油氣回收改造工程HSE計劃書

1、中國石油山西大同銷售分公司 大同二站油氣回收改造工程（hse-02-a2）hse作業(yè)計劃書編制人：楊國輝審核人： 中冶天工集團有限公司二一四年四月hse作業(yè)計劃書批準(zhǔn)登記表作業(yè)項目名稱：大同二站油氣回收改造工程編寫單位： 中冶天工集團有限公司編寫人：楊國輝項目經(jīng)理（簽字）：日 期：項目方工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）：日 期：項目方hse負(fù)責(zé)人（簽字）：日 期：項目方工長（簽字）：日 期：hse作業(yè)計劃書受控狀態(tài)： 受 控hse作業(yè)計劃書受控范圍：呈報：中石油大同分公司倉儲安全部、建設(shè)維修部發(fā)送：項目部存檔：建設(shè)單位（簽字）：日 期：目 錄1 作業(yè)項目概況2 政策和目標(biāo)3 人員、組織機構(gòu)與職責(zé)4 主要

2、施工設(shè)備、hse設(shè)施及用品5 風(fēng)險控制6 管理制度和文件控制7 信息交流8 監(jiān)測和整改9 審核和總結(jié)回顧 1 作業(yè)項目概況1.1 項目概況 工程名稱：大同二站油氣回收改造工程 建設(shè)單位： 中國石油山西大同銷售分公司 設(shè)計單位： 哈爾濱天源石化工程設(shè)計有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位： 施工單位： 中冶天工集團有限公司工 期： 開工日期2014年4月15日竣工日期2014年4月25日1.2 地理環(huán)境該項目位于山西大同。 1.3社會環(huán)境施工區(qū)交通和通訊條件較好，醫(yī)療衛(wèi)生條件有保障，沒有發(fā)現(xiàn)地方病和傳染病的情況。1.4 自然條件項目所在地屬屬大陸性季風(fēng)氣候，冬季漫長且寒冷干燥，夏季短暫且溫?zé)岫嘤?，春秋涼爽，?/p>

3、差較大。年均氣溫5.5，極端最高氣溫37.7，極端最低氣溫29.1；年平均降雨量在400毫米；無霜期100156天。1.5 項目部遵守的法律、法規(guī)及規(guī)章健康、安全、環(huán)境主要法律、法規(guī)、其他要求及管理制度序號法律、法規(guī)其他要求及管理制度名稱1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2中華人民共和國職業(yè)病防治法 3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例4中華人民共和國環(huán)境影響評價法5中華人民共和國環(huán)境保護法6建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定7企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)定8企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定9建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法10職業(yè)病危害事故調(diào)查處理方法11勞動防護用品管理規(guī)定2 政策和目標(biāo)2.1項目部的hse管理理念：項目部

4、hse目標(biāo)：有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率達(dá)到100%，監(jiān)測整改合格率達(dá)到100%； 在崗期間的職業(yè)健康培訓(xùn)率達(dá)到100%。 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故； 杜絕一次死亡1人（含1人）以上的工業(yè)生產(chǎn)、交通（同等責(zé)任及以上）、火災(zāi)事故； 員工千人重傷率不超過0.1時，輕傷率不超過1； 確保項目部所屬公共場所的安全穩(wěn)定。 杜絕特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故； 污水和有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率為100%； 工業(yè)固體廢棄物有效處置率為100%。2.2 業(yè)務(wù)范圍和關(guān)系本計劃書明確了本項目整個生產(chǎn)過程的健康、安全和環(huán)境的一系列活動的程序、方法及要求，計劃書在項目施工實施過程中，接受業(yè)主對本項目的監(jiān)督、檢查，接受公司的指導(dǎo)、督促和檢

