環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)方案程序

1、縮寫 XX公司 文件編號(hào) 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)方案程序 版本/修改 A /0 頁(yè)次 第1頁(yè)，共5頁(yè) 1.0目的 為建立、實(shí)施與改進(jìn)公司的環(huán)境管理體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，改進(jìn)公司的環(huán)境行為 和環(huán)境績(jī)效。 2.0范圍 適用于公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境方案的制定、更改與實(shí)施。 3.0定義：無(wú) 4.0職責(zé)： 4.1公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)由人力資源部組織相應(yīng)的部門制定，并分解落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任部門, 經(jīng)管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理審批、頒布實(shí)施。 4.2各相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)制定本部門的具體的實(shí)施方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及管理者 代表審核后報(bào)總經(jīng)理審批、頒布，同時(shí)報(bào)人力資源部備案。 4.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組

2、織實(shí)施，人力資源部協(xié)調(diào)并監(jiān)控目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí) 情況，并監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度。 5.0參考文件： 5.1文件控制程序 6.0記錄： 序號(hào) 名稱 保管部門 保管期限 1 目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案 人力資源部 長(zhǎng)期 7.0作業(yè)內(nèi)容 7.1環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo) 7.1.1環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的制定 縮寫 XX公司 文件編號(hào) 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)方案程序 版本/修改 A /0 頁(yè)次 第2頁(yè)，共5頁(yè) a）人力資源部于每年的12月份依據(jù)公司方針、本年度環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)果以及其他外界 因素的變更，組織相關(guān)部門制定新的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由環(huán)境管理者代表審核后，報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)生效； b）體系建立之初的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由環(huán)境管理者代表依據(jù)初始環(huán)境評(píng)審

3、結(jié)果，組織制 定審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以傳達(dá)和實(shí)施。 7.1.2目標(biāo)與指標(biāo)的制定應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面： a）環(huán)境方針的內(nèi)容； b ）有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求； c）公司的重要環(huán)境因素； d）來(lái)自相關(guān)方的投訴與要求； e）環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾； f）可選擇的最佳環(huán)境技術(shù)，以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)行上的可行性； g）實(shí)施的進(jìn)度，以及可調(diào)整性的要求； h）體現(xiàn)方針的逐層分解，量化后納入各相關(guān)職能部門，即目標(biāo)明確，指標(biāo)具體可測(cè)量。 7.1.3目標(biāo)與指標(biāo)的更改 a）在環(huán)境方針、法律法規(guī)及其他要求、環(huán)境管理方案的進(jìn)度狀況以及相關(guān)外界因素等發(fā) 生變更時(shí)，目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評(píng)審和修訂； b）目標(biāo)與指標(biāo)由人力

4、資源部進(jìn)行更改，經(jīng)環(huán)境管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 7.1.4目標(biāo)與指標(biāo)的宣貫 a）通過分發(fā)專文、內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄宣傳、網(wǎng)絡(luò)等方式對(duì)公司各級(jí)管理者、專業(yè)技術(shù)人 縮寫 XX公司 文件編號(hào) 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)方案程序 版本/修改 A /0 頁(yè)次 第3頁(yè)，共5頁(yè) 員以及操作人員進(jìn)行目標(biāo)、指標(biāo)的宣貫； b）由人力資源部組織各部門對(duì)所屬員工進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的培訓(xùn)，確保全體員工清楚公司 及本部門的目標(biāo)與指標(biāo)，并付諸實(shí)施。 7.1.5目標(biāo)與指標(biāo)的公開 相關(guān)方或公眾要求公開公司的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)時(shí)，需經(jīng)過環(huán)境管理者代表核準(zhǔn)。 7.2環(huán)境管理方案 7.2.1環(huán)境方案的編制 a）相關(guān)各部門根據(jù)公司的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，必

5、要時(shí)編制相應(yīng)的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)與管理方 案，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以文件形式發(fā)布實(shí)施。 b）環(huán)境管理方案應(yīng)涉及與實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動(dòng)、資源與能源消耗 及具體節(jié)約措施。 7.2.2環(huán)境方案主要包括以下內(nèi)容： a）依據(jù)的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)； b）方法措施，技術(shù)手段； c）責(zé)任部門、負(fù)責(zé)人及協(xié)助部門； d）總預(yù)算及費(fèi)用分解； e）啟動(dòng)日期及完成期限； f）適用的法律法規(guī)及其他要求； g）重要環(huán)境因素的現(xiàn)狀及其原因等。 7.2.3環(huán)境方案的實(shí)施與監(jiān)督驗(yàn)證 7.2.3.1各相關(guān)部門依環(huán)境方案制定出投資預(yù)算及確定所需的資源。 縮寫 XX公司 文件編號(hào) 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)方案程序 版本/修改 A /0 頁(yè)次 第4頁(yè)，共5頁(yè) 723.2人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)方案實(shí)施的進(jìn)度與效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。 7.3在下列情況下須修改環(huán)境管理方案： a）當(dāng)原因措施（或手段）發(fā)生變更； b）環(huán)境管理方案不滿足環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的要求； c）環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生變化； d）原環(huán)境管理方案因技術(shù)、設(shè)備及資源問題無(wú)法實(shí)施； e）涉及到新的變化和新的開發(fā)或修改的活動(dòng)、服務(wù)等。 環(huán)境管理方案修改后，須重新以文件形式發(fā)布，并收回作廢的舊環(huán)境管理方案 文件發(fā)行、修訂、審核