哈拉蓋圖農(nóng)牧場街道兩側(cè)人行道硬化工程施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 編制說明第二章 工程綜述第三章 組織機構(gòu)及工程管理目標(biāo)第四章 施工部署第五章 施工總平面及布置說明第六章 勞動力安排使用計劃第七章 分部分項工程施工方案第八章 分項工程各工序質(zhì)量觀感要求第九章 工程質(zhì)量保證措施第十章 施工進(jìn)度計劃、工期保證及趕工措施第十一章 安全保證體系及保證措施第十二章 施工現(xiàn)場管理及文明施工措施第十三章 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施第十四章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施第十五章 雨季施工措施第一章 編制說明一、編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包

2、括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等,自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。二、編制依據(jù)1 、工程招標(biāo)文件1）第一部分：招標(biāo)文件。2）第二部分：工程圖紙。2、 國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程。第二章 工程綜述一、工程名稱：哈拉蓋圖農(nóng)牧場街道兩側(cè)人行道硬化工程二、工程地點：烏拉蓋管理區(qū)哈拉蓋圖農(nóng)牧場三、工程概況：烏拉蓋管理區(qū)哈拉蓋圖農(nóng)牧場兩側(cè)人行道硬化、綠化項目工程1、硬化工程做法：自上而下: 、10cm厚60cm長30cm寬毛面花崗巖；2.5cm厚1:3水泥砂漿

3、找平層；、6cm厚c15混凝土墊層；、15cm厚m2.5水泥砂漿塊石碾壓灌漿。2、自然條件：該地區(qū)建筑場地類別為2類，地面粗糙度為b類，標(biāo)準(zhǔn)冰凍深度為0.6m，場地地下水埋深1.9-2.5m，基本風(fēng)壓0.55kn/m2，基本雪壓0.4kn/m2。3、施工條件1）三通一平工作已基本做好。2）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來源充足有保障第三章 組織機構(gòu)及工程管理目標(biāo)一、組織管理機構(gòu)我們將按項目施工的原則選派精干得力的人員組成項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行合同。我單位擬派曾經(jīng)承擔(dān)過類似工程施工的全國一級建造師擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理。該同志施工經(jīng)驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。不僅能

4、常年吃住在現(xiàn)場，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。1 、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖2、 項目部主要成員及各部門職責(zé) 1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同，負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。2） 項目工程師 分管技術(shù)質(zhì)量部和綜合技術(shù)部，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。3）工程部 負(fù)責(zé)總承包管理，負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場

5、文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負(fù)責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。4）技術(shù)質(zhì)量部 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。5）物資設(shè)備部 根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。二、 管理目標(biāo)1 、工期目標(biāo) 該工程計劃2011年6月10日開工，2011年9月25日竣工，工期日歷天數(shù)108天。2 、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格，爭取創(chuàng)

6、出優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5。4 、文明施工和環(huán)保目標(biāo)“區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”。5 、服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程。第四章 施工部署施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫,本章不再重復(fù)。一、施工組織與協(xié)調(diào)1 、人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節(jié)已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。 2、 機具組織 根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具如

7、砼攪拌機等，將在全單位內(nèi)調(diào)配落實，大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進(jìn)度一起落實。二、施工準(zhǔn)備1、 技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。3）根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護(hù)。2 、機具準(zhǔn)備根據(jù)工程需要現(xiàn)投入機械及施工用具，詳見主要機械進(jìn)場使用計劃表。3、 物資準(zhǔn)備主要材料設(shè)備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應(yīng)并陸續(xù)進(jìn)場，保證滿足工程使用。詳見主要材料進(jìn)場使用計劃表。4 、人員準(zhǔn)備項目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條

8、件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。擬進(jìn)土建施工隊兩個，總計約100人，施工過程中出現(xiàn)施工高峰在主體結(jié)構(gòu)施工階段，詳見勞動力安排使用計劃表。三、主要施工方案的選擇1、現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定，現(xiàn)場主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉(zhuǎn)料具的堆場、攪拌站等。2、瀝青混凝土工程施工方案混凝土采用商品瀝青砼，攤鋪機攤鋪方式。第五章 施工總平面及布置說明一、施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀施工現(xiàn)場基本上實現(xiàn)了三通一平條件。二、施工總平面布置原則及依據(jù)1、 布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下：1）采用予制裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。

