管理會計形考作業(yè)與答案

1、 .管理會計形考作業(yè)及答案管理會計作業(yè)一一、名詞解釋1、成本性態(tài)：在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。2、相關(guān)范圍：不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業(yè)務(wù)量的變動范圍。3、固定成本：在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額與業(yè)務(wù)量增減變化無關(guān)的成本。4、變動成本：在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量的變化而成正比例變化的成本。5、變動成本法：是管理會計為改革財務(wù)會計成本計算而設(shè)計的新模式。以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將該固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。二、單項選擇題(每題只有一個正確答案)1、( a

2、c )的出現(xiàn)標(biāo)志管理會計原始雛形的形成。a標(biāo)準(zhǔn)成本計算制度2、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為（ b ）a變動成本 b變動生產(chǎn)成本 c變動銷售成本 d制造費用3、完全成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在( c )。a變動制造費用 b變動推銷及管理費用 c、固定制造費用 d固定推銷及管理費用4、下列各項中，與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相對立概念而存在的是( c )。a現(xiàn)代會計 b企業(yè)會計 c管理會計 d管理會計學(xué)5.如果某項管理會計信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合( ba真實性原則 b決策有用性原則 c及時性原則

3、 d靈活性原則6.下列項目中，不屬于管理會計與財務(wù)會計之間共性特征的表述是( b )。a.兩者都是現(xiàn)代會計的組成部分 b兩者的具體目標(biāo)相同 c兩者共享部分信息7、按照管理會計的解釋，成本的相關(guān)性是指(a )。b變動成本法 c預(yù)算控制d責(zé)任考評)。d兩者相互制約、相互補充a與決策方案有關(guān)的成本特性b與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性 c與資產(chǎn)價值有關(guān)的成本特性d與歸集對象有關(guān)的成本特性8在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計算結(jié)果最為精確的方法是( c )。a高低點法b散布圖法 c回歸直線法d直接分析法9下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是( c )。a房屋設(shè)備租賃費 b按使用年限法計提的固定資產(chǎn)折舊費

4、 c計件工資形式下的工人工資d銷售費用中不受銷售量影響的銷售人員的工資10在應(yīng)用高低點法進(jìn)行成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標(biāo)的依據(jù)是( a )。a最高的業(yè)務(wù)量三、多項選擇題（每題二至五個正確答案）1.管理會計的職能包括(abcdea、參與經(jīng)濟(jì)決策 b.控制經(jīng)濟(jì)過程 c規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)2( abd )屬于現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容。a.預(yù)測決策會計 b責(zé)任會計 c預(yù)算會計3.管理會計的主體有( abcdea企業(yè)整體 b企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責(zé)任單位 c.企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)4.固定成本具有以下特征：(abb最高的成本 c最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本d最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本)d.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景d規(guī)劃控制會計e考核評價經(jīng)

5、營業(yè)績e以上都是)d責(zé)任人 e企業(yè)的主管部門)a.固定成本總額的不變性 b.單位固定成本的反比例變動性 c固定成本總額的正比例變動性 d.單位固定成本的不變性e固定成本總額的變動性5.變動成本具有以下特征：( de )a變動成本總額的不變性e單位變動成本的不變性b單位變動成本的反比例變動性 c變動成本總額的變動性 d變動成本總額的正比例變動性6.下列成本項目中，屬于酌量性固定成本的包括( adea.新產(chǎn)品開發(fā)費 b，房屋租金 c管理人員工資)d廣告費e職工培訓(xùn)費. .7.成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為( ab )a固定成本8在我國，下列成本項目中屬于固定成本的有( abc )。b變動成本c混

6、合成本 d半變動成本 e半固定成本a按平均年限法計提的折舊費9成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動成本包括( abcd )。a變動生產(chǎn)成本 b直接材料 c變動制造費用b保險費 c廣告費d生產(chǎn)工人工資 e材料費d變動推銷及管理費用 e制造費用10.下列各項中，屬于正確描述預(yù)測決策會計特征的說法包括( abc )。a它最具有能動性 b它處于現(xiàn)代管理會計的核心地位c它是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一 d它主要履行規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能 e它能夠考核評價經(jīng)營業(yè)績四、簡答題1、為什么稱管理會計為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計？答：管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部會計系統(tǒng)，其工作的側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，所以稱為內(nèi)部經(jīng)營管理會計。

