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文檔簡介
1、房建施工中土建質(zhì)量控制 前言 堅(jiān)持質(zhì)量第一、提高管理水平,是提高建筑工程質(zhì)量關(guān)鍵所在,只有在符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的 前提下, 滿足質(zhì)量、 工期、 安全、 成本等要求, 才能為社會(huì)提供更多的優(yōu)質(zhì)、 安全、經(jīng)濟(jì)適用的建筑產(chǎn)品。 本文基于此,對(duì)房屋建筑施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行了相關(guān)探討。 1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn) 1.1 房屋建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn) 1.1.1 一次性。房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是不可逆的,因此,房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)只能一次成功,不 能失敗。 1.1.2 固定性與生產(chǎn)的流動(dòng)性。 房屋建筑工程項(xiàng)目都要固定在指定地點(diǎn)的土地上, 工程項(xiàng)目全部施工完后, 由施工單位就地移交給建設(shè)單位
2、。 1.1.3 單一性。每一房屋建筑工程項(xiàng)目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨(dú) 設(shè)計(jì)生產(chǎn)。 1.1.4 體積龐大性。房屋建筑工程項(xiàng)目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實(shí)體,體積龐大,房屋占 有很大的外部空間,因此只能露天進(jìn)行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。 1.1.5 預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件 進(jìn)行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。 1.2 房屋建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn) 1.2.1 影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。因此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須 考慮這些綜合因素的影響。 1.2.2 質(zhì)量波動(dòng)大。由
3、于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單一性和流動(dòng)性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水 線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng) 而且波動(dòng)大。 1.2.3 質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過程中,由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,因此 質(zhì)量存在隱蔽性。 1.2.4 終檢局限大。工程項(xiàng)目的終檢 (竣工 )驗(yàn)收存在一定的局限性 ,故此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防 為主 ,防患于未然。 2 施工前的管理 對(duì)施工前的質(zhì)量管理 ,主要涉及五個(gè)方面 2.1 對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的管理。對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督,重點(diǎn)是放在對(duì) 設(shè)計(jì)、勘察
4、文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違犯有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和勘察文件,可 以通過直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁,使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤、疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。 2.2 對(duì)招、投標(biāo)活動(dòng)的管理。重點(diǎn)是施工招投標(biāo)的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合。通過質(zhì)量 監(jiān)督審查促進(jìn)市場競爭的規(guī)范化和良性運(yùn)轉(zhuǎn);通過市場有效運(yùn)作,保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性。 2.3 對(duì)合同文本的監(jiān)督。重點(diǎn)是施工合同的監(jiān)督,把質(zhì)量管理規(guī)范化和法制化落實(shí)到合同條款中。以合同 的法律效力約束各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果。通過對(duì)這三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)建設(shè) 工程質(zhì)量實(shí)施過程的預(yù)控監(jiān)督。施工前質(zhì)量管理的重點(diǎn)歸根到
5、底是對(duì)業(yè)主質(zhì)量行為的管理,因?yàn)闃I(yè)主是所 有這些活動(dòng)的組織者、決策者,這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的重要措施。 2.4 對(duì)施工圖紙交底的管理。建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方要組織專業(yè)技術(shù)人員, 分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電 氣工程、安裝工程等專業(yè)進(jìn)行施工圖紙審核。圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件。征對(duì) 各專業(yè)提出的施工圖疑問進(jìn)行整理,并將疑問遞交設(shè)計(jì)方。 這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛 盾、錯(cuò)誤和遺漏。為房建施工掃清障礙,有利于控制房建施工質(zhì)量。 2.5 對(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的管理。施工方必須成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量管理 與控制的前提條件。施工單位在與項(xiàng)目
6、業(yè)主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后,按合同工期及業(yè)主要求進(jìn) 駐施工現(xiàn)場后,首先要成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為首, 質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員及施工技術(shù)人員為組 成人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子。 由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、項(xiàng)目施 工質(zhì)量控制點(diǎn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法等。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審核,經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,項(xiàng)目經(jīng)理組織 實(shí)施。 實(shí)例證明,施工質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良的房建工程都是與施工項(xiàng)目強(qiáng)有力的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子和健全的質(zhì) 量保證體系是分不開的。 3 施工中的管理 3.1 原材料質(zhì)量控制 材料質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程使用原材料不符合規(guī)定,工程質(zhì)量不可能符合要求。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn) 場的
