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文檔簡介

1、單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)1 STOP安全培訓(xùn)觀察程序 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)2 介紹STOP內(nèi)容 oSTOP的概念 oSTOP的目的 oSTOP的對(duì)象 oSTOP的安全理念 oSTOP的成果 oSTOP培訓(xùn)的運(yùn)作方式 oSTOP自我研習(xí)手冊(cè) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)3 STOP的安全理念 o安全是每個(gè)人的責(zé)任 o管理層要直接為預(yù)防工作傷害和 職業(yè)疾病負(fù)責(zé) o所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預(yù)防 o訓(xùn)練是作業(yè)區(qū)安全的要素 o96的事故傷害是由人員的不安全行為造成 的 o所有不安全的行為及環(huán)境必須立即改正 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)4 STOP的概念 oSTOP的全稱 nS

2、afety Training Observation Program 安全培訓(xùn)觀察程序 oSTOP系統(tǒng)是Dupont杜邦公司創(chuàng)立的一套 安全觀察系統(tǒng) oSTOP安全觀察圈 oSTOP安全觀察卡 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)5 STOP的對(duì)象 o執(zhí)行者 監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)層 o觀察對(duì)象 責(zé)任區(qū)的員工 o原則 非懲罰性 o主要目的 n鼓勵(lì)安全行為的可持續(xù)性 n及時