南黃港綜合整治工程監(jiān)理工總結(jié)

1、南黃港河綜合整治工程監(jiān)理工作總結(jié)南黃港綜合整治工程監(jiān)理工總結(jié) 一、工程概況工程名稱：杭州市南黃港河綜合整治工程 工程項(xiàng)目地點(diǎn)：杭州市城北工程項(xiàng)目組成和規(guī)模：河道清淤工程、河道駁坎工程、截污工程建設(shè)單位：杭州市河道整治工程指揮部設(shè)計(jì)單位：中國水電顧問集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院 勘察單位：浙江勘察院質(zhì)監(jiān)單位：杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)理單位：北京北辰建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：01標(biāo)段:杭州市市政工程建設(shè)集團(tuán)有限公司02標(biāo)段: 杭州市市政工程建設(shè)集團(tuán)有限公司 工程投資：01標(biāo)施工中標(biāo)價(jià)630.576萬元,02標(biāo)施工中標(biāo)價(jià)440.3543萬元開、竣工日期： 2007年6月25日開工，2008年6月3

2、1日竣工。杭州市南黃港河道綜合整治工程位于杭州城北石祥路石大線南側(cè)50100m范圍內(nèi)，南黃港西起石橋河，東至備塘河，里程樁號k0+000k2+670，全長2.67km，現(xiàn)狀河道寬1220m，屬上塘河水系，本次實(shí)施為k0+540k2+670,實(shí)施段河道長約2130米。沿線原有構(gòu)筑物有7處，樁號0+260處，有現(xiàn)狀石橋路橋，跨徑約15m，寬度約28m；樁號0+660處，有現(xiàn)廢棄的現(xiàn)狀石板橋，跨徑約8m，寬度約2.5m；樁號1+200處，有現(xiàn)狀中華僑，跨徑約13m，寬度約30m；樁號1+520處，有現(xiàn)狀啞巴橋，跨徑約6m，寬度約1.5m；樁號1+920處，有現(xiàn)狀閘門，寬度約6m；樁號2+060處，有

3、現(xiàn)狀查工橋，跨徑約8m，寬度約2m，樁號2+600處，有現(xiàn)狀鄉(xiāng)村橋，跨徑約10m，寬度約2.5m。 本次河道整治工程包括河道清淤、河道駁坎加固、河道沿線截污和污水處理；通過本次整治將對南黃港河河道進(jìn)行徹底疏浚，改善河道水質(zhì)，以期達(dá)到恢復(fù)和改善市區(qū)河道在水安全（防洪排澇）、水生態(tài)、水景觀、水文化、水旅游、水開發(fā)、水交通等方面的綜合治理，提高區(qū)域與城區(qū)整體品位，適應(yīng)河道的自然性、安全性、生態(tài)性、觀賞性、親水性的要求，體現(xiàn)人與自然和諧相處的理念。本次施工中由于拆遷等前期原因，01標(biāo)只能進(jìn)行局部施工，施工組織按照實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整，施工進(jìn)度根據(jù)業(yè)主交地的進(jìn)度進(jìn)行推進(jìn)。本工程設(shè)計(jì)單位根據(jù)實(shí)際情況對原施工

4、圖紙作較大幅度調(diào)整，將原圖紙中01標(biāo)段漿砌塊石護(hù)坡改為樹根樁護(hù)坡；將01標(biāo)內(nèi)的截污納管進(jìn)行了調(diào)整，取消了a、c區(qū)域及d區(qū)域部份的截污管道，只保留b、e區(qū)域及d區(qū)域部份的截污管道，對過河倒虹管道改為非開挖的牽引管道，取消部分污水處理設(shè)備而將污水引至市政管網(wǎng)；02標(biāo)的樹根樁和新建駁坎調(diào)整為松木樁護(hù)岸。為此01標(biāo)段采取先施工樹根樁，然后對岸坡進(jìn)行休整護(hù)坡以及截污納管施工，接著清除老駁坎，最后分段筑壩排水沖淤的施工方法； 02標(biāo)段采取以先施工松木樁，然后對岸坡進(jìn)行修整護(hù)坡以及截污納管施工的方法，在駁坎和河岸施工完成后對河道分段筑壩排水沖淤。由于楊家村以及石大貨運(yùn)市場東西兩側(cè)臨河房屋拆遷滯后，使得01標(biāo)