7、原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種、分區(qū)堆放、予以標(biāo)識(shí);對(duì)有防濕、防潮要求的材料、要有 防雨防潮措施; 對(duì)容易損壞的材料、 設(shè)備、 要做好防護(hù)、 減少材料損失、 變質(zhì); 要建立材料管理制度, 對(duì) 材料的采購、加工、運(yùn)輸、貯存建立管理制度; 加快材料的周轉(zhuǎn)、減少材料占用量、避免材料損失、變 質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿足工程項(xiàng)目的需要。用于工程的主要材料,要按規(guī)定進(jìn)行檢查并抽樣送檢,以確 保質(zhì)量;凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。 3.2 工序與工期控制 工序是產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié),也是組織生產(chǎn)過程的基本單位,工序質(zhì)量控制是為把工序質(zhì)量的波動(dòng)限 制在要求的
8、界限內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng)。工序質(zhì)量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格建筑產(chǎn)品。 房建工程土建施工中,其中模板工程、鋼筋工程、砼工程、砌體工程、抹灰工程的施工工序質(zhì)量作為項(xiàng)目 質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)。要落實(shí)交接檢制度,上道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)建筑工程質(zhì) 量受季節(jié)影響,合理安排施工進(jìn)度是保證工程質(zhì)量的重要措施。而盲目搶工期必然造成嚴(yán)重后果。實(shí)現(xiàn)工 序質(zhì)量控制步驟有: 3.2.1 設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),選定關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工藝進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 3.2.2 強(qiáng)化對(duì)操作人員的管理,工程質(zhì)量的好與壞,在一定程度上取決于施工人員的操作水平的高低。 3.3 加大現(xiàn)場巡查力度 質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場要
9、力爭掌握第一手資料,努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制,對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早 糾正,避免積重難返, 避免大的返工損失。 比如 ,砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查, 若采取砌體完成后開洞檢查, 一是不易檢查,還有就是查出問題也難以補(bǔ)救。但在現(xiàn)場巡查中及時(shí)予以解決,既能避免較大損失,也易 得到承包商的合作。 現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的檢測儀器和設(shè)備。提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù),增強(qiáng)政府工程 質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過監(jiān)督抽查,保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,保證建筑法律、法規(guī)和規(guī) 范的貫徹落實(shí),從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外,在加強(qiáng)程序管理的同時(shí),必須加 強(qiáng)技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采
10、用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點(diǎn) : 3.3.1 是對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件的檢查評(píng)價(jià)。 3.3.2 是對(duì)工程竣工檢測結(jié)果的檢查評(píng)價(jià)。 3.3.3 是對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量保證資料的檢查評(píng)價(jià)。 3.3.4 是對(duì)工程實(shí)體的尺寸偏差的實(shí)測。 3.3.5 是對(duì)完工后的工程實(shí)體的宏觀觀感檢查評(píng)價(jià)。 4 竣工后的管理 竣工后的質(zhì)量管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用, 避免低劣工程對(duì)使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽 命質(zhì)量管理的范疇:一是要杜絕或減少由于裝修、維護(hù)過程中的違規(guī)行為造成對(duì)已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、
11、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞, 引發(fā)質(zhì)量事故。 二是避免由于維修、 維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給使用者的生產(chǎn)、 生活環(huán)境造成直接損失。這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān):一是嚴(yán)格對(duì)其竣工驗(yàn)收備案的審查、監(jiān)督,確 保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強(qiáng)對(duì)裝修、維護(hù)過程中的質(zhì)量管理,使建設(shè)工程全壽命期 內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn),為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境,使建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可持 續(xù)發(fā)展。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險(xiǎn),將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇,以解決工程交付使用后發(fā) 生質(zhì)量問題住戶找不到責(zé)任方的后顧之憂。 5 結(jié)語 二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) ,由于我國目前的建筑施工企業(yè)基本上處于供大于求的狀況, 面對(duì)激烈的市場競爭
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