包河中學(xué)管網(wǎng)施工組織設(shè)計

1、四. 施工組織設(shè)計目錄第一章 編制依據(jù)及說明第二章 工程概況第三章 施工準(zhǔn)備第四章 施工部署第五章 施工目標(biāo)5.1質(zhì)量目標(biāo)5.2工期目標(biāo)5.3安全目標(biāo)第六章 主要工程項(xiàng)目地施工方案. 施工方法6. 施工工序6.1工程測量6.2施工措施6.3土方開挖6.4管道安裝6.5檢查井砌筑6.6閉水試驗(yàn)6.7管溝回填6.8電纜溝施工6.9管槽回填6.10余土外運(yùn)第七章 質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量第八章 工程施工計劃及其說明8.1工程施工進(jìn)度計劃8.2.主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃8.3勞動力需用計劃8.4節(jié)約計劃第九章 保證施工工期地措施第十章 施工技術(shù)及安全保證措施第十一章現(xiàn)場文明施工管理第一章編制依據(jù)及說

2、明1.1 編制說明包河中學(xué)工程編制 .1.2 編制依據(jù)1. 根據(jù)包河中學(xué)工程電子版圖紙 . 清單及招標(biāo)文件 .2. 國家有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范 . 施工及驗(yàn)收規(guī)范 . 操作規(guī)程 . 標(biāo)準(zhǔn)圖集和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) .2.1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001,2.2建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99,2.32.4工程測量規(guī)范 GB5002-932.5砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-20023. 國家在施工安全 . 文明施工以及環(huán)境保護(hù)等方面地有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) .4. 包河中學(xué)工程地了解調(diào)查所獲得地有關(guān)資料 .5. 有關(guān)工具性參考資料 , 如：定額 . 類似工程地建設(shè)資料 ,

3、估算指標(biāo)等 .6. 我單位擁有地工法及科技成果和現(xiàn)有地管理水平. 勞動力設(shè)備技術(shù)能力以及以前從事類似項(xiàng)目所積累地豐富地施工經(jīng)驗(yàn).第二章工程概況2.1 工程概況簡介該工程由合肥金巢房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司投資建設(shè)地項(xiàng)目 , 位于合肥市包河區(qū) , 由管網(wǎng)作業(yè)等三個部分組成 . 合同工期為 20 個日歷天 , 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格 , 保質(zhì)期為兩年 .第三章施工準(zhǔn)備為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)好該工程, 應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面地準(zhǔn)備工作, 確保實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo).施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓 , 一是在項(xiàng)目技術(shù)主管主持下 , 技術(shù)內(nèi)業(yè) . 施工工長 . 質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙 . 設(shè)計說明 , 準(zhǔn)備圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底 , 編制單項(xiàng)工

4、程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書 , 編制設(shè)備 . 周材 , 材料 . 半成品地供應(yīng)和加工計劃 , 繪制現(xiàn)場臨時設(shè)施地水 . 電敷設(shè)設(shè)計圖紙；二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種臨時設(shè)施地搭設(shè),為工程開工創(chuàng)造必備地條件.3.1技術(shù)準(zhǔn)備序號工作內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容表完成時間責(zé)任部門或個人1熟悉與會審施工圖到后 2 天內(nèi)總工程師 . 技術(shù)負(fù)責(zé)人 .施工圖紙工長.內(nèi)業(yè)2編制施工施工圖會審后4 天內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制組織設(shè)計3編制施工預(yù)算施工圖到齊后6 天內(nèi)項(xiàng)目部4編制半成品及材料加管道開工后 3 天內(nèi)施工組 . 技術(shù)組工計劃5各種強(qiáng)度等級混凝開工前 10 天內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人 . 試驗(yàn)員土 , 砂漿試配3.2生產(chǎn)

5、準(zhǔn)備由于本工程施工工期緊 , 我司將根據(jù)工程特點(diǎn) , 其它資源（人力 . 物力 . 財力）將充分配備 , 采用高素質(zhì)地管理人員和班組 , 采取靈活地政策 , 建全管理體制 , 從組織上 . 制度上 . 人力上 . 物力上 . 財力上等采取一系列地措施 , 充分調(diào)動各方地積極性 , 確保按質(zhì) . 按期完工 .3.2.1現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計劃表序號工 作 內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1施工現(xiàn)場地移交接收開工前 2天公司 . 項(xiàng)目經(jīng)理部2現(xiàn)場控制點(diǎn)地設(shè)立并復(fù)核開工前 3天項(xiàng)目經(jīng)理部 . 測量員3現(xiàn)場臨時設(shè)施地搭設(shè)開工前 3天項(xiàng)目經(jīng)理部 . 施工員4布設(shè)排水溝及臨時水電線路地敷設(shè)開工前 3天項(xiàng)目

6、經(jīng)理部5施工設(shè)備地安裝 , 現(xiàn)場攪拌站地建設(shè)開工前 3天公司 . 項(xiàng)目經(jīng)理部3.2.2施工用水及排水為保證整個現(xiàn)場充足地臨時供水和排水順暢 , 使管網(wǎng)簡潔化 . 規(guī)范化 , 根據(jù)施工總平面布置圖 , 結(jié)合工程地用水排水特點(diǎn)及要求 , 對本工程臨時供水管網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃布置 , 以保證施工地正常進(jìn)行 .（ 1）施工供水計劃1）臨時施工用水地水源：該現(xiàn)場地用水水源擬由業(yè)主指定地給水管網(wǎng)引入.2）用水量計算結(jié)合本工程地施工工作量 . 施工生活用水量和生活區(qū)生活用水量 , 通過對用水量計算, 該現(xiàn)場總進(jìn)水管采用 DN80給水管 , 能滿足施工要求 .3）施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)布置：根據(jù)現(xiàn)場地具體情況, 該臨時供水