5、查。3.人員、組織機構(gòu)與職責(zé)3.1組織機構(gòu) 韓平軍、韓希芳、周兵付、岳柯行等hse組長：常月勝hse經(jīng)理：薛國強 hse監(jiān)督員：楊國輝 項目副經(jīng)理：王玉忠 施工班組成員質(zhì)量安全員王權(quán)明物資供應(yīng)員 劉海成工程技術(shù)員楊國輝文控行管員楊國輝3.1.1項目hse領(lǐng)導(dǎo)小組3.1.2 hse領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：編制管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃程序和有關(guān)獎懲規(guī)定；落實保障項目部全體員工健康、安全的具體措施；召開項目部hse管理會議，總結(jié)hse管理情況及提高改進(jìn)辦法；組織hse宣傳教育、檢查、交流活動；制定并組織實施應(yīng)急方案；對所有hse管理活動進(jìn)行記錄；所有成員有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為及時處理工作環(huán)境中的不安全因素

6、；3.2項目部主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)3.2.1項目經(jīng)理的職責(zé)項目經(jīng)理為hse工作第一責(zé)任人，任何時候都應(yīng)該在安全、健康與環(huán)境管理方面起積極的帶頭作用；貫徹執(zhí)行國家、上級和地方、業(yè)主有關(guān)健康、安全與環(huán)境的政策法規(guī)和指令；主持召開項目部hse會議，組織制定修改hse方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。解決hse監(jiān)督員反饋的問題；為項目部hse表現(xiàn)提供必要的、合理的組織和資源，并保障資源合理分配和有效利用；組織對項目部輕傷、重傷事故的調(diào)查處理；3.2.2 hse經(jīng)理職責(zé)主持全面的hse日常管理工作；負(fù)責(zé)項目部hse計劃、措施的審核、執(zhí)行；管理項目經(jīng)理提供的hse專項資源。為項目部hse體系運行配備必要的設(shè)備； 監(jiān)督檢查分管經(jīng)理、

7、各部室主管hse職責(zé)的執(zhí)行情況，對其 hse業(yè)績進(jìn)行考核；組織hse領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)行hse大檢查；主持周hse會議，解決本周內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)健康、安全與環(huán)境的問題；協(xié)調(diào)處理項目部hse管理體系運行中的各種矛盾；在應(yīng)急反應(yīng)中負(fù)責(zé)全面指揮工作；負(fù)責(zé)小事故、一般事故的調(diào)查、處理的組織工作；為項目部創(chuàng)造hse文化背景、開展hse培訓(xùn)提供條件和資源；3.2.3 hse監(jiān)督員職責(zé)負(fù)責(zé)項目部日常hse監(jiān)督工作，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；為了徹底杜絕安全事故，應(yīng)提前制訂hse計劃和程序，并確保所有的現(xiàn)場的工人在內(nèi)熟悉hse計劃和hse作業(yè)指導(dǎo)書；對施工人員進(jìn)行教育，并把安全管理體現(xiàn)在日常施工工作中；監(jiān)督其運作過程，使

8、所有的工作符合安全要求，必要時，采取糾正措施；對工人作業(yè)進(jìn)行安全指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使工作環(huán)境安全、健康有序。如果項目經(jīng)理或業(yè)主有要求的話，應(yīng)該迅速采取糾正措施；準(zhǔn)備所有的安全程序、工具、表格等，然后把它們應(yīng)用于現(xiàn)場；如果必要的話，進(jìn)行事故調(diào)查，并向項目經(jīng)理匯報；為了hse小組的正常運行，在業(yè)主、監(jiān)理公司之間進(jìn)行協(xié)調(diào)并且參加hse會議；與公司安環(huán)部保持聯(lián)系，按時填報報表；3.3其他人員職責(zé)3.3.1工程技術(shù)員施工布置平面圖的規(guī)劃設(shè)計，并組織完成施工現(xiàn)場平面布置；在保證職工健康安全的條件下，科學(xué)、合理地組織、安排生產(chǎn)活動；為職工提供安全、健康、有序的工作環(huán)境；對項目部的施工機具、設(shè)備、用水、用電進(jìn)行管理