7、2、簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同。答：成本性態(tài)分析和成本按性態(tài)分類是管理會計中兩個既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇，他們的區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同，前者既包括定性分析又包括定量分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩個部分，并建立相應(yīng)的成本模型；后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的總成本為對象，成本性態(tài)分析需要以成本按性態(tài)分類為前提。3、變動成本法的優(yōu)缺點？答：優(yōu)點：1）能夠解釋利潤與業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；2）可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本

8、控制；3）提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；4）簡化了成本核算工作；缺點：1）所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；2）不能適應(yīng)長期決策的需要；3）對所得稅的影響。五、計算題1、 某公司 16月份各月的維修工時和維修費等有關(guān)資料如下：月份維修工時（小時）維修費（元）4000220045002400300020005000260043002300480025002560014000要求：（1）采用高低點法進(jìn)行成本性態(tài)分析。（2）假如 7月份預(yù)計發(fā)生維修工時 4600小時,用高低點法預(yù)計 7月的維修費是多少。解答：b=(2600-2000)(5000-3000)=0.

9、3a=2000-30000.3=1100 y=1100+0.3x當(dāng) x=4600時，y=1100+0.34600=2480（元）2、某公司的收益表采用完全成本法編制，其 20022004年的簡明資料如下表：銷售收入銷售成本銷售毛利80000元50000元30000元48000元30000元18000元96000元600000元36000元. .15000元15000元15000元3000元15000元21000元凈收益該公司這三年的產(chǎn)銷銷情況如下：數(shù)量2003100006000生產(chǎn)量（件）銷售量（件）10000100001000012000假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為 3元，其固定成本按每件

10、 2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求：（1）采用變動成本法編制 20002002年的收益表。（2）說明采用兩種不同的計算方法所得到的凈收益相差的數(shù)額以及形成差異的原因。解答：固定生產(chǎn)成本=100002=20000（元）貢獻(xiàn)式損益表項 目2002年兩種成本法利潤差額=02002年期初、期末存貨均為零，兩種成本法對固定生產(chǎn)成本的扣除是一致的，因此兩種成本法計算的利潤是一致的。2003年兩種成本法利潤差額=40002=8000（元）2003年期初存貨為零，期末有 4000件存貨，在完全成本法下，期末存貨含有 8000元的固定生產(chǎn)成本沒有在當(dāng)期損益中扣除；而在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本作為期間成本全部在當(dāng)期損

11、益中扣除，因此兩種成本法計算的利潤相差 8000元。2004年兩種成本法利潤差額=20002-40002=-4000（元）2004年期初存貨為 4000件，在完全成本法下，由于在當(dāng)年售出期初存貨，期初存貨中含有 8000元的固定生產(chǎn)成本，在當(dāng)期損益中扣除；而在變動成本法下，8000 元固定生產(chǎn)成本已經(jīng)在生產(chǎn)存貨的 2001 年扣除了，本期不再扣除，由此原因而造成兩種成本法計算的利潤相差8000元。另外，2004年期末有 2000件存貨，在完全成本法下，期末存貨含有 4000元的固定生產(chǎn)成本沒有在當(dāng)期損益中扣除；而在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本作為期間成本全部在當(dāng)期損益中扣除，由此原因而造成本兩種

12、成本法計算的利潤相差 4000元。以上兩個原因共同作用的結(jié)果使兩種成本法的利潤相差 4000元。管理會計作業(yè)二一、名詞解釋1、貢獻(xiàn)邊際：指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動成本之間的差額。2、保本點：是指使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量的總稱。3、目標(biāo)利潤：企業(yè)在未來一段時間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略之一。4、相關(guān)收入：指與特定決策方案相聯(lián)系的，能對決策產(chǎn)生重大影響的，在短期經(jīng)營決策中必須予以考慮的收入。5、機(jī)會成本：在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失。二、單項選擇題(每題一個正確答案)1、利潤(實際銷售量