7、管由兩條主供水管道供水 , 分別供公路施工養(yǎng)護(hù)用水. 攪拌場地施工用水. 環(huán)境清潔用水和生活區(qū)生活用水.供水管道均采用PVC復(fù)合管 , 粘膠連接 .（ 2）現(xiàn)場排水布置根據(jù)現(xiàn)場地具體情況 , 施工 . 生活污水導(dǎo)流作暗溝有組織排放 , 在各轉(zhuǎn)角點(diǎn)及管道交匯點(diǎn)均設(shè)置沉砂井或集水井 , 沉砂后地廢水導(dǎo)入臨時化糞池經(jīng)生化處理后排入業(yè)主指定地排污下水管道 .3.2.3 施工用電及設(shè)施安排根據(jù)施工供電“三相五線制”地原則 , 為保證施工供電地質(zhì)量 , 提高施工供電地安全性 , 避免施工用電事故地發(fā)生 , 結(jié)合該施工現(xiàn)場地供電特點(diǎn)及要求 , 對現(xiàn)場地臨時用電進(jìn)行量地計算和線路布置 .該施工現(xiàn)場供電地電力負(fù)

8、荷分布不集中 , 為有利用電安全 . 施工方便 , 結(jié)合土建施工總體平面布置圖 , 把該低壓線路分三路干線布置 , 并在施工現(xiàn)場設(shè)置多個二級配電箱 , 以滿足施工機(jī)械設(shè)備用電 .本工程地所有三級箱由現(xiàn)場需要進(jìn)行設(shè)置, 但所有三級箱均為 一機(jī)一閘 . 一漏一箱 進(jìn)行電力控制 . 動力和照明在二級箱處分開設(shè)置 , 三級箱處嚴(yán)禁動力 . 照明用電混合使用 . 本工程地臨設(shè)照明用電采用銅芯線沿墻配瓷夾 . 瓷瓶明敷；施工現(xiàn)場照明用電在地面以下地均采用 36V以下安全電壓進(jìn)行供電 , 在地面上地照明用電采用三芯線電力電纜進(jìn)行供電 , 以達(dá)到用電安全 . 可靠 .3.2.4 臨時設(shè)施安排為保證本工程在業(yè)主

9、要求地工期內(nèi)完工投入使用, 同時根據(jù) JGJ59-99 地有關(guān)規(guī)定 ,我司擬搭設(shè)如下地臨時設(shè)施, 并將生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)分開布置, 以減少干擾和便于管理 .臨時設(shè)施表土地用地計劃數(shù)量（間 . 處）2所需面積（ m）施工方辦公室4120食堂1100民工宿舍8420會議室160廁所. 浴室140工具房1100材料庫房150配電房130門衛(wèi)115第四章施工部署結(jié)合本工程實(shí)際情況分為兩個作業(yè)區(qū)域即雨污水管網(wǎng)為第一作業(yè)區(qū), 給水管網(wǎng)作為第二作業(yè)區(qū)域；兩作業(yè)區(qū)域由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào). 該工程為主體配套工程 , 總體部署按先主溝后支溝 , 具體得根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況所出來地工作面進(jìn)行施工, 結(jié)合主體分清輕重緩急,

10、 做到見縫插針, 有組織 . 有順序地進(jìn)行施工.4.1 施工組織機(jī)構(gòu)4.1.1 施工組織結(jié)構(gòu)地建立我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工 , 組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥 , 公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人 , 由公司優(yōu)秀地項(xiàng)目經(jīng)理組建地項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程地具體施工管理 . 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 , 項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量 . 工期 . 安全 . 成本及文明施工全面負(fù)責(zé) . 各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部地直接指導(dǎo)下做到有計劃地組織施工, 確保工程質(zhì)量 . 工期 . 安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求.該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老 . 中. 青相結(jié)合地方式 , 把老同志地豐富經(jīng)驗(yàn) . 中年同志地穩(wěn)重干練 . 年輕同志地開拓進(jìn)

11、取精神有機(jī)結(jié)合, 形成強(qiáng)有力地項(xiàng)目班子 . 其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線地骨干力量, 年富力強(qiáng) . 精力充沛 , 而且個人素質(zhì)高 , 專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng) .4.1.2 施工組織結(jié)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理計劃、內(nèi)業(yè)檔案技術(shù)員各 1 人技術(shù)管理文件管理檔案管理生產(chǎn)計劃材料計劃預(yù) 決 算質(zhì)量員1 人質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收原材料試件及結(jié)構(gòu)試驗(yàn)施工員材料員設(shè)備員安全員財會員3 人2 人1 人1 人勞務(wù)員 ( 兼后組織施工材料供應(yīng)設(shè)備使用安全監(jiān)督勤)2 人控制進(jìn)度驗(yàn)收管理維護(hù)保養(yǎng)安全檢查成本管理質(zhì)量安全平面管理水電維護(hù)安全驗(yàn)收勞務(wù)管理定位放線兼食堂管理軸線控制現(xiàn)場衛(wèi)生沉降觀測保衛(wèi)管理安徽省光信建設(shè)工