9、2）合理布置臨建設(shè)施，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。3）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。2 、布置依據(jù)1）招標(biāo)文件有關(guān)要求。2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。3）總平面圖、建筑平面、立面圖。4）總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃。5）總體部署和主要施工方案。6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。三、施工平面布置在施工現(xiàn)場布置生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)；生產(chǎn)區(qū)主要為材料加工和堆放、周轉(zhuǎn)料具的堆放、砂、石堆場及砼攪拌站等，生活區(qū)主要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場管理人員辦公室、會議室及施工人員的宿舍。1、生產(chǎn)區(qū)平面布置1）先將生產(chǎn)區(qū)場地進(jìn)行平整，硬化處理，做法為100厚

10、c15砼。修筑臨時道路，主路寬4.5m，路側(cè)修排水溝、集水井。2）接通臨時水源，保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。3）由總配電箱沿場地圍墻設(shè)埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產(chǎn)、生活用電。4）攪拌站砼主要采用商品砼，零星砼及砂漿等現(xiàn)場攪拌，每套攪拌場地總占地面積460m2，分為三部分：攪拌棚、砂石料堆場、水泥庫和標(biāo)養(yǎng)室。攪拌機棚內(nèi)設(shè)1臺jzc-350型攪拌機，占地50m2。砂石料場緊靠攪拌機左右兩側(cè)設(shè)置，300m2，以滿足主體施工階段砼及砂漿需用量，并配備相應(yīng)的計量器具，滿足計量要求。水泥庫設(shè)在攪拌機棚旁邊，占地100m2，貯存水泥50t，標(biāo)養(yǎng)室面積10m2，內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計、濕度計及水

11、池，滿足標(biāo)養(yǎng)條件。2 、生活區(qū)布置辦公室及會議室上下兩層采用色彩明快的裝配式板房，其中：業(yè)主現(xiàn)場辦公室20m2，監(jiān)理現(xiàn)場辦公室20m2，會議室40m2，總計80m2?，F(xiàn)場管理人員辦公室80m2，約4間，現(xiàn)場生活用房100m2，辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，微機房配備電腦等設(shè)施，辦公室、會議室安裝電源插座和電話，傳真機等。辦公室門前進(jìn)行綠化，靠道路設(shè)燈箱式“七牌一圖”，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。 工人宿舍占地約200m2、雙層板式宿舍，滿足施工高峰期約100人的需求。食堂約100m2另行布置。整個生活區(qū)，派人定時進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、

12、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。四、臨時用水布置本工程用水分為施工用水、施工機械用水、生活用水和消防用水四部分，現(xiàn)場臨時用水在滿足消防用水的條件下，即可滿足施工需要。消防用水量按現(xiàn)場總面積2ha以內(nèi)，人數(shù)2000人以內(nèi)，火災(zāi)同時發(fā)生二次，定額用量q4=1015l/s，q4按10l/s考慮。根據(jù)規(guī)定，當(dāng)q1+q2+q3q4時，采用q4的原則，現(xiàn)場總用水量為q=q4=10l/s，供水管徑，按下面公式計算：由計算結(jié)果可知，甲方提供的水源管徑dn100，可滿足現(xiàn)場施工要求。根據(jù)總平面圖布置和用水情況，自水源分兩支dn65干管做環(huán)行布置，接至生活辦公區(qū)、現(xiàn)場材料倉

13、庫。另在管段中間設(shè)4只65消防栓，沖洗地面及洗車用水設(shè)置在出入口處。在每層留1-2個25閥門，作為混凝土養(yǎng)護(hù)使用。五、施工臨時用電布置1、 現(xiàn)場施工用電計算在施工現(xiàn)場用電主要機械詳主要施工進(jìn)場使用計劃表，程用電負(fù)荷公式如下：p=1.05(k1p1/cos+k2p2+k3p3)其中：p1為電動機總功率;p2為電焊設(shè)備總?cè)萘?p3生活照明總功率;本工程施工進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳細(xì)的現(xiàn)場臨時用電施工方案。2、 施工現(xiàn)場用電平面布置詳見現(xiàn)場總平面布置圖（附后）六、施工現(xiàn)場平面管理1、 管理原則根據(jù)施工平面布置，以保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機具使用及進(jìn)退場計劃，主材及周

14、轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。2 、平面管理體系由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、 管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場等計劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。4、管理計劃的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計

