陳永亮--團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力--結(jié)業(yè)考試

1、2公司名稱： 考生姓名： 分?jǐn)?shù)：陳永亮-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-結(jié)業(yè)考試一、單選題共6題題號:1本題分?jǐn)?shù)30分在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場競爭中，惟有整合團(tuán)隊(duì)的力量，群策群力，共同拼搏，才是 成功取勝之道，這在當(dāng)今各行各業(yè)中已是普遍的共識。然而要成功經(jīng)營一個(gè)高績效 的團(tuán)隊(duì)，沒有良好的組織溝通技巧是不可想象的，也正因此，杰克一韋爾奇才會說管理的秘訣是 溝通、溝通、再溝通”。溝通無時(shí)無刻不在進(jìn)行，一次好的溝通取得 的效果是不可估量的，而一次失敗的溝通取得的惡果也是影響巨大的，那以下哪種 溝通是失敗的？* A、秘書小文的報(bào)告措詞很不準(zhǔn)確，老總拿著報(bào)告對小文說：這些報(bào)告有一些地方的措詞不是很準(zhǔn)確，你拿回去修改一下。如果有

2、問題可以請教丘主 任?！? B、生產(chǎn)主管拿著不合格的產(chǎn)品對小李訓(xùn)話：你還想不想干了，不想干趕快回家。”* C、財(cái)務(wù)部拿來公司的財(cái)務(wù)報(bào)告給老總，并且建議是否可以簡化一下財(cái)務(wù)報(bào)銷的審批流程，老總回答說 你的提議很好，我看一下，再給你回復(fù)。 ”* D、劉總昨天由于陪客戶沒有休息好， 但第二天還是精神矍鑠地召開會議。題號:2本題分?jǐn)?shù):3.0分對于心態(tài)好能力也好的員工，管理者應(yīng)采取哪種管理風(fēng)格？* A、參與式* B、推銷式* C、授權(quán)式* D、溝通式題號:3本題分?jǐn)?shù):3.0分本文中的沃爾瑪?shù)陌l(fā)展應(yīng)屬于以下的哪種發(fā)展模式？* A、價(jià)值擴(kuò)張* B、滾動式發(fā)展* C、專業(yè)化發(fā)展* D、虛擬規(guī)模題號:4本題分?jǐn)?shù)

3、:3.0分授權(quán)式”管理風(fēng)格應(yīng)是針對以下哪種員工？ A、能力好心態(tài)好* B、能力好心態(tài)不好 C、能力不好心態(tài)好* D、能力不好心態(tài)不好題號:5本題分?jǐn)?shù)30分在企業(yè)當(dāng)中，管理的核心是？ A、用合適的人干合適的事 B、找有能力的人 C、找學(xué)歷高的人 D、找資歷深的人題號:6本題分?jǐn)?shù):3.0分A公司是從事紙業(yè)的一家大型企業(yè)，近年來，在房地產(chǎn)、酒店等行業(yè)都有投資。從 企業(yè)發(fā)展的模式來看，該企業(yè)處在什么階段？ A、滾動式發(fā)展* B、價(jià)值擴(kuò)張* C、多元化經(jīng)營 D、資產(chǎn)保值二、多選題共6題題號:7本題分?jǐn)?shù):5.0分造成執(zhí)行不力的核心因素有哪些 ？* A、態(tài)度* B、技能 C、學(xué)歷* D、能力題號:8本題分?jǐn)?shù)

4、:5.0分在召開團(tuán)隊(duì)會議的時(shí)候，需要利用某些手段抓住聽眾的注意力，你認(rèn)為下面哪些做 法對抓住聽眾注意力有幫助？A、適時(shí)提問*B、鼓勵(lì)討論C、布置簡短的活動D、提供高檔的會議空間題號:9本題分?jǐn)?shù):5.0分建立執(zhí)行備忘錄并納入制度的操作方法有哪些A、評選優(yōu)秀執(zhí)行部門、執(zhí)行者B、提拔優(yōu)秀的執(zhí)行者C、納入執(zhí)行的備忘錄D、納入職前教育題號:10本題分?jǐn)?shù):5.0分企業(yè)的發(fā)展模式分為哪幾種？A、滾動式發(fā)展B、價(jià)值擴(kuò)張C、規(guī)模擴(kuò)張D、穩(wěn)定式發(fā)展題號:11本題分?jǐn)?shù):5.0分敢于執(zhí)行的關(guān)鍵是?*A、用對人B、對執(zhí)行者嚴(yán)格要求C、縱容執(zhí)行者的能力D、提拔執(zhí)仃者題號:12本題分?jǐn)?shù):5.0分溝通的原則是？A、漢堡式溝通

