物流部門個(gè)人年終工作總結(jié)

1、物流部門個(gè)人年終工作總結(jié) 作為物流人員，為本年度的工作做一個(gè)年終總結(jié)，下面 是物流部門個(gè)人年終工作總結(jié)，歡迎閱讀 ! 物流部門個(gè)人年終工作總結(jié) XX年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助 下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了 進(jìn)一步的提高，感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作 中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步?；厥走^往，公司陪伴我走過人生的 一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的 感謝。 我于年月物流公司錄用。共經(jīng)歷了 4 個(gè)月的試用期，于 11 月正式轉(zhuǎn)正就職。 并且一直在物流部工作， 我的工作是主 要負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程。 我本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)

2、 首先是在思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 其次談?wù)剛€(gè)人的工作和收獲。 這半年中我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)能夠很輕松的 完成現(xiàn)在的所負(fù)責(zé)的工作，而且能夠處理一些工作出現(xiàn)的一 些意外，提高了工作效率 . 主要的工作就是想辦法如何減少 貨物在裝車和運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的貨損，及時(shí)把各種數(shù)據(jù)報(bào)給 公司有關(guān)人員，盡量跟各個(gè)裝貨點(diǎn)的人員 ( 例如：各公司儲(chǔ) 運(yùn)部負(fù)責(zé)人， 從去年來。我的一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性 的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善 ; 還有就 是我就一直為自己的工作深深的困惑著。一直看不到自己人 生的前途，不知道自己人該往哪個(gè)方向走。對(duì)今后的生活和 工作目標(biāo)還是一

3、片空白，以至于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很 不自信，抱著的心態(tài)是得過且過，過一天是一天的心態(tài); 從 進(jìn)了公司，雖然覺得自己只是理貨員，但是也能在公司汲取 到很多營養(yǎng)，而且公司工作氣氛很濃，非常有利于自己的成 長 . 對(duì)今后自己的人生目標(biāo)和今后所將會(huì)遇到的挫折也有信 心面對(duì)了。感覺人生不再浮躁，本來枯燥的東西也變得有趣 了。這都要感謝同事們的關(guān)心與照顧。 這半年中我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)能夠很輕松的 完成現(xiàn)在的所負(fù)責(zé)的工作， . 而且能夠處理一些工作出現(xiàn)的 一些意外，提高了工作效率 . 主要的工作就是想辦法如何減 少貨物在裝車和運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的貨損，及時(shí)把各種數(shù)據(jù)報(bào) 給公司有關(guān)人員，盡量跟各個(gè)裝

4、貨點(diǎn)的人員( 例如：各公司 儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人， 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)， 開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極完成公司安排給我的各項(xiàng)工作 ; 和同事 的合作當(dāng)做是自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，把別人的理念結(jié)合到自己的 思想當(dāng)中，更加注意工作中的細(xì)節(jié)問題，把自己所負(fù)責(zé)的各 個(gè)工作做到更加完美 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但是我還會(huì)繼 續(xù)努力， 努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢， 把自己的劣勢轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢。 在未來的工作中，肯定還會(huì)遇到很多的困難和挑戰(zhàn)，因此自 己的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也希望大家能在新 的一年里，一起努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn) ! 物流部門個(gè)人年終工作總結(jié) 一年的時(shí)間很快過去了，在

5、一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng) 導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想 覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制 訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮。 XX年初公司制定了新的員工考核制度，對(duì)完成年終計(jì)劃 有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展 的硬道理，但是事物不是一成不變的， XX年公司也有新的變 化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實(shí)踐中讓 公司更好的發(fā)展。能獎(jiǎng)罰分明，不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有 完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目標(biāo)完 成員工沒有獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完 成。 XX年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不

6、夠老練，經(jīng)驗(yàn) 不足，對(duì)一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位，感覺有 點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，提高自己 服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝 通。 XX年工作計(jì)劃 1、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度 2、加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù) 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平 5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí) 對(duì)公司的意見和建議以及各種訴求 1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日 能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。 2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰，不能只罰不獎(jiǎng)。 3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門員工 的工資，相差不要太大。 4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們

7、培訓(xùn)，切實(shí)提高我們自身 業(yè)務(wù)水平。 物流部門個(gè)人年終工作總結(jié) 不知不覺中 20 xx 年在指尖悄然逝去，嶄新的 20 xx 年迎 面而來?；厥?20 xx, 有進(jìn)步的喜悅，亦有對(duì)工作中失誤的愧 疚。過去的一年是我們物流系全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓 的一年，更是每個(gè)物流系成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。 用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)， 為日后更好的工作奠定基礎(chǔ) 20 xx 年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下： 本人于 20 xx 年 12 月 20 日進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭，回 想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個(gè)系的中層管理 者，平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭，還要能在回過頭的時(shí)

8、候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分 析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才 能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作 當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善， 與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一 步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。 工作期間主要完成事項(xiàng)： 1、20 xx 年 5 月份新倉庫建成后投入使用，按計(jì)劃順利 完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。 2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃 分及相應(yīng)調(diào)整， 使物料都做到了定點(diǎn)、 點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理， 以更有利于現(xiàn)場物料管理。 3、為避免出荷人員在備貨的工

9、作效率，制定由叉車按 出荷計(jì)劃配送到位， 由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、 數(shù)量的確認(rèn)， 再打包出荷。 4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)， 進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理 5、 在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相 似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分 ; b 、為節(jié)約捆包 資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回 收利用周轉(zhuǎn) ;c 、由原來的注朔連桿盒改為中空盒 ;d 、防止曲 軸錯(cuò)位磕碰，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。 6、20 xx 年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯 的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車 路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度，

10、進(jìn)而有效降低安全 事故的發(fā)生機(jī)率。 7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下， 9 月份對(duì)物流系班組的業(yè) 務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出” ，出荷率已 達(dá)到 98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。 8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待 料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。 待完善之處： 1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之 處還有待進(jìn)一步改善。 2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。 3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。 4、長假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步加 強(qiáng)監(jiān)管教育。 5、叉車時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展 正確和必要的引導(dǎo) 20 xx 年需進(jìn)一步完善的工作： 1、新倉庫的定置及管理。 2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。 3、成品庫存的防銹工作。 4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。 5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā)。 6、要員效率的提高改善。 倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和 指導(dǎo)，同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的 時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績我們不驕不 躁，對(duì)過去的