13、保本銷售量)( d )。 a、貢獻(xiàn)邊際率 b、單位利潤 c、單位售價 d、單位貢獻(xiàn)邊際2、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于( d )a、估算成本b、重置成本 c、機(jī)會成本d、沉沒成本. .3、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際 3 000元，固定成本是 1 000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為( b )時，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。a、2001元4、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件 45元，固定成本總額 60 000元，產(chǎn)品單價為 120元，為使安全邊際率達(dá)到 60，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為( a ). a、2000件 b、1

14、333件 c、1 280件 d、800件5、安全邊際量=實際銷售量( b )。a、邊際銷售量 b、保本銷售量 c、實際銷售量6、下列各種銷售預(yù)測方法中，沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況會產(chǎn)生不同影響的方法是( b )。a、移動平均法 b、算術(shù)平均法 c、加權(quán)平均法 d、平滑指數(shù)法7、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動影響的敏感程度，該指標(biāo)是( d )a、單價 b、單位變動成本 c、固定成本 d、銷售量8.按目標(biāo)利潤預(yù)測的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔? b )。a、預(yù)計總產(chǎn)值目標(biāo)利潤 b、預(yù)計銷售收入目標(biāo)利潤 c、預(yù)計銷售收入預(yù)計總成本9、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定

15、，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( da、相關(guān)損益分析法 b、差別損益分析法 c、相關(guān)成本分析法 d、成本無差別點法b、3 000元c、1 999元d、2900元d、預(yù)計銷售量d、變動成本總額+固定成本總額)10、某工廠有 5 000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為 50 000元，如果花 20 000元再加工后出售，可能得到銷售收 35 000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收k8000元。在分析這兩個備選方案過程中，沉沒成本是(d )。a、8 000元三、多項選擇題(每題二至五個正確答案)1、本量利分析的前提條件是( abcde )。b、相關(guān)范圍及線性假設(shè) c、變動成本法假設(shè) d、產(chǎn)銷平衡和品種

16、結(jié)構(gòu)不變假設(shè)b、15 000元c、20000元d、50000元a、成本性態(tài)分析假設(shè)2.安全邊際率( ace、目標(biāo)利潤假設(shè))a、安全邊際實際銷售量 b保本銷售量實際銷售量 c安全邊際額實際銷售額 d、保本銷售額實際銷售額 e、安全邊際量安全邊際額3、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額=( b)a、保本銷售量單位利潤 b、固定成本總額貢獻(xiàn)邊際率 c、固定成本總額(單價單位變動成本) d、固定成本總額綜合貢獻(xiàn)邊際率e、固定成本總額貢獻(xiàn)邊際4、從保本圖得知：( ce )。a、保本點右邊，成本大于收入，是虧損區(qū) b、銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大c、實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際

17、d、在其他因素不變的情況下，保本點越低，盈利面積越低e、安全邊際越大，盈利面積越大5、預(yù)測分析的特征有( abdea、依據(jù)的客觀性)b、方法的靈活性 c、形式的多樣性d、結(jié)論的可驗證性d、調(diào)查分析法e、時間的相對性e、移動平均法6、定性分析法有多種方法，具體包括( ada、判斷分析法 b、平滑指數(shù)法 c、回歸分析法7、利潤敏感性分析中，主要可以分析(abc )因素變動。)a、銷售單價8、短期經(jīng)營決策分析主要包括（ aba、生產(chǎn)經(jīng)營決策分析9、生產(chǎn)經(jīng)營能力具體包括以下幾種表現(xiàn)形式：( abce )。b、單位變動成本c、固定成本總額 d、品種結(jié)構(gòu) e、推銷及管理成本）。b、定價決策分析 c、銷售決

