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文檔簡(jiǎn)介

1、電商物流中的商用車市場(chǎng)需求國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)咨詢中心 蔡毅堅(jiān) 王文佳摘要:近幾年來(lái)電商在中國(guó)迅速崛起,在給傳統(tǒng)商超零售產(chǎn)生巨大沖擊的同 時(shí),也給我國(guó)的物流及商用車市場(chǎng)帶來(lái)了新的機(jī)遇。本文重點(diǎn)分析了電商物 流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì),總結(jié)出傳統(tǒng)商超物流與電商物流之間的差異, 并通過(guò)將電商物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行分解的方法, 全面深入地研究了干線/次干線、 支線、派送線各個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)模式及其對(duì)商用車車型選擇、車輛使用、 購(gòu)車重視因素等方面的需求。關(guān)鍵詞:電商物流,第三方物流,自建物流,運(yùn)輸環(huán)節(jié)分解,干線 /次干線, 支線,派送線,商用車需求一、電商物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)迅猛發(fā)展,零售

2、行業(yè)也已經(jīng)迎來(lái)電商迅速崛起的時(shí)代。 尤其到了 2014 年,國(guó)內(nèi)主流電商京東、阿里巴巴、聚美優(yōu)品等先后在美國(guó)上市, 更是展現(xiàn)出電商發(fā)展的蓬勃力量。 從數(shù)字上看,網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售 總額的比重已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)出加速上升態(tài)勢(shì)。我們判斷,在網(wǎng)購(gòu)人群擴(kuò)大、信息/金融/物流等基礎(chǔ)設(shè)施完善、政府政策法規(guī)支持、網(wǎng)購(gòu)貨品愈加豐富、農(nóng)村網(wǎng)購(gòu) 蓬勃興起等多重因素的共同驅(qū)動(dòng)下,電商發(fā)展將進(jìn)入快車道,預(yù)計(jì)到2020年這一數(shù)字將達(dá)到20% (圖1)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物規(guī)模及占社會(huì)零售總額比例(圖 1)根據(jù)交易對(duì)象不同,電商零售可以分成C2C(例如淘寶)和B2C(例如京東) 兩種模式。相比較來(lái)看,B2C相比C2C存在一些固有

3、優(yōu)勢(shì),如B2C有利于構(gòu)建信 用體系、更具規(guī)?;⒏欣诳刂瞥杀?、對(duì)供應(yīng)鏈的介入更深,而這些優(yōu)勢(shì)在 未來(lái)的商業(yè)環(huán)境下將更加凸顯。也正因?yàn)槿绱?,我們判斷,雖然目前中國(guó)B2C占比還相對(duì)較小,但未來(lái)其逐漸取代 C2C將是大勢(shì)所趨(圖2)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售中 B2CC2C占比預(yù)測(cè)(圖2)很明顯,無(wú)論是C2C還是B2C企業(yè),每一筆實(shí)體商品交易,都離不開(kāi)線下 直接到達(dá)消費(fèi)者的物流配送環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)商品的交付。因此,電商的興起也給我國(guó) 的物流市場(chǎng)、商用車市場(chǎng)帶來(lái)了新的機(jī)遇。近幾年,我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量迅速發(fā)展, 也正是得益于電商物流的推動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入在電 商的推動(dòng)下,都實(shí)現(xiàn)了高速的增長(zhǎng);在全國(guó)

4、10大網(wǎng)購(gòu)快遞城市,60%-80%的業(yè)務(wù)量都是“網(wǎng)購(gòu)”快件;“四通一達(dá)”快遞企業(yè)的快件中,網(wǎng)購(gòu)件均高達(dá)70%左右。從物流模式上看,電商(配送)物流存在“第三方物流”和“自建物流”兩 種模式:第三方物流指電子商務(wù)中的賣家通過(guò)第三方快遞公司直接發(fā)貨到買家; 自建物流指電子商務(wù)中的賣家通過(guò)自己搭建的倉(cāng)儲(chǔ)、 配貨、派送體系發(fā)貨給買家。第三方快遞公司按性質(zhì)又可分為直營(yíng)型(如順豐、EMS宅急送等)和加盟型(如“四通一達(dá)“等)兩種,二者在組織形式、市場(chǎng)定位、服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)覆蓋面 等方面存在較明顯差別。其中,加盟型快遞公司以其價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為淘寶類C2C賣家和買家的首選。但是,加盟型物流企業(yè)存在著諸如快遞人員素質(zhì)難控