15、劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第六章、勞動力安排使用計劃及材料保用計劃一、勞動力安排使用說明根據(jù)該工程特點，本工程將組織各專業(yè)施工隊進(jìn)行流水施工，突出隊伍專業(yè)化。在開工前5天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。二、本工程各階段勞動力配備表（見后附表）三

16、、工程材料進(jìn)場使用計劃本工程所需材料根據(jù)工程預(yù)算表中“主要材料用量表”提前15d 編制需要量計劃，且保證所用材料提前13d進(jìn)場。諸如加工周期較長的大宗材料須提前編制準(zhǔn)確、詳細(xì)的進(jìn)場計劃，既不過早進(jìn)場而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。四、主要材料進(jìn)場計劃（見后附表）第七章、分部分項工程施工方案一、施工順序測量放線地下設(shè)施勘測溝槽開挖管道基礎(chǔ)施工管道安裝干管檢查井砌筑閉水試驗管溝回填竣工清理二、各主要部分施工方法1、測量放線（1）根據(jù)排水管道設(shè)計平面圖、斷面圖，了解管線走向、坡度、地下設(shè)備安裝位置、管線高程、坐標(biāo)等有關(guān)資料，提前做好測量放線的準(zhǔn)備工作。（2）對管道中心線、檢查井、折點定位樁

17、點及永久性水準(zhǔn)點，設(shè)置保護(hù)樁、引線樁及臨時水準(zhǔn)點。（3）所有保護(hù)樁、引線樁應(yīng)設(shè)在定位樁點的延長線上，附近有永久性建構(gòu)筑時也可設(shè)在建構(gòu)筑物上，但必須設(shè)置在明顯、牢固的地段。若無合適位置，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替，并隨時進(jìn)行校驗。（4）將兩個以上永久標(biāo)高點進(jìn)行兩次閉合核實，若無誤差認(rèn)定永久性水準(zhǔn)點，按規(guī)范要求每40-50m加密臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點亦可用澆樁代替。（5）上述所有的控制樁、標(biāo)高樁和其他樁經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置的樁上編號，防止和其他單位的樁混淆而發(fā)生差錯。所有的樁要予以詳細(xì)記錄, 并說明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等。（6）根據(jù)管溝上口開挖寬度，定出線中心位置，在地面上表明開挖邊

18、線。當(dāng)溝槽開挖到一定深度后，利用坡度板檢查溝槽是否挖到應(yīng)有的槽底高程，并作為埋設(shè)管子的依據(jù)。2、地下管線及障礙物探測根據(jù)施工圖紙、業(yè)主、規(guī)劃、監(jiān)理及其他相應(yīng)的職能部門提供的地下管線、障礙物等位置，用紅漆做好標(biāo)識，并應(yīng)對施工作業(yè)班組做好技術(shù)交底，溝槽開挖前應(yīng)由人工在標(biāo)識處開挖探坑，找出地下管線、障礙物的準(zhǔn)確位置后，通知業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、規(guī)劃及其他相應(yīng)的職能部門現(xiàn)場踏勘，待確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工，溝槽開挖時要對已挖出的地下管線、障礙物做好相應(yīng)的保護(hù)措施。 3、土方開挖（1）根據(jù)測量出的管道中心線、檢查井、折點的位置，用白石灰撒出開挖邊界線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及規(guī)劃部門驗線合格后方可開挖工作。

19、（2）開挖采用機械開挖為主，人工為輔的原則進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，確保槽底土結(jié)構(gòu)不被擾動。在槽底予留大于20厘米厚土層，人工清理平整，防止超挖而使管基松動破壞。溝槽底兩側(cè)根據(jù)規(guī)范留出相應(yīng)工作面寬度及排水溝寬度，根據(jù)土質(zhì)情況確定溝槽放坡系數(shù)，當(dāng)場地不允許放坡時采用溝槽支護(hù)，支護(hù)方案根據(jù)現(xiàn)場情況確定。（3）遇有石方溝槽，對石方部分采用機械打孔爆破，注意控制爆破規(guī)模，保證施工安全。（4）遇有地下設(shè)施,前后各lm人工開挖，單面翻土，余土離開溝槽邊緣o.8m，高度不超出1.5m；遇到有已修建的管線注意采取保護(hù)措施，通知有關(guān)單位進(jìn)一步確保管道不受損傷，不影響其正常使用。如開挖至門口或路口時，采用半

