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文檔簡介
1、泓域咨詢 /衛(wèi)生材料新建項目投資計劃書衛(wèi)生材料新建項目投資計劃書泓域咨詢報告說明藥品銷售終端是實現(xiàn)藥品向消費(fèi)者供應(yīng)的后一道環(huán)節(jié),藥品在終端的品牌知名度、覆蓋面及供應(yīng)效率直接決定著藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)與否,其在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的地位日益重要。近年來我國醫(yī)藥銷售終端發(fā)展迅速,2015年我國包括醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量上升至98.35萬個,同比增長2.14%,零售藥店總數(shù)突破44.81萬家,相比2014年增長3.02%。分散、眾多且快速增長的藥品銷售終端使得醫(yī)藥企業(yè)自建覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)異常困難或者成本很高,特別是對于不熟悉中國市場的國外制藥企業(yè)更是如此,再
2、者生產(chǎn)企業(yè)即使建立了完善的渠道,還需要持續(xù)的渠道維護(hù)管理及專業(yè)的產(chǎn)品深度推廣等,這對專注于醫(yī)藥生產(chǎn)與研發(fā)的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)是一個很大的挑戰(zhàn),同時也為那些渠道覆蓋面廣闊、產(chǎn)品推廣運(yùn)營能力較強(qiáng)的醫(yī)藥產(chǎn)品代理運(yùn)營商帶來了巨大商機(jī)。本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資44208.61萬元,其中:建設(shè)投資34229.93萬元,占項目總投資的77.43%;建設(shè)期利息916.31萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金9062.37萬元,占項目總投資的20.50%。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入106900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用85807.82萬元,凈利
3、潤12864.07萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率17.13%,財務(wù)凈現(xiàn)值2977.91萬元,全部投資回收期5.49年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段??尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活
4、動,它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預(yù)測性。因此,必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究,充分地占有資料,運(yùn)用切合實際的預(yù)測方法,科學(xué)地預(yù)測未來前景。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項目背景及必要性第三章 行業(yè)前景及市場預(yù)測第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第五章 項目選址方案第六章 建筑工程可行性分析第七章 原輔材料及成品分析第八章 技術(shù)方案分析第九章 環(huán)保分析第十章 勞動安全第十一章 項目節(jié)能說明第十二章
5、 組織架構(gòu)分析第十三章 項目實施進(jìn)度計劃第十四章 投資方案第十五章 項目經(jīng)濟(jì)效益第十六章 項目招標(biāo)、投標(biāo)分析第十七章 風(fēng)險評估分析第十八章 項目總結(jié)分析第十九章 附表第一章 緒論一、項目名稱及投資人(一)項目名稱衛(wèi)生材料新建項目(二)項目投資人xx有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項目選址位于xx。二、編制原則本項目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率
6、,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時,做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。
7、做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。三、編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。四、編制范圍及內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價;財務(wù)可行性:主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能
8、力;組織可行性:制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險因素及對策:主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。五、項目建設(shè)背景醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括新藥研究、醫(yī)藥原料制造、藥品生產(chǎn)、代理運(yùn)營、流通配送、零售等環(huán)節(jié)。針對代理運(yùn)營業(yè)務(wù),上游醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的
9、藥品是代理運(yùn)營企業(yè)開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。近年來,醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)藥產(chǎn)品種類不斷豐富,相應(yīng)需要代理運(yùn)營的產(chǎn)品規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這為醫(yī)藥代理運(yùn)營的持續(xù)繁榮奠定了基礎(chǔ)。對醫(yī)藥代理運(yùn)營企業(yè)而言,其代理運(yùn)營效果顯著的獨(dú)特藥品越多,對上游生產(chǎn)企業(yè)的議價能力越強(qiáng),其盈利能力則越強(qiáng);醫(yī)藥產(chǎn)品代理的級別越高,相應(yīng)的利潤空間則越大。同時,相比國內(nèi)制藥企業(yè),迫切想要進(jìn)入中國市場但受文化、成本等因素限制無法自建渠道銷售藥品的國外制藥企業(yè)給總代理商的利潤空間更大。針對自產(chǎn)業(yè)務(wù),原料價格的變動直接影響醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的成本,同時原料的質(zhì)量也將對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。行業(yè)上游廠家主要包括中藥材飲片、化學(xué)原料藥、棉花、木棒及無紡布等
10、供應(yīng)商。為規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營、保證藥品質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合升級,我國頒布實施了GMP、GSP等認(rèn)證,嚴(yán)格規(guī)定醫(yī)藥行業(yè)準(zhǔn)入條件,對醫(yī)藥企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、過程管理、廠房設(shè)施等方面提出了嚴(yán)格明確的要求,提高了行業(yè)進(jìn)入門檻,淘汰了一批未達(dá)標(biāo)的企業(yè),促進(jìn)了醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。此外,近年來我國加大了醫(yī)藥商業(yè)的規(guī)范治理力度,在全國實施“兩票制”,嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂、掛靠經(jīng)營、倒賣增值稅票等違法違規(guī)行為,一些不規(guī)范的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)被逐出市場,行業(yè)環(huán)境逐步改善。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)
11、、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。六、結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx,占地面積約105.68畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目建成后,形成年產(chǎn)衛(wèi)生材料110000套的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進(jìn)度本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資44208.61萬元,其中:建設(shè)投資34229
12、.93萬元,占項目總投資的77.43%;建設(shè)期利息916.31萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金9062.37萬元,占項目總投資的20.50%。(五)資金籌措項目總投資44208.61萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)25508.61萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額18700.00萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):106900.00萬元(含稅)。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):85807.82萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):12864.07萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):17.13%。5、全部投資回收期(Pt):5
13、.49年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):16250.97萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積70453.26約105.68畝1.1總建筑面積78203.12容積率1.111.2基底面積40862.89建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝308.531.4基底面積40862.892總投資萬元44208.612.