5、、服務(wù) 能力不足、時(shí)效性較差等一系列短板,尤其快遞企業(yè)爆倉(cāng)時(shí)有發(fā)生,很大程度上 影響了用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。正是由于加盟型快遞公司存在明顯的物流短板,為了讓客戶得到更好的購(gòu)物體驗(yàn),大型B2C企業(yè)(如京東、當(dāng)當(dāng)?shù)龋┳越ㄎ锪髦饾u成為一種趨勢(shì)。其中,商 家自建倉(cāng)儲(chǔ)是自建物流與第三方物流的重要區(qū)別。目前大型B2C電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)模式正逐步從一個(gè)大倉(cāng)(0.0模式)、子母?jìng)}(1.0模式)、姐妹倉(cāng)(2.0模式)等模 式,發(fā)展到立體式網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域分倉(cāng)模式(3.0模式)。以京東為例,京東目前擁有 全國(guó)電商行業(yè)中最大的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施且已經(jīng)發(fā)展到 3.0模式,隨著訂單量的增大,未 來(lái)京東的倉(cāng)儲(chǔ)布局還將向更多二三線城市下沉,同時(shí)組建自

6、己的車隊(duì)進(jìn)行城市配送。二、電商物流對(duì)商用車的需求分析如前文所述,電商的崛起對(duì)傳統(tǒng)商超產(chǎn)生了較大沖擊。 一方面電商蠶食了傳 統(tǒng)商超零售的市場(chǎng)份額,另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)商超的配送業(yè)務(wù)也將相應(yīng)縮水。 為研究電 商物流對(duì)商用車市場(chǎng)需求的影響,我們有必要先對(duì)比一下電商物流與傳統(tǒng)商超物 流之間存在的差異(圖 3)。容易看出,傳統(tǒng)商超業(yè)態(tài)的物流主要集中在采購(gòu)環(huán) 節(jié),而電商業(yè)態(tài)的物流則主要集中在配送環(huán)節(jié)。 雖然電商銷售模式在前端采購(gòu)物 流環(huán)節(jié)對(duì)商用車的需求有所減少,但與此同時(shí)也帶來(lái)更多新增的后端配送物流需 求。電商物流與傳統(tǒng)物流差異分析示意圖(圖 3)rIII傳統(tǒng)物流iI生嚴(yán)企牯-飯井消簡(jiǎn)Ttr裔C2C第三方物:ii

7、B2C自建物流!生產(chǎn)企業(yè)-生產(chǎn)企業(yè)大倉(cāng)中心前端:采購(gòu)物流怎端:配送物流考慮到電商物流與傳統(tǒng)商超物流的本質(zhì)區(qū)別在于后端的配送物流,因此本文我們的研究重點(diǎn)也將聚焦于此。為更好地分析電商物流對(duì)商用車的需求, 首先有 必要對(duì)電商物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行分解。 由圖4可以看出,無(wú)論是第三方物流還是自 建物流,電商物流環(huán)節(jié)均可分為干線、次干線、支線、攬貨/派送線這4個(gè)部分, 并且不同運(yùn)輸環(huán)節(jié)對(duì)商用車種類的需求也各不相同。電商物流不同運(yùn)輸環(huán)節(jié)分解示意圖(圖 4)1、干線/次干線環(huán)節(jié)對(duì)商用車的需求分析干線/次干線環(huán)節(jié)主要指省市配送中心與區(qū)域分撥中心、區(qū)域分撥中心與區(qū) 域分撥中心之間物流運(yùn)輸。從運(yùn)營(yíng)模式上看,自建物流與