20、幅施工，預(yù)留一段人工開挖或按要求塔設(shè)車輛便橋、行人便橋，確保施工及行人安全。（5）在高壓線下作業(yè)時嚴(yán)格按電業(yè)局要求施工，注意施工機械、人員安全。（6）為了使溝槽中心線及高程準(zhǔn)確，在開挖時設(shè)置坡度板，在坡度板側(cè)面頂部用小鐵釘訂出中心線，在坡度板側(cè)面釘上高程板，坡度板上寫明樁號、下返高程等有關(guān)數(shù)據(jù)，便于控制；槽底高程允許偏差：土方+20mm；石方+20mm；-200mm。(7)溝槽開挖出的土作為回填材料，存放于溝槽一側(cè)。余土裝車外運，外運時應(yīng)安排專人清掃路面，作好文明施工。(8)溝槽開挖過程中應(yīng)控制其質(zhì)量達(dá)下列要求：(單位：mm)序號項 目允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數(shù)1槽底20200001水準(zhǔn)

21、儀測量2中心線每側(cè)槽底寬不小于規(guī)定寬度20000掛中心線用尺測量3槽底邊坡不小于規(guī)定坡度20000用坡度尺測量(9)溝槽斷面選擇：溝槽開挖斷面是由槽底寬度、深度、坡度等因素來決定的，正確的選擇溝槽開挖斷面,可以減少土方量，便于施工，確保安全。溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工方法根據(jù)施工規(guī)范，管道溝槽底部的開挖寬度可按下式計算：b=d1+2(b1+b2+b3)式中：b管道溝槽底部的開挖寬度(mm)；d1管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度（mm）；b1管道一例的工作面寬度(mm);b2管道一側(cè)的支撐厚度(mm)根據(jù)實際情況待定;b3現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管一側(cè)模板的厚度(mm);注：槽底需設(shè)排水溝時，工作面寬

22、度(b1)應(yīng)適當(dāng)增加（10）必須做好地表水和降雨水的疏導(dǎo)和排除工作，防止地表水流入溝槽內(nèi)，造成塌方、滑坡事故。要保證地表自然溝的排水暢通，并在自然溝和溝槽間留有保護(hù)層。（11）溝槽土方開挖過程中應(yīng)及時進(jìn)行釬探，并通知監(jiān)理驗槽，驗槽合格方可進(jìn)行管基施工。三、材料的檢驗定要詳細(xì)檢查管材質(zhì)量、校核尺寸和檢驗管材是否有合格證、材質(zhì)證書，并且檢查進(jìn)場管材的承插接口必須完好無損。管材在使用前，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，保證管材無裂紋、破損等缺陷、橢圓度及平直度、管材密封面是否良好、粗糙度是否達(dá)標(biāo)等情況。 四、管道安裝鋼筋砼管運至溝邊后，隨即用吊車吊入溝內(nèi)，避免管材在溝邊放置過久而導(dǎo)致土方坍塌。在吊車起重鉤和繩扣吊索

23、之間串接三只5t手拉葫蘆，便于在管材下溝后作水平或左右的細(xì)微調(diào)節(jié)，以便與前面已經(jīng)裝好的管子準(zhǔn)確對正。（1）將承口內(nèi)的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理干凈，不得有土或其它雜物。（2膠圈：將橡膠圈正確安裝在橡膠圈溝槽中，不得裝反或扭曲，為了安裝方便可用水浸濕膠圈，但不得在橡圈上涂潤滑劑安裝。（3潤滑劑：用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管子插口端外表面上，但不得將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內(nèi)；潤滑劑采用凡士林或肥皂膏，嚴(yán)禁使用黃油或其它油類作潤滑劑。（5對口插入：將連接管道的插口對準(zhǔn)承口，保持插入管端的平直，用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標(biāo)線。若插入阻力過大，切勿強行插入，

