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文檔簡介
1、事故應(yīng)急救援管理制度撰寫人:部 H: 事故應(yīng)急救援管理制度一、總則為使救援工作能夠系統(tǒng)有效,協(xié)調(diào)指揮,成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由公 司總經(jīng)理任組長,安委會執(zhí)行主任任副組長。公司安全科、家紡管理事 業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、采購公司、設(shè)備組、保安隊等部門的領(lǐng)導(dǎo) 任組員。事故一旦發(fā)生,以公司領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),迅速成立救援指揮部,總 經(jīng)理任總指揮,安全負責(zé)人任副總指揮,負責(zé)救援工作組織指揮。二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的職責(zé)1、制訂、修改完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案2、組建木公司應(yīng)急救援隊伍,組織實施、訓(xùn)練和演習(xí),并督促檢 查做好各項救援工作。3、發(fā)生和解除應(yīng)急救援指令信號、組織指揮應(yīng)急救援隊伍和全公 司的應(yīng)急
2、救援行動,必要時請有關(guān)部門支援。4、負責(zé)向上級報告和友鄰單位通報情況。5、組織調(diào)查事故發(fā)生原因,總結(jié)化學(xué)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn)。三、部門和人員的職責(zé)總指揮(總經(jīng)理):全面負責(zé)救援工作,指揮協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救第2頁共2頁副總指揮(安委會執(zhí)行主任):協(xié)助總指揮指揮救援工作安全管理科:1、協(xié)助副總指揮做好事故應(yīng)急救援的各項協(xié)調(diào)工作及負責(zé)應(yīng)急救 援的日常工作。2、負責(zé)事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場救援的指揮。3、組織負擔(dān)事故現(xiàn)場環(huán)境和毒氣擴散動態(tài)情況的檢測任務(wù)。家紡管理事業(yè)部:1、負責(zé)事故應(yīng)急處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作。2、負責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。3、協(xié)助副總指揮負責(zé)工程搶險搶修任務(wù)的指
3、揮,可以對公司內(nèi)人 員、資源配置、應(yīng)急隊伍進行調(diào)動。設(shè)備辦公室:負責(zé)事故搶險搶修后勤組:1、協(xié)助副總指揮做好事故報警報告,通報情況和事故處理工作。2、負責(zé)事故現(xiàn)場及擴散區(qū)域內(nèi)工作的指揮。3、負責(zé)指揮事故的現(xiàn)場及有關(guān)有害物質(zhì)擴散區(qū)的清洗、檢測、檢 查工作,污染區(qū)處理直至無害。第2頁共2頁人力資源管理事業(yè)部、采購公司:負責(zé)救援過程中,有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的組織供給;負 責(zé)組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。并按善后處理程序開展工作,必須時代 表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。保安隊:1、負責(zé)事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作,維護治安保衛(wèi)。2、負責(zé)對事故后公司內(nèi)道路交通管制工作,協(xié)調(diào)人員緊急撤離的 安全疏散工作
4、,保證人員的安全撤離。醫(yī)務(wù)組:負責(zé)對傷員的現(xiàn)場緊急救護和救護治療工作的組織落實各廠廠長:1、負責(zé)指揮本單位員工按應(yīng)急處理規(guī)程工作,控制生產(chǎn)系統(tǒng)安全 停車,同時按專項應(yīng)急預(yù)案進行工作;按指揮部命令,組織本單位的搶 險、搶修應(yīng)急人員進行事故應(yīng)急救援處理工作。2、負責(zé)組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作,對人員進行 清點,向指揮部報告單位員工現(xiàn)狀、傷亡或失蹤等情況。3、向指揮部報告木單位危險化學(xué)品事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進展 情況按指揮部命令,事故應(yīng)急處理后,指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全的開、停車。操作人員職責(zé):第2頁共2頁1、查明事故發(fā)生部位和損壞情況;發(fā)生險情要在第一時間內(nèi)按事 故預(yù)案和崗位操作法采取
5、有效措施和方法進行工藝、堵漏等應(yīng)急處理, 盡量控制危險源的擴大。2、對險情及時上報調(diào)度室及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),了解清楚險情情況, 做好自我防護。3、發(fā)生人員受傷要及時搶救受害人到安全地帶。4、險情擴大無法控制可能危及自身,應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場至安全地帶, 撤離前向調(diào)度報告并按規(guī)定處理。5、撤離后應(yīng)在相關(guān)的到路口進行警戒,防止他人誤入危險區(qū)。6、其它救援人員到達集合點,應(yīng)向救援人員口頭報告清楚險情的 一切情況。搶險人員的職責(zé):1、所有搶險人員必須遵守紀律,聽從命令,服從指揮,做到令行 禁止。2、搶險人員在接到搶險指令后必須無條件的執(zhí)行,在規(guī)定的時間 內(nèi)到達集合點。3、到達集合點后要積極主動的做好搶險準(zhǔn)備工
