小型女裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書

1、小型女裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書2、服裝業(yè)容易崛起，容易把握生存原則。我們的創(chuàng)業(yè)項目時做女性服裝店， 本店目標對象是25至35歲 年齡段的女性群體，因此款式應相對斯文、時尚、新穎，不能過于前 衛(wèi)、夸張。價位定在中低檔次上，大眾化且讓顧客有物超所值的感覺。店面選址雖然地點并不是服裝店經(jīng)營成功的唯一前提，但是店鋪的選址 仍然很大程度上能夠影響生意的好壞。好的店址有以下6方面的特點：八、1、商業(yè)活動頻繁2、人口密度咼3、客流量大4、人流聚集或聚會較多5、交通便利6、同類店鋪聚集店面裝修我要求的裝修效果如下：1、門口醒目的廣告牌，讓路過的客人一目了然地了解店內(nèi)是賣 什么東西的。重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次

2、的店鋪會有不同 的效果，不要因店內(nèi)整體形象影響到自己衣服的檔次， 影響到顧客的購買欲。2、燈光等硬件配備也非常重要。3、店面裝修能省則省，盡量花小錢辦大事，避免不必要的費用 付出，在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。進貨和進貨渠道1、選貨：品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進貨要適銷適量， 編制進貨計劃；少進試銷，然后再適量進貨。因為新店開張，所以款 式一定要多，給顧客的選擇余地大。2、進貨渠道：本市和附近城市的服裝批發(fā)市場。經(jīng)營效果分析1、經(jīng)過一年的銷售，基本收回投資成本，以月銷售額 1萬計 算，年營業(yè)額12萬元，除去產(chǎn)品成本大約6萬元，毛利6萬元，全 年費用：店租：3000元每月，一年

3、3萬6。員工工資：導購1人基本工資1萬2 一年外加提供總計1萬5 千6百。工商稅務：1800元每年。水電費、電話費：6000元每年。廣告投入：2000元每年。以上匯總：全年費用2萬5千4百元，全年純利潤為6-2.54=3.46 萬元。店面的成敗在于管理和銷售，這兩個方面管理好了，那么盈利也為期不遠了。營銷策略一、開店促銷開幕當天為招徠顧客，辦一些大型促銷活動必不可免，促銷活 動不外乎打折、贈品、抽獎等類型。二、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給顧客有足夠的挑選余地，不是依 靠主要幾個款來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點。三、長期發(fā)展營銷策略1、原則：每周要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為

4、輔。2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化， 以備日后發(fā)簪連 鎖模式復制。3、服務：訓練營業(yè)員的基本禮儀，對顧客的服務態(tài)度及服務宗 旨：無論顧客是否買衣服或者買便宜的衣服， 都要微笑送客讓其滿意 離開，長此以往才可能有口碑相傳的效果，才能有回頭客。促銷活動：1、開業(yè)九折2、 情人節(jié)：在市區(qū)打廣告橫條：廣告主題：情人節(jié)送內(nèi)衣， 緊緊吸引您的最愛，購物送巧克力。3、 三八節(jié)：市區(qū)打廣告橫條，廣告主題：做個讓男人心動的女人4、 為了增加購物樂趣，本店推出購物抽獎：購滿100元可參 加抽獎，獎金為5到100元的購物卷，此活動的推出，讓本店的銷 售增長百分之20以上。5、 清理庫存：A :對滯銷品打折銷售，5到8折;B:買一送一, 買服裝送配飾。6、長期贈送：購物滿88元，送精美化妝鏡一個：上面印上店 名和電話，可對店鋪進行長期有效宣傳。管理制度1、導購按店規(guī)穿著導購服裝；2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間保持店內(nèi)店外干凈 衛(wèi)生；3、每星期二、六，模特更換衣服一次，每星期一柜子貨物調(diào)換 一次；4、對待顧客熱情、認真、細心；5、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)外孔燈，壁圖燈，陰天時加開燈光 模特。每天傍晚開室內(nèi)的內(nèi)、外孔燈、燈光模特；晚上8點后開招牌 射燈。6、節(jié)約電話費；節(jié)約用水；7、每天需盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺失，