9、、維護、認(rèn)可；保證施工現(xiàn)場的平整、整潔、安全通道的暢通；編制施工方案中的安全技術(shù)措施并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。優(yōu)化施工程序和方法，減少高空作業(yè)、噪聲、粉塵等危險因素；有權(quán)制止負(fù)責(zé)項目施工中的違章、違規(guī)行為，有義務(wù)協(xié)調(diào)處理交叉作業(yè)中相互造成的危險危害；及時處理工作環(huán)境中的不安全因素；參加hse經(jīng)理組織的hse大檢查及事故調(diào)查處理；負(fù)責(zé)部門內(nèi)hse信息的收集、反饋； 從技術(shù)上為hse管理水平的提高提供支持；3.3.2物資供應(yīng)員為項目施工及時供應(yīng)足夠數(shù)量的合格的勞動保護防護用品；按崗位作業(yè)指導(dǎo)書，做好倉庫、料場物資的運輸、儲存管理工作；對采購的hse用物資按國家有關(guān)安全技術(shù)要求進(jìn)行檢驗；加強防護用品的管

10、理工作，制止防護品的惡意破壞；收集部門內(nèi)hse信息并反饋；參加hse檢查及事故調(diào)查處理； 3.3.3質(zhì)量安全員編制、審定生產(chǎn)計劃的同時，應(yīng)編制、審定檢查hse計劃。按崗位作業(yè)指導(dǎo)書，做好質(zhì)量安全管理工作；按規(guī)定確保安全技術(shù)措施、并監(jiān)督執(zhí)行；對已審定的重大事故隱患，要及時編制報告，報告上級單位；在應(yīng)急計劃中提供技術(shù)和措施支持；3.3.4文控行管員會同質(zhì)安部做好hse培訓(xùn)教育計劃并組織實施；對職工進(jìn)行入廠教育和勞動紀(jì)律教育；負(fù)責(zé)對特殊工種、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的持證管理與上崗人員的調(diào)配；參與事故調(diào)查處理和工傷鑒定；為項目部hse管理提供詳細(xì)的人力資源信息；針對施工地區(qū)主要衛(wèi)生問題向員工進(jìn)行預(yù)防知識教育

11、；根據(jù)勞動強度、生產(chǎn)工藝和特殊環(huán)境需要，監(jiān)督膳食供應(yīng)方案的實施對飲水、食堂、宿舍的衛(wèi)生設(shè)施及人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督；預(yù)防常見多發(fā)病，并負(fù)責(zé)急、危、重等患者的現(xiàn)場救護及轉(zhuǎn)院及其他相關(guān)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健工作，負(fù)責(zé)常用藥品的供應(yīng)和管理；負(fù)責(zé)宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，做好電防火工作；.3.3.5工長負(fù)責(zé)本隊hse工作開展情況的監(jiān)督檢查；參加周、月hse會議，傳達(dá)hse會議精神給本隊；收集、反饋本隊在hse開展中的問題及相關(guān)信息；在應(yīng)急反應(yīng)中，積極服從總指揮的指令，做好本隊的組織工作，快速有效地參與應(yīng)急；3.3.6 全體施工人員執(zhí)行健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，搞好巡回檢查。上崗

12、時穿戴好勞動防護用品；維護保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設(shè)備、工具及防護裝置，保證其性能良好，安全可靠；參加班組健康、安全與環(huán)境管理教育活動，提高操作技能和安全防護能力；有權(quán)拒絕一切違章指揮、命令，有義務(wù)制止他人的違章違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境問題要及時排除解決，無法解決的要立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。3.4能力評估3.4.1 項目部主要管理人員一覽表序號崗 位姓名性別年齡工齡文化程度培訓(xùn)情況（時間/名稱、內(nèi)容）持證情況（時間/等級）綜合測評1項目經(jīng)理常月勝男大專2項目副經(jīng)理薛國強男大學(xué)3工程師楊國輝男大專4安全員王權(quán)明男中專5施工組長呂蘭祝男中專4.5.2項目部主要技術(shù)工種、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員能力評估表

