(jīng)室主任工程師審定后,即可出圖,總
32、工辦定期進行抽查;3. 各級,各類工程的初步設(shè)計,均應按程序報經(jīng)有關(guān)主管部門審批,其審查批 復的有關(guān)文件必須經(jīng)院、室兩級管理組織的主管人員閱示,設(shè)計完成后應及 時歸檔備查。六、成果匯報階段: 規(guī)劃設(shè)計完成后,均須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查并由室主任工程師進行審定, 除總工辦指定部分院級工程報院審查外, 其他項目均由設(shè)計室直接送生產(chǎn)管理室 出圖,總工辦再對部分項目進行審查。七、院級重點工程及院級工程設(shè)計方案審查重點:院級重點工程及院級工程設(shè)計方案要積極組織進行多專業(yè), 多人員,多方案 比較,報院方案應能反映出指導思想,立意原則,構(gòu)思特點,技術(shù)分析,經(jīng)濟指 標,預期效益等內(nèi)容,而且各專業(yè)的深度要協(xié)調(diào)同步
33、, 必要時應有模型和透視圖, 審查重點:1. 指導思想是否貫徹執(zhí)行了國家及地方的規(guī)范和設(shè)計標準, 論據(jù)是否充分, 各項技術(shù)經(jīng)濟指標是否先進;2. 設(shè)計是否滿足設(shè)計任務書(計劃任務書)的要求,切實做到安全適用, 經(jīng)濟合理,技術(shù)先進,造型美觀,能體先出國內(nèi)先進水平;3. 設(shè)計采用的新技術(shù),新設(shè)備和新材料是否成熟和穩(wěn)妥可靠;4. 總體布局:空間組合,環(huán)境景觀,群體效益等,是否合理和滿足功能要 求;5. 對節(jié)約用地,節(jié)約能源,節(jié)約材料,節(jié)約造價,以及環(huán)境保護等是否考 慮的全面具體,采取的措施是夠切實可行;6. 設(shè)計中尚待研究解決的問題。八、院級重點工程及院級工程應在施工圖完成后,及時做出設(shè)計總結(jié);在工程 竣工投產(chǎn)后三個月內(nèi)
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