14、1建設(shè)投資萬元34229.932.1.1工程費(fèi)用萬元29829.422.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3512.252.1.3預(yù)備費(fèi)萬元888.262.2建設(shè)期利息萬元916.312.3流動資金9062.373資金籌措萬元44208.613.1自籌資金萬元25508.613.2銀行貸款萬元18700.004營業(yè)收入萬元106900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元85807.826利潤總額萬元17152.107凈利潤萬元12864.078所得稅萬元4288.029增值稅萬元3815.2310稅金及附加萬元3940.0811納稅總額萬元12043.3312工業(yè)增加值萬元29334.6713盈虧平衡點(diǎn)
15、萬元16250.97產(chǎn)值14回收期年5.49含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率17.13%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2977.91所得稅后第二章 項目背景及必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況1、政策準(zhǔn)入壁壘藥品的使用直接關(guān)系到人民的生命健康,因此國家在行業(yè)準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營等方面制訂了一系列的法律、法規(guī),以加強(qiáng)對藥品行業(yè)的監(jiān)管。目前,我國對藥品生產(chǎn)和藥品經(jīng)營實行許可證制度,藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊批件,并需擁有藥品GMP生產(chǎn)車間;藥品經(jīng)營企業(yè)必須取得藥品經(jīng)營許可證,并按照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系,取得GSP認(rèn)證。醫(yī)藥行業(yè)存在著較高的行業(yè)政策準(zhǔn)入壁壘。2、醫(yī)藥產(chǎn)品代
16、理運(yùn)營權(quán)取得壁壘代理權(quán)的取得是代理運(yùn)營商進(jìn)行藥品經(jīng)營的基礎(chǔ),代理運(yùn)營商經(jīng)營的品種越多,代理級別越高,其盈利能力越強(qiáng)。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)選擇代理運(yùn)營商較為謹(jǐn)慎,他們通常會根據(jù)規(guī)模、專業(yè)領(lǐng)域、銷售網(wǎng)絡(luò)渠道狀況、品牌運(yùn)營經(jīng)驗等多種因素綜合選擇醫(yī)藥代理運(yùn)營企業(yè)。因此,新進(jìn)入的企業(yè)很難和那些擁有強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)并已成功代理運(yùn)營多個知名品牌的優(yōu)勢企業(yè)競爭。3、資金壁壘隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展日益規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化,醫(yī)藥制造企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面的投入越來越大,特別是在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、環(huán)保等方面,存在較高的資金壁壘。在研發(fā)方面,成功研發(fā)一項創(chuàng)新藥需要大量的資金投入。在生產(chǎn)設(shè)施方面,藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備多,有些重要儀
17、器設(shè)備依賴進(jìn)口,企業(yè)還需要建設(shè)符合GMP的廠房,費(fèi)用昂貴。2011年,原國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布新版GMP,對藥品生產(chǎn)技術(shù)要求更是大幅提高,制藥企業(yè)需按此標(biāo)準(zhǔn)增加更多投入改造相關(guān)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施。在銷售方面,企業(yè)需在市場推廣與銷售隊伍建設(shè)過程中投入大量資金,研發(fā)的新藥或新代理運(yùn)營的藥品才能夠在較短時間內(nèi)占領(lǐng)市場。4、銷售網(wǎng)絡(luò)建立與管理壁壘對醫(yī)藥代理運(yùn)營服務(wù)商而言,銷售渠道的拓展及銷售網(wǎng)絡(luò)的建立是其進(jìn)行醫(yī)藥代理運(yùn)營的基礎(chǔ),同時也是獲得醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)代理運(yùn)營權(quán)的核心資源。由于我國地域廣闊且差異性大、藥品醫(yī)療及零售終端眾多且具有區(qū)域分散性的特點(diǎn),因此建立遍及全國的醫(yī)藥產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)需較長時間、資源的積累,
18、并需投入大量人力、物力及資金,銷售網(wǎng)絡(luò)壁壘較高。同時對于已經(jīng)建立的銷售網(wǎng)絡(luò)及營銷渠道需要較強(qiáng)的管控能力及持續(xù)維護(hù)支持,渠道管理及維護(hù)成本較高。5、終端開拓與管理能力壁壘隨著渠道扁平化、全國性代理運(yùn)營商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變以及醫(yī)藥產(chǎn)品連鎖零售的迅速發(fā)展,對于代理運(yùn)營商的終端管理能力要求越來越高。專業(yè)醫(yī)藥代理運(yùn)營商需要具備零售店店面陳列、氛圍營造、店員培訓(xùn)和管理、促銷等零售終端管理能力,同時還需要相應(yīng)現(xiàn)代化信息系統(tǒng)支持,保證終端信息能及時、有效傳遞至公司。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期,我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒有改變,
19、但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來規(guī)??焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇,我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢。“十三五”時期,我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看,世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期,發(fā)展形勢復(fù)雜多變,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革,區(qū)域競爭更加激烈,要素成本不斷提高,我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看,我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅期”,有很多經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展問題需要解決,特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn),資源瓶頸
20、制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破,維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大,保障和改革民生任務(wù)較重。三、項目承辦單位發(fā)展概況公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履
21、行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。四、行業(yè)背景分析1、全球醫(yī)藥市場持續(xù)增長醫(yī)藥行業(yè)是世界各國重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),同時也是世界經(jīng)濟(jì)中增長快的行業(yè)之一。根據(jù)IMS的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2011-2016年全球藥品銷售總額由8,331億美元增長至1.
