緊急疏散應(yīng)急預(yù)案

1、緊急疏散應(yīng)急預(yù)案大連冰山金屬技術(shù)有限公司2013 年 1 月安全事故緊急疏散應(yīng)急預(yù)案為防患于未然，避免在火災(zāi)、地震、臺風(fēng)等突發(fā)事件來臨時，確保 全體員工快速撤離危險之地，預(yù)防擁擠、踩踏事故的發(fā)生，根據(jù)中華 人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法制定本預(yù)案。一、使用時機(jī)和范圍 緊急疏散是在火災(zāi)、地震、臺風(fēng)及安全事故等突發(fā)事件來臨時，為 了避險而迅速將員工由危險場所撤往安全地點的行動。緊急疏散的時機(jī) 和范圍由總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)災(zāi)情下達(dá)，部門經(jīng)理或監(jiān)理在緊急情況 下可指揮本部門員工緊急疏散。二、處置原則1、“以人為本，的原則，做到“生命第一，最大限度的保障員工的 生命安全。2、“安全第一，預(yù)防為主”的原則，要樹

2、立“應(yīng)急”意識，不斷加 強(qiáng)安全教育，組織應(yīng)急演練，提高員工的逃生技能。3、“親臨一線，靠前指揮”的原則，每一位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理和當(dāng)班班長 在危險發(fā)生時，都要親臨一線，靠前指揮。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、應(yīng)急指揮部 總指揮：李延增總經(jīng)理 職責(zé)：全面負(fù)責(zé)緊急疏散的應(yīng)急救援指揮工作。 副總指揮：李德昌總工程師 職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行緊急疏散的應(yīng)急救援指揮、調(diào)查處理和善后 等工作。成員：王學(xué)敏、楊德龍、楊鐵軍、王德高、李茂遜 職責(zé)：具體指揮緊急疏散的應(yīng)急救援、調(diào)查處理和善后等工作。 如遇到險情，以當(dāng)時在場的最高領(lǐng)導(dǎo)為緊急疏散的第一責(zé)任人。2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 5 個工作組（1）通信聯(lián)絡(luò)組組長：李茂遜職責(zé)：及時

3、報警并向上級報告災(zāi)情，確保上情下達(dá)、下情上達(dá)。做 好電話值守，負(fù)責(zé)事故情況的收集，發(fā)布災(zāi)情信息；統(tǒng)計人員傷亡和財 產(chǎn)損失情況，評估災(zāi)情。（2）疏散引導(dǎo)組組長：王學(xué)敏，副組長：劉士魁、張寶良 成員：杜陽、任廣武、吳竹影、劉勇、張維旗 職責(zé)：迅速組織員工緊急疏散，確保員工安全轉(zhuǎn)移，維護(hù)現(xiàn)場秩序， 清查員工人數(shù)，做好員工思想穩(wěn)定工作。（3）緊急救援組組長：楊鐵軍，副組長：孫健 成員：袁靜、于春峰、程基巖、張啟利、陳少斌、王海斌 職責(zé)：迅速搜尋受傷人員，切斷氣源、電源，搶修設(shè)備，做好事故 現(xiàn)場警戒，設(shè)置警戒標(biāo)志，收集有關(guān)重要物證，控制人員進(jìn)出，防止災(zāi) 害擴(kuò)大。（4）后勤保障組組長：楊德龍 成員：林晶、

4、丁兆陽、邱濤、班車司機(jī) 職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、器材的購置、保管，確保應(yīng)急時完好夠用， 設(shè)置避難場所，供應(yīng)受災(zāi)師生食品物品，及時運送人員、傷員、和應(yīng)急 物資。（5）善后處理組組長：李德昌 成員：王學(xué)敏、楊鐵軍、楊德龍、李茂遜 職責(zé)：負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理和事故善后處理，及時向員工和傷員親屬 通報有關(guān)情況，穩(wěn)定員工情緒，做好災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)和重建工作。四、緊急疏散的信號發(fā)布和集結(jié)地域1、如遇險情，緊急疏散命令的發(fā)布由決定緊急疏散的總經(jīng)理實施， 也可隨時指定人員實施，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要快速向員工發(fā)出緊急 疏散命令，啟動緊急疏散預(yù)案，所有成員按照職責(zé)分工，有效組織員工 撤離。2、安全集結(jié)地域；辦公樓前空地。五