5、段約700米河岸不能及時(shí)施工，該段在2008年6月拆遷完成后，01標(biāo)段才進(jìn)入施工，使工期滯后近九個(gè)月之久。二、監(jiān)理概況（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)南黃港河綜合整治工程項(xiàng)目監(jiān)理部于二七年五月三十日正式進(jìn)駐施工現(xiàn)場。根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，結(jié)合監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理部召開全體監(jiān)理人員會議，明確了監(jiān)理工作的主要方針：一要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；二要積極幫助承建方實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；三要服務(wù)好。把“三要方針”貫穿到整個(gè)監(jiān)理工作的事前控制，事中控制及事后控制中去，重視事前控制、加強(qiáng)事中控制，從而達(dá)到監(jiān)理工作的動態(tài)管理目標(biāo)。 我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條

6、件，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部由國家注冊監(jiān)理工程師王寧任總監(jiān)理工程師，國家注冊監(jiān)理工程師梁光友任總監(jiān)代表，傅晨憶、卞勇任監(jiān)理員，傅晨憶兼見證員。（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下編寫了各分部工程和關(guān)鍵工序監(jiān)理細(xì)則共7份，建立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。1各專業(yè)安排專人每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。2監(jiān)理人員每天對各施工現(xiàn)場不間斷巡檢，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。

7、3每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周各施工段、各專業(yè)工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。4每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會。5每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。6各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。7項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)。（三）項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理

8、工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用于指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。（四）監(jiān)理設(shè)施本次監(jiān)理設(shè)施的投入是根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際的需要配置的，設(shè)備包括全站儀、水準(zhǔn)儀、卷尺等檢測儀器、照相機(jī)、電腦等辦公設(shè)施以及自行車、手機(jī)等交通通訊工具，由項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)配使用。三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、

9、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使建設(shè)監(jiān)理委托合同中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行多項(xiàng)前期調(diào)查工作。在對施工單位的管理方面，督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)

10、管理水平不斷邁向新臺階。四、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對各施工段的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。1、對施工單位及施工人員的控制施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)，經(jīng)過施工單位上報(bào)，我部確認(rèn)本工程兩個(gè)施工單位上報(bào)的人員真實(shí)有

11、效；對業(yè)主委托實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)予以確認(rèn)。2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)場材料必須具有產(chǎn)品出廠合格證，所有材料供應(yīng)商必須是杭州市質(zhì)量監(jiān)督總站備案單位，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。在監(jiān)理過程中審核01標(biāo)段原材料供應(yīng)商3家、原材料見證

12、取樣10次；審核02標(biāo)段原材料供應(yīng)商3家、原材料見證取樣12次；所有材料供應(yīng)商具有杭州質(zhì)安總站市政工程使用許可證，所有取樣材料合格。3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其技術(shù)負(fù)責(zé)人已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對其內(nèi)容中

13、存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。01標(biāo)段施工單位共編制有施工組織設(shè)計(jì)、管線保護(hù)、安全文明施工、基坑開挖與降水、等方案等各施工方案5份；02標(biāo)段施工單位共編制有施工組織設(shè)計(jì)、管線保護(hù)、安全文明施工、基坑開挖與降水、等方案等各施工方案5份；均經(jīng)過監(jiān)理工程師的核查。在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，對工程進(jìn)入關(guān)鍵工序和監(jiān)理認(rèn)為有必要提醒施工單位的工作，我們下發(fā)監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單及時(shí)向業(yè)主、施工單位進(jìn)行通報(bào)，本監(jiān)理過程對01標(biāo)段施工單位共計(jì)下發(fā)工作聯(lián)系單3份；對02標(biāo)段