22、1萬億美元,年均復(fù)合增長率約6.3%,高于同期全球經(jīng)濟(jì)增長速度,并預(yù)測2017-2021年間全球藥品銷售金額年均復(fù)合增長率達(dá)到4%-7%,至2021年全球藥品市場將達(dá)到1.5萬億美元。根據(jù)IMS的研究,近年以來,受大型醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)難度加大、新藥推出速度減慢、專利藥逐步到期等因素影響,全球藥品市場增長速度有所放緩。未來,在腫瘤、自身免疫疾病、糖尿病等方面的藥物創(chuàng)新帶動下,全球藥品市場將持續(xù)穩(wěn)定增長。美國將繼續(xù)成為全球大的制藥市場,在未來五年預(yù)計增長為4-7%,而中國將繼續(xù)保持第二大市場份額。2、我國醫(yī)藥市場發(fā)展概況(1)我國醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展情況近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平日益提高,并受
23、老年化、城鎮(zhèn)化等因素的影響,我國在醫(yī)療領(lǐng)域的需求不斷增長,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人數(shù)從2008年的49億人次上升至2015年的77億人次,年均復(fù)合增長率為6.67%。我國衛(wèi)生總費(fèi)用從2008年的14,535億元增長至2015年的40,588億元,年均復(fù)合增長率為15.8%,人均衛(wèi)生費(fèi)用從2008年的1,095元增長至2015年的2,952元,年均復(fù)合增長率為11.65%。(2)我國醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)概況1)我國醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值受上述宏觀因素的影響,我國醫(yī)藥市場發(fā)展速度顯著高于國際平均水平,也高于我國GDP增長速度。數(shù)據(jù)顯示2010-2016年,我國醫(yī)藥工業(yè)銷售收入從12,072.7億元增長至29,635.8
24、6億元,年均復(fù)合增長率為16.15%,醫(yī)藥工業(yè)銷售收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已達(dá)3.98%5。根據(jù)IMS的研究,我國已成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)藥市場。2)我國醫(yī)藥產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)我國醫(yī)藥制造行業(yè)涉及化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑、中成藥、生物制藥等醫(yī)藥產(chǎn)品,上述四類藥品在2016年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22,616.82億元,2013年至2016年年均復(fù)合增長率為9.99%,其中占比大的為化學(xué)制劑,約占四類藥品工業(yè)產(chǎn)值的三分之一,中成藥產(chǎn)值從2013年5,065億元上升至2016年的6,697億元,年復(fù)合增長率為9.76%。化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑、中成藥、生物制藥均顯示出較快的市場增長趨勢。(3)我國醫(yī)藥商業(yè)市場概
25、況1)我國醫(yī)藥產(chǎn)品終端銷售額及其分布情況隨著我國在醫(yī)療領(lǐng)域的需求不斷增長,醫(yī)藥商業(yè)活躍度迅速提高,呈現(xiàn)出購銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,我國藥品終端市場銷售額從2011年的8,097億元增長至2015年的13,829億元7,年復(fù)合增長率為14.32%。從實現(xiàn)藥品銷售的三大終端的銷售分布額看,公立醫(yī)院終端是藥品銷售的重要終端市場,所占份額大,且逐年增長,2011年公立醫(yī)院終端藥品銷售占總額的68.69%上升至2015年的68.82%。實體藥店和網(wǎng)上藥店終端是藥品銷售的第二大終端,盡管其銷售額逐年增長,但所占藥品銷售額的比例有所下滑,由2011年的24.70%下降至2015年的22.50%;公立基層醫(yī)
26、療終端銷售額盡管較小,但增長快,其所占市場份額也逐年增加,由2011年的6.61%上升至2015年的8.68%。從2011年至2015年三大終端銷售額增長率來看,公立醫(yī)院終端、零售藥店終端和公立醫(yī)療終端的復(fù)合增長率分別為14.37%、11.68%、22.40%。2)我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)及零售藥店數(shù)我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥店分布全國各地,數(shù)量眾多,且數(shù)量呈現(xiàn)一定的增長趨勢。據(jù)統(tǒng)計,2015年末全國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)983,528家,其中醫(yī)院27,587家,基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)920,770家,專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)31,927家。我國藥店總數(shù)(包括連鎖藥店和單體藥店)為448,057家,新版GSP在藥品零售企業(yè)全面實施,對執(zhí)
27、業(yè)藥師配備、信息技術(shù)等方面提出更高要求,使單體藥店生存壓力加大,將促進(jìn)零售企業(yè)連鎖率和集中度有所提升。3)我國醫(yī)藥對外貿(mào)易發(fā)展迅速,西藥、高端醫(yī)療設(shè)備等仍需大量進(jìn)口隨著我國醫(yī)藥市場對外開放程度大幅提高,醫(yī)藥及醫(yī)療器材對外貿(mào)易快速發(fā)展。出口方面,2015年我國醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)商出口金額達(dá)270.45億元,相比2011年的226.83億元增長19.23%,年均復(fù)合增長率為4.5%。進(jìn)口方面,2015年我國醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)商進(jìn)口金額達(dá)1,390.18億元,相比2011年的728.49億元增長90.83%,年均復(fù)合增長率為17.53%。從進(jìn)口結(jié)構(gòu)來看,我國醫(yī)藥進(jìn)口以西藥類及醫(yī)療器械為主。4)醫(yī)藥代
