人才培養(yǎng)計劃版本

1、林州市第二人民醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平，努力造就一批醫(yī)學創(chuàng)新團隊，提升我 院醫(yī)學 科技總體水平，加強我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊伍建設(shè)，并不 斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，現(xiàn)對我院人才隊伍建設(shè)提出如下規(guī)劃：一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。現(xiàn)有在職職工296人。其中高級職稱17人,中級職稱43人。二、人才隊伍建設(shè)的指導思想與目標。一）指導思想：從我院實際情況出發(fā)，制定和完善各項人才政策，建立一套良好的人才管理體制，充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作 用。堅持學歷教育與非學歷教育并重，培養(yǎng)與引進并重，穩(wěn)定隊伍，提高素 質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)，用

2、得 上、留得住的高層次人才隊伍。二）工作目標： 擴大人才隊伍結(jié)構(gòu)的預期目標：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科 學歷占60 %。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進學科帶頭人10人。 調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的預期目標：人才在各學科間分布更趨合理。 人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。 提高人才隊伍整體素質(zhì)的預期目標：在提高思想政治素質(zhì)、加強職業(yè) 道德建設(shè)的同時，使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與 學科帶頭人的競爭力達到更高水平。三、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和“雄鷹計劃四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫。雛鷹計劃”：

3、該計劃旨在通過對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生的培養(yǎng)，使其逐步成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。飛鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進行培養(yǎng)，使其逐步成長為各職能部門的負 責人。精鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫(yī)院有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進行培 養(yǎng)，使其逐步成長為醫(yī)院能夠獨當一面的人才，為更高一級的崗位儲備人 才。雄鷹計劃”：該計劃旨在通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人 物的培 養(yǎng)，使其逐步成長為全面的人才，為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好 準備。通過上述四個計劃，逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為尖鍵崗位繼任者和 醫(yī)院后備 人才。矢鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當前

4、或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和 高級崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代醫(yī) 院某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人精選范本，供參考!才。四、加強教育培訓，建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。一）加強學歷教育：堅持院校培養(yǎng)的主渠道，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵中青年醫(yī)護人員到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學 位。通過廣泛的學習與學術(shù)交流，獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信 息、新技術(shù)、 新思路。二）深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育：積極支持醫(yī)療、護理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓的學習，有計劃分期選派人員外出參觀學習，建設(shè)繼續(xù) 醫(yī)學教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學教育檔案，健全和完善繼續(xù)醫(yī)學教育證書制度

5、和 學分登記制度。（三）切實抓好各衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓：繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。一是要強化基礎(chǔ)理論的培訓，主要完成住院醫(yī)師 規(guī)范化培訓規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法，強 化基本技能的訓練。三是要重視基本知識的培訓，重點了解和掌握醫(yī)院的各項 醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。繼續(xù)加強醫(yī)技 科室人才的培養(yǎng)。加強理論學 習，熟練掌握本專業(yè)的技能，積極開展新技術(shù)，同時提高本專業(yè)的檢查、檢驗 水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓練，強化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識，同時及時掌握護理工作的新方法，把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活

6、護理提高一個新水平，為患者創(chuàng) 造良好的治療和生活條件。五、堅持重點專科為龍頭，加強學科帶頭人建設(shè)。-）加強與國內(nèi)知名院校的合作與往來，搭建人才培養(yǎng)的廣闊平臺。通過 技術(shù)交流、合作研究等多種形式，帶動我院各?？频陌l(fā)展。針對性引進發(fā)達地區(qū)的先進技術(shù)、聘請合作醫(yī)院教授為重點?？频膶＜?，帶 領(lǐng)、指導和組織科室人員進行講學和技術(shù)指導。二）加速對學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實際的培養(yǎng)計劃，制定切實可行的培養(yǎng)措施。加強后備人才的實踐鍛 煉，有計劃地選送他們到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)培訓和進修，積極 鼓勵和支持 學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學術(shù)交流活動。三）通過政策傾斜，完善高層次人才獎勵機制

7、。對引進的高層次學科帶頭人，給予科研課題及配套經(jīng)費、落實保障性住房、家屬及子女工作上學等問題。建立人才培養(yǎng)基金，每年從收入中撥用于人才培養(yǎng)工作。六、加大人才引進力度，拓寬人才培養(yǎng)渠道。一）按照“培養(yǎng)、引進、聘用”三個環(huán)節(jié)，實施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程，努力營造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長的良好氛圍和環(huán)境， 培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍。堅持培養(yǎng)與引進并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，通過兩到三年時間，在打造一批重點、優(yōu)勢、特 色專科的 同時爭取在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學科帶頭人，積極拓寬人才培養(yǎng) 渠道。二）建立規(guī)章制度，采取“請進來，走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強與國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)的合作，簽

8、訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項目， 定期邀請國內(nèi)外知名專家教授來院指導，定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進 修學習，鼓勵職工不斷學習新知識，掌握新技術(shù)，提高全院各類人員的整體 專業(yè)技術(shù)水平。三）以高端人才引進為重點，形成引進人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標準培養(yǎng)人才、高層次引進人才、高效 能使用人才的標準。積極引進高能力人才。四）以優(yōu)勢項目為載體，形成優(yōu)勢項目帶動人才引進培養(yǎng)，人才引進培養(yǎng)與項目發(fā)展齊頭并進的態(tài)勢。積極選拔后備人才，以在職攻讀高 學位、到國內(nèi)外頂尖醫(yī)院進修等形式重點培養(yǎng)，形成合理的人才梯次配備結(jié) 構(gòu)，促進科室實力進一步提升；大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學

9、科建設(shè) 項目，以項目為平臺，引進培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才。 迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團隊，引領(lǐng)帶動醫(yī)療工作的快速發(fā)展，形 成項目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有 效對接，不斷提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。七、多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓基地，邀請管理專家對管理人員進行 培訓，定期 組織管理人員到國內(nèi)醫(yī)院管理工作較好的地方參觀學習，以此增長知識，開闊 視野，提高管理理論水平。同時，不斷加強醫(yī)院信息化管理人才隊伍建設(shè)，提 高醫(yī)院工作效率、提升醫(yī)院管理水平，促進醫(yī)院科學發(fā)展。八、開拓創(chuàng)新為建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)人才儲備秉承“厚德精誠力行博愛的醫(yī)院精神，以事業(yè)留人，待遇留人，感情 留人。尊重人才成長規(guī)律，按公平競爭的用人原則，進步加大對人才的培養(yǎng)和高層次人才引進的投入。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學歷結(jié) 構(gòu)，醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌規(guī)劃