8、第三方物流企業(yè)在干線 /次干線運(yùn)輸環(huán)節(jié)的運(yùn) 輸模式具有相似性,都包括自有車隊(duì)運(yùn)輸以及外包社會(huì)車輛運(yùn)輸 2種模式,其中 外包社會(huì)車輛又進(jìn)一步細(xì)分為線路外包、區(qū)域外包、鐵路運(yùn)輸?shù)阮愋?。不同運(yùn)營(yíng) 模式的主要差異在于購(gòu)車主體不同及線路外包的路線、 區(qū)域不同。自有車隊(duì)運(yùn)輸 主要指采用自有車輛進(jìn)行固定線路的運(yùn)輸; 線路外包指大城市與大城市之間的固定線路外包;區(qū)域外包主要指的是劃分某一區(qū)域進(jìn)行外包目前大部分電商物流企業(yè)的干線/次干線運(yùn)營(yíng)模式都是采用自有車隊(duì)與外包 社會(huì)車輛相結(jié)合的方式。而從發(fā)展歷程上看,過(guò)去幾年以外包社會(huì)車輛運(yùn)輸為主, 而未來(lái)自有車隊(duì)比例將會(huì)越來(lái)越高。在過(guò)去10余年,電商物流企業(yè)(快遞公司)

9、 急速發(fā)展,為了以最快速度擴(kuò)張,快遞公司集中精力建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、分撥中心,對(duì)于 車輛多數(shù)采用的是承包制、加盟制,干線 /次干線運(yùn)輸車輛自有率非常低。而從 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上看,隨著分撥中心網(wǎng)絡(luò)的初步建成,下一步必將進(jìn)入車輛物流組 織優(yōu)化階段,大型快遞公司將會(huì)逐步組織自有的車隊(duì), 這時(shí)部分社會(huì)車輛會(huì)被自 有車隊(duì)取代。從商用車車型的選擇 上看,無(wú)論是自有車隊(duì)還是外包社會(huì)車輛運(yùn)輸, 電商物 流企業(yè)干線/次干線運(yùn)輸使用車型普遍以7.6米廂長(zhǎng)的4X2中卡廂貨、9.6米廂長(zhǎng) 的6X2重卡廂貨以及12.5米廂長(zhǎng)的4X2牽引車為主。從原因上看,包裹量是決 定快遞企業(yè)干線/次干線運(yùn)輸車型選擇的最重要因素。以某第三方快遞企

10、業(yè)為例, 該企業(yè)近幾年干線車輛的增購(gòu)、換購(gòu)過(guò)程(圖5)說(shuō)明,日均包裹量的增長(zhǎng)是車輛越換越大的最主要決定因素。具體到車型上,目前快遞企業(yè)干線/次干線車輛中,普貨車仍占絕對(duì)主體,牽引車比例不高。但未來(lái)隨著電商零售行業(yè)發(fā)展,快 遞業(yè)務(wù)量仍將快速增長(zhǎng),因此在干線長(zhǎng)途運(yùn)輸上,快遞公司對(duì)牽引車的需求必然 會(huì)逐步加大。某第三方物流企業(yè)干線/次干線車輛購(gòu)買過(guò)程(圖5)起步初期(20年初步發(fā)霹(2010年)包婆運(yùn)幾干累包憂暈上萬(wàn)票依堆徇五十憐(7WP)進(jìn)一步發(fā)IS ( 20茁年) 包裏尹達(dá)到將近2萬(wàn)票近期(2014年) 包轟慎2萬(wàn)票以上務(wù)鳳天龍(24 5馬巧)解放加豐揍從車輛使用情況來(lái)看,電商物流干線/次干線用

11、車在載重情況、使用頻率等 方面與傳統(tǒng)物流企業(yè)干線運(yùn)輸存在明顯差異。 載重情況上,電商物流用車運(yùn)輸?shù)?貨物以服裝鞋帽、日用品等輕拋貨為主,“件小量大”,通常都不會(huì)超載,更看重 廂體空間而非載重量;而傳統(tǒng)物流用車運(yùn)輸?shù)呢浳镏?,重型貨、批量貨物相?duì)更 多,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超載情形。使用頻率上看,快遞的“快”字意味著時(shí)效性強(qiáng)是電 商快遞的重要特征,同時(shí),時(shí)效性也是區(qū)別快遞服務(wù)質(zhì)量的主要因素,因此,電 商物流用車一般都是天天發(fā)車,定點(diǎn)班車的形式;而傳統(tǒng)物流用車經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)等 貨過(guò)程,車輛使用頻率明顯較低。從購(gòu)車重視因素上看,電商物流企業(yè)對(duì)干線運(yùn)輸車輛的重視因素主要集中在 安全性、可靠性、動(dòng)力性、油耗以及維修便利