24、以防橡膠圈扭曲。（6）檢查：用塞尺順承口間隙插入，沿管圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。對口達(dá)到設(shè)計規(guī)定后，就要測定管身的水平度和坡度，如有高低則利用手拉葫蘆來調(diào)節(jié)，左右偏差用經(jīng)緯儀測量，用撬棍調(diào)節(jié)達(dá)到要求后，管底用砂石塞實即可。五、檢查井施工1、井施工所需的原材料，必須有生產(chǎn)廠家出廠合格證、材質(zhì)單，鋼筋、水泥、磚及砂石等原材料進(jìn)場必須要進(jìn)行復(fù)檢，待合格后方可用于施工；所需砌筑砂漿及混泥土必須要根據(jù)實驗室出具的配合比攪拌。2、室底部混凝土墊層施工施工時必須保證干燥，基坑有水的情況下應(yīng)做降水處理。3、筋、模板、混凝土等工序，應(yīng)由具備相應(yīng)技術(shù)等級的工人操作，結(jié)構(gòu)外行尺寸及結(jié)構(gòu)強度應(yīng)符合設(shè)計要求，施工工

25、藝要科學(xué)合理?；炷猎跐仓^程中要振搗密實，嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、蜂窩、麻面及缺棱掉角等情況，如有出現(xiàn)應(yīng)及時處理，混凝土在澆筑l2h后開始灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)齡期不得少于28天。（4井室在現(xiàn)場用紅磚砌筑而成，檢查井內(nèi)的流槽應(yīng)與井室同時砌筑，井室高程應(yīng)與管底高程相符合。內(nèi)、外部抹防水砂漿（5井室砌筑時，應(yīng)滿足設(shè)計要求，采用“三一”砌筑法，砂漿飽滿度不小于80%，砌筑前要將磚充分潤濕，砂漿要隨砌隨拌，不得使用過夜灰。砌筑時應(yīng)同時安裝定型鑄鐵踏步爬梯，爬梯安裝位置應(yīng)正確。保持每360mm一個直至井口，其中不得缺少及隨意加大距離。當(dāng)砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定抗壓強度前，不得進(jìn)行踩踏。砌筑時井周圍要隨砌隨填，分層夯實，回填時

26、，回填土內(nèi)不得含有粒徑大于50mm的磚、石及凍土塊和有機物。井室砌筑時，應(yīng)隨時檢查井室的直徑尺寸，偏差不大于士20mm。砌筑時應(yīng)對照圖紙設(shè)計規(guī)格、位置預(yù)留支管管口，并應(yīng)做臨時封堵。（6）管口進(jìn)入井內(nèi)壁應(yīng)平齊，管徑大于300mm的管口應(yīng)砌筑磚圈加固。（7）鐵井圈、井蓋的安裝其高度必須與路面保持水平。（8）以免人員、車輛及雜土掉入井內(nèi)。（9檢查井施工時所需的砂漿及混凝土，不同標(biāo)號的在每個臺班必須留置試塊，取樣不得小于一組抗壓試塊，并留同樣條件試塊，試塊應(yīng)隨機取樣制作，并送至試驗室進(jìn)行抗壓強度試驗。六、硬化工程一）、土方施工其施工流程:測量放樣清表填前壓實運土回填分實壓實平整檢驗密實度測量高 程路床

27、平 整驗收1、測量放樣根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標(biāo)，用經(jīng)緯儀對全線中樁進(jìn)行復(fù)測，增設(shè)中樁，直線段為20m。依據(jù)水準(zhǔn)點高程對全線的原地面進(jìn)行復(fù)測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認(rèn)可。2、土方回填及壓實（1本工程使用8-10t和12-15t光輪壓路機對路基進(jìn)行碾壓，結(jié)構(gòu)物附近不便使用壓路機動部分，采用燃油動力的振動夯夯實，避免周圍壓實不均勻而造成不均勻沉降。壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實順序：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15-20cm。2）檢驗：壓實質(zhì)量是路基工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程

28、師要求進(jìn)行。填土前進(jìn)行試驗段壓實試驗，通過壓實試驗確定不同填土的壓實工序、壓實設(shè)備類型以松方厚度所必須的壓實遍數(shù)、含水量的界線等作為施工的依據(jù)。（3）土的含水量是影響壓實的重要因素，土的壓實應(yīng)控制在接近含水量時進(jìn)行。含水量的控制可通過翻曬或均勻灑水等方法，使之接近最佳含水量。（4）路基土方在壓實后均勻進(jìn)行取樣試驗，測取壓實度，并進(jìn)行其他檢測項目的檢驗，經(jīng)檢驗合格后方進(jìn)行下道工序的施工。（5）路基土方回填按填土高度預(yù)留一定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度的2%預(yù)留。（6）土基及回填土必須達(dá)到土基最低壓實要求，填土?xí)r應(yīng)分層壓實。填方路段由路床算起80cm以內(nèi)壓實度要求達(dá)到93，80c