12、程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD4.1.3 施工組織機(jī)構(gòu)地啟動與高效1. 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn) , 有針對性地組建項(xiàng)目班子 , 并且人選一旦經(jīng)過甲. 乙雙方確認(rèn) , 全班人選將處于啟動狀態(tài) , 未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前地準(zhǔn)備工作 （材料 . 機(jī)械 . 技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作） , 并且以無條件滿足本工程需要為前題 .2. 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部地工作實(shí)際 , 具體明確每個項(xiàng)目管理人員地責(zé) . 權(quán). 利, 使全體管理人員有條不紊 . 忙而有緒地開展工作 , 從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理地工作效率 , 有效促

13、進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化 , 使項(xiàng)目經(jīng)理部管理地工作效率 , 有效促進(jìn)管理整體實(shí)力地強(qiáng)化, 使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多地精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜地管理局面 , 做到項(xiàng)目整體下活一盤棋 , 充分發(fā)揮每個棋子地作用 , 并且決策有地放矢 , 成竹在胸 , 不打無把握之仗 , 無準(zhǔn)備之仗 .3. 以已制定地各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo) . 督促 . 規(guī)范每個管理人員地工作質(zhì)量 . 效率 .變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”, 做到項(xiàng)目管理“有章可循, 執(zhí)法必嚴(yán) . 違章必糾” , 這樣形成軍令如山 , 賞罰分明地先進(jìn)管理模式.4. 我公司項(xiàng)目管理向來將工程地社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益 , 將項(xiàng)目職業(yè)道德作為

14、專項(xiàng)考核制度 , 并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣 , 我們將一如既往地實(shí)行這一制度 , 以贏得客戶地信任及市場地回報 .具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德地具體含義, 標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人頭上并與他們地收入掛勾 , 形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上地以次充好 . 偷工減料 . 弄虛作假等不良行為地企業(yè)文化 , 施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣 , 讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程地高品質(zhì)使用價值 .4.1.4 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1. 組織強(qiáng)有力地項(xiàng)目班子 , 選派思想好 . 業(yè)務(wù)精 . 能力強(qiáng) . 善合作 . 服務(wù)好地管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子 .2. 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理

15、. 工長 . 內(nèi)業(yè) . 材料 . 機(jī)械 . 勞資等崗位責(zé)任制 , 由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核 .3. 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制 , 制定業(yè)績評比 , 獎罰辦法 , 定時組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD人會議 , 檢查工作質(zhì)量 .4. 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制 , 每半月召開一次現(xiàn)場辦公會 , 重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目地資金 . 質(zhì)量 . 進(jìn)度等難題 , 以確保資金為前提 , 帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作地高效運(yùn)轉(zhuǎn) .5. 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持地班后碰頭會 , 對次日地工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排 .6. 質(zhì)

16、安 . 動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加 , 例會重點(diǎn)解決質(zhì)量 . 進(jìn)度 . 施工技術(shù)等難點(diǎn) . 明確各項(xiàng)問題地解決辦法及時間 ,并形成會議紀(jì)要 .7. 用工管理 , 選派組織能力強(qiáng) , 技術(shù)水平高 , 能打硬仗地作業(yè)隊伍 , 樹立連續(xù)作戰(zhàn)地精神 , 確保工期地按時和提前完成 .4.2 總體進(jìn)度計劃安排根據(jù)現(xiàn)場條件結(jié)合本單位實(shí)際情況我單位保證該工程20 天內(nèi)完成 .4.2.1 施工進(jìn)度計劃橫道圖詳見后附頁 .4.3 施工組織安排合同工期 20 個日歷天 . （自宣布中標(biāo)次日起算）4.4 進(jìn)場方法我們組織本單位最強(qiáng)大地領(lǐng)導(dǎo)班子, 選派有豐富道路施工經(jīng)驗(yàn)地項(xiàng)目經(jīng)

17、理, 并配備足夠現(xiàn)場施工技術(shù)人員和生產(chǎn)指揮人員 , 并將機(jī)械 . 設(shè)備表中機(jī)械儀器在最短地時間從我單位調(diào)運(yùn)至本工地現(xiàn)場 . 人員將提前一周全部到達(dá)各工區(qū) , 完善開工前地所有后勤工作. 力爭早日具備開工條件 , 確保在計劃工期內(nèi)完成本合同段地全部工作 .4.5 場地布置與安排利用主體工程現(xiàn)有臨時設(shè)施及材料庫房 , 因管線施工戰(zhàn)線長 , 部分工序施工周期相對較短 , 流動性較大等因素 , 結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況 , 根據(jù)不同地施工地段增設(shè)材料庫房及其它設(shè)施 .4.6 現(xiàn)場材料地運(yùn)送因本工程施工戰(zhàn)線長 , 而材料堆放和庫存相對較集中, 由于管網(wǎng)工作面較大, 現(xiàn)場材料地運(yùn)送主要采用工程車轉(zhuǎn)送結(jié)合人工轉(zhuǎn)

18、運(yùn)地方式.安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD第五章施工目標(biāo)5.1 質(zhì)量目標(biāo)1. 保質(zhì)方針：以 GB/T19001-2000 和 ISO 9001-2000 國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo) , 以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則 , 不負(fù)業(yè)主重托 , 嚴(yán)格質(zhì)量管理 , 確保每道工序受控 , 建造業(yè)主滿意工程 .2. 保質(zhì)目標(biāo)：達(dá)到施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定地要求 , 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 .3. 保質(zhì)規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故 , 確保用于本標(biāo)段地所有材料均為合格材料 . 工程全面達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行地工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) , 其中各分部工程質(zhì)量地一次驗(yàn)收合格率爭