13、序號工 種 姓 名性別年齡 工作年限文化程度培訓(xùn)情況（時間/名稱、內(nèi)容）持證情況（時間/等級）綜合測 評工齡本崗位1焊工常萬龍 大專2電工薛國強大專3.5培訓(xùn) 根據(jù)項目工程特點和員工的能力情況，初步擬定以下培訓(xùn)內(nèi)容：工程項目部培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)班名稱主辦單位培訓(xùn)對象備注1入廠安全教育qa/qc、hse部進(jìn)場人員 2作業(yè)隊隊長及班組長hse培訓(xùn)qa/qc、hse部隊長、班組長3健康、安全、環(huán)境程序文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)qa/qc、hse部管理人員4hse作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)qa/qc、hse部全體員工5各專業(yè)工種、崗位hse知識（安全措施）的培訓(xùn)qa/qc、hse部全體員工4.主要施工設(shè)備、hse設(shè)施及用品4.

14、1主要施工裝備一覽表4.1項目部設(shè)備臺帳序號名 稱單位數(shù)量備注1電焊機臺12氧氣乙炔割炬臺13砂輪切割機臺14地面切割機臺16試壓泵臺17壓縮機臺28管鉗把若干9扳手把若干序號設(shè)施名稱規(guī)格數(shù)量備 注1干粉滅火器8kg（mfz8型）6臺加油站2干粉滅火器35kg（mfz35型）2臺加油站3防毒口罩4付4鐵鍬2加油站5急救值班車金杯1/16安全帶若干7警戒繩200m8防塵口罩以實際情況而定9安全標(biāo)志0.5*0.4m25個10普通工作服若干11配電保護箱2個12電焊手套若干13普通手套若干14護目眼鏡若干 4.2.主要hse設(shè)施一覽4.3主要醫(yī)療器具及藥品一覽表序號名 稱數(shù) 量購入日期出廠日期1邦迪

15、創(chuàng)可帖120片2013-8-52013.7.22%碘汀2瓶2013.72013.83醫(yī)用脫脂紗布4包2013.72013.84云南白藥（噴劑）紅、白藥各2瓶2013.72013.85諾氟沙星膠囊3盒2013.72013.86速效感冒膠囊15板2013.72013.87維c銀翹片3瓶2013.72013.88醫(yī)用膠布1盒2013.72013.89珍珠明目滴眼液4瓶2013.72013.810風(fēng)油精2瓶2013.72013.85風(fēng)險識別與控制序號危險源特 征現(xiàn)行控制措施可接受程 度備注1道路硬化1.機械傷害2.觸電1. 砼工安全操作規(guī)程（含砼攪拌司機）2. 砼攪拌機安全操作規(guī)程3. 中小機械操作工

16、安全操作規(guī)程4. 插入式振動器安全操作規(guī)程5. 載重汽車安全操作規(guī)程6. 汽車一般安全技術(shù)要求可接受2油工藝1.火災(zāi)2.觸電3.爆炸1. 電焊工安全操作規(guī)程2.動火作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程3. 臨時用電作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程4. 焊、割設(shè)備一般安全規(guī)定可接受5.2控制措施5.2.1粉塵控制措施焊接作業(yè)人員穿戴好個人防護用品，戴好防塵口罩。筑爐作業(yè)人員應(yīng)戴好口罩、防塵衣帽、護目鏡、手套、袖套，并扎緊領(lǐng)口、袖口?，F(xiàn)場機械除銹應(yīng)合理布置、安排，與周圍作業(yè)人員間隔作業(yè)，盡量避免、減少對周邊作業(yè)人員的影響和危害。作業(yè)環(huán)境要保持通風(fēng)良好。5.2.2噪聲控制措施選用合理的施工方法和作業(yè)程序減少噪聲或降低噪聲強度。

