兒科護理工作總結

1、2016年兒科護理工作總結篇一：2015年兒科護理工作總結 2014年兒科護理部在醫(yī)院領導和院護理部的指導下， 克服了人員少工作量大等很多困難，比較圓滿地完成了醫(yī)院下達的經濟任務指標和護理工作質量目標。 一、加強了護理安全管理。對新上崗人員和實習生及責任性差的護士實行重點管理，反復強調查對和做好交班的重要性，發(fā)現安全隱患及時指出，全年沒有出現大的糾紛和差錯。 二、堅持落實好午間護理。無論是周末還是節(jié)假日從沒放松。通過午間護理的落實，使凌亂擁擠的病房回復整齊，盡量為患兒提供干凈整潔的治療環(huán)境。 三、加強了業(yè)務學習。 1、組織學習兒科學，熟悉了相關疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容，加強

2、對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。 2、讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經驗和小兒頭皮靜脈穿刺技術，提高了技術水平，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。 四，排班根據科室實際存在的困難作了逐步調整。八月份全院重新分科后，兒科護理力量明顯減弱，為了能保質保量地完成每日大量的護理工作，在沒有增加人員的情況下，11月份調整為每日延長工作時間2小時以解決人員危機。 工作中老護士給低年資護士做好表率，讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風得到了發(fā)揚光。 五、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高了護理工作質量，建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度

3、化、規(guī)范化、標準化 1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。加強了恒溫箱的消毒及登記管理；霧化吸入器每日浸泡消毒一次，每個患兒嚴格應用一次性霧化口含嘴；春秋季節(jié)住院患兒增多時，定期進行病房空氣消毒，嚴防了醫(yī)源性感染。 2、急救藥械和備用藥有專人管理。7月份對治療臺下的常用藥進行了分類管理，標簽醒目，應用方便。管理人員每月查看，嚴防過期。 六、護理人員較出色的完成護理工作 xx年的經濟收入比xx年穩(wěn)步提高，全年本科各行護理合格率均按要求達標。 一年來，在院護理部及相關職能科室的領導下，全科護理人員共同努力，通過更新服務理念，改善服務態(tài)度，加強護理管理，使兒科的護理質量有了明顯的提高。但仍然存在著太多的不足，如

4、業(yè)務學習缺乏自覺性，穿刺技術有待進一 步提高，服務態(tài)度有待進一步改善；人員編織存在年齡過大，全科八名護士，40歲以上3人，34至40歲4人，其中一人是助產專業(yè)，對護理專業(yè)知識一知半解，個別人工作責任心不強，對工作應付混時間；兒科每日上午工作量太大，存在很大的安全隱患等等。篇二：2016年護理工作總結 康復科2016年護理工作總結 2015年轉眼過去，在護理部的正確領導下，共做了如下工作： 一：更新了護理管理理念：2015年通過網上培育、外出學習、內部培育等方式開闊了眼界，改變了以往事無巨細、 大包大攬的工作作風，轉而向科學管理邁步，為自己提出目標，全面、科學、細化、創(chuàng)新，使今年科室工作較以往制

5、度化，規(guī)范化。 1：護士進行分層管理，并制定分層管理制度，各層次護理人員都有與之相對應的任職資格和崗位職責。并修訂工作流程和工作標準，與其崗位職責相匹配，從而優(yōu)化資源，節(jié)約人力，提高工作效率。 2：護士進行分層培訓，詳細制定了各層級護士培訓計劃、課程安排、演練分工及考核方法，逐層進行培訓及考核，提高護士的專業(yè)技能。 3：績效考核方面，把護士工作量，工作質量，層級及滿意度細化，量化。把工作表現，工作量等有機結合，有效調動了護士工作的積極性積極性。 二：護理質量持續(xù)改進更有特色。 1：為了達到持續(xù)質量改進的目的，護理部詳細制定了制控方案，從護理文書，用藥安全，輸血管理，急救管理等十一種制控標準全面

6、改版制定，為了使護士全面理解現有質量標準，科室加強質量標準的學習，討論，重新分組，對照標準，認真檢查落實，每月不定時考核，并與科室績效掛鉤。 2進行全過程的質量控制， 經過pdca循環(huán)，使質量得到持續(xù)改進。首先了解存在的問題，根據存在的問題制定制控標準或改進措施并及時對問題進行反饋追蹤。 3：積極組織并開展品管圈活動，通過品管圈活動多次會議，首先制定圈名，創(chuàng)建圈徽，全科護理人員一起進行主題評價 ，主題應該是現階段科室存在的急需要改進的問題，在科室人員積極參與，人人思考的活躍的氛圍下，大家選定了提高患者二便留取率的主題，并最終解決了二便留取率低的問題。在我院舉行的品管圈大賽中，我科開展的提高二便