28、理運(yùn)營行業(yè)概況醫(yī)藥代理運(yùn)營定義及分類醫(yī)藥代理運(yùn)營是指醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)憑借自己的市場運(yùn)作能力和渠道網(wǎng)絡(luò)資源對醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行的推廣及營銷活動,旨在將醫(yī)藥產(chǎn)品推廣、銷售到醫(yī)院及零售藥店等終端。相比生產(chǎn)商自身的推廣團(tuán)隊,第三方代理運(yùn)營商擁有更豐富的產(chǎn)品推廣運(yùn)營經(jīng)驗,更廣闊、通暢的渠道網(wǎng)絡(luò),能使醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)以較少的投入在較短的時間內(nèi)打開市場,提高產(chǎn)品推廣效益,降低推廣成本,同時便于規(guī)范化管理和市場統(tǒng)籌安排,減輕藥品生產(chǎn)企業(yè)的市場管理工作。醫(yī)藥代理運(yùn)營企業(yè)主體上屬于醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),但與通常的醫(yī)藥流通配送企業(yè)有很大區(qū)別,醫(yī)藥流通配送企業(yè)主要提供分銷配送服務(wù),醫(yī)藥代理運(yùn)營企業(yè)主要提供品牌推廣及渠道營銷服務(wù),通常醫(yī)藥代
29、理運(yùn)營企業(yè)會將部分或全部配送分銷業(yè)務(wù)交由流通配送企業(yè)運(yùn)作,在此種意義上,流通配送企業(yè)成為了代理運(yùn)營企業(yè)的直接下游。醫(yī)藥代理運(yùn)營行業(yè)市場前景A、我國醫(yī)藥市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大是醫(yī)藥代理運(yùn)營的基礎(chǔ)醫(yī)藥代理運(yùn)營服務(wù)作為醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值順利實現(xiàn)的必經(jīng)階段,其發(fā)展速度及市場規(guī)模與醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。近年來,我國醫(yī)藥工業(yè)增長迅速,藥品市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示,2010-2015年,我國醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值從12,073億元增長至29,636億元,年復(fù)合增長率為16.15%。隨著我國開始向中高收入國家邁進(jìn)以及人口老齡化的加快,人民生活需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和自我保健的需求將大幅度增加,我國醫(yī)藥市場
30、潛力巨大。醫(yī)藥市場的快速增長及巨大的發(fā)展?jié)摿Ρ厝粚?dǎo)致對醫(yī)藥產(chǎn)品推廣、銷售服務(wù)的需求增加。B、藥品銷售終端分散、數(shù)量眾多且發(fā)展迅速,生產(chǎn)企業(yè)自身推廣銷售日益困難藥品銷售終端是實現(xiàn)藥品向消費(fèi)者供應(yīng)的后一道環(huán)節(jié),藥品在終端的品牌知名度、覆蓋面及供應(yīng)效率直接決定著藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)與否,其在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的地位日益重要。近年來我國醫(yī)藥銷售終端發(fā)展迅速,2015年我國包括醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量上升至98.35萬個,同比增長2.14%,零售藥店總數(shù)突破44.81萬家,相比2014年增長3.02%。分散、眾多且快速增長的藥品銷售終端使得醫(yī)藥企業(yè)自建覆蓋全國的銷
31、售網(wǎng)絡(luò)異常困難或者成本很高,特別是對于不熟悉中國市場的國外制藥企業(yè)更是如此,再者生產(chǎn)企業(yè)即使建立了完善的渠道,還需要持續(xù)的渠道維護(hù)管理及專業(yè)的產(chǎn)品深度推廣等,這對專注于醫(yī)藥生產(chǎn)與研發(fā)的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)是一個很大的挑戰(zhàn),同時也為那些渠道覆蓋面廣闊、產(chǎn)品推廣運(yùn)營能力較強(qiáng)的醫(yī)藥產(chǎn)品代理運(yùn)營商帶來了巨大商機(jī)。C、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分工精細(xì)化促使醫(yī)藥營銷外包趨勢加強(qiáng)目前,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)軌時期,同質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品非常多,市場競爭激烈,醫(yī)藥代理運(yùn)營的作用日益重要。對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)而言,自建銷售渠道和營銷隊伍,成本較高,并且一支營銷隊伍只為一家企業(yè)的有限產(chǎn)品服務(wù),專業(yè)資源得不到大化利用。目前我國能自建營銷網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品推
32、向全國醫(yī)藥市場終端的制藥企業(yè)不多,多數(shù)制藥企業(yè)都是通過部分地區(qū)自營和代理制的方式或者純粹的代理制才能拓展全國市場。醫(yī)藥營銷外包是制藥產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工與轉(zhuǎn)移、利益大化的一種新模式。建立在資源互補(bǔ)基礎(chǔ)上的醫(yī)藥營銷外包可以有效解決醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在渠道和市場布局上的劣勢,極大提升產(chǎn)品進(jìn)入市場的機(jī)會和獲利能力,在減少市場投入的同時,讓后續(xù)產(chǎn)品有更好的影響力和跟隨機(jī)會。此外,營銷外包可以讓企業(yè)投入更多精力在產(chǎn)品研發(fā)、工藝、藥效等方面,更有競爭力和差異化的藥品將使得企業(yè)核心能力得以增強(qiáng)。隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分工將越來越細(xì),醫(yī)藥營銷外包的趨勢將進(jìn)一步加強(qiáng)。D、眾多國外藥企在中國銷售推廣藥品的需求
33、迫切隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、人們健康觀念的增強(qiáng)、人口老齡化進(jìn)程的加快及中國政府在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的持續(xù)投入,中國已成為全球醫(yī)藥市場發(fā)展快的經(jīng)濟(jì)體之一。中國醫(yī)藥市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大以及巨大的成長潛力使得國外醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入中國市場的愿望日益迫切,然而中國復(fù)雜多變的醫(yī)療政策環(huán)境、嚴(yán)格的藥品進(jìn)口監(jiān)管、廣闊的地域覆蓋、特殊的文化差異等因素使得國外藥企要在中國自建渠道實現(xiàn)藥品銷售非常不易,眾多的國外制藥企業(yè)開始尋找第三方醫(yī)藥銷售服務(wù)提供商以更具成本及更有效的方式在中國銷售產(chǎn)品。就全球大型制藥公司而言,一般會考慮將全新產(chǎn)品及尾端產(chǎn)品的營銷外包,將全新產(chǎn)品外包給中國在該產(chǎn)品領(lǐng)域有市場積淀的營銷企業(yè)推廣