5、B、語氣、表情溝通C、掌控情緒溝通D、靈活溝通二、判斷題共13題題號:13本題分?jǐn)?shù)40分 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的首要一點(diǎn)是目標(biāo)明確，萬眾一心。 A、正確B、不正確題號:14本題分?jǐn)?shù)40分良好的溝通是執(zhí)行的核心，執(zhí)行的關(guān)鍵是敢于執(zhí)行。 A、正確B、不正確題號:15本題分?jǐn)?shù):4.0分下級可以越級投訴，但不可以越級請示；上級可以越級調(diào)查，但不可以越級指揮。* A、正確* B、不正確題號:16本題分?jǐn)?shù):4.0分團(tuán)隊(duì)會議必須是正式的，并且需要較長的時(shí)間，會議才能達(dá)到預(yù)想的效果* A、正確* B、不正確題號:17本題分?jǐn)?shù):4.0分把信送給加西亞以及美國西點(diǎn)軍校沒有任何借口 ”，其實(shí)強(qiáng)調(diào)的都是執(zhí)行力。但這是理想中

6、的執(zhí)行力?，F(xiàn)實(shí)中的執(zhí)行力是被多種因素影響的，其中良好的溝通是 執(zhí)行的核心。* A、正確* B、不正確題號:18本題分?jǐn)?shù):4.0分要讓你的團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵要有良好的薪酬和合理的激勵(lì)制度。* A、正確* B、不正確題號:19本題分?jǐn)?shù):4.0分麥當(dāng)勞之所以成為標(biāo)準(zhǔn)普爾 500中的指標(biāo)股，絕不僅僅是靠它每年買出上億個(gè)漢堡 包，它的大部分資產(chǎn)來自于它龐大的地產(chǎn)王國。就像麥當(dāng)勞王國的創(chuàng)始人雷 克羅克說的那樣，其實(shí)我不做漢堡包業(yè)務(wù)，我的真正生意是房地產(chǎn)?！庇纱伺袛帑湲?dāng)勞的發(fā)展模式應(yīng)該屬于滾動式。 A、正確 B、不正確題號:20本題分?jǐn)?shù)40分上級的命令我會堅(jiān)持執(zhí)行，但如果有多人指揮的話，誰的職位最大，我就聽

7、誰的。 A、正確 B、不正確題號:21本題分?jǐn)?shù)40分企業(yè)文化分為三個(gè)方面，包括物質(zhì)文化、制度文化和領(lǐng)導(dǎo)文化，而其核心是制度文 化* A、正確* B、不正確題號:22本題分?jǐn)?shù)40分團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力上把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化結(jié)果的滿意度、廣度以及速度，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程， 是管理不斷優(yōu)化；是文化的建設(shè)與演進(jìn)。 A、正確 B、不正確題號:23本題分?jǐn)?shù)40分老段是戚總的老同學(xué)，因?yàn)檫@層關(guān)系，雖然老段的性格比較溫和、能力不是很強(qiáng)， 還是擔(dān)任著人力資源部總監(jiān)的要職。* A、正確* B、不正確題號:24本題分?jǐn)?shù)40分卡爾維諾也曾說過：在一個(gè)人人都偷竊的國家里，唯一不去偷竊的人就會成為眾矢 之的，成為被攻擊的目標(biāo)。因?yàn)樵诎籽蛉?/p>

8、中出現(xiàn)了一只黑羊， 這只黑羊就是 另類” 這與文中 劣幣驅(qū)逐良幣原理”的觀點(diǎn)是一致的，這說明要在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)積 極，樂觀的氛圍是非常重要的。A、正確 B、不正確題號:25本題分?jǐn)?shù)40分很多上司能夠很好的解決問題但不能及時(shí)解決管理的難題。 A、正確 B、不正確陳永亮-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-結(jié)業(yè)考試答案一、單選題共6題1、B2、C3、A4、A5、A6、B二、多選題共6題7、AD8、ABC9、ABCD10、AB11、AB12、ABC二、判斷題共13題13、A 14、A 15、A 16、B 17、A 18、B 19、B 20、B 21、B 22、B 23、B 24、A 25、B多事的東風(fēng)，又冉冉地來到人間，桃紅支不住紅艷的酡顏而醉倚在封姨的臂彎里， 柳絲趁著風(fēng)力，俯了腰肢