12、性5個(gè)方面。首先是安全性要高: 由于干線運(yùn)輸單車運(yùn)載訂單量非常大, 通常少則三四千票,多則達(dá)到上萬(wàn)票,所 以電商物流企業(yè)對(duì)干線車輛安全性的要求極高。第二是可靠性、耐用性要高:快遞用車使用強(qiáng)度大,一般車輛年行駛里程即達(dá)到 20萬(wàn)公里以上,遠(yuǎn)高于普通物 流車輛,這就需要車輛耐用性要高、故障率也要盡量降低。第三是動(dòng)力性:由于 快遞對(duì)時(shí)效性要求非常高,因此對(duì)動(dòng)力性也非??粗?。第四是油耗:電商物流企 業(yè)尤其是加盟型第三方物流企業(yè)成本壓力很大, 其油費(fèi)基本上要占到物流公司成 本的一半以上,因此這類企業(yè)在購(gòu)車時(shí)對(duì)油耗也較為看重。第五是維修便利性: 電商物流企業(yè)對(duì)干線車輛的維修便利性也非常看重,特別是牽引車的

13、維修保養(yǎng), 在運(yùn)輸強(qiáng)度高的情況下,需要廠家最大限度地快速提供保養(yǎng)和維修服務(wù), 盡量避 免影響運(yùn)輸效率。2、支線環(huán)節(jié)對(duì)商用車的需求分析支線運(yùn)輸環(huán)節(jié)指從省市配送中心到末端營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)輸過(guò)程,包括到市區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和到郊縣的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。不同類型電商物流企業(yè)在支線運(yùn)輸環(huán)節(jié)上的運(yùn)營(yíng)模式及車輛購(gòu)買模式差異 非常明顯,主要原因在于電商物流企業(yè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)性質(zhì)不同以及公司對(duì)其管理方 式不同。加盟型快遞網(wǎng)點(diǎn)在運(yùn)營(yíng)模式上采用的是“層層外包”、“自負(fù)盈虧”的形 式,管理上相對(duì)松散;因此,在車輛購(gòu)買和使用上加盟型網(wǎng)點(diǎn)的“自主性”強(qiáng), 即自己出資、自己決策、自行取貨。而對(duì)于直營(yíng)型第三方物流網(wǎng)點(diǎn)以及電商自建 物流營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其在

14、運(yùn)營(yíng)模式上采用“公司直接管理”,相對(duì)加盟型更加正規(guī), 支線運(yùn)輸車輛一般也是由公司統(tǒng)一購(gòu)買。從商用車車型選擇 上看,無(wú)論加盟型、直營(yíng)型第三方物流還是電商自建物流, 在支線運(yùn)輸環(huán)節(jié)上主要對(duì)輕卡、輕客、微客以及小部分中卡、微卡產(chǎn)生需求。市 區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一般與省市配送中心直接對(duì)接, 大網(wǎng)點(diǎn)車輛選擇以輕卡廂貨、輕客為 主,小網(wǎng)點(diǎn)則會(huì)選擇使用微客。郊縣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一般不受城市限行影響, 在貨量足 夠大的情況下一般都采用輕卡廂貨或中卡廂貨(廂長(zhǎng)7.5米、6.5米等)運(yùn)輸,貨量小的情況下選擇使用輕客或微客。原因上看,首先,由于電商物流營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)商用車的需求通常秉承“實(shí)用至上”的原則,各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)自己每天貨運(yùn)量大小,量