34、可以有效規(guī)避風(fēng)險,而尾端產(chǎn)品在中國市場銷售高峰已過,利潤水平開始走低,為此配備專門的銷售團(tuán)隊不經(jīng)濟(jì),于是采用營銷外包。就小型海外制藥公司而言,他們通常擁有少數(shù)幾個療效顯著的獨(dú)創(chuàng)醫(yī)藥產(chǎn)品,但由于規(guī)模實力相對較弱,依靠自己的力量進(jìn)入中國較為困難或者成本較高,因而將產(chǎn)品推廣營銷外包給熟悉中國市場、擁有豐富藥品運(yùn)營推廣經(jīng)驗及強(qiáng)大通暢的醫(yī)藥銷售網(wǎng)絡(luò)的第三方醫(yī)藥代理運(yùn)營服務(wù)商更為有效。眾多國外制藥企業(yè)對醫(yī)藥代理運(yùn)營服務(wù)的需求為中國醫(yī)藥產(chǎn)品代理運(yùn)營企業(yè)帶來了大量商機(jī)。第三章 行業(yè)前景及市場預(yù)測一、行業(yè)基本情況1、全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2016-2020)規(guī)劃提出合理規(guī)劃行業(yè)布局、健全藥品流通網(wǎng)絡(luò),提
35、升流通管理水平、打造現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)商,創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式、拓展行業(yè)服務(wù)功能,“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合、提升行業(yè)開放水平,加強(qiáng)行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、提高行業(yè)服務(wù)能力等五項主要任務(wù)。2、中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(20162030年)切實提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)能力;大力發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù);扎實推進(jìn)中醫(yī)藥繼承;著力推進(jìn)中醫(yī)藥創(chuàng)新;全面提升中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平;大力弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化;積極推動中醫(yī)藥海外發(fā)展。3、關(guān)于促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見到2020年,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力明顯提高,供應(yīng)保障能力顯著增強(qiáng),90%以上重大專利到期藥物實現(xiàn)仿制上市,臨床短缺用藥供應(yīng)緊張狀況有效緩解;產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全高效,質(zhì)量管理水平明顯提升;
36、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大,主營業(yè)務(wù)收入年均增速高于10%,工業(yè)增加值增速持續(xù)位居各工業(yè)行業(yè)前列。4、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南(“十三五”)推進(jìn)生物藥、化學(xué)藥新品種、優(yōu)質(zhì)中藥、高性能醫(yī)療器械、新型輔料包材和制藥設(shè)備六大重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展,加快各領(lǐng)域新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,促進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量升級。推進(jìn)化學(xué)仿制藥質(zhì)量升級計劃、中藥材資源可持續(xù)利用計劃、中藥質(zhì)量提升計劃、疫苗質(zhì)量提升計劃、醫(yī)療器械質(zhì)量提升計劃,促進(jìn)質(zhì)量安全水平提升和產(chǎn)業(yè)升級。5、國家藥品安全“十三五”規(guī)劃規(guī)劃指出要堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的監(jiān)管、嚴(yán)厲的處罰、嚴(yán)肅的問責(zé),加快建成藥品安全現(xiàn)代化治理體系,提高科學(xué)監(jiān)管水平,鼓勵研制創(chuàng)新,全面提升質(zhì)量,增加有
37、效供給,保障人民群眾用藥安全,推動我國由制藥大國向制藥強(qiáng)國邁進(jìn),推進(jìn)健康中國建設(shè)。力爭到2020年,藥品質(zhì)量安全水平、藥品安全治理能力、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。6、“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃到2017年,基本形成較為系統(tǒng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度政策框架。分級診療政策體系逐步完善,現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和綜合監(jiān)管制度建設(shè)加快推進(jìn),全民醫(yī)療保障制度更加高效,藥品生產(chǎn)流通使用政策進(jìn)一步健全。到2020年,普遍建立比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系、比較健全的醫(yī)療保障體系、比較規(guī)范的藥品供應(yīng)保障體系和綜合監(jiān)管體系、比較科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。7、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)
38、和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革:實行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動,推進(jìn)醫(yī)藥分開,建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。健全全民醫(yī)療保障體系:降低大病慢性病醫(yī)療費(fèi)用。促進(jìn)中醫(yī)藥傳承與發(fā)展:健全中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)體系,創(chuàng)新中醫(yī)藥服務(wù)模式,提升基層服務(wù)能力。加強(qiáng)中醫(yī)臨床研究基地和科研機(jī)構(gòu)建設(shè)。發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)。二、市場分析1、有利因素(1)老齡化、城市化、居民支付能力及慢性病患病率提升將加大藥品需求在我國經(jīng)濟(jì)快速增長的大背景下,人口老齡化、農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化等人口結(jié)構(gòu)性因素、居民衛(wèi)生保健意識的不斷增強(qiáng)是我國醫(yī)藥市場增長的重要驅(qū)動因素。同時居民收入的提升加強(qiáng)了醫(yī)療支付能力,環(huán)境污染的加劇
