責(zé)任倒查分析會(huì)

1、責(zé)任倒查分析會(huì)篇一：責(zé)任倒查制度責(zé)任倒查制度為提高工作效率，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，對(duì)差 錯(cuò)問題的追究更明確，按照誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的 原則，特制訂本制度：一、指導(dǎo)思想1、一個(gè)人出現(xiàn)差錯(cuò)是難免的，但一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)是不允 許的。2、主管要對(duì)所管轄的部門的一切問題所負(fù)責(zé)，下屬犯錯(cuò)誤 主管是要負(fù)責(zé)任的。3、差錯(cuò)率的高低直接影響到公司的形象，決定著公司的可 持續(xù)發(fā)展。二、責(zé)任倒查制是指在工作期間，主管是否領(lǐng)會(huì)到黃總的經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng) 的理念、發(fā)展的方向、發(fā)展的目標(biāo)，是否做到對(duì)下屬員工培 訓(xùn)、管理，達(dá)到公司的要求，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行 動(dòng)。三、成立責(zé)任倒查小組倒查小組由黃總直接領(lǐng)導(dǎo)，

2、成員有黃副總、曾副總、涂經(jīng) 理、周經(jīng)理。四、倒查內(nèi)容根據(jù)工作期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析其原因，依據(jù)事實(shí)來劃 分責(zé)任。五、流程責(zé)任倒查后由行政人事部寫出責(zé)任倒查報(bào)告，并交行政副 總審核，對(duì)問題責(zé)任人及所屬部門的主管認(rèn)定責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng) 責(zé)任。六、對(duì)責(zé)任人的處理1、對(duì)直接負(fù)有責(zé)任的人依據(jù)公司的員工管理規(guī)定給予 處理。2、對(duì)所屬部門主管給予相應(yīng)的處理。3、領(lǐng)導(dǎo)的部門月出錯(cuò)率在 20濃上者給予主管警告處分4、出錯(cuò)率在30%以上者給予主管戒免談話。5、出錯(cuò)率在50%以上者給予主管撤職處理。6、出錯(cuò)率和年底主管獎(jiǎng)金掛鉤。廣州天澤皮革行政人事部2011年4月20日篇二：隱患責(zé)任倒查制度隱患責(zé)任倒查制度第一章總則

3、第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)隱患排查治理文件精神，及時(shí)排查、有效治理各類安全隱患，防止煤礦事故發(fā)生。公司結(jié)合礦井實(shí)際，牢固樹立“隱患排查零盲區(qū)、隱患治理 零擱置”和“制造隱患有代價(jià)、排查隱患有獎(jiǎng)勵(lì)、整改隱患 有報(bào)酬、未改隱患嚴(yán)追責(zé)”的安全理念，積極推行班組聯(lián)保 安全管理模式和隱患責(zé)任雙倒查機(jī)制（隱患產(chǎn)生原因倒查和 隱患責(zé)任倒查），推動(dòng)我礦隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、 制度化、程序化，特制定本制度。第二條隱患排查、治理和倒查堅(jiān)持“全員參與零盲區(qū)、全程跟蹤促整改、責(zé)任倒查嚴(yán)追責(zé)”原則。第三條 本制度適用于本礦各部室室、區(qū)隊(duì)。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)第四條成立隱患倒查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦隱患排查與整改 工作

4、的監(jiān)督和管理。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：辦公室設(shè)在安全管理部，由安全管理部部室長(zhǎng)兼任辦公室主 任。具體負(fù)責(zé)隱患排查、治理、倒查和獎(jiǎng)懲工作的組織協(xié)調(diào) 工作；對(duì)隱患排查、整改、驗(yàn)收銷號(hào)工作進(jìn)行登記建檔。第五條隱患倒查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)隱患排 查治理工作；定期召開隱患排查分析會(huì)和隱患治理總結(jié)會(huì)； 組織相關(guān)部門制定隱患整改方案、專項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案；對(duì)隱患整改過程進(jìn)行全程管控；對(duì)隱患產(chǎn)生的原因和隱患責(zé)任進(jìn)行倒查，追究相關(guān)部門及個(gè)人的責(zé)任。第三章隱患排查第六條 礦井隱患排查治理工作由班排查、日排查、周排查 和上級(jí)部門檢查組成。1. 班排查：由帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)組織人員每班開展一次 井上、下安全隱患排查