5、、緊急疏散處置程序 1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后，發(fā)現(xiàn)人員首先向附近人員發(fā)出報警信號，并立即 采取應(yīng)急措施，向總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)報警；報警時要講明災(zāi)情地點、災(zāi) 情大小、被困人員情況。2、總經(jīng)理根據(jù)實際情況啟動應(yīng)急預(yù)案，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立 即趕赴現(xiàn)場，各專業(yè)組人員按照職責(zé)分工迅速到位展開工作。3、通信聯(lián)絡(luò)組及時公布災(zāi)害發(fā)生地點，需要疏散的范圍，及時準(zhǔn)確 的將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)，統(tǒng)一向外界發(fā)布信息。4、緊急救援組迅速檢查是否切斷災(zāi)害現(xiàn)場電源、火源和氣源，檢查 是否存放有易燃、易爆物品，利用就近配置的滅火器、消火栓等滅火器 材進(jìn)行撲救，轉(zhuǎn)移重要物資和危險物品。同時對現(xiàn)場實行警戒，防止無 關(guān)人員進(jìn)入

6、現(xiàn)場。維護(hù)好現(xiàn)場秩序，避免人員傷亡。5、疏散引導(dǎo)組應(yīng)立即疏通緊急疏散通道，疏散現(xiàn)場員工，避免發(fā)生 擁擠、踩踏事故，在到達(dá)指定集中地點后，由疏散引導(dǎo)組成員維持秩序， 保持員工安靜，并清點人數(shù)，穩(wěn)定員工情緒并等待進(jìn)一步指令。6、后勤保障組迅速調(diào)集所需物資、設(shè)備，為完成疏散、救護(hù)任務(wù)提 供必要的支持和保障。7、善后處理組在事故發(fā)生后要協(xié)助有關(guān)部門做好事故現(xiàn)場分析，并 做好災(zāi)后心理輔導(dǎo)、衛(wèi)生消毒等工作，及時恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建工作。六、緊急疏散實施要求（一）生產(chǎn)時間的疏散要求 1、各車間監(jiān)理作為本車間應(yīng)急指揮，指揮本車間員工由就近的緊急 出口疏散撤離，帶領(lǐng)本車間員工到達(dá)指定安全集結(jié)地點。2、疏散時，應(yīng)急

7、指揮人員要安排人員在緊急出口處或樓梯口處做好 疏導(dǎo)工作，防止擁擠、踩踏。（二）非工作（包括加班）時間緊急疏散要求 如果遇到險情，以當(dāng)時在場的最高管理者或值班領(lǐng)導(dǎo)為緊急疏散的 第一責(zé)任人，指揮員工緊急撤離到安全集結(jié)點，并清點人數(shù)。同時報告 總經(jīng)理，等待進(jìn)一步指令。（三）員工宿舍緊急疏散要求 如果遇到險情，以當(dāng)時在場的最高管理者或值班領(lǐng)導(dǎo)為緊急疏散的 第一責(zé)任人，安排專人迅速到達(dá)各樓梯口維持秩序，防止擁擠踩踏，組 織員工迅速撤離安全集結(jié)點。七、注意事項1、跑在前面的員工如果發(fā)現(xiàn)自己的鞋子被踩掉或物品丟失，禁止彎 腰或停下腳步，應(yīng)及時快速撤離，后面的員工不準(zhǔn)推擠前面的員工，以 免造成事故發(fā)生。2、員工撤出建筑物后，應(yīng)盡量遠(yuǎn)離建筑物、樹木、路燈、旗桿等地 方，要迅速向辦公樓前空地集結(jié)。3、夜間或天氣較暗時疏散要注意腳下安全， 要團(tuán)結(jié)互助， 積極配合， 不要驚慌失措，以免造成不必要的踩踏事件發(fā)生。4、在撤離時所有人員一切行動聽指揮，不發(fā)布任何無根據(jù)或造成恐 慌的信息。八、