生產(chǎn)各車間班組長線長職責(zé)

1、 生產(chǎn)組長工作職責(zé) 一；崗位職責(zé)。 1. 對本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊 情況，及時向車間主管匯報(bào)。 2. 全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。 3. 完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 4. 負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn) 效率 5. 組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個人 和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。 6. 及時反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋 生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。 7. 生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報(bào)給主管，給出臨時解決

2、建議, 協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。 8協(xié)助主管制作各工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。 9. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。 10. 負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安 全生產(chǎn)。 11. 正確的對待每位員工，每件事。 12. 做好員工的技能培訓(xùn)，3Q?6S工作的開展和落實(shí)。 13. 對新員工現(xiàn)場指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等。 14. 解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)。 15. 完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)工作。 16. 總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計(jì)劃的具體安排與

3、。 17. 將5S任區(qū)劃分給每個責(zé)任人，5S?工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行。 18. 做好本車間的安全工作，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。 19. 設(shè)備的異常維護(hù)與監(jiān)督。 20. 按要求做好班組長交接日志，做好本組的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。 21. 執(zhí)行上級安排的其他事項(xiàng) 二、崗位權(quán)限 1. 對設(shè)備的異常保養(yǎng)維護(hù)的督導(dǎo)，監(jiān)督，處罰建議權(quán)。 2. 生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實(shí)。 3. 報(bào)表、申購物品物料填寫。 4. 操作員任免調(diào)動建議權(quán)。 5. 操作員升降職、辭退建議權(quán)。 6. 操作員提降薪、獎罰建議權(quán)。 7. 操作員調(diào)離請假辭職審核權(quán)。 ？輔助上司， 班長應(yīng)及時地向車間助理、車間主任反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建

4、議， 做好上司的參謀與助手。 三、班長的崗位職責(zé)： （一）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為； （二）在生產(chǎn)助理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相 關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組 任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出 不合格產(chǎn)品； （三）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時協(xié)調(diào) 生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織

5、對車間生 產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按 照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。 （五）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、 工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用； （六）負(fù)責(zé)要求各組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄（首末檢巡檢記錄、過程參數(shù) 記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄等其他），檢查各崗位員工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄的 準(zhǔn)確、及時、完整； （七）安排本班組員工對設(shè)備進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時上 報(bào)生產(chǎn)部； （八）對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場荘S工 作，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊； （九）監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán) 格按規(guī)范操作； （十）嚴(yán)格服從車間助理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)； （十一）組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、 現(xiàn)場等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生