15、體裁衣,選擇適合的車型,因 此包裹數(shù)仍然是決定電商物流企業(yè)支線運(yùn)輸車型選擇的最重要因素。以某第三方快遞企業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為例,該網(wǎng)點(diǎn)近幾年支線運(yùn)輸車輛的購(gòu)買過(guò)程(圖6)說(shuō)明,日均包裹量的增長(zhǎng)是車輛越換越大的最主要決定因素。其次,城市限行政策也會(huì)對(duì)電商物流企業(yè)的車型選擇起到非常重要的作用。 在輕卡不限行的城市,大網(wǎng)點(diǎn) 用戶基本首選廂式輕卡作為其轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛; 在輕卡限行的城市,輕客成為大網(wǎng)點(diǎn) 用戶的首選;而在對(duì)客貨混裝查處較嚴(yán)格的城市(如太原),貨運(yùn)型輕客的需求 較大。某第三方物流企業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支線運(yùn)輸車輛購(gòu)買過(guò)程(圖6)起步切期(100單貨量)(2011 年)逐步發(fā)展(三四百單 筈量) 20136月)逬

16、一步發(fā)展(1000單 貨量)(2CH4年4月)微客SgM3時(shí)代輕卡從購(gòu)車重視因素上看,加盟型第三方物流企業(yè)與直營(yíng)型第三方物流企業(yè)、電 商自建物流企業(yè)存在明顯差異。歸納來(lái)看,加盟型第三方物流企業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)屬于 價(jià)格/成本敏感型,而直營(yíng)型第三方物流企業(yè)、電商自建物流企業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)屬于 質(zhì)量/效率優(yōu)先型。具體表現(xiàn)在,加盟型第三方物流企業(yè)非常注重性價(jià)比,加盟 型網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)車時(shí),非常關(guān)注車輛空間、油耗、質(zhì)量、價(jià)格等因素,而對(duì)配置、舒適 性等的關(guān)注程度相對(duì)較低。直營(yíng)型第三方物流企業(yè)、電商自建物流企業(yè)主要是公 司統(tǒng)一采購(gòu)配車,在購(gòu)車時(shí)相對(duì)加盟型更注重質(zhì)量和品牌形象。3、派送線環(huán)節(jié)對(duì)商用車的需求分析派送線通常指的是從

17、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)到用戶家中的“最后一公里”運(yùn)輸。從運(yùn)營(yíng)模式及車輛購(gòu)買模式上看,90%左右的末端派送車都是電動(dòng)兩、三輪 車等,對(duì)商用車需求的比重大概占10%。在車型選擇及使用情形上,調(diào)研發(fā)現(xiàn),這10%左右的派送線用車大多以傳統(tǒng) 低端微客為主,另外還包括少量輕客和乘用車。這些派送線用車主要用于以下3種情形:一是適合路程較遠(yuǎn)的郊區(qū)派送,尤其是微客,適用于距離較遠(yuǎn)、電動(dòng)車 電力達(dá)不到的地方,在郊區(qū)的應(yīng)用范圍極廣,效率相對(duì)更高;二是適合在自然條 件復(fù)雜的城市派送,例如,在天氣寒冷的東北地區(qū),封閉的微客車型比不遮風(fēng)不 擋雨的電動(dòng)三輪更受歡迎;三是適合一些大件貨物和重貨的派送, 例如,順豐在 一些城市會(huì)專門(mén)成立重貨網(wǎng)點(diǎn),調(diào)用原先用于支線運(yùn)輸?shù)囊谰S柯或者鼓勵(lì)派送員 個(gè)人自帶車輛進(jìn)行末端重貨派送。從購(gòu)車重視因素上看,快遞員是派送線購(gòu)車的主體,他們購(gòu)車以傳統(tǒng)低端微 客為主,重視因素主要有耐用性、價(jià)格、載貨空間和油耗等方面。首先,車輛作 為網(wǎng)點(diǎn)每天必備的生產(chǎn)工具,用戶最關(guān)心其是否耐用,是否會(huì)有小毛病,因此, 質(zhì)量和口碑非常重要。其次,快遞員的平均月收入通常為四五千塊錢, 受收入水 平限制,因而對(duì)購(gòu)車價(jià)格十分敏感。第三,隨著訂單量和貨物的快速增長(zhǎng),用戶 往往會(huì)更青睞載貨空間大的車。此外

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