14、施工單位共計(jì)下發(fā)工作聯(lián)系單2份。對工程現(xiàn)場試驗(yàn)進(jìn)行100%旁站監(jiān)理，1標(biāo)共計(jì)見證現(xiàn)場試驗(yàn)571次，1標(biāo)共計(jì)見證現(xiàn)場試驗(yàn)62次，通過對試驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)分析如下： 01標(biāo)段試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)表序號試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)做組數(shù)實(shí)做組數(shù)合格組數(shù)合格率備注1一、排水工程2管道材料試驗(yàn)1111按不同管徑統(tǒng)計(jì)3鋼材抽樣復(fù)試試驗(yàn)（12、10、8、）111100按型號4機(jī)磚試驗(yàn)5水泥復(fù)試試驗(yàn)111100按倉數(shù)和層數(shù)查6砂試驗(yàn)（細(xì)砂、中砂）7管道閉水試驗(yàn)1111111008砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)2323231009混凝土強(qiáng)度試道駁坎工程11鋼材抽樣復(fù)試試驗(yàn)25252510012水泥復(fù)試試驗(yàn)23232310013碎石試

15、驗(yàn)88810014樹根樁低應(yīng)變22210015樹根樁混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)463463463100標(biāo)段試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)表序號試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)做組數(shù)實(shí)做組數(shù)合格組數(shù)合格率備注1一、排水工程2管道材料試驗(yàn)1111按不同管徑統(tǒng)計(jì)4鋼材抽樣復(fù)試試驗(yàn)（12、14）222100%按型號5機(jī)磚試驗(yàn)111100%6水泥復(fù)試試驗(yàn)按倉數(shù)和層數(shù)查7砂試驗(yàn)（細(xì)砂、中砂）8管道閉水試驗(yàn)202020100%9砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)191919100%10混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)191919100%1河道駁坎工程12堤岸回填土壓實(shí)度4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，

16、以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時(shí)核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對各施工段的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量，河道施工質(zhì)量受天氣因素影響較大，為了控制施工質(zhì)量，我們要求施工單位備足防雨措施，做好雨季施工方案。（二）安全生產(chǎn)文明施工控制工程地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，同時(shí)和石大路高架橋同時(shí)施工，工程沿線和多個(gè)村莊相連，在

17、華中路兩側(cè)河道南岸還有杭州石大路貨運(yùn)市場。安全文明施工關(guān)系到杭城的城市形象和工程是否能順利進(jìn)行，也關(guān)系到建設(shè)、施工監(jiān)理單位的形象，因此在工程開工之前，監(jiān)理、施工單位都制訂了詳細(xì)的安全文明監(jiān)理細(xì)則、安全文明施工方案。由于本工程的特殊性，本工程施工之前，施工單位為了更好的把握和更好地操作，編制安全與文明施工方案，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師為責(zé)任人的安全文明施工保證體系，分別落實(shí)人員和責(zé)任制。施工中我們狠抓安全文明施工方案的制訂，根據(jù)本工程特點(diǎn)要求施工單位編制了安全施工、文明施工、施工用電、現(xiàn)場圍護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、管線保護(hù)、基槽開挖支護(hù)與降水，樹根樁施工、防汛預(yù)案、安全應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案，通過對

18、施工單位各專項(xiàng)方案的核查，促使施工單位在安全文明施工中采取正確的施工方案和安全技術(shù)措施。施工中高度重視安全文明施工落實(shí)工作，在業(yè)主的大力支持下，堅(jiān)持每天對施工單位安全施工狀況，環(huán)境衛(wèi)生狀況、便道揚(yáng)塵污染情況、施工廢水排放狀況、泥漿處理狀況、施工噪聲控制狀況，五小設(shè)施保持狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握安全文明施工的動態(tài)變化情況，保證了安全施工，保證了文明施工措施落到實(shí)處。加強(qiáng)安全文明施工檢查，及時(shí)驗(yàn)證施工單位安全文明施工方案的有效性；監(jiān)理部制訂了安全文明檢查制度，定期對施工單位安全文明施工情況進(jìn)行檢查，督促施工單位健全安全文明施工保證體系和加強(qiáng)對職工安全教育和安全交底工作。（三）施工進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度

19、的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，要求對施工單位的工期計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃控制，做到每周檢查和分析，并向業(yè)主報(bào)告。特別在開工初期，由于前期多種原因，造成施工不順利，監(jiān)理部堅(jiān)持每天晚上與施工單位進(jìn)行會商，及時(shí)溝通解決問題，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，對需要檢查的工序報(bào)審隨時(shí)派人進(jìn)行驗(yàn)收，對需要旁站