17、合理布置、安排作業(yè)區(qū)域，以降低噪聲對人員的直接影響。嚴(yán)格按要求控制噪聲環(huán)境中作業(yè)人員的工作時間或停留時間。5.2.3食堂衛(wèi)生控制措施隨時對食堂工作人員身體健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。對所采購蔬菜、食品要注意對色澤、新鮮程度進(jìn)行觀察，保證蔬菜、食品的質(zhì)量。食堂所使用的餐具要定期消毒。5.2.4臨時用電控制措施臨時用電作業(yè)，必須辦理特種作業(yè)票。施工現(xiàn)場用電、生活區(qū)用電的接線、接電必須由專業(yè)電工來完成，并要確保設(shè)備、照明電線絕緣良好，按要求進(jìn)行接零、接地，并在設(shè)備負(fù)荷線路首端處設(shè)置漏電保護器。用電線路嚴(yán)禁使用裸露電線。現(xiàn)場用電實行“一機一閘一?！敝?，嚴(yán)禁一個開關(guān)控制兩臺以上用電設(shè)備。用電設(shè)備及線路拆除后，不得

18、留有帶分線路，如必須保留時，線路端部應(yīng)用絕緣膠布包扎嚴(yán)實。非電工不得從事電氣作業(yè)。現(xiàn)場所用手持電動工具的插線板接線宜采用小電纜連接，同時必須裝設(shè)額定動作電流不大于15ma，額定漏電動作小于0.1s的漏電保護器。生活區(qū)宿舍內(nèi)，不得私自亂接電線、插座、插頭和使用電茶壺。食堂的用電線路應(yīng)經(jīng)常檢查，以防止因油煙、高溫引起線路老化，導(dǎo)致漏電發(fā)生事故。5.2.5防火災(zāi)措施動火作業(yè)前，必須辦理動火作業(yè)票，加油站必須停業(yè)。動火作業(yè)必須有現(xiàn)場監(jiān)護人，無監(jiān)護人不得施工。動火作業(yè)應(yīng)防止火花飛濺，并對地溝、操作井、加油機、電氣、儀表、管道等設(shè)施使用滅火毯等進(jìn)行遮蓋、封閉或沖洗等保護措施。施工現(xiàn)場的消防通道應(yīng)時刻保持暢

19、通，應(yīng)在乙炔瓶、焊機、切割機、罐區(qū)、加油機等爆炸危險區(qū)配置滅火器等消防器材。5.2.6污水排放控制措施施工現(xiàn)場試壓、管線試壓水、油罐注水抽水應(yīng)接臨時管線排向業(yè)主指定的下水井里。5.2.7能源控制措施水管、閥門損壞及時修理工作完成后及時關(guān)好電源、閥門。合理使用紙張。6管理制度和文件控制6.1 管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）hse管理制度清單序號編 號名 稱備 注1gb/t13869-1992用電安全導(dǎo)則2gb2894-1996安全標(biāo)志3gb8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)4gb6095-1985安全帶5gb2811-89安全帽6gb6077-1985剪切機械安全規(guī)程7gb12942-91涂裝作業(yè)安全規(guī)程有限

20、空間作業(yè)安全技術(shù)要求8hse-01-a1項目hse作業(yè)指導(dǎo)書9hse-02-a2項目hse作業(yè)計劃書6.2文件控制6.2.1文件和資料控制范圍：與項目施工作業(yè)有關(guān)的國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；本公司制定的或項目部制定的有關(guān)hse的規(guī)章制度及規(guī)定；公司健康、安全和環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)文件；外來文件：包括國家、各級政府、行業(yè)頒布的有關(guān)hse的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。6.2.2文件管理：指定專人負(fù)責(zé)發(fā)放項目部的技術(shù)文件和資料，并及時進(jìn)行登記。項目部建立hse受控文件總清單；各部門建立本部門的受控文件清單。確保對項目部文件的批準(zhǔn)、發(fā)布、分發(fā)、接收、使用、標(biāo)識、回收等進(jìn)行嚴(yán)格控制。