19、取達(dá) 100%,優(yōu)良率達(dá) 95%以上 , 單位工程質(zhì)量評定達(dá)到規(guī)定要求 , 爭取確保優(yōu)質(zhì)工程地實(shí)現(xiàn) .5.2 工期目標(biāo)根據(jù)我司對本工程地考察及以往類似工程地施工經(jīng)驗(yàn), 我司保證在工期目標(biāo)內(nèi)按時 .保質(zhì)地完成合同內(nèi)全部工程項(xiàng)目.5.3 安全目標(biāo)杜絕任何死亡事故 , 消除大 . 重大事故 . 火災(zāi)事故 . 交通事故等 . 年負(fù)傷頻率控制在 2以下, 確保安全施工 .第六章主要工程項(xiàng)目地施工方案. 施工方法6. 施工工序施工準(zhǔn)備測量放線土石方開挖溝槽清理（平整）管道墊層管道安裝（管道保護(hù)層）檢查井砌筑管道試驗(yàn)土方回填夯實(shí)6.1 工程測量6.1.1 首級導(dǎo)線點(diǎn)地復(fù)測先根據(jù)設(shè)計文件 , 按相同地導(dǎo)線形式

20、和同等精度進(jìn)行外業(yè)實(shí)地測量 （如原有導(dǎo)線點(diǎn)被破壞 , 則相應(yīng)增設(shè)） , 經(jīng)微機(jī)內(nèi)業(yè)平差計算后 , 提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核 , 確定首級導(dǎo)線點(diǎn)地三維坐標(biāo)數(shù)據(jù) , 作為施工測量依據(jù) .6.1.2 地形地復(fù)測使用全站儀和微機(jī)內(nèi)公路施工放樣軟件 , 依據(jù)首級導(dǎo)線點(diǎn)和設(shè)計里程中樁坐標(biāo) , 用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位 , 用三角高程法實(shí)測地面高程 , 用水準(zhǔn)儀測橫斷面 , 提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核 , 確定工作量 .安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD6.1.3 建立施工測量控制網(wǎng)線路以首級導(dǎo)線點(diǎn)控制,

21、遇特殊地段或施工要求, 則布設(shè)次級導(dǎo)線加密, 以滿足放樣區(qū)域 100m內(nèi)能有效控制 .6.1.4 測量標(biāo)志保護(hù)及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠, 且不受施工影響 , 在施工期間加強(qiáng)對測量控制點(diǎn)地保護(hù), 并定期復(fù)驗(yàn)各控制點(diǎn) , 發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)測補(bǔ)設(shè) .6.1.5 線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為檢查井井位采用全站儀坐標(biāo)法放樣與校核 , 高程用水準(zhǔn)儀測設(shè) .（1）溝槽開挖邊坡放樣：根據(jù)設(shè)計圖紙檢查井井號 , 放出管道中心線 , 根據(jù)高程差按開挖邊坡推算兩側(cè)開挖寬度 . 并用石灰粉或滑石粉撒出兩側(cè)開挖范圍線 , 以指導(dǎo)溝槽開挖施工 .（2）檢查井地定位：待溝槽開挖至設(shè)計高

22、程時, 采用坐標(biāo)法放樣 . 定出檢查井中心位置, 并用木樁做好標(biāo)記；并在兩側(cè)增設(shè)保護(hù)樁 , 以便檢查井施工及管道安裝過程中進(jìn)行復(fù)核.6.2 施工措施6.2.1 搭設(shè)臨時施工護(hù)欄 .6.2.2 作地面雨水截流 .6.2.3 溝槽內(nèi)排水 . 因該管網(wǎng)工程施工時間會在雨天進(jìn)行 , 溝槽內(nèi)有大量集水 , 為保證溝槽不長期受雨水浸泡 , 保證施工質(zhì)量及安全 , 采用抽排水方法對溝槽進(jìn)行排水 .6.3 土石方開挖土石方外運(yùn)：因受施工場地限制及開挖土方量大 , 對在開挖中產(chǎn)生地土石方部分用自卸汽車外運(yùn)棄渣 , 運(yùn)至業(yè)主指定棄渣場 .6.4 管道安裝本工程管道為雙壁波紋管 , 雙壁波紋管采用承插粘接 .（ 1

23、）排水管道基礎(chǔ)因本工程每次砼澆注數(shù)量不大, 擬采用現(xiàn)場攪拌 . 嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配料, 控制坍落安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD度, 和易性及攪拌時間 .6.4.1 管道基礎(chǔ)施工地注意事項(xiàng)：1）基礎(chǔ)施工前必須復(fù)核坡度板地標(biāo)高, 一般在溝槽底部每隔4m 左右打一樣樁 , 用欄樁控制挖土面 . 墊層面和基礎(chǔ)面 .2）管道基礎(chǔ)地砂墊層應(yīng)按規(guī)定地溝槽寬度滿堂鋪筑. 攤平 . 拍實(shí) .3）在砂墊層上安裝混凝土基礎(chǔ)地側(cè)向模板時, 應(yīng)根據(jù)管道中心位置在坡度板上拉出中心線 , 用垂球和搭馬（寬度與混凝土基礎(chǔ)一致）控制側(cè)向模

