藍(lán)色簡(jiǎn)約風(fēng)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)PPT模板

1、員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn) 員工培訓(xùn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作計(jì)劃 Staff Financial Knowledge Training 培訓(xùn)人：小XX時(shí)間：2021-06-30 202X202X KNOWLEDGE BUSINESS REPORT 目錄目錄 01 02 03 04 05 06 BUSINESS REPORT 01-01- 財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的必要性 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be re

2、placed and edited, set up as needed; BUSINES 財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的必要性 BUSINES 1、什么是企業(yè)？ 簡(jiǎn)而言之，企業(yè)是指以法設(shè)立的以營(yíng)利為目的，從事生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。 隨著改革開(kāi)放的逐步深入和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 的確立，人們逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)是以資本為紐帶的，而資 本的本質(zhì)是追逐利益的，故無(wú)論“姓資或姓社”企業(yè)的 本質(zhì)都是賺取利潤(rùn)。 社會(huì)主義企業(yè)定義： 為極大程度的滿(mǎn)足人民物質(zhì)文化生活，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的組織； 資本主義企業(yè)定義： 是以盈利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織。 財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的必要性 BUSINES 它把企業(yè)發(fā)生的產(chǎn)、

3、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物等原始信息通過(guò)各種票據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)進(jìn)行記錄、分類(lèi)、匯總，提煉出企業(yè)產(chǎn)品單 元和組織單元等基本財(cái)務(wù)情況，輸出財(cái)務(wù)信息，為決策層提供決策依據(jù)。 財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的加工廠 人銷(xiāo)供產(chǎn)財(cái)物財(cái)務(wù) 輸出 財(cái)務(wù) 信息 提供 決策 依據(jù) 財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的必要性 BUSINES 財(cái)務(wù)職能分為：核算、監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。 核算 職能 是記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展 史，評(píng)判其優(yōu)劣的過(guò)程， 類(lèi)似與各王朝的史官。史 官有忠有奸，故財(cái)務(wù)上有 真賬有假賬。 監(jiān)督 職能 就是依據(jù)國(guó)家相關(guān)法 律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī) 章，審核規(guī)范企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的必要性 BUSINES 一定規(guī)模的企業(yè)，財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的

4、職能，貫穿在企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，這些 業(yè)務(wù)主要有一般財(cái)務(wù)人員執(zhí)行， 是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作，財(cái)務(wù)管理的職能又 分財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制。 財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的必要性 BUSINES 故 事 分 析 1.話說(shuō)有二個(gè)城里人，向往鄉(xiāng)下田園生活，辭去城里的工作，到鄉(xiāng)下找事做， 最終他們?cè)谝粋€(gè)牧場(chǎng)找了一份牧羊工作。 2.第一天他們牧羊回來(lái)，向牧場(chǎng)主抱怨說(shuō)：牧羊太辛苦了，說(shuō)大羊還算老實(shí)， 小羊太不聽(tīng)話。 3.牧場(chǎng)主非常奇怪的隨他們到羊圈看看，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：大羊一個(gè)不少，另外多了 幾只瑟瑟發(fā)抖的兔子。 4.這個(gè)故事告訴我們，進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境前，必須對(duì)它進(jìn)行了解，這樣可以少走 彎路。 BUSINESS REPOR

5、T 02-02- 成本費(fèi)用的計(jì)算方法 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed; BUSINES 成本費(fèi)用的計(jì)算方法 BUSINES 一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品或工程項(xiàng)目在投產(chǎn)前，要進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)，繪制產(chǎn)品、工程圖紙，描述構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)體的器 件料品。項(xiàng)目方案經(jīng)論證后，有計(jì)劃和其他相關(guān)人員對(duì)器件料品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，規(guī)劃設(shè)備、人員投入和必要

6、勞動(dòng) 時(shí)間，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本就可以計(jì)算出來(lái)。 產(chǎn)品或工程 項(xiàng)目成本 成本費(fèi)用的計(jì)算方法 BUSINES 上述成本我們稱(chēng)其為標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本，在項(xiàng)目完工驗(yàn)收后，財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)際歸集的項(xiàng)目成本稱(chēng)實(shí)際成本， 兩者差異反映企業(yè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理人員的成本控制能力。 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)材料成本圖紙規(guī)劃的器件料品數(shù)量相應(yīng)采購(gòu)單價(jià) 項(xiàng)目直接人工費(fèi)項(xiàng)目直接投入人員（必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間單位人員工資福利） 項(xiàng)目制造費(fèi)用分?jǐn)偟捻?xiàng)目管理人員工資福利、水電設(shè)備折舊項(xiàng)目其他費(fèi)用 01 02 03 成本費(fèi)用的計(jì)算方法 BUSINES 產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和市場(chǎng)占有率主要 取決于客戶(hù)心理和市場(chǎng)環(huán)境，企 業(yè)可控性較低。成本費(fèi)用的控制 取決于工程設(shè)

7、計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和工 程管理，控制權(quán)在于企業(yè)內(nèi)部， 而對(duì)于項(xiàng)目材料成本，在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)條件下，一般來(lái)說(shuō)是買(mǎi)方市場(chǎng)， 且與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面臨基本相同的采 購(gòu)市場(chǎng)，無(wú)顯著優(yōu)勢(shì)，所以成本 控制至關(guān)重要。 一方面是提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、擴(kuò)大市 場(chǎng)占有量 另一方面降低成本費(fèi)用支出。 企業(yè) 的盈 利來(lái) 源 BUSINESS REPORT 03-03- 器件物品的購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be rep