20、的工序僅要求施工單位提前一個(gè)小時(shí)報(bào)告，我監(jiān)理部立即派人旁站，從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。（四）投資控制1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成要素。明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而進(jìn)行有效的投資控制。2、認(rèn)真審核工程變更、設(shè)計(jì)修改，做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合理性分析。3、按合同規(guī)定，及時(shí)對已完成的工程量進(jìn)行驗(yàn)證。按實(shí)際情況審核施工單位上報(bào)的工程量簽證。4、根據(jù)合同規(guī)定，及時(shí)審核支付進(jìn)度款。最終每期支付情況滿足合同要求。（五）合同管理現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合

21、同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。（六）信息管理項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。（七）內(nèi)業(yè)管理在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。1、由監(jiān)理單位下達(dá)給施工單位的相關(guān)通知

22、及報(bào)送業(yè)主備忘錄等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，使現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范

23、化。五、監(jiān)理工作成效根據(jù)監(jiān)理方在工程施工全過程的跟蹤、監(jiān)督、管理，認(rèn)為各標(biāo)段承包單位是一支能夠接受監(jiān)理監(jiān)督的工程隊(duì)伍，在施工中能夠加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，能夠按照施工合同、施工圖和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量要求組織施工，能基本把握工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)的質(zhì)量關(guān)及進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)，對施工中存在的一些質(zhì)量問題能夠及時(shí)進(jìn)行處理，并能按要求進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量檢測和試件送檢測試，結(jié)果符合要求。經(jīng)檢查，各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料、質(zhì)量保證資料齊全。本工程施工質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理對隱蔽工序的檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序的旁站，相關(guān)部位的實(shí)測，書面資料的檢查評定如下：對01標(biāo)段工程質(zhì)量評估如下：內(nèi)容工程河道工程排水工程備注資料評分8686外觀評

24、分83實(shí)測評分8788綜合評分8686評定等級合格合格對02標(biāo)段工程質(zhì)量評估如下：內(nèi)容工程河道工程排水工程備注資料評分8484外觀評分82實(shí)測評分8784綜合評分8683評定等級合格合格六、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議1、認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充及修改設(shè)計(jì)圖中與現(xiàn)場不符部位。例如取消一標(biāo)的石駁坎改為樹根樁駁坎，二標(biāo)取消樹根樁駁坎改松木樁駁坎，河道線型維持原生態(tài)，取消部分污水管道和污水處理設(shè)備等，詳見概況介紹。2、管線和構(gòu)筑物保護(hù)：本工程涉及查工橋、石大路貨運(yùn)市場、同協(xié)村，其中同協(xié)村旁邊有多條高壓電線和通訊電纜，在施工之前我監(jiān)理部要求施工單位編制安全方案對這些管線和建筑物進(jìn)行

25、保護(hù)，取得良好的效果。3、松木樁駁坎加固檢查：為保證松木樁質(zhì)量，我部組織監(jiān)理人員、施工單位和業(yè)主對河道松木樁進(jìn)行檢測，按每根抽拔1根的頻率，隨機(jī)對河道的河道駁坎松木樁全面抽查，根據(jù)檢查情況，對不合要求的松木樁要求施工單位徹底整改到合格。4、安全文明施工:工地安全圍護(hù)不到位，安全警示標(biāo)志損壞或欠缺，施工用電欠缺，救生衣不到位，材料堆放無序，揚(yáng)塵大。針對這些情況，監(jiān)理提出：加強(qiáng)施工現(xiàn)場圍護(hù)和夜間照明，及時(shí)封蓋檢查井并強(qiáng)化對作業(yè)人員的安全文明施工教育，材料堆放要整齊，路面要經(jīng)常灑水，要求施工單位配備專門的安全管理人員，現(xiàn)場施工的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件要求有專人定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，建立相關(guān)的資料檔案等多項(xiàng)安全預(yù)防措施，經(jīng)項(xiàng)目部一一得以落實(shí)。監(jiān)理部在整個(gè)施工過程中的查檢和驗(yàn)收中，還發(fā)現(xiàn)其它方面存在的河道清淤、管道工程的質(zhì)量“通