21、7. 信息交流7.1 健康、安全與環(huán)境會議項目部應(yīng)建立健康、安全與環(huán)境會議制度，通過會議掌握和了解健康、安全與環(huán)境的相關(guān)信息。項目部日常會議分三級：每月定期召開一次hse領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由項目經(jīng)理主持；每周召開一次hse周會議，由項目部hse經(jīng)理主持，參加代表有項目部hse人員及相關(guān)專業(yè)人員（必要時可邀請業(yè)主hse代表參加）；每天召開hse班前會，由班長主持，全體成員參加。另外還應(yīng)有不定期hse專題會。7.1.1工程開工前動員會 宣傳項目健康、安全與環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)及意義。為hse管理創(chuàng)造文化氛圍。7.1.2 健康、安全與環(huán)境小組會議（月會議）項目經(jīng)理主持的健康、安全與環(huán)境小組會議至少每月舉

22、行一次，其主要內(nèi)容有：討論在巡視期間發(fā)現(xiàn)的問題以及現(xiàn)有的或預(yù)計的與健康、安全與環(huán)境有關(guān)問題；協(xié)調(diào)和控制在各作業(yè)隊之間任何擁擠或危險的工作狀況；通告業(yè)主、公司或有關(guān)部門的信息和指示；討論和確認(rèn)由項目健康、安全與環(huán)境經(jīng)理提出的月度健康、安全與環(huán)境目標(biāo)和任務(wù)；根據(jù)hse激勵方案推薦hse方面獲獎的小組和人員；7.1.3健康、安全與環(huán)境會議（周會議）健康、安全與環(huán)境經(jīng)理主持的健康、安全與環(huán)境會議由項目部健康、安全與環(huán)境人員及相關(guān)專業(yè)人員參加，亦可邀請業(yè)主hse代表參加，健康、安全與環(huán)境會議每周應(yīng)定時召開。會議的主要目的有：討論本周安全巡視發(fā)現(xiàn)的問題； 討論預(yù)計的健康、安全與環(huán)境問題；報告有關(guān)包括健康、

23、安全與環(huán)境培訓(xùn)在內(nèi)的健康、安全與環(huán)境管理體系執(zhí)行情況和存在問題；報告最近的事故和險情情況以及后續(xù)措施；8.1.4 健康、安全與環(huán)境班前會議（工前會）班前會議應(yīng)在當(dāng)日工作開始前在工程地點附近召開。主要說明和確認(rèn)當(dāng)天的工作計劃和程序，包括以下內(nèi)容：介紹健康、安全與環(huán)境會議的紀(jì)要、公司信息；預(yù)計的潛在危險和防范措施；選用個人防護裝備和安全設(shè)施； 使用設(shè)備和工具的安全說明；工程區(qū)域附近將進(jìn)行的其它工程的信息；檢查工人的健康狀況；確認(rèn)取得的工程需要的工作許可和與工程控制有關(guān)的信息；8.2 報告和記錄7.2.1項目部須填寫的報告和記錄：hse培訓(xùn)記錄hse檢查記錄設(shè)備檢查和維護記錄hse審核記錄hse會議

24、記錄事故報告進(jìn)場人員工作卡特殊工種持證記錄急救記錄事故隱患報告班組可記錄事件登記表7.2.2填寫要求：字跡清晰工整，記錄數(shù)據(jù)真實可靠。內(nèi)容完整、不漏項。填寫人應(yīng)簽字，日期填寫應(yīng)完整。7.2.3記錄管理 各崗位執(zhí)行hse工作任務(wù)中的情況，應(yīng)及時記入hse講話記錄本，由班長統(tǒng)一保管。 各種記錄資料由hse監(jiān)督員或班組hse監(jiān)督員進(jìn)行驗收，對不符合規(guī)范要求的記錄應(yīng)重新填寫。7.3 通訊與聯(lián)絡(luò)目前項目部使用的通聯(lián)絡(luò)方式有：移動電話、e-mail、傳真；現(xiàn)場、生活區(qū)、中油山西大同銷售分公司、醫(yī)院及消防中隊、消防支隊的緊急求援電話都應(yīng)收集上墻，并保證項目部每個員工都清楚；現(xiàn)場配備一臺值班車，以便應(yīng)急突發(fā)事