7、留取率的品管活動獲醫(yī)院優(yōu)秀獎。 4：我科在5月6月相繼開展了星級服務月，護理安全月等活動，預先告知護士此活動的的目的，方法及獎勵辦法，使護士服務貼心，注意安全，最終李志心當選科室的星級服務標兵，劉頁當選安全護士，全科人員向先進學習，創(chuàng)造了你追我趕的服務氛圍，及護理安全為第一要素的理念，一年來無護理投訴，糾紛發(fā)生。 5：改進醫(yī)囑查對時間，做到上午，下午，白班，夜班，一天4次無縫隙查對，減少了查對引起的差錯。 6：突出?？铺厣矫?，早會后和康復師一道對新入院或病情穩(wěn)定需康復病人進行評定，責任護士指導患者床上床邊活動，制作了神經內科常見的功能鍛煉方法手冊配以圖片，讓患者更好的理解功能鍛煉的意義和方法

8、。 三：把握工作方向，迎接醫(yī)院評審。 1：于7月分對處置室，搶救室，307病室進行了改造，在護理部及院感的指導下，辦公室，處置室，治療室物品規(guī)范放置，搶救間布局及搶救器械設備統(tǒng)一定點放置，方便急救，307病室由8人間也改為了2個4人間，方便患者休息。 2：根據評審要求，完善了專科疾病護理常規(guī)，專科應急預案，工作流程，崗位職責，工作標準等，并進行2次應急預案演練。(輸液反應及猝死應急預案)。 3：所有質控單全面改版，多次和科室護士討論質控單的書寫及檢查方法，實現應用的平穩(wěn)安全過渡。 4：對高危藥，備用藥，口服藥等固定基數，班班交接，防過期藥品的產生，提高應用效率。 5：日常護理記錄單，護理評估單

9、，護理計劃單等護理文書投入使用，為防書寫偏差，護士長及質控員多次共同討論，共同檢查，護理工作更加細化。 四：5s方面：科室成立5s管理小組，對科室物品藥品，整齊，耗材等定位放置，儀器，走廊，搶救間，治療室等可移動物體地標線歸位放置。 五：舉辦市級繼續(xù)教育項目1個，皮膚傷口護理新技術暨壓瘡預防研討會。 六：以身作則，打造優(yōu)秀護理團隊。我做為科室團結協(xié)作的紐帶，時常提醒自己要有很強的團隊精神，善于聽取護士意見，不獨斷專行，做到言行一致，另一方面信任護士，用人所長避人縮短，關心護士，設身處地的為護士著想，一年來，所有護士朝氣蓬勃，積極向上，用自己的愛心溫暖著每一位患者，眾人拾柴火焰高，內五科的護士們

10、團結一心，用自己的實際行動詮釋著“優(yōu)質護理服務先進病區(qū)”的稱號。 不足之處：病房管理不如人意，個別護士對危重病人預見性差，預控工作不到位，這也是我們明年工作的重點。篇三：2014年上半年兒科護理工作總結 2014年上半年兒科護理工作總結 科室要發(fā)展，質量是關鍵，技術是根本，服務是保障。在2014年上半年，我科嚴格按照“二甲”標準管理科室，開展相關業(yè)務。具體總結如下： 一、 加強護士在職教育 按護士分層次管理及護士規(guī)范化在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士“三基三嚴”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。 （一）、規(guī)范了新進人員、護理學員、實習生入科培訓。 （二）、重點加強對新進護士、低年資護士的考核，強化她們的學

11、習意識。加強?？萍寄艿呐嘤?，制定每月專科理論與技能的培訓與考核計劃，每月組織基礎理論考試、操作考核一次，理論考試有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。 （三）、加強晨間提問的力度，每周將問題寫在排班本上，加強護理人員主動學習。 （四）、強化相關知識的學習掌握，理論考試與創(chuàng)建“二甲”及臨床應用相結合?？己说膬热菀詢嚎苹A知識及創(chuàng)建二甲相關知識為主。 （五）、加強專業(yè)理論知識的學習，提高專科護理技術水平。提高自身素養(yǎng)。每月組織護理查房一次、病例討論一次、操作培訓及考核一次、每月護士例會一次。新進護士完成了每月一篇讀書筆記，一份護理病歷。 （六）、