6、作。4、向當(dāng)班人員了解清楚危險源的發(fā)生地方、發(fā)生危險的設(shè)備、介 質(zhì)、危險性質(zhì),做好相應(yīng)的防護工作和準(zhǔn)備需要的搶險工具。第2頁共2頁 各種應(yīng)急救援程序和信號,較少事故發(fā)生時的恐懼心理。2、4整個演練過程應(yīng)有完整的記錄,作為演練評價和未來演練計 劃制定的參考資料,演練結(jié)束后應(yīng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對演練 過程做出評價。3、演練培訓(xùn)1、嚴格按照預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2、認真進行考勤,對因故未參加培訓(xùn)的人員進行補課;對無故不 參加培訓(xùn)的人員要進行嚴肅處理。3、培訓(xùn)要認真進行記錄,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時間和 培訓(xùn)效果。4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn) 練等不同形
7、式。5、培訓(xùn)結(jié)束后,要進行培訓(xùn)相應(yīng)知識的考核,對考核成績好的要 進行獎勵,對考核不合格者要清退出應(yīng)急救援隊伍并給予相應(yīng)的處罰。4、演練事故應(yīng)急救援演練結(jié)束后,應(yīng)對以下內(nèi)容進行講評總結(jié):4、1通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。4、2對演練設(shè)置情況的評價。4、3對預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進意見。第2頁共2頁4、4應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。5、演練評價5、1演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對演練的效果做出評價,并提交演 練評價報告。5、2詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,問題分為不足項、整改項 和改進項。5、2、1不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能 導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體
8、系有能力采取 合理應(yīng)對措施,保證公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以 糾正。5、2、2整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應(yīng) 急 救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng) 在下次演練前予以糾正。5、2、3改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題,視情況予以改 進,不必一定要求予以糾正。五、事故處理1、公司內(nèi)事故報警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進行報警, 由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息,做出緊急疏散 和撤離等報警。需要向社會和周邊發(fā)布警報時,由指揮部人員向政府以 第2頁共2頁及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時,通過指揮部直接聯(lián)系政府 以及
9、周邊單位負責(zé)人,由總指揮部親自向政府或負責(zé)人發(fā)布消息,提出 要求組織撤離疏散或者請求,隨時保持電話聯(lián)系。2、公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進行聯(lián)系,應(yīng) 急救援小組的電話必須24小時開機,禁止隨意更換電話號碼行為。特 殊情況下,電話號碼發(fā)生變更,必須在24小時內(nèi)向指揮部報告。指揮 部必須在24小時內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。3、現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故,從而防止事 故擴大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。在處理事故時要堅持以下原則:3、1消除事故原因。3、2阻斷泄漏。3、3把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域。3、4危險范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場。3、5事故搶險人員
10、應(yīng)做好個人防護和必要的防范措施后,迅速投 入排險工作。4、安排對工人情況進行記錄,保證姓名、工作崗位、工作班次、 地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新,以便在應(yīng)急疏散人員 時保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時,應(yīng)及時報告所缺員工的姓名 和事故前所處的位置等。第2頁共2頁5、事故發(fā)生后,要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍,防止無關(guān)人員 誤入現(xiàn)場造成傷害,同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。6、事故得到控制后,要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調(diào)查 小組,在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后,由總指揮下達接除 應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時,有總指揮通知周 邊單位負責(zé)人員或者社區(qū)負責(zé)人解除警報。7、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時內(nèi)組織召開事故分析 會(特殊情況可以延期,
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