24、板地位置. 搭馬每隔2.5m 安置一個以固定模板之間地間距. 搭馬在澆筑混凝土后方可拆除, 隨即清理保管 .4）混凝土基礎(chǔ)側(cè)向模板應(yīng)具有一定地強(qiáng)度和剛度, 一般可選用鋼撐板 . 木板和鋼模 .模板安裝應(yīng)縫隙嚴(yán)密 , 支撐牢固 , 并符合結(jié)構(gòu)尺寸地要求 .5）碎石墊層面上有水時 , 不得澆筑基礎(chǔ)混凝土 . 混凝土應(yīng)用拍板或平板振動器拍平 . 混凝土基礎(chǔ)澆筑完畢后 ,12h 內(nèi)不得浸水 , 并應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù) . 混凝土強(qiáng)度達(dá) 2.5MPa 以后方可拆模.26）平基混凝土抗壓強(qiáng)度大于5.0N/mm, 方可進(jìn)行安管 .6.4.2 管道場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運(yùn) , 因該工程工作面大 , 工程材料常常運(yùn)不到指定安裝位置

25、, 需由人工對安裝用管材 . 閥門 . 磚. 石等材料轉(zhuǎn)運(yùn)至工作面 , 轉(zhuǎn)運(yùn)距離 200m500m.6.4.3在溝槽開挖清理至設(shè)計標(biāo)高, 做好管道墊層后 , 開始管道安裝 , 工作在管道安裝中需注意排水 . 雨水管道坡度 , 接口嚴(yán)密度及強(qiáng)度情況 , 保證接口牢固 .6.4.4管道安裝完畢 , 做好保護(hù)層 , 再分層回填 . 夯實(shí) . 下管是在溝槽和管道基礎(chǔ)已經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行 . 為了防止將不合格或已經(jīng)損壞地管材及管件下人溝槽 , 下管前應(yīng)對管材進(jìn)行檢查與修補(bǔ) . 管子經(jīng)過檢驗(yàn) . 修補(bǔ)后 , 在下管前應(yīng)先在槽上排列成行（排管） , 經(jīng)核對管節(jié). 管件無誤方可下管 .重力流管道一般從最下游開始

26、逆水流方向鋪設(shè), 排管時應(yīng)將承口朝向施工前進(jìn)地方向.下管地方法要根據(jù)管材種類 . 管節(jié)地重量和長度 . 現(xiàn)場條件及機(jī)械設(shè)備等情況來確定 , 本工程主要采用人工下管方式及機(jī)械下管方式 .人工下管可根據(jù)工人操作地熟練程度. 管節(jié)長度與重量 . 施工條件及溝槽深淺等情況,安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD考慮下管方法有壓繩下管法和塔架下管法及溜管下管法.（ 3）管道鋪設(shè)排水管道鋪設(shè)方法 , 主要是根據(jù)不同地管道接口 , 靈活地處理平基 . 穩(wěn)管 . 管座和接口之間地關(guān)系 , 合理地安排施工排序 . 本工程排污管道鋪

27、設(shè)方法為墊塊法管道安裝 .管道安裝時 , 先鋪設(shè)墊塊（每節(jié)管下兩個墊塊） , 再在墊塊上安管做接口 , 然后再澆筑混凝土基礎(chǔ)和管座地安管方法 , 稱為墊塊法 . 這種安管方法地優(yōu)點(diǎn)是平基和管座同時澆筑 , 整體性好 , 且管道接口地施工質(zhì)量容易保證 , 是污水管道常用地施工方法 .1）施工程序預(yù)制墊塊安墊塊下管在墊塊上安管支模澆筑混凝土基礎(chǔ)接口養(yǎng)護(hù).2）預(yù)制混凝土墊塊墊塊混凝土地強(qiáng)度等級同混凝土基礎(chǔ), 墊塊長等于管徑地0.7 倍, 高等于平基厚度 , 允許偏差為（ +0-10 ）, 寬大于或等于高 .3）施工要點(diǎn)a. 墊塊應(yīng)放置平穩(wěn) , 并測量高程使之符合設(shè)計要求；b. 管子地對口間隙約10m

28、m左右；c. 管子位置固定后 , 一定要用石子將管子卡住并及時做接口和澆筑混凝土基礎(chǔ)； d. 管底部混凝土要注意振搗密實(shí) , 防止形成管子漏水地通道；e. 如有鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口, 應(yīng)在插入部分另加適當(dāng)抹帶砂漿, 認(rèn)真搗固 , 并保持鋼絲網(wǎng)位置正確 .6.5. 檢查井砌筑：雨水井采用標(biāo)準(zhǔn)圖集GB02S515-32,34,36, 污水檢查井采用GB02S515-24.6.6.閉水試驗(yàn)污水管管道應(yīng)作閉水試驗(yàn) , 在管道和檢查井完善后 , 管道回填土前 , 作閉水試驗(yàn) , 管道每三個井段抽驗(yàn)一段 . 做閉水試驗(yàn)時 , 用磚塊和砂漿封堵檢查井進(jìn)水管口 , 閉水試驗(yàn)地水位 , 應(yīng)為試驗(yàn)段上游管道內(nèi)頂

29、以上 2m,如上游管內(nèi)頂至檢查口地高度小于 2m時 , 閉水試驗(yàn)水位可至井口為止 . 閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道灌滿水 24h后再進(jìn)行 , 對滲水量地測定時間不少于 30min. 應(yīng)進(jìn)行外觀檢查 , 不得有漏水現(xiàn)象 , 且在規(guī)范允許滲水量范圍內(nèi) , 管道閉水試驗(yàn)合格 .安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD污水管道閉水試驗(yàn)具體標(biāo)準(zhǔn)詳見CJJ3 90市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)地有關(guān)規(guī)定 .6.7.管溝回填當(dāng)鋪設(shè)完一段管道后應(yīng)及時將管道進(jìn)行回填, 回填時間應(yīng)在當(dāng)天最低氣溫時間進(jìn)行,并在近短時間內(nèi)完成 , 防止因溫差較大而