29、m以下要求達(dá)到90；挖方路床30cm以內(nèi)應(yīng)達(dá)到93，以防路基沉陷。各基層材料的壓實度均不小于97。二）、硬化基層其工藝流程圖如下： 下承層驗收施工放樣拌和運輸和攤鋪整形碾壓接縫處理養(yǎng)生1、材料要求碎石、石灰、粉煤灰除滿足技術(shù)規(guī)范中的要求外，控制的要點是：1.1碎石：級配滿足要求，最大粒徑31.5mm(方孔篩),不準(zhǔn)有超粒徑的石料,不準(zhǔn)含有山皮土等雜質(zhì)。1.2石灰：使用符合級以上技術(shù)指標(biāo)的消石灰，存放時間不得大于1個月，消石灰必須過10mm的篩之后才能使用。1.3粉煤灰：使用時應(yīng)將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩。粉煤灰中不準(zhǔn)含有樹根、雜草等雜質(zhì)。2、準(zhǔn)備下承層下承層必須滿足相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，對下承層進(jìn)行

30、徹底清掃，并適量灑水，保持下承層濕潤，同時用石灰標(biāo)出兩條邊線。外側(cè)要培好路肩，中央分隔帶可不另培土，否則綠化時需挖除重新?lián)Q土。3、拌和拌和設(shè)備必須由二臺200t/h以上拌合能力的拌和設(shè)備同時為一個攤鋪作業(yè)點供料才準(zhǔn)許開工生產(chǎn)。3.1粉煤灰、石灰應(yīng)保持合適的含水量，要特別注意不準(zhǔn)含水量過大造成結(jié)塊、拌和時計量失準(zhǔn)。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆蓋措施。3.2拌和設(shè)備配料，計量功能齊全、有效，料倉或拌缸前應(yīng)有剔除超粒徑石料的篩子。4、攤鋪拌和均勻的混合料，在攤鋪整型前其含水量一般為最佳含水量2%。將拌和的混合料按設(shè)計斷面和松鋪厚度，均勻攤鋪于路槽內(nèi)。其松鋪厚度為壓實 厚度乘以壓實系數(shù)。壓實系數(shù)值宜按

31、試鋪決定。一般可參考以下范圍：4.1人工拌和和人工攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.72.0；含粗粒料的混合料為 1.41.6。4.2機械拌和和機械攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.41.7；含粗粒料的混合料為1.21.4。多層攤鋪時，應(yīng)在下層壓實后隨即攤 鋪上層混合料。在攤鋪上層混合料前，可將下層表面灑水濕潤。攤鋪作業(yè)方式有兩種，即攤鋪機攤鋪和平地機攤鋪。5、壓實石灰粉煤灰混合料的壓實厚度，最大為20cm，最小為10cm。1在混合料含水量合適的情況下進(jìn)行碾壓，碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段。2初壓、復(fù)壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機進(jìn)行，壓路機噸位應(yīng)在12t以上。3混合料經(jīng)攤鋪和整型后，應(yīng)立即在全寬范圍

32、內(nèi)進(jìn)行碾壓。采用輪胎式 單鋼輪振動壓路機，直線段由兩側(cè)向中心碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，每道碾壓應(yīng)與上道碾壓重疊30mm，使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實到規(guī)定的密 度為止。4壓實后表面應(yīng)平整、無輪跡或隆起、裂縫搓板及起皮松散等現(xiàn)象，壓實度達(dá)到規(guī)定要求。碾壓過程中，混合料的表面層應(yīng)始終保持濕潤。如果表面水 蒸發(fā)過快時，應(yīng)及時補灑少量的水。5每層碾壓后，試驗人員測壓實度，測量人員測量高程，并做好記錄。如標(biāo)高達(dá)不到要求應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行機械或人工整 平，使之達(dá)到要求。6在碾壓過程中應(yīng)始終保持表面濕潤，集料含水量控制在最佳含水量1%2%以內(nèi)，終壓完成后應(yīng)檢測壓實度和設(shè)計高程，達(dá)到要求后進(jìn)行下一步