25、件時快速反應(yīng)。7.4 變更管理任何對作業(yè)內(nèi)容、圖紙、人員和設(shè)備的變更，都必須有批準(zhǔn)人的簽字，形成書面文件，并保留變更通知單。對可能產(chǎn)生新的或擴大危害的變更要進(jìn)行風(fēng)險評估，必須有批準(zhǔn)人簽字，形成書面文件，保留變更通知單。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主反饋變更情況，以書面形式將變更后可能產(chǎn)生的后果及時進(jìn)行交流，并保留通知單。7.5 與相關(guān)方的交流與中油山西大同銷售分公司安全部等相關(guān)方交流采用電話、會議、書面呈報等方式，交流內(nèi)容形成書面記錄或文件留存。與公司安環(huán)部、質(zhì)安科交流采用電話、電傳、書面報告等形式，交流內(nèi)容形成書面記錄或文件留存。工程項目部與職工或各部門之間采用會議、口頭、個別談話的方式進(jìn)行交流，并將

26、交流內(nèi)容形成記錄。8. 監(jiān)測和整改8.1 監(jiān)測檢查項目部制定監(jiān)測檢查計劃，對項目施工的全過程進(jìn)行監(jiān)測檢查。計劃內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、生活設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、人員保護、安全用電、安全用火、機械設(shè)備、崗位作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)測，并進(jìn)行記錄（填入相應(yīng)記錄表）。8.1.1 健康、安全與環(huán)境檢查健康、安全與環(huán)境檢查包括一般檢查和專項檢查。 一般檢查是管理人員、hse總監(jiān)對安全狀態(tài)、安全作業(yè)環(huán)境和環(huán)保問題進(jìn)行的日常檢查。預(yù)定檢查是由hse小組確定的定期或特別檢查。hse小組應(yīng)制定預(yù)定檢查計劃包括參加人、檢查區(qū)域、檢查項等。檢查重點：安全狀態(tài)、施工作業(yè)環(huán)境、環(huán)保問題、機械設(shè)備，認(rèn)為不安全的或低于標(biāo)準(zhǔn)的

27、任何發(fā)現(xiàn)應(yīng)直接通告有關(guān)方面或人員。發(fā)現(xiàn)的不符合項情況和糾正措施的說明應(yīng)報告給hse小組。如果發(fā)現(xiàn)人員或財產(chǎn)馬上面臨危險，應(yīng)停止所有相關(guān)工作并禁止使用此設(shè)施設(shè)備直到安全或狀態(tài)被糾正或控制為止。8.1.2 監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測設(shè)備應(yīng)保持良好狀態(tài)，根據(jù)其技術(shù)要求進(jìn)行定期校準(zhǔn)，做好日常維護，并保持校準(zhǔn)和維護記錄。8.1.3監(jiān)督、檢查反饋信息應(yīng)包含：通報非安全作業(yè)或狀態(tài)。 發(fā)現(xiàn)的任何不符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備/設(shè)施。工程停止、設(shè)備、設(shè)施禁止使用應(yīng)以安全指令單報告給有關(guān)方。業(yè)主查出的非安全作業(yè)和不符合標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。 近期全體施工員的安全行為狀況、思想動態(tài)、各類事故或隱患統(tǒng)計結(jié)果。發(fā)現(xiàn)的非安全或不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況在hse會議上結(jié)論的公布。8.2 整改項目部應(yīng)制定整改記錄表，記錄表中應(yīng)明確不符合項、整改人、整改時限、監(jiān)督檢查人等。8.3事故管理8.3.1事故報告發(fā)生小事故、一般事故，由項目部hse小組調(diào)查處理，以書面形式向業(yè)主和公司安全環(huán)保部報告。發(fā)生重大和特大事故，應(yīng)在24小時內(nèi)報到業(yè)主和公司安全環(huán)保部，不得以事故不清楚而延遲報告。發(fā)