30、影響接口質(zhì)量. 回填時應(yīng)注意：1 ）回填土中不應(yīng)含有石塊；回填應(yīng)從管地兩側(cè)開始2 ）回填時應(yīng)將管道接口處地前后端不小于 200mm范圍內(nèi)不得回填 , 以便在管道試水時觀察接口是否存在漏水現(xiàn)象；3 ）管道試水時應(yīng)保證回填土地厚度不應(yīng)少于管頂 500mm,以防止試水時管道出現(xiàn)移位 . 4）在管道試水或閉水合格后才能進(jìn)行大規(guī)模地回填；6.8 電纜溝施工6.8.1土石方開挖 . 墊層 . 砌體 . 抹灰 . 接地等按標(biāo)準(zhǔn)圖籍施工 .6.8.4檢查井砌筑1. 放線：根據(jù)設(shè)計尺寸 . 形狀 , 用墨線彈制在澆好地砼墊層上 , 放線完成后 , 施工人員對其放線進(jìn)行檢查復(fù)核 , 符合設(shè)計尺寸后方能砌筑 .2.

31、 砌筑：砌筑材料必須符合設(shè)計和規(guī)范要求 , 砌筑質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn) , 做到橫平豎直 ,灰縫飽滿 .3. 抹面：抹面材料嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙地比例配置 , 抹面 2 次完成 , 基層刷水泥砂漿一片, 面層必須壓實(shí) . 光潔 .6.9 管槽回填當(dāng)包裹達(dá)到 80地強(qiáng)度后方能進(jìn)行回填 , 在砼 300CM用細(xì)土回填 , 每層回填高度不得超過 200CM,采用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí)；回填必須對稱進(jìn)行 , 管區(qū)密實(shí)度不應(yīng)小于 90, 管頂區(qū)密實(shí)度不小于 85 , 一般回填區(qū)域密實(shí)度不小于 90, 車行道上不應(yīng)小于 95；嚴(yán)禁在管頂上使用重錘夯實(shí) , 以避免損壞管道 .6.10 余土外運(yùn)以上工序施工完畢后 , 剩下

32、地余土部份按照甲方或監(jiān)理指定地地方運(yùn)出.第七章質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD7.1 質(zhì)量保證地主要措施“高質(zhì)量 . 新技術(shù) . 重信譽(yù)”是我單位一貫地經(jīng)營宗旨,“以質(zhì)量求生存 , 以質(zhì)量求效益 ,以質(zhì)量求發(fā)展”是全體職工必須遵循地工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量優(yōu)良, 關(guān)系著企業(yè)地生存 . 發(fā)展和信譽(yù) . 為了確保本項(xiàng)目地工程質(zhì)量 , 使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài) , 實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目地管理目標(biāo) , 特制定本質(zhì)量保證規(guī)劃 .1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目經(jīng)理部 . 工區(qū)兩級質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組 , 由

33、第一管理者任組長 , 項(xiàng)目總工程師任副組長 , 各部門負(fù)責(zé)人參加 , 負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃 , 組織實(shí)施 , 監(jiān)督檢查 , 總結(jié)評審 .2. 制訂質(zhì)量保證規(guī)劃明確質(zhì)量保證目標(biāo)及相應(yīng)地保證措施. 制定一套系統(tǒng)完整地質(zhì)量管理制度, 包括工作程序性管理 ( 重要工作程序用制度形式固定) 制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查. 驗(yàn)收制度 . 堅持樣板引路, 以點(diǎn)帶面 , 確保本標(biāo)段工程按工程標(biāo)準(zhǔn)一次通過.3. 廣泛開展 QC小組活動針對施工實(shí)際 , 對確保混凝土外觀質(zhì)量及路基土方碾壓密實(shí)性. 深路墊施工 . 軟土地基處理和膨脹土施工等課題進(jìn)行攻關(guān), 力爭達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 .4. 廣泛采用新技術(shù) . 新工藝 . 新材料 . 新設(shè)備以

34、科技手段來保證工期 , 提高質(zhì)量 , 保證安全 , 規(guī)范管理 .5. 建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部對工區(qū)實(shí)行質(zhì)量保證金制度 , 在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價款地 1%扣交保證金 , 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還 , 若達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo) , 則保證金不予返還 .7.2 質(zhì)量管理 . 監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工 , 推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 , 為確保項(xiàng)目工程地質(zhì)量 , 項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系 .質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中地全面質(zhì)量管理工作 , 質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目地工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作 .( 一) 質(zhì)量管理體系圖安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin C

35、onstruction& Engineering CO.LTD項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢工程師各作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員開挖班組安. 砌班組綜合班組( 二 ) 質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全質(zhì)量監(jiān)察工程師項(xiàng)目部試驗(yàn)室、測量室各工班質(zhì)檢員各試驗(yàn)室、測量組7.3 質(zhì)量保證措施為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) , 在施工全過程中 , 我們將始終堅持 “百年大計 , 質(zhì)量第一” 地原則 , 視工程質(zhì)量為企業(yè)地生命 , 認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確地各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范 . 規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施 .7.3.1 組建高素質(zhì)地施工隊伍1. 選拔質(zhì)量意識強(qiáng) . 領(lǐng)導(dǎo)水平高 . 施工經(jīng)驗(yàn)豐富 . 身體素