39、也增加了相關(guān)疾病的發(fā)病率,進(jìn)一步提高了我國對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求。人口的增長與老齡化,促進(jìn)用藥需求人口的自然增長和人口結(jié)構(gòu)的老齡化趨勢推動藥品市場剛性增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,截至2015年我國人口總數(shù)達(dá)到137,462萬人,近20年以來的自然增長率為0.58%,人口凈增長對醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)生新的需求。2015年末,我國65歲以上人口占比達(dá)10.5%,較2006年的7.9%上升約2.6個百分點(diǎn),人口老齡化趨勢明顯,這將進(jìn)一步促進(jìn)藥品需求。農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,衛(wèi)生保健意識提高隨著我國城市化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn),城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋壤鸩缴仙?,?006年的44.3%上升至2015年的56.1%。城鎮(zhèn)人口的衛(wèi)生保健意
40、識、收入水平更高,將會提高我國醫(yī)藥消費(fèi)的整體水平。居民收入的提升,加強(qiáng)醫(yī)療支付能力,提高藥品消費(fèi)能力2008年至2015年,我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由15,781元增長至31,195元,年均復(fù)合增長率達(dá)10.2%;農(nóng)村居民人均可支配收入由4,761元增長至11,422元,年均復(fù)合增長率達(dá)13.3%。國民收入的增加推動了國民醫(yī)療衛(wèi)生開支的增加。2015年我國人均衛(wèi)生費(fèi)用達(dá)2,952元,較2008年的1,095元上漲超過一倍,年均復(fù)合增長率為15.22%。隨著我國居民醫(yī)療衛(wèi)生支付能力的上升,藥品消費(fèi)能力也有望得到進(jìn)一步提高。(2)國家對醫(yī)藥行業(yè)的支持力度為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了重要支持國家近年陸續(xù)出
41、臺了一系列政策和規(guī)定支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年至2015年,政府財政中醫(yī)療衛(wèi)生支出增速遠(yuǎn)高于公共財政總支出增速,顯示政府對醫(yī)療投入的持續(xù)加大。根據(jù)“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃,到2020年,我國將基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),到2020年個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重將從2015年29.27%下降至28%左右。未來個人用藥經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的降低,有利于進(jìn)一步釋放醫(yī)療保健和用藥的需求,為整個醫(yī)藥行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展帶來有力支持。(3)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的實施及監(jiān)管的加強(qiáng)促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展為規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營、保證藥品質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合升級,我國頒布實施了GMP、GSP等認(rèn)證
42、,嚴(yán)格規(guī)定醫(yī)藥行業(yè)準(zhǔn)入條件,對醫(yī)藥企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、過程管理、廠房設(shè)施等方面提出了嚴(yán)格明確的要求,提高了行業(yè)進(jìn)入門檻,淘汰了一批未達(dá)標(biāo)的企業(yè),促進(jìn)了醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。此外,近年來我國加大了醫(yī)藥商業(yè)的規(guī)范治理力度,在全國實施“兩票制”,嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂、掛靠經(jīng)營、倒賣增值稅票等違法違規(guī)行為,一些不規(guī)范的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)被逐出市場,行業(yè)環(huán)境逐步改善。2、不利因素(1)行業(yè)管理薄弱,資源配置不合理目前,我國中小型制藥企業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量較多,但其專業(yè)化程度不高,缺乏自身品牌和特色,資源配置不盡合理,整體競爭能力不強(qiáng),低水平重復(fù)建設(shè)等問題比較突出,不適應(yīng)市場發(fā)展的要求。(2)尚未形成多層次的流通體系醫(yī)
43、藥商業(yè)行業(yè)市場容量大,但大多數(shù)企業(yè)是以物流配送服務(wù)為主的分銷企業(yè),專業(yè)化、特色化的藥品經(jīng)營企業(yè)較少。3、行業(yè)特有的經(jīng)營模式醫(yī)藥行業(yè)實行了嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和經(jīng)營監(jiān)管,因而具有特定的經(jīng)營模式:首先,對于制藥企業(yè)而言,其生產(chǎn)經(jīng)營需首先獲得國家及地方醫(yī)藥管理部分頒發(fā)的藥品生產(chǎn)許可證及藥品GMP證書等若干文件,還需具備所生產(chǎn)藥品的生產(chǎn)批件。藥品經(jīng)營企業(yè)必須取得藥品經(jīng)營許可證,并按照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系,取得GSP認(rèn)證。其次,由于醫(yī)療終端在全國范圍內(nèi)的分布較為分散,藥品生產(chǎn)企業(yè)直接將藥品銷售至醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本較高,因此多數(shù)藥品生產(chǎn)企業(yè)采用經(jīng)銷模式,或經(jīng)銷加直銷的模式銷售藥品。再次,