33、施工。6、養(yǎng)生碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行灑水養(yǎng)生，灑水次數(shù)視氣溫狀況以保持基層表面濕潤為度。養(yǎng)護(hù)期一般為7天。養(yǎng)護(hù)期間以封閉交通為宜，嚴(yán)禁履帶車車輛通行及機動車輛在基層上掉頭或剎車。三）、路緣石（1）立緣石每5m設(shè)1控制點掛線安裝砌筑，緣石下用設(shè)計要求的石灰粉煤灰砂礫混合料回填密實，立緣石采用m7.5水泥砂漿臥底厚2。（2）立緣石安裝接縫為10用m7.5水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型。（3）在基礎(chǔ)后背回填素土并夯實，表層土回填完成后其標(biāo)高比路緣石、集水井或其他結(jié)構(gòu)物低2.5。（4）鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。（5）養(yǎng)護(hù)不少于7天，此期間嚴(yán)禁碰撞。四）、雨水口（1）雨水口

34、應(yīng)與道路工程配合施工。按道路設(shè)計邊線及支管定出雨水口中心線樁，雨水口長邊必須重合道路邊線。（2）按雨水口中心線樁挖槽，挖至設(shè)計槽底。槽底要夯實，并澆筑c10混凝土基礎(chǔ)。（3）雨水口砌筑1）砌筑井墻，隨砌筑隨勾平縫，用c10混凝土將墻外肥槽回填搗實。2）井口與路面施工相互配合、同時升高，井圈安裝好后，蓋木板或用鐵板覆蓋，以備在道路面層施工時，壓路機通過不致被壓壞。第八章、分項工程各工序質(zhì)量觀感要求1、雨、污水工程（1）溝槽：確保槽底土壤無擾動、超挖、水泡等現(xiàn)象。（2）管道安裝中心標(biāo)高，井室位置、斷面尺寸、結(jié)構(gòu)強度符合設(shè)計施工要求。（3）污水閉水試驗閉水試驗允許滲水量表（4）檢查井流槽直順圓滑、井

35、筒圓順、上下同心，踏步牢固，尺寸、位置準(zhǔn)確。（5）回填土：回填時槽內(nèi)無積水、石塊、磚塊等雜物，回填土中不得有石塊、磚塊、10的土塊，不得回填淤泥、腐植土及有機物質(zhì)等雜物。第九章 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范科學(xué)管理，精心施工。、.質(zhì)量控制措施.質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標(biāo)分解：工程質(zhì)量保證項目100%符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。所含分部工程的質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。其中管溝、路基、路面分部工程確保達(dá)到優(yōu)良。觀感質(zhì)量的評定得分率達(dá)到90%以上。全部技術(shù)資料齊全，符合施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)。、工程質(zhì)量及

36、創(chuàng)優(yōu)保證措施.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)（1）.建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制定工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。（2）.技術(shù)質(zhì)檢部落實人員責(zé)任制定措施，具體負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開展“班組級質(zhì)量管理活動”，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)

37、范的班組和個人責(zé)令停工，并及時進(jìn)行糾正。（3）.由預(yù)算部門主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進(jìn)行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。（4）.由豐富施工實踐的專職質(zhì)量員。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。（5）.單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對各種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，及時匯報情況。（6）.確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢

38、查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。（7）.充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟責(zé)任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和qc小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每個職工當(dāng)中。.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理.施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段的質(zhì)量控制主要包括：實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，開好設(shè)計交底會議，對有可能影響質(zhì)量和

39、施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理產(chǎn)生質(zhì)量問題。.材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程，使用材料、半成品和設(shè)備等分型號分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。.施工機具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗。對不符合要求的各類機具儀器，及時做好修理校正。.施工過程的質(zhì)量管理在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管

40、理起到全面把關(guān)的作用。（1）.做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。（2）.進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗收。為保證本工程質(zhì)量，堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項工程，特別是隱蔽工程，及時進(jìn)行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。（3）.各次放樣后，均經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門的檢查驗收和建設(shè)方的認(rèn)可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。（4）.加強成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。.實行“pdca”循環(huán)管理（1）.運用科學(xué)管理方法進(jìn)行計劃。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。因此，必

41、須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對各分項工程的驗收。（2）.建立tqc 全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進(jìn)行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的效果。（3）.在每道工序結(jié)束后，及時進(jìn)行驗收。.質(zhì)量管理措施（1）.全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。（2）.加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。（3）.加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。（4）.擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、