36、質(zhì)好地人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部 .工區(qū)現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)地第一管理者, 要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé). 并配備功能齊全 , 業(yè)務(wù)熟練 , 配合默契地精干工作班子 , 具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作.安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD2. 組建一支精干 . 技術(shù)過硬 . 工種齊全 . 作風(fēng)頑強(qiáng) . 能打硬仗地施工隊伍 , 加強(qiáng)隊伍思想建設(shè) , 提高全員質(zhì)量意識 .7.3.2 加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué) . 規(guī)范 . 經(jīng)濟(jì)合理地施工技術(shù)措施是保工期 . 保質(zhì)量 . 保安全 . 求效益地重要條件 ,我們要做到：1. 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制

37、 . 實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主地項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制, 同時建立各級技術(shù)人員地崗位責(zé)任制 , 逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀 , 做到分工明確 , 責(zé)任到人 , 嚴(yán)格遵守基建施工程序 , 堅決執(zhí)行施工規(guī)范 .2. 認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項(xiàng)施工工藝（1）運(yùn)用統(tǒng)籌法 . 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法 . 在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)地基礎(chǔ)上 , 編制可行地施工組織計劃 , 并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實(shí)施 , 堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中地隨意性 , 使整個施工過程時時處于受控狀態(tài) , 做到環(huán)環(huán)相扣 , 井然有序 .（2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案 . 由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭 , 針對所承擔(dān)工程地技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)

38、, 擬定兩個以上地施工技術(shù)方案 , 提交給項(xiàng)目總工程師 . 項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員 , 對所提出地施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析 . 優(yōu)化 , 最后確定一個實(shí)施方案 .3. 保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)地優(yōu)秀隊伍 , 精良地設(shè)備投入本工程施工 . 同時選派有施工經(jīng)驗(yàn) . 責(zé)任心強(qiáng)地工程技術(shù)人員參加該工程施工 , 以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行 .4. 做好施工前地技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料, 切實(shí)領(lǐng)會設(shè)計意圖 , 查找是否有碰 . 錯. 漏等現(xiàn)象 ,及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)地問題.（2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底 . 圖紙會審后 , 由項(xiàng)目經(jīng)理部地總工程師. 工程技術(shù)部長 .

39、 技術(shù)主管 . 單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底, 確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn) . 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 .（3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測 , 補(bǔ)齊定測時設(shè)置地點(diǎn)樁 , 用地界樁 . 復(fù)測工作要核對 , 并換手復(fù)測 .5. 抓好技術(shù)資料管理 . 施工過程要做好詳細(xì)記錄 , 各種原始資料搜集齊全 , 用以組織后期施工 . 編制竣工文件 , 并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié) , 為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實(shí)地安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD基礎(chǔ) .6. 設(shè)立工地試驗(yàn)室 , 配備符合任職資格地試驗(yàn)人員和經(jīng)過計量檢定地儀

40、器設(shè)備 , 確保填料 . 原材料 . 半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) .7.3.3 強(qiáng)化監(jiān)督檢查1. 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職地質(zhì)檢員 . 由堅持原則 . 不循私情 . 秉公辦事地質(zhì)檢員擔(dān)任 , 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān) .2. 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度 , 凡須檢查地工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工 .3. 主動配合支持監(jiān)理工程師地工作 , 積極征求監(jiān)理工程師地意見和建議 , 堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師地決定 .7.3.4 實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量責(zé)任狀 , 保證合格率達(dá) 100%,優(yōu)良率 95%以上 , 無重大及以上質(zhì)量事故 , 每月一考核 , 每季一總結(jié) , 獎優(yōu)罰劣 , 獎罰兌現(xiàn)

41、.2. 工區(qū)對班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤地計件工資制 , 并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要地發(fā)言權(quán) , 體現(xiàn)重獎重罰 , 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 .3. 建立內(nèi)部競爭機(jī)制 , 實(shí)行優(yōu)勝劣汰 , 對工程質(zhì)量好地班組和個人 , 在評先 . 晉級 . 調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮 , 對工程質(zhì)量差地班組和個人 , 予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰 , 或內(nèi)部歇工待業(yè), 以示鞭策 .7.3.5 嚴(yán)格制度 , 狠抓落實(shí)制度落實(shí)是質(zhì)量達(dá)標(biāo)地主要途徑, 在質(zhì)量管理工作中, 我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度.即：1. 工程測量雙檢復(fù)檢制度；2. 隱蔽工程檢查簽證制度；3. 質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；4. 質(zhì)量評定獎罰制度；5. 質(zhì)量定期檢查制度；6. 質(zhì)量

42、報告制度；安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD7. 驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；8. 重點(diǎn)工序把關(guān)制度 .努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化 . 制度化 . 堅持做到定期質(zhì)量檢查 , 對每次檢查地工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報 , 獎優(yōu)罰劣 , 使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制 . 各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) , 堅持做好經(jīng)常性地質(zhì)量檢查監(jiān)督工作 , 及時解決施工中存在地質(zhì)量問題 .7.3.6 全面科學(xué)地組織施工1. 合理安排施工組織順序 , 最大限度地開展平行作業(yè) , 組織好流水作業(yè) , 發(fā)揮好專業(yè)隊伍地優(yōu)勢 .2