44、醫(yī)藥代理運(yùn)營需要根據(jù)醫(yī)院及零售兩種不同的銷售終端采取不同的推廣模式,醫(yī)院終端的推廣一般通過組織學(xué)術(shù)會議、在專業(yè)醫(yī)療雜志上發(fā)表文章等方式進(jìn)行,連鎖藥店、單體藥店等零售終端的推廣方式更為靈活,可以通過廣告宣傳、參加展會、促銷、店員培訓(xùn)等方式進(jìn)行。4、行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性醫(yī)藥行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,不可避免地受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的影響,但與其他消費(fèi)品相比,藥品的價格彈性較低,消費(fèi)者需求比較穩(wěn)定,不具備明顯的周期性和區(qū)域性的特征,其季節(jié)性也不強(qiáng)。但某些疾病的發(fā)生與氣候條件變化密切相關(guān),不同季節(jié)的疾病發(fā)生率和用藥結(jié)構(gòu)存在一定差異,導(dǎo)致單種或某一類藥品的消費(fèi)存在一定的季節(jié)性。如風(fēng)油精每年銷售旺季
45、為四月至八月,口罩銷售旺季為九月至第二年的四月。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括新藥研究、醫(yī)藥原料制造、藥品生產(chǎn)、代理運(yùn)營、流通配送、零售等環(huán)節(jié)。5、上游行業(yè)的發(fā)展及影響針對代理運(yùn)營業(yè)務(wù),上游醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的藥品是代理運(yùn)營企業(yè)開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。近年來,醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)藥產(chǎn)品種類不斷豐富,相應(yīng)需要代理運(yùn)營的產(chǎn)品規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這為醫(yī)藥代理運(yùn)營的持續(xù)繁榮奠定了基礎(chǔ)。對醫(yī)藥代理運(yùn)營企業(yè)而言,其代理運(yùn)營效果顯著的獨(dú)特藥品越多,對上游生產(chǎn)企業(yè)的議價能力越強(qiáng),其盈利能力則越強(qiáng);醫(yī)藥產(chǎn)品代理的級別越高,相應(yīng)的利潤空間則越大。同時,相比國內(nèi)制藥企業(yè),迫切想要進(jìn)入中國市場但受文化、成本等因素限制無法自建渠道銷售藥品的國外制藥企
46、業(yè)給總代理商的利潤空間更大。針對自產(chǎn)業(yè)務(wù),原料價格的變動直接影響醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的成本,同時原料的質(zhì)量也將對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。行業(yè)上游廠家主要包括中藥材飲片、化學(xué)原料藥、棉花、木棒及無紡布等供應(yīng)商。6、下游行業(yè)的發(fā)展及影響處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的醫(yī)療終端和零售終端,是實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品向消費(fèi)者終銷售的重要環(huán)節(jié)。近年來,我國醫(yī)藥終端發(fā)展迅速,醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及各類醫(yī)藥零售終端迅速發(fā)展。四通八達(dá)的醫(yī)藥終端網(wǎng)絡(luò),提高了人們用藥的便捷性,促進(jìn)了藥品銷售規(guī)模的快速增長。與此同時,眾多分散的醫(yī)藥終端也加大了生產(chǎn)企業(yè)直接控制終端進(jìn)行推廣、銷售的難度,客觀上有利于專業(yè)醫(yī)藥代理運(yùn)營企業(yè)
47、的發(fā)展壯大。第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積70453.26(折合約105.68畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積78203.12。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)衛(wèi)生材料110000套,預(yù)計年營業(yè)收入106900.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市
48、場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。第五章 項目選址方案一、項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨(dú)立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、建設(shè)區(qū)基本情況園區(qū)堅持 “統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”和“開發(fā)一片、建成一片、收益一片”的開發(fā)道路,經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng),較好發(fā)揮了“窗口、示范、輻射、帶動”作用,成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的增長極,建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過多年發(fā)展,園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn),發(fā)展速度日益加快,增長勢頭日益強(qiáng)勁,形成了糧油食品加工
49、、汽車零部件、重大裝備制造、大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。 在環(huán)境建設(shè)方面,園區(qū)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)配套、高效能管理”的思路,遵循“分步實施、適度超前”的原則,努力完善基礎(chǔ)配套,強(qiáng)化功能服務(wù),配套條件日臻一流。近年來,加大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在政務(wù)服務(wù)方面,園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng),以深入開展“雙創(chuàng)雙服”活動為契機(jī),堅持以“誠”招商、以“優(yōu)”便商、以“信”安商,不斷優(yōu)化服務(wù)舉措,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,全力打造與國際慣例和國際市場接軌的投資軟環(huán)境。當(dāng)前,園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來,以更加開放的理念、更加開放的胸懷、更加開放的舉措
50、,全力營造效率最高、程序最簡、服務(wù)最優(yōu)的國際化營商發(fā)展環(huán)境?!笆濉睍r期,我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒有改變,但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來規(guī)模快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇,我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢。“十三五”時期,我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看,世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期,發(fā)展形勢復(fù)雜多變,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革,區(qū)域競爭更加激烈,要素成本不斷提高,我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自