18、策分析 d、戰(zhàn)略決策分析 e、戰(zhàn)術(shù)決策分析a、最大生產(chǎn)經(jīng)營能力b、剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力 c、追加生產(chǎn)經(jīng)營能力d、最小生產(chǎn)經(jīng)營能力 e、正常生產(chǎn)經(jīng)營能力b、機(jī)會成本 c、專屬成本 d、沉沒成本10、下列各項中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)成本的有( abc四、簡答題) 。a、增量成本1、簡述預(yù)測分析的步驟。答：（一）確定預(yù)測對象；（二）收集整理資料；（三）選擇預(yù)測方法；（四）分析判斷；（五）檢查驗證；（六）修正預(yù)測值；（七）報告預(yù)測結(jié)論。2、簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。答：經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律：a、只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1；b、產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反；c、成本指標(biāo)的變動與經(jīng)

19、營杠桿系數(shù)的變動方法相同；d、單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反；e、在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度越大，風(fēng)險也就越大。3、簡述新產(chǎn)品定價策略的內(nèi)容。. .答：新產(chǎn)品定價策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價的原則或技巧。具體有兩種策略：一種是撇油策略，一是滲透策略。前者指對于那此初次投放市場尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略，又叫先低后高策略。五、計算題1、某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度的銷售收入為 150000 元，凈利為 1

20、2000 元。預(yù)計下年度銷售量將減少 10，銷售量降低后公司凈利將減少75。如果下年度產(chǎn)品的銷售單價仍維持 40 元，單位變動成本與固定成本總額均維持不變，試預(yù)測該公司下年度的保本銷售量。解答：銷量=1500040=3750（件）經(jīng)營杠桿系數(shù)=75%10%=7.5本年貢獻(xiàn)邊際=120007.5=90000（元）單位貢獻(xiàn)邊際=900003750=24（元/件）固定成本=90000-12000=78000（元）保本量=7800024=3250（件）2、某公司生產(chǎn)并銷售甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其固定成本總額為 30000 元。四種產(chǎn)品的銷售量、單價及單位變動成本有關(guān)資料如下：品名乙產(chǎn)品2000180

21、080丁產(chǎn)品3000210060單價單位變動成本銷售量4020要求：（1）預(yù)測該公司計劃期內(nèi)的綜合保本銷售額及四種產(chǎn)品各自的保本銷售額。（2）該公司將實現(xiàn)多少利潤？解答：綜合貢獻(xiàn)邊際率=20%9.09%+10%40.4%+40%5.05%+30%45.46%=21.52%品 名銷售收入銷售比重邊際貢獻(xiàn)率甲產(chǎn)品36000909%20%乙產(chǎn)品160000404%10%丙產(chǎn)品20000505%40%丁產(chǎn)品1800004546%30%合計396000100%2152%綜合保本額=3000021.52%=139405.2（元）甲產(chǎn)品保本額=139405.29.09%=12671.94（元）乙產(chǎn)品保本額=

22、139405.240.4%=56319.7（元）丙產(chǎn)品保本額=139405.25.05%=7039.96（元）丁產(chǎn)品保本額=139405.245.46%=63373.6（元）利潤=39600021.52%-30000=55219.2（元）3、企業(yè)某年度 7 月份實際銷售量為 800 公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為 780 公斤，平滑指數(shù) a0.4。請運用平滑指數(shù)法預(yù)測 8 月份的銷售量。解答：8000.4+7800.6=320+468=788（公斤）8 月份的銷售量預(yù)計為 788 公斤。4、某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示：銷售量貢獻(xiàn)邊際固定成本利潤1200060000040000020000

23、014000700000400000300000要求：計算經(jīng)營杠桿系數(shù)解答：1999 年的經(jīng)營杠桿系數(shù)=tcm/p=60000/20000=32000 年的經(jīng)營杠桿系數(shù)=tcm/p=70000/30000=2.335、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 40000 機(jī)器小時，尚有 20的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可. .供選擇，資料如下：甲504030201210單件定額機(jī)時要求：（1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是 600 件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。解答：（1）剩余機(jī)器小時=4000020%=8000（小時）甲產(chǎn)

