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文檔簡(jiǎn)介
1、20XX人事助理個(gè)人年終總結(jié)新年鐘聲即將敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20XX 年?;乜?0XX年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的 同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年 到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎 接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努 力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程, 從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20XX年以來(lái),人力資源部的隊(duì) 伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn) 步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范
2、,職能作用也在逐步得 到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往,大家可能對(duì)“人力 資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的 意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司 各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分 工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后 的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及
3、公司有關(guān)機(jī) 密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上 級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人 力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。、負(fù)責(zé)*工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù) ;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利,主 要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都 是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定*工考勤和請(qǐng)休假管理,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司 實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能 適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資
4、源部特 地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論 后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員 工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人 滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成 考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五、今年以來(lái),公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只
5、有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員 進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活 斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平 安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔 傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系, 并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培, 解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作 積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析, 發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有 嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo) 職員是五
6、葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃 眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并 嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體 素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí) 口試職員的情況等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫 助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制 度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被 時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不
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