12、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，全科室嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部的文明用語，加強護士儀表規(guī)范化的落實。強化優(yōu)質護理服務，提倡人性化服務理念。樹立以病人為中心的理念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的滿意度作為第一標準，提高優(yōu)質護理服務品質。 二、加強護理質量過程控制 （一）每月定期召開護士例會1次。每周持續(xù)質量改進的檢查一次，月進行護理質量講評，季度進行總結。建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。加強健康宣教，病人滿意度調查達標。 （二）加

13、強病房管理，認真按照“四化”、“十字”管理好病房，加強基礎護理和晨晚間護理工作。認真落實生活護理。 （三）、加強護理過程中的安全管理： 1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室每月進行護理安全隱患、差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人，追究有關責任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 3、每周管理查房一次，強化護士長對硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完 好。 4、把

14、握住院患者十大安全目標，結合衛(wèi)生部綜合醫(yī)院評審標準（2012版）實施細則 ，進一步加強與完善各項安全制度與規(guī)范，如（病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危急值報告制度、護理不良事件報告制度與流程等）提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全。 5、加強醫(yī)療安全和非醫(yī)療安全的工作，每月召開護患溝通會一次，對兒童、躁動病人，防跌倒，墜樓等做好相關安全管理，必要時做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生。做好非醫(yī)療安全（用水、用電、用氣）的管理工作。加強護理人員職業(yè)安全防范工作。 三、加強護理管理，加強病房安全管理 1、認真執(zhí)行護士長管理手冊。工作做到有年計劃、季計劃、月計劃、月重點

15、、周安排。年總結，每月對護理質量分析，并認真做好各項記錄 2、加強科室的物質管理工作，節(jié)支開源，做到賬物相符，每月按時上報計劃，按時領取耗材物資。 3、認真做好各項制度的貫徹落實，并做好記錄 4、護士長堅持每日的5巡查和每月安全檢查，同時做好日查和周查工作，確保病人的安全，減少差錯事故的發(fā)生，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 5、加強急救藥品、器材的管理和維修，實行封條管理，每月定期查對一次，用后及時補充。堅持毒麻藥品、精神類藥物每班交接，。 做好病房基數藥品的管理。搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好的100%。抓好護理人員、病人、護理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 6、認真遵守勞動紀律，服從工作安排，彈性排班

16、，實行二線值班和護理組長及護士長的總值班原則。滿足病員的需要。 7、每月召開護患溝通會一次，聽取病人對我科護理質量、服務態(tài)度等方面的意見，以便做好更好的改善工作。 8、抓好護理人員、病人、時間、護理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對新進護士、重點病人、重點時間和易出錯的重點操作等環(huán)節(jié)加強監(jiān)控。 9、鼓勵無懲罰性不良事件報告，科室發(fā)生不良事件后有成因分析，整改措施，并上報護理部，年終有總結報告。 10、認真執(zhí)行各項核心制度，準確執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行準確的醫(yī)囑。嚴格執(zhí)行各項查對制度，保障病人安全，防止差錯事故的發(fā)生。 四、做好各種消毒、隔離工作 1、按規(guī)定做好各種消毒工作，各種儀器的消毒特別是新生兒使用的藍光治療儀、

17、暖箱、輻射臺，新生兒病室的空氣消毒等，并做好記錄。 2、協(xié)助院感科做好各科室的無菌監(jiān)測工作，各種報告的存檔。 3、加強護理人員手衛(wèi)生消毒，手衛(wèi)生的依從性大于等于65%,壓脈帶實行一人一根，每班交接，一次性醫(yī)療用品用后及時毀型?？諝庀臼褂米贤饩€消毒機，病房醫(yī)療廢物根據醫(yī)院規(guī)定處理，并做好相關記錄。 4、做好特殊時期兒科傳染病的消毒隔離措施，傳染性疾病患兒根據其傳染性實施不同的隔離措施，并堅持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄。 五、積極配合醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院 1、每月對照標準要求自查自糾、對存在的問題進行整改。對不能完成的項目請示護理部，保證各種資料的完整性，真實性和連續(xù)性 2、科內