24、品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-50)40=1.25（元/機(jī)器小時）乙產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(60-30)20=1.5（元/機(jī)器小時）丙產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(30-12)10=1.8（元/機(jī)器小時） 應(yīng)開發(fā)丙產(chǎn)品，可以開發(fā) 800010=800 件丙產(chǎn)品。（2）開發(fā) 600 件丙產(chǎn)品后剩余機(jī)器小時=8000-60010=2000（小時）其次開發(fā)乙產(chǎn)品，可以開發(fā) 200020=100 件乙產(chǎn)品。 按市場需要開發(fā)丙產(chǎn)品 600 件后，剩余生產(chǎn)能力開發(fā) 100 件乙產(chǎn)品。6、紅光機(jī)械廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價為 80 元/件，年初已接到全年訂貨量為 1000 件，其平均單位成本資料如下：直接材料 2

25、4元直接人工 12元制造費用 14元其中：變動性制造費用 4 元固定性制造費用 10 元銷售及管理費用 5 元2 月份一客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200 件，訂貨價格為 50 元/件。要求：就以下各不相關(guān)方案作出是否接受追加訂貨的決策。（1）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1200 件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無需追加專屬固定成本。（2）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1160 件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無需增加專屬固定成本。（3）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1200 件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。但追加訂貨需增加專屬固定成本 1800 元。（4）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1180 件，剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移。若對外出租

26、，可獲租金凈收入 200 元，同時追加訂貨需增加專屬固定成本 1100元。解答：單位變動成本=24+12+4+5=45（元/件）（1）相關(guān)損益計算表決策類型相關(guān)收入相關(guān)成本相關(guān)損益接受追加訂貨20050=10000（元）20045=9000（元）10000-9000=1000（元）000 接受追加訂貨。（2）相關(guān)損益計算表決策類型相關(guān)收入相關(guān)成本相關(guān)損益拒絕追加00016045+4080=10400（元）10000-10400=-400（元） 拒絕追加訂貨。（3）相關(guān)損益計算表. .接受追加訂貨決策類型相關(guān)收入相關(guān)成本相關(guān)損益20050=10000（元）20045+1800=10800（元）1

27、0000-10800=-800（元）000 拒絕追加訂貨。（4）相關(guān)損益計算表決策類型相關(guān)收入相關(guān)成本相關(guān)損益00018045+2080+200+1100=11000（元）10000-11000=-1000（元） 拒絕追加訂貨。一、名詞解釋管理會計作業(yè)三1、現(xiàn)金流量：投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。2、貨幣時間價值：是指作為資本使用的貨幣在其被運用的過程中隨時間推移而帶來的一部分增值價值，其實質(zhì)是處于社會生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中由勞動者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡資金使用權(quán)而參與社會財富分配的一種形式。3、年金：在一定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生

28、相同數(shù)額的收款，則該等額收付的系列款項稱為年金。4、內(nèi)部收益率：是指項目投資實際可望達(dá)到的報酬率，即能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。二、單項選擇題(每題一個正確答案)1如果某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項目一定 (b )。a、存在流動資金投資b、存在資本化利息 c、采取分次投入方式d、采取一次投入方式2下列表述中不正確的是( c )。a、凈現(xiàn)值等于 0，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率 b、凈現(xiàn)值大于 0，該投資方案可行 c、凈現(xiàn)值大于 0，凈現(xiàn)值率小于 1d、凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差3、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)

29、論相矛盾時，一般應(yīng)以( c )的決策結(jié)論為準(zhǔn)。a、內(nèi)部收益率法b、凈現(xiàn)值率法 c、凈現(xiàn)值法d、靜態(tài)投資回收期法4、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定( a )。a、貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系 b、貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系c、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系 d、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系5、某人擬在 5 年后獲得本利和 10000 元，投資報酬率為 10，現(xiàn)應(yīng)投入（a）元。a、62106、某投資方案的年營業(yè)收入為 100 萬元，年營業(yè)支出為 60 萬元，其中折舊為 10 萬元，所得稅率為 40，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(c)。a、40 萬元 b、50