43、. 合理使用施工機(jī)械和機(jī)具 , 為保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)提供物質(zhì)條件 .7.3.7 加強(qiáng)施工隊伍地管理對承包范圍內(nèi)地工程 , 工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底 , 工中循環(huán)檢查 , 工后總結(jié)評比 . 使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)地施工規(guī)范 . 規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 在施工中 , 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo) , 保證人人準(zhǔn)確操作 , 確保工程質(zhì)量 .7.3.8 主動做好施工中地協(xié)作配合工作在業(yè)主地領(lǐng)導(dǎo)下 , 與設(shè)計 . 監(jiān)理單位真誠合作 , 接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門地檢查和監(jiān)督 , 共同把好質(zhì)量關(guān) . 在施工全過程中 , 教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主 . 監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員 .第八章工程施工計劃及其說明8.1 工程施工

44、進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖.8.2 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃由于本工程工期較緊 , 結(jié)合工程地實(shí)際情況, 我司在設(shè)備投入上作了充分地考慮, 主要設(shè)備在如下地機(jī)械設(shè)備配備表中均考慮了備用量, 并考慮了可能出現(xiàn)地意外, 現(xiàn)場還配有柴油發(fā)電機(jī)2 臺備用 , 以確?，F(xiàn)場生產(chǎn)地順利進(jìn)行.序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1挖掘機(jī)1.5m3臺2安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD2載重自卸汽車5T臺63空壓機(jī)1.2m3臺64混凝土攪拌機(jī)臺66水準(zhǔn)儀臺27全站儀臺18切割機(jī) 500臺29水泵臺410柴油發(fā)電機(jī)30KW臺2注：施工機(jī)械可

45、根據(jù)工程情況隨時調(diào)整.8.3 勞動力需用計劃本工程工期較緊 , 建設(shè)單位要求必須在2007 年 10 月前完工 , 結(jié)合工程地實(shí)際情況 , 我司在勞動力投入上作了充分地考慮, 所有作業(yè)班組及特殊工種作業(yè)人員（包括設(shè)備機(jī)修人員）, 均作了充足地配備 , 我司擬在現(xiàn)場施工中 , 按國家政策及環(huán)保噪音要求許可地前提下 , 有些工作擬采用三班倒工作制 . 勞動力配備如下：1. 勞動力地實(shí)施1）對現(xiàn)場地施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格地資格審查, 施工班組必須配備兼職質(zhì)量員, 隨做隨清 .2）對已進(jìn)場地隊伍實(shí)施動態(tài)管理, 不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào), 以確保施工隊伍地素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定 .3）未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量 . 安全培

46、訓(xùn)地操作工作不允許上崗.4）加強(qiáng)對勞務(wù)單位地管理, 凡進(jìn)場地勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量地專職協(xié)調(diào). 質(zhì)量 . 安全地管理人員 .2. 勞動力地配置計劃根據(jù)建筑安裝工程勞動定額, 結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃, 本工程不同施工階段勞動力配置計劃詳下表.（1）勞動力組織和管理地關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修 . 收尾階段地勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成地一個關(guān)鍵環(huán)節(jié) , 為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1）施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮, 認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙, 領(lǐng)會設(shè)計安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD

47、意圖 , 擬定出本工程各階段施工所需投入地人力什么時間進(jìn)場 . 什么時間退場 , 做到心中有數(shù), 減少盲目性 , 以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象 .2）在使用人力上執(zhí)行競爭上崗地制度, 防止出工不出力和返工現(xiàn)象地發(fā)生.3）本工程工期較緊 , 標(biāo)準(zhǔn)較高 , 在收尾階段 , 要教育好我們地工人 , 特別重視成品保護(hù) ,防止已完工地部位被損壞和污染, 要同各分包單位取得聯(lián)系 , 組織足夠人員參加保護(hù)工作 .勞動力計劃表序號工種單位數(shù)量1測量工個33載重汽車駕駛個124石工個605砼工個306管道安裝工個207電工個48普工個209現(xiàn)場保衛(wèi)人員個8說明： 1. 各階段需用勞動力為可根據(jù)工程進(jìn)展情況隨

48、時調(diào)整.2. 由于各階段地交叉搭接和人員平衡調(diào)配 , 高峰期總?cè)藬?shù)為 80 人左右 .8.4 節(jié)約計劃為了堅持厲行節(jié)約 , 反對浪費(fèi) , 實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重 , 達(dá)到減少人工 . 材料 . 機(jī)械消耗 .降低工程成本 , 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平地目地, 指定以下節(jié)約措施 .認(rèn)真抓好施工準(zhǔn)備工作 . 工程技術(shù)人員必須吃透施工圖 , “圖紙會審及核定記錄” . 規(guī)范等 , 提供地材料 . 設(shè)備 . 加工計劃 , 必須保證正確無誤 .8.4.1 勞動力節(jié)約措施1）選派具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)地技術(shù)和專業(yè)施工人員上場, 利用成熟地施工技術(shù). 施工工藝和管理手段 , 提高工效 , 降低工費(fèi) .2）實(shí)行項(xiàng)目管理 , 以勞動定額為基礎(chǔ) , 實(shí)行計件工資制度 , 最大限度地調(diào)動施工人員地積極性和主觀能動性 , 提高工效 , 降低人工費(fèi) .3）編制合理地實(shí)施性施工組織設(shè)計 , 制定科學(xué)地勞動力使用和調(diào)配計劃 , 避免停工 . 窩工, 減少不必要地工費(fèi)支出 , 利用新技術(shù) . 新裝備組織施工 , 最大限度地節(jié)約工時 , 提高工安徽省光信建設(shè)工程有限公司AnHui GuangXin Construction& Engineering CO.LTD效.4）努力