5、。重點(diǎn)排查現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況等。2. 日排查：入井干部（部室、隊(duì)長(zhǎng)、跟班安全生產(chǎn)管理人 員）對(duì)礦進(jìn)行全面排查隱患，由安全管理部匯總落實(shí)，每人 一檔，月底考核。重點(diǎn)排查瓦斯、水害防治、頂板治理等措 施落實(shí)情況等。3. 周排查：每周一由主管安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)井下進(jìn)行 一次全面檢查，對(duì)所查隱患，在安全例會(huì)上進(jìn)行落實(shí)。重點(diǎn) 排查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況。4. 上級(jí)部門檢查：上級(jí)部門檢查包括安全大檢查、專項(xiàng)檢查、執(zhí)法檢查和日常督查等，檢查隱患由安全管理部匯總 上報(bào)隱患倒查領(lǐng)導(dǎo)小組。第四章隱患治理與驗(yàn)收第七條 隱患治理堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”原則。1、對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患， 現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的立即整改到位， 由

6、現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收，并出具證明，解決報(bào)酬。2、對(duì)必須立即處理的隱患，必須停止生產(chǎn)，將隱患排除后 方可生產(chǎn)，確保工人生命安全。3、重大安全生產(chǎn)隱患治理方案經(jīng)礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。重大安 全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級(jí)監(jiān)控，重大隱患必須指定領(lǐng)導(dǎo)人掛牌督 辦。明確礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組四級(jí)監(jiān)控責(zé)任 人及其職責(zé)，制定監(jiān)控程序和監(jiān)控辦法，進(jìn)行跟蹤落實(shí)。第八條 隱患驗(yàn)收由安全管理部牽頭組織，堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、 誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格驗(yàn)收銷號(hào)。第九條 安全管理部要對(duì)收集篩選出的隱患分類登記，建 立隱患排查治理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到排查一項(xiàng)、治理 一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，形成閉合管理，避免遺漏。第五章隱患責(zé)任倒查第

7、十條隱患倒查范圍1、隱患未按期整改的和無整改合格的責(zé)任人和原因。2、未認(rèn)真履行職責(zé)和無嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程及作業(yè) 規(guī)程作業(yè)人為導(dǎo)致產(chǎn)生、存在的隱患、重大隱患責(zé)任人。3、重大隱患漏查的責(zé)任人和原因。4、上級(jí)查出的而下一級(jí)沒有查出的隱患的責(zé)任人和原因。5、對(duì)隱患整改驗(yàn)收不嚴(yán)格導(dǎo)致隱患重復(fù)出現(xiàn)的責(zé)任人。6、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位，無采取措施致使其轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患的 責(zé)任人和原因。7、對(duì)一時(shí)難以治理的潛在隱患，沒有進(jìn)行論證和制定整改 計(jì)劃、措施及應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任人。第十一條責(zé)任倒查程序1、安全管理部每天對(duì)所查隱患由部室長(zhǎng)組織對(duì)其責(zé)任人和 原因進(jìn)行分析追究，并填寫隱患整改方案和責(zé)任追究處罰通 知書，并報(bào)安全礦長(zhǎng)簽批