30、 萬元 c、34 萬元 d、26 萬元7、投資項目的建設(shè)起點與終結(jié)點之間的時間間隔稱為( a )。 a、項目計算期b、5000c、4690d、4860b、生產(chǎn)經(jīng)營期 c、建設(shè)期d、試產(chǎn)期8、在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指( b )。 a、變動成本 b、付現(xiàn)成本 c、全部成本 d、固定成本9下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是( b )。 a、投資利潤率 b、靜態(tài)投資回收期 c、內(nèi)部收益率 d、原始投資回收率10、某企業(yè)欲購進(jìn)臺新機(jī)器，要支付現(xiàn)金 40 萬元。該機(jī)器使用壽命為 4 年，無殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量 14萬元，如果所得稅稅率為

31、40，則回收期為( d )。 a、45 年三、多項選擇題(每題二至五個正確答案)b、32 年c、29 年d、22 年1、長期投資的特點包括( abcda、投入資金的數(shù)額多 b、對企業(yè)影響的持續(xù)時間長 c、資金回收的速度慢2、下列各項與獲利指數(shù)有關(guān)的表述中，正確的說法有( acde )。)。d、蒙受風(fēng)險的可能性大 e、耗費的精力比較多a、當(dāng)原始投資在建設(shè)期內(nèi)全部投入時，獲利指數(shù)等于 1 加上凈現(xiàn)值率，即 pi=1+npvbb、獲利指數(shù)等于凈現(xiàn)值占原始投資的現(xiàn)值合計的百分比c、該指標(biāo)無法直接反映項目的實際收益率 d、該指標(biāo)是一個動態(tài)指標(biāo) e、該指標(biāo)的缺點是計算口徑不一致3、屬于建設(shè)期可能發(fā)生的投資

32、項目有( abcd.)、 .a、固定資產(chǎn)投資b、無形資產(chǎn)投資 c、流動資金投資 d、開辦費投資 e、資本化利息投資4、確定現(xiàn)金流量的困難主要表現(xiàn)在( abde ).a、不同投資項目之間存在的差異b、不同出發(fā)點的差異 c、不同計算順序的差異 d、不同時間的差異 e、相關(guān)因素的不確定性5、單純固定資產(chǎn)投資項目的現(xiàn)金流量包括( abcde )。a、固定資產(chǎn)投資 b、回收固定資產(chǎn)余值 c、新增經(jīng)營成本 d、增加的營業(yè)收入 e、增加的各項稅款6、在長期投資決策評價指標(biāo)中，屬于正指標(biāo)的有( abce)。a、投資利潤率 b、凈現(xiàn)值 c、內(nèi)部收益率 d、靜態(tài)投資回收期 e、獲利指數(shù)7、在長期投資決策評價指標(biāo)中

33、，屬于輔助指標(biāo)的有( abc )。a、投資利潤率 b、年平均投資報酬率 c、原始投資回收率 d、凈現(xiàn)值 e、靜態(tài)投資回收期8、一般情況下，下列表述中不正確的有( bde).a、凈現(xiàn)值大于 0,方案可行 b、等年值大于 0，方案可行c、凈現(xiàn)值大于 0，現(xiàn)值指數(shù)必定大于 1，方案可行 d、投資回收期大于投資有效期的一半時，投資回收期法的結(jié)論是方案可行e、凈現(xiàn)值大于 0，表明投資報酬率大于資金成本，方案可行9、內(nèi)部收益率實際上就是( abe)。a、使投資方案凈現(xiàn)值等于 0的貼現(xiàn)率 b、投資方案的實際投資報酬率 c、資金成本 d、現(xiàn)值指數(shù) e、使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于 1的貼現(xiàn)率10、下列方法中考慮現(xiàn)金

34、流量的有(abcde )。a、獲利指數(shù)法四、簡答題1、簡述年金的特點。b、內(nèi)部收益率法 c、凈現(xiàn)值法 d、凈現(xiàn)值率法 e、靜態(tài)投資回收期法答：第一，連續(xù)性，即在一定期間內(nèi)每隔一段時間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列不得中斷。第二，等額性，即各期發(fā)生的款項必須在數(shù)額上相等。第三，同方向性，即該系列款項要么都是收款項目，要么都是付款項目，不能同時有收有付。2、簡述折現(xiàn)評價指標(biāo)之間的關(guān)系。答：凈現(xiàn)值 npv，凈現(xiàn)值率 npvr，獲利指數(shù) pi和內(nèi)部收益率 irr指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即：npv0 npvr0npv=0 npvr=0npv0 npvr1 irricpi=1 irr=icpi