51、身來看,我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅期”,有很多經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展問題需要解決,特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn),資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破,維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大,保障和改革民生任務(wù)較重。到“十三五”末,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進(jìn)位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)培育力度。要加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造步伐,始終把產(chǎn)業(yè)培
52、育作為中心任務(wù)不放松,加快打造支撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要聚焦以節(jié)能環(huán)保、信息服務(wù)、文化休閑旅游為重點(diǎn)的“三大新興產(chǎn)業(yè)”,不斷夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷壯大經(jīng)濟(jì)實力,為全面建成小康社會打下堅實基礎(chǔ)。堅持發(fā)展動力轉(zhuǎn)換,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。要主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),發(fā)揮消費(fèi)對增長的基礎(chǔ)作用、投資對增長的關(guān)鍵作用、出口對增長的促進(jìn)作用,統(tǒng)籌提升改革、開放、創(chuàng)新“三大動力”,加快培育形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“混合動力”。要推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,加大結(jié)構(gòu)性改革力度,提高供給體系質(zhì)量和效率;主動融入開放發(fā)展新格局,優(yōu)化對外開放環(huán)境,提高對外開放質(zhì)量和發(fā)展
53、的內(nèi)外聯(lián)動性;大力實施創(chuàng)新驅(qū)動,推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,加快新動能成長和傳統(tǒng)動能改造提升。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng),確保如期全面建成小康社會。到2017年,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番;到2020年,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺階,城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力。“三大新興產(chǎn)業(yè)”實現(xiàn)快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效,初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本,城市綜合功能進(jìn)一步完善,環(huán)境質(zhì)量不斷提升,社會民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、
54、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全,初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高,參與感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向(一)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動力和活力充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用,優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,落實中國制造2025,以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè),以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),以文化休閑旅游業(yè)為重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。(三)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動區(qū)內(nèi)
55、具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢的變化,滿足新需求,采用新技術(shù)、新模式,實現(xiàn)優(yōu)化升級。(四)提升創(chuàng)新驅(qū)動能力加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)為創(chuàng)新主體,逐步完善政策、人才和市場環(huán)境,形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。三、項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 建筑工程可行性分析一、項目工程設(shè)計總體要求(一)設(shè)計依據(jù)1、根
56、據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防,其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況,所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設(shè)計要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定,以及省標(biāo)、國標(biāo)等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設(shè)計的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實用。2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面,
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