8、后執(zhí)行。2、對(duì)礦井自查隱患由安全礦長(zhǎng)組織安全管理部牽頭對(duì)其隱 患責(zé)任人和原因進(jìn)行分析追究并編寫隱患整改方案和責(zé)任 追究處罰通知書，并報(bào)礦長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。3、對(duì)上級(jí)檢查所查隱患由礦長(zhǎng)組織倒查領(lǐng)導(dǎo)組參加，由安 全管理部牽頭對(duì)其責(zé)任人和原因進(jìn)行分析追究，并填寫隱患 整改方案和責(zé)任追究罰款通知書，由組長(zhǎng)簽字后執(zhí)行。4、對(duì)隱患不按期整改的責(zé)任人由安全管理部通報(bào)處罰。第十二條隱患倒查期限1、對(duì)因違章生成的隱患，立即追究。2、對(duì)未按時(shí)整改的，永久追究。3、對(duì)自查造成的隱患一般為 2個(gè)檢查周期。4、對(duì)上級(jí)檢查隱患為 1個(gè)檢查周期。第十三條 責(zé)任倒查追究：對(duì)規(guī)定的隱患責(zé)任人進(jìn)行倒查 追究。在排查、整改、驗(yàn)收中存在

9、問題的原因，對(duì)人為原因 的要追究責(zé)任人的責(zé)任。1、對(duì)當(dāng)班查出隱患，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)主管 隊(duì)長(zhǎng)和跟班安全管理人員負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，最后追究崗位操 作人員責(zé)任，層層責(zé)任追究，相互監(jiān)督，相互制約。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)查出的安全隱患追究現(xiàn)場(chǎng)主管隊(duì)長(zhǎng)和跟班安全 管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，最后追究崗位操作人員責(zé)任。3、現(xiàn)場(chǎng)主管隊(duì)長(zhǎng)和跟班安全管理人員查出的隱患追究崗位 操作人員責(zé)任。4、上級(jí)查出的隱患而礦上或下級(jí)沒有查出的隱患除按 第五條執(zhí)行外追究系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人和管理部室的責(zé)任。5、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定有漏洞，追究其編制和審批者的責(zé)任。6、安全管理人員后者查出前者沒有查出的隱患，追究前者 的責(zé)任。7、

10、對(duì)隱患整改沒有按期完成或無按標(biāo)準(zhǔn)完成的，根據(jù)原因 追究整改責(zé)任人（包括資金、措施等責(zé)任人）的責(zé)任。8、對(duì)不及時(shí)驗(yàn)收或驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任的，追究驗(yàn)收責(zé)任人 篇三：隱患責(zé)任倒查制度隱患責(zé)任倒查制度編制：審核：審批：山東成達(dá)新能源科技有限公司2015年12月隱患責(zé)任倒查制度第一章總則第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)隱患排查治理文件精 神，及時(shí)排查、有效治理各類安全隱患 ，防止公司事故發(fā)生。 公司結(jié)合車間實(shí)際，牢固樹立“隱患排查零盲區(qū)、隱患治理 零擱置”和“制造隱患有代價(jià)、排查隱患有獎(jiǎng)勵(lì)、整改隱患 有報(bào)酬、未改隱患嚴(yán)追責(zé)”的安全理念，積極推行班組聯(lián)保 安全管理模式和隱患責(zé)任雙倒查機(jī)制（隱患產(chǎn)生原因倒查和 隱患

11、責(zé)任倒查），推動(dòng)我公司隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、 制度化、程序化，特制定本制度。第二條隱患排查、治理和倒查堅(jiān)持“全員參與零盲區(qū)、全程跟蹤促整改、責(zé)任倒查嚴(yán)追責(zé)”原則。第三條 本制度適用于本公司各部門、車間。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)第四條成立隱患倒查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦隱患排查與整改 工作的監(jiān)督和管理。組長(zhǎng)：王占全副組長(zhǎng)：于春劉培貞成員：安營(yíng)、王勇、耿磊、陳明、賈廣東、張鑄剛、劉洪堂、劉偉堂、卞桂琴辦公室設(shè)在安全部，安全部具體負(fù)責(zé)隱患排查、治理、倒查 和獎(jiǎng)懲工作的組織協(xié)調(diào)工作；對(duì)隱患排查、整改、驗(yàn)收銷號(hào) 工作進(jìn)行登記建檔。第五條隱患倒查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)隱患排 查治理工作；定期召開隱患排查分