35、1 irric3、簡述運用長期投資決策評價指標(biāo)的一般原則。答：（1）具體問題具體分析的原則；（2）確保財務(wù)可行性的原則；（3）分清主次指標(biāo)的原則；（4）講求效益的原則。五、計算題 1、某廠擬投資 30萬元引進(jìn)生產(chǎn)線，引進(jìn)后當(dāng)年即可投入使用，估計每年可增加稅后利潤和折舊 4.5萬元，該生產(chǎn)線的使用期為 10年。引進(jìn)設(shè)備所需款項需全額借款，年利率為 10。試分析該方案是否可行。解答：1、npv=4.51-（1+10%）-10/10%-30=-2.3494（萬元）02anpv =6000/（1+10%） +6000/（1+10%） +1200/（1+10%）-9000=1557.48（元）023bn

36、pv =46001-（1+10%） /10%-12000=-560.48（元）0 npvr =1557.489000100%=17.31%0banpvr =(-560.48)12000100%=-4.67%10%a6000/（1+irr） +6000/（1+irr） +1200/（1+irr）-9000=02 irr =17.88%10%b3bbb46001-（1+irr） /10%-12000=0-3 irr =7.33%10%cc a、b方案可行，c方案不可行。4、宏大公司原有一套生產(chǎn)設(shè)備是 4年前購入的，原購置成本 200000元，估計尚可使用 6年，假定期滿無殘值，按直線法已提取折舊

37、80000元。使用該機(jī)器每年可獲銷售收入 298000元，每年付現(xiàn)成本 226000元。該公司為提高產(chǎn)量和質(zhì)量，準(zhǔn)備購置一臺新設(shè)備，約需價款 300000元，估計可使用 6年，期滿有殘值 15000元。構(gòu)入新機(jī)器時舊機(jī)器可作價 90000元。使用新機(jī)器后每年可增加銷售收入 50000元，同時每年節(jié)約付現(xiàn)成本 20000元。所得稅率為 33%。請計算有關(guān)指標(biāo)：（1）新舊設(shè)備原始投資差額；（2）新舊設(shè)備每年折舊差額；（3）新舊設(shè)備每年凈利潤差額； （4）新舊設(shè)備營業(yè)現(xiàn)金流量差額；（5）新舊設(shè)備殘值差額。解答：（1）新舊設(shè)備原始投資差額=300000-90000=210000（元）（2）新舊設(shè)備年折

38、舊差額=（300000-15000）6-900006=47500-15000=32500（元）（3）新設(shè)備年凈利潤=298000+50000-（226000-20000）-47500（1-33%）=63315（元）舊設(shè)備年凈利潤=（298000-226000-15000）（1-33%）=38190（元）新舊設(shè)備年凈利潤差額=63315-38190=25125（元）（4）舊設(shè)備處置凈損失=200000-80000-90000=30000（元）舊設(shè)備處置凈損失抵稅額=3000033%=9900（元）第一年新舊設(shè)備營業(yè)現(xiàn)金流量差額=25125+32500+9900=67525（元）第二至五年新舊設(shè)備

39、營業(yè)現(xiàn)金流量差額=25125+32500=57625（元）第六年新舊設(shè)備營業(yè)現(xiàn)金流量差額=25125+32500+15000=72625（元）（5）新舊設(shè)備殘值差額=15000（元）管理會計作業(yè)四一、名詞解釋1、彈性預(yù)算：是指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。2.成本控制：成本控制有廣義和狹義之分，狹義的成本控制主要是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制；廣義的成本控制強(qiáng)調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面、各個環(huán)節(jié)以及各個階段的所有成本的控制。3、標(biāo)準(zhǔn)成本：是指按照成本項目事先制定的在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和

