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文檔簡介
1、食堂主管周工作總結(jié)總結(jié)有利于加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 要做到優(yōu)秀。 接下來小編搜集了食堂主管周工作總結(jié),歡迎閱讀查看,希 望幫助到大家。食堂主管周工作總結(jié)一 根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排, 主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本周 工作情況作總結(jié)匯報。1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要 禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一 呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之 間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者 要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān) 督對客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。3、嚴(yán)抓定
2、崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服 務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長 為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自 的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立 即進(jìn)行為客人服務(wù)。5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自 然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者 臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐 桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人 排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這
3、時就需要領(lǐng)班組長人 員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時間,同時 也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間, 認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進(jìn)一部的提升自助 餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了自助餐服務(wù)整體實操方案 ,進(jìn)一 步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管 理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分 析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性, 減少了顧客的投訴幾率。1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的 融入團(tuán)隊、調(diào)
4、整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊建設(shè)。 根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新 員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識餐飲行業(yè)特點。使新員工 在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊的步伐。2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持 良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對員工進(jìn) 行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn) 計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們 近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。3、結(jié)合工作實際加強(qiáng)培訓(xùn), 目的是為了提高工作效率, 使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)
5、行 剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解,在日常服 務(wù)意識上形成了一致。食堂主管周工作總結(jié)二 回顧過去的一周,我作為一 名食堂管理員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因為 我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健 康。八月份以來,本人堅持一個中圍繞大局,提高認(rèn)識心為 前提,就是做好豬場員工的飲食保障工作,不斷調(diào)劑主、副 食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu),從思想上端正服務(wù)態(tài)度,加 強(qiáng)個人認(rèn)識, 提高烹調(diào)技能, 改善飲食環(huán)境, 做好飲食衛(wèi)生, 保證菜品質(zhì)量,加強(qiáng)食堂管理,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把采購關(guān)等方 面進(jìn)行了一系列的工作,使豬場的正常工作得到了有序的開 展,為豬場的各項工作和整體形勢得到
6、了日新月異的跨越。在此狀況下,我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠 緊緊地跟上豬場快速發(fā)展的大好形勢,同時堅持以人為本, 關(guān)心員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正 成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。個性是我能夠緊 跟豬場工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實際,堅持對自 我樹立“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是 我們的職責(zé)”為意識,從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重 要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。八月份以來, 我都能以豬場工作大局為重,盡心盡力地做好自已的本職工 作,很好的完成了工作任務(wù)。員工食堂的工作經(jīng)常與干部員、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。 加強(qiáng)管理工打交道,
7、涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人 們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,沒有因為自 我雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而,而是盡心盡力地 搞好各項服務(wù)。八月份以來,我們沒有辜負(fù)公司和豬場領(lǐng)導(dǎo) 及廣大干部員工的期望,以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并 不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的 同時,還在改變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方 面做了超多工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取 了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工帶給便利條件,使大家在 食堂就餐猶如回到“家”的感覺。員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
8、團(tuán)結(jié)協(xié)作雜,但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工 的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,在主管部門的支持下,堅持搞 好飲食供應(yīng)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。是我們工作的重點,個性是剛成 立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了 不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條 件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服 務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在食堂管理和服務(wù)方面與同 事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)。深受場區(qū)員工稱頌。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理是飲食工作、抓好衛(wèi)生、干凈整潔。 抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況, 做為一名炊事人員,從思想上、行動上
9、高度重視,做到每一 天對食堂進(jìn)行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,持續(xù)無灰塵、 無油膩、無雜物,加強(qiáng)餐具的洗消工作,做到每餐必消毒, 同時做好個人衛(wèi)生,持續(xù)個人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn),做到每餐、每一 天持續(xù)環(huán)境整潔,不間斷對食堂周圍衛(wèi)生進(jìn)行打掃,持續(xù)衛(wèi) 生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環(huán)境 到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。食堂主管周工作總結(jié)三第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們 離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這 也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每第二、作為一個集體食堂,一位學(xué)生身體健康的
10、大事。首先,我們要求每位食堂工作人 員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上 崗。食堂是學(xué)生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方, 為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作 人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作 人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué) 習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食 堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作 臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有 不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能 夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨 叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三、每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多, 前段時期食堂人員不定, 使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、 徹底地將
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