8、laced and edited, set up as needed; BUSINES 器件物品的購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用 BUSINES 1.個(gè)人申請(qǐng)零星采購(gòu)材料、工具、器具等，首先登錄告訴 “ERP”系統(tǒng)，在相應(yīng)模塊填寫(xiě)申請(qǐng)，提交部門(mén)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)， 由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交相關(guān)物流中心領(lǐng)導(dǎo)。批量采購(gòu) 由使用部門(mén)計(jì)劃員根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃，編制部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 提交物流中心進(jìn)行采購(gòu)。 2.目前，公司要求“ERP”系統(tǒng)采購(gòu)流程與手工填寫(xiě)單據(jù)并 行。 在日 常生 產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活 動(dòng)中 器件物品的購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用 BUSINES 零星 采購(gòu) 流程 申請(qǐng)人 入庫(kù) 部門(mén)領(lǐng) 導(dǎo) 驗(yàn)收 部門(mén) 采購(gòu)員 器件物品的購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用 BUSINES 材料

9、、工具、器具等，首先登錄告訴“ERP”系統(tǒng)，在固定 模塊填寫(xiě)申請(qǐng)，提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交采 購(gòu)部門(mén)。 目前，公司要求“ERP”系統(tǒng)領(lǐng)料流程與手工填寫(xiě)單據(jù)并行。 BUSINESS REPORT 04-04- 差旅費(fèi)的申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo) which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed; BUSINES 差旅費(fèi)的申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo) B

10、USINES 員工因公出差，要求事先通過(guò)公司“OA”辦公系統(tǒng)的出差 申請(qǐng)模塊提出申請(qǐng)，提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后提交部門(mén)文書(shū)，部門(mén) 文書(shū)提交財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，提交出納，程序結(jié) 束后，部門(mén)文書(shū)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納處取錢(qián)。 在整個(gè)流程中，出差員工只需提出申請(qǐng)方可。 差旅費(fèi)的申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo) BUSINES 申請(qǐng)人 打印財(cái)務(wù) 文書(shū) 簽字 公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 取款 差旅費(fèi)的申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo) BUSINES 報(bào)銷(xiāo)單據(jù) 部門(mén)文書(shū) 財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo) 員工出差返程后，5個(gè)工作日必須在固定格式的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)上，粘貼出差票據(jù)， 填寫(xiě)金額，交部門(mén)文書(shū)處，由部門(mén)文書(shū)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)沖賬。 BUS

11、INESS REPORT 05-05- 日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed; BUSINES 日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) BUSINES 01 員工日常發(fā)生的交通費(fèi)要時(shí)間、豈止地點(diǎn)和事由，計(jì)算金額，交部門(mén)文書(shū)處， 由部門(mén)文書(shū)統(tǒng)一粘貼在固定格式的報(bào)銷(xiāo)單上，填寫(xiě)金額，交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 由部門(mén)文書(shū)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)；

12、02 員工因工作需要，必須招待客戶(hù)，事先由本人填寫(xiě)固定格式的用餐申請(qǐng)表， 由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 實(shí)際發(fā)生招待費(fèi)后，由部門(mén)文書(shū)將票據(jù)粘貼在固定格式的報(bào)銷(xiāo)單上，交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、公司 總經(jīng)理審批后報(bào)銷(xiāo)。 BUSINESS REPORT 06-06- 會(huì) 計(jì) 報(bào) 表 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as neede

13、d; BUSINES 會(huì)計(jì)報(bào)表 BUSINES 1、會(huì)計(jì)報(bào)表的意義 為考核和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成 情況，總結(jié)和評(píng)判經(jīng)濟(jì)工作、 經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)；為政府、 投資者和債權(quán)人提供所需信息。 資料數(shù)量多，而且比較分散， 不能集中地、概括地反映企業(yè) 的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果 按照一定的報(bào)表形式編制會(huì)計(jì)報(bào)表，總括、 綜合地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果， 為有關(guān)方面進(jìn)行管理和決策提供所需的會(huì) 計(jì)信息。 -01-02-03- 會(huì)計(jì)報(bào)表 BUSINES 2、會(huì)計(jì)報(bào)表的分類(lèi) 按報(bào)送對(duì)象分類(lèi)、按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi) 按編制時(shí)間分類(lèi)按編制單位分類(lèi) 一是反映經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表，如利潤(rùn)表 二是反映財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表 三是反映

14、企業(yè)獲得現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力，如現(xiàn)金流量 會(huì)計(jì)報(bào)表 BUSINES 3、資產(chǎn)負(fù)債表 是總括反映企業(yè)在一定日期全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)報(bào)表。 由于該表反映了一個(gè)企業(yè)在特定日期的財(cái)務(wù)狀況，因而又成為財(cái)務(wù)狀況表。它所反映的是： 企業(yè)所擁有的各種經(jīng)濟(jì)資源（資產(chǎn)）， 企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)（負(fù)債）， 企業(yè)的償債能力， 企業(yè)所有者在企業(yè)里所持有的權(quán)益（所 有者權(quán)益），企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng) 趨勢(shì)。 會(huì)計(jì)報(bào)表 BUSINES 4、利潤(rùn)表 是反映企業(yè)在某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果的一種會(huì)計(jì)報(bào)表。利用利潤(rùn)表，可以評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和投資效益，分析企 業(yè)的盈利能力以及未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的盈利趨勢(shì)。 企業(yè)凈 利潤(rùn) 企業(yè)各 種收入 收入對(duì) 于的成 本 企業(yè)管 理環(huán)節(jié) 費(fèi)用 企業(yè)銷(xiāo) 售環(huán)節(jié) 費(fèi)用 企業(yè)資 金成本 和結(jié)算 費(fèi)用 稅金 資產(chǎn)負(fù)債表的基本等式：資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益 會(huì)計(jì)報(bào)表 BUSINES 5、現(xiàn)金流量表