40、有效經(jīng)營管理條件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。4、責(zé)任會計：是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報告進(jìn)行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。5、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格：指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格。二、單項選擇題(每題一個正確答案)1、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(b )。a、生產(chǎn)預(yù)算 b、銷售預(yù)算2、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是( d ) a、生產(chǎn)預(yù)算 b、銷售預(yù)算3、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是( a )。c、直接材料預(yù)算c、專門決策預(yù)算d、直接人工預(yù)算d、財務(wù)預(yù)算. .a、零 b、基期的費用水平 c、國內(nèi)外同行業(yè)費用水平 d、歷史

41、上費用的最好水平4、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵是(a)a、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定b、成本差異的計算 c、成本差異的分析 d、成本差異的賬務(wù)處理5、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點是( d)。a、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 b、成本差異的計算分析 c、成本差異的賬務(wù)處理 d、成本控制6、利潤中心分為( ab )。a、自然利潤中心b、人為利潤中心 c、實際利潤中心 d、預(yù)算利潤中心b、產(chǎn)品成本 c、目標(biāo)成本 d、不可控成本8、在組織形式上，( c )一般都是獨立的法人。 a、成本中心 b、利潤中心 c、投資中心 d、責(zé)任中心9、投資中心必須對( acd )負(fù)責(zé)。 a、利潤 b、收入 c、成本 d、投入的資金7.成本中心控制和考核的內(nèi)

42、容是（a ）。 a、責(zé)任成本10、某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到 1000件或 1100件。已知達(dá)到 1000件的概率為 0.4，則銷售量的期望值等于( d )a、400件 b、440件 c、1050件 d、1060件。三、多項選擇題(每題二至五個正確答案)1、全面預(yù)算體系由(abe )構(gòu)成。 a、業(yè)務(wù)預(yù)算b、財務(wù)預(yù)算 c、利潤預(yù)算 d、資本預(yù)算 e、專門決策預(yù)算2、財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括( abc ).a、現(xiàn)金預(yù)算b、預(yù)算利潤表 c、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 d、投資決策預(yù)算 e、銷售預(yù)算3、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括(bcd )。a、標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行 b、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 c、成本差異的賬務(wù)處理

43、d、成本差異的計算分析e、成本差異的分類4、建立責(zé)任會計制度應(yīng)遵循的原則有(abcde )。a、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 b、可控性原則 c、統(tǒng)一性原則 d、激勵原則 e、反饋原則5、 ( a)是責(zé)任會計中應(yīng)用最廣泛的責(zé)任中心形式。 a、成本中心 b、利潤中心 c、投資中心6、采用事業(yè)部制時，利潤中心的考核指標(biāo)有( abce )a、部門貢獻(xiàn)邊際 b、部門貢獻(xiàn) c、公司稅前利潤 d、部門利潤 e、部門經(jīng)理貢獻(xiàn)邊際7.成本中心可以是（ abcde ）。a、車間 b、個人 c、工段 d、班組 e、分廠d、責(zé)任中心 e、收益中心8、考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有( de )。a、責(zé)任成本 b、營業(yè)收入 c

44、、貢獻(xiàn)邊際 d、投資報酬率 e、剩余收益9、如果單價的靈敏度指標(biāo)為 10，固定成本的靈敏度指標(biāo)為 4，則有關(guān)因素的極限變動率分別為( acde )。a、k1=-10 b、k2=+25 c、k320d、k4=+25e、k5=+2010、下列各項中，能正確表述訂貨變動成本特征的有(acde )。 a、它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)b、它與訂貨次數(shù)多少無關(guān)c、它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)四、簡答題d、它是相關(guān)成本 e、隨訂貨次數(shù)成比例變動1、零基預(yù)算的優(yōu)點是什么？答：（1）可以合理有效地進(jìn)行資源分配，將有限的資金用在刀刃上。（2）可以充分發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各預(yù)算部門精打細(xì)算，量力而行，合理使用資金，提高資金的利用效果。（3）特別適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門預(yù)算的編制與控制。2、簡述成本控制的原則。答：（一）全面控制的原則。第一，全