12、析會(huì)和隱患治理總結(jié)會(huì)； 組織相關(guān)部門制定隱患整改方案、專項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案；對(duì) 隱患整改過程進(jìn)行全程管控；對(duì)隱患產(chǎn)生的原因和隱患責(zé)任 進(jìn)行倒查，追究相關(guān)部門及個(gè)人的責(zé)任。第三章隱患排查第六條 車間隱患排查治理工作由班排查、日排查、周排查 和上級(jí)部門檢查組成。1. 班排查：由帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)組織人員每天開展安全隱患排查。重點(diǎn)排查現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況等。2. 日排查：車間領(lǐng)導(dǎo)（主任、副主任、安全管理人員）對(duì) 車間進(jìn)行全面排查隱患，重點(diǎn)排查跑冒滴漏、設(shè)備及安全設(shè) 施的運(yùn)行情況等。3. 周排查：每周三由生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)組織對(duì)廠區(qū)進(jìn)行一次全 面檢查，對(duì)所查隱患，在安全例會(huì)上進(jìn)行落實(shí)。重點(diǎn)排查各 項(xiàng)安全措施落實(shí)情

13、況。4. 上級(jí)部門檢查：上級(jí)部門檢查包括安全大檢查、專項(xiàng)檢查、執(zhí)法檢查和日常督查等，檢查隱患由安全部匯總上報(bào)隱 患倒查領(lǐng)導(dǎo)小組。第四章隱患治理與驗(yàn)收第七條 隱患治理堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”原則。1、對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患， 現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的立即整改到位， 由現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收，并出具證明，解決報(bào)酬。2、對(duì)必須立即處理的隱患，必須停止生產(chǎn)，將隱患排除后 方可生產(chǎn)，確保工人生命安全。3、重大安全生產(chǎn)隱患治理方案經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理審批后實(shí)施。 重大安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級(jí)監(jiān)控，重大隱患必須指定領(lǐng)導(dǎo)人 掛牌督辦。明確公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門、生產(chǎn)車間、班組四級(jí) 監(jiān)控責(zé)任人及其職責(zé)，制定監(jiān)控程序和監(jiān)控辦法，進(jìn)行跟蹤 落實(shí)。

14、第八條 隱患驗(yàn)收由安全部牽頭組織，堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰 簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格驗(yàn)收銷號(hào)。第九條 安全部要對(duì)收集篩選出的隱患分類登記，建立隱 患排查治理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到排查一項(xiàng)、治理一項(xiàng)、 驗(yàn)收一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，形成閉合管理，避免遺漏。第五章隱患責(zé)任倒查第十條隱患倒查范圍1、隱患未按期整改的和無整改合格的責(zé)任人和原因。2、未認(rèn)真履行職責(zé)和無嚴(yán)格按照公司安全規(guī)程及作業(yè) 規(guī)程作業(yè)人為導(dǎo)致產(chǎn)生、存在的隱患、重大隱患責(zé)任人。3、重大隱患漏查的責(zé)任人和原因。4、上級(jí)查出的而下一級(jí)沒有查出的隱患的責(zé)任人和原因。5、對(duì)隱患整改驗(yàn)收不嚴(yán)格導(dǎo)致隱患重復(fù)出現(xiàn)的責(zé)任人。6、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位，無采取措施致使其轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患的 責(zé)任人和原因。7、對(duì)一時(shí)難以治理的潛在隱患，沒有進(jìn)行論證和制定整改 計(jì)劃、措施及應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任人。第十一條責(zé)任倒查程序1、安全部每天對(duì)所查隱患由部長(zhǎng)組織對(duì)其責(zé)任人和原因進(jìn) 行分析追究，并填寫隱患整改通知單和