42、能吃苦、信譽好的隊伍進(jìn)行施工，并對操作人員進(jìn)行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。（5）在簽定合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，預(yù)結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。（6）.提高人員素質(zhì)，加強技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進(jìn)行項目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實有效地開展qc小組活動，設(shè)立合理化建議獎。（7）.實行操作掛

43、牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。（8）.保證機械設(shè)備操作工具質(zhì)量，經(jīng)常檢查保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。（9）.為保證混凝土的質(zhì)量采用新模板，并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。（10）.對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方，做到及時解決。（11）.按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，必要時進(jìn)行一次現(xiàn)場演習(xí)。（12）.嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工。（13）.專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料計量工作，嚴(yán)格執(zhí)行原材料車車過磅制。（14）.根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標(biāo)

44、準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗工作，及時準(zhǔn)確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。（15）.認(rèn)真做好施工工程的定位等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。（16）.項目部質(zhì)量員對工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。（17）.對重點部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進(jìn)行整改。（18）.及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對重點分項工程進(jìn)行重點復(fù)核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進(jìn)行下道工序的施工。.質(zhì)量體系控制

45、措施建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán)；完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運行；質(zhì)量體系文件化；定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評審和評價。建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，正確決策，其工作步驟主要是：在掌握和分析社會、市場信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)；編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。5.質(zhì)量保證措施.材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求的同時，根據(jù)iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進(jìn)行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。.材料質(zhì)量控制保證措施1.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌

46、握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。2.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失。3.正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料關(guān)鍵。a.

47、加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：對用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計文件和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢驗報告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料，應(yīng)進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。進(jìn)場材料和設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進(jìn)場設(shè)備開箱前，包裝必須

48、完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場的材料均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗，材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量，檢驗不合格的材料不得用于工程。b.重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料（1）對主要材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，貨時按規(guī)范及樣品進(jìn)行驗收。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。（2）對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求

49、必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。（3）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。（4）新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。（5）材料認(rèn)證不合格時，不允許用于工程中。（6）在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。.材料試驗1.水泥：每批水泥進(jìn)場，檢查其出廠合格證，并抽樣進(jìn)行安定性試驗。每批水泥28d 后必須要有28d 強度補報單。2.砌塊：磚塊進(jìn)場時，檢查其有無技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗合格證，有效期應(yīng)與使用期相符

50、，同時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗，對不同部位的設(shè)計強度等級及不同批次進(jìn)場分別抽取，同部位、同批、同設(shè)計強度等級的砌塊，燒結(jié)普通磚按規(guī)范進(jìn)行檢測。3.混凝土試塊：混凝土試件取樣：按每一臺班不多于100m3 取樣一組。同時，每一工作班，檢查混凝土坍落度不少于二次。4.砂漿試塊：按每一樓層或250m3 砌體中的各種強度等級的砂漿，每臺攪拌機抽樣一組，每分項工程兩組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d 后送試驗室進(jìn)行力學(xué)試驗。、主要分項工程質(zhì)量控制措施為了保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，把目標(biāo)逐級分解，逐級落實責(zé)任，嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范施工。第十章 施工進(jìn)度計劃、工期保證及趕工措施一、施工進(jìn)度計劃編制說明、進(jìn)度計劃編制

51、思想在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進(jìn)度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排施工程序和工期計劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。、施工進(jìn)度計劃（見附后圖）、材料采購計劃1）根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進(jìn)場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司iso9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗收。2）大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信

52、譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。3）有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。4）在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。5）采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。、施工進(jìn)度計劃管理及保證措施.施工進(jìn)度計劃管理1工

53、程施工進(jìn)度計劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計劃，主要分部工程進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃。項目部須根據(jù)月進(jìn)度計劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料，機械設(shè)備進(jìn)出場時間。2定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進(jìn)度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3施工進(jìn)度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標(biāo)，公司對月度計劃進(jìn)行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。.保證工程進(jìn)度技術(shù)措施1組織保證（1）本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程

54、行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。（2）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。（3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理，實行p.d.c.a 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。（4）選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作

55、。（5）決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。（6）加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。2制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3計劃保證（1）采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)

56、計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（2）倒排施工進(jìn)度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24號內(nèi)完成，以確保計劃落實。（3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的段為單體進(jìn)行組織，保證其按計劃完成，以小段單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。（4）在確定工期總目標(biāo)的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。（5）在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會審方面的準(zhǔn)