18、加強核心制度的落實，作為三基考核的內容之一，加強三基三嚴培訓 3、認真學習標準中的10項一票否決的條款，嚴禁觸犯。對標準中的33條核心條款應嚴格執(zhí)行。 六、做好優(yōu)質護理服務工作，加強責任制整體護理的實施 1、認真貫徹落實衛(wèi)生部2012年推廣優(yōu)質護理服務工作方案結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”活動，扎實推進優(yōu)質護理服務，實施責任制整體護理，對病人實行床位包干，每位責任組長分管危重病人、高風險的病人、有糾紛的病人，責任護士分管病情相對較輕的病人，努力為病人提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。 2、按照要求實施合理排班原則，切實落實責任制整體護理，護士認真掌握分管病人的八知道，并認真實施健康教育

19、宣教工作。護士長每月行整體護理查房兩次以上。篇四：2014年度兒科護理工作總結 2014年度兒科護理工作總結 2014年已接近尾聲，一年的工作也將結束?，F在我將本年度兒科的護理工作進行總結，請院領導對我科的工作予以審議，請予批評指正。 認定自已的路，并且一直這樣走下去。近一年來，我在院領導及護理部領導的指導與幫助下化壓力為動力，讓兒科護理工作逐步走向正規(guī)化?？剖椰F有的護理人員清楚各班崗位職責，并按制定的兒科工作細則標準來嚴格要求自已。護士長進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；第二，對搶救藥品和器材，每周清理一次，做到規(guī)范化管理；第三，深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。安全護理是

20、兒科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強每位護理人員的責任心教育，做好安全護理是提高醫(yī)療護理質量的要點。為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項宣傳。在崗工作人員掌握病重病?；颊卟∏?，尊重病人及家屬，關注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關懷，及時解決患者及家屬的思想問題。巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品加強安全管理。2014年全年無一例因安全事故引發(fā)的糾紛，無一例重大差錯事故。第四，做好護士長環(huán)節(jié)質量控制，落實護理質量督查，從而不斷發(fā)現問題，解決問題，使護理質量不斷提高。了解并掌握科內 動態(tài)，記錄在案。就問題進

21、行分析，并在晨會或護理例會當中通報以杜絕再次發(fā)生。第五，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化“三基”訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要。加強?？茦I(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；第六，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改進和提高，真正做到想病人所想急病人所急；第七，堅持護理部安排的夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數，必要時做出相應處理。第八，每月召開科內護理會議，針對當月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與辦法；對臨

22、床當中發(fā)現的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點進行通報，以不斷提高。最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時發(fā)現并提出意見,對浪費嚴重的還進行嚴厲批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學 習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質，參加各種

23、學習培訓；另外還積極參加黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。 2014年我科在院領導的正確帶領下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數為（ ）例，病人總量較13年有上升，全年平均床位占用率為（ ）%。因場地有限，收治患兒較前一年有所下降，但在醫(yī)療與護理水平較前有提高。醫(yī)生、護士在床位周轉率高，病人住院更新快的情況下，化壓力為動力，認真謹慎地工作，全年無一例重大差錯。 成績是可喜的，但也存在著不足，尤其是醫(yī)療質量管理年活動的開展，讓我充分認識到我們存在的不足。比如醫(yī)院感染管理方面、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范，醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生等等。在2015年的護理工作中，我將更注重院內感染管理，規(guī)范病歷書

24、寫。同時就2014年發(fā)生糾紛的原因分析來看，盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛，同時進一步改善醫(yī)護的服務態(tài)度，以降低醫(yī)患糾紛。 工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作確實很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。 我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，(來自:bothwi 博 威 范文 網:2016年兒科護理工作總結)只要有滿腔的工作熱情和努力務實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和

25、兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。 石彩彬 2014年12月篇五：2013年兒科護理工作總結 2013年兒科護理工作總結 護理工作在常人看來似乎平凡而空閑，而在我親身體會中感覺是那么的繁忙而勞累。一年來，在院領導和護理部的領導下,在同志們的幫助和支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下。 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患兒提供優(yōu)質安全有序的護理服務。為加強護理安全管理，一是不斷強化安全意識教育，利用兒科議會、晨會不斷強調安全護理的重要性，并率先垂范帶領大家嚴格執(zhí)行規(guī)章制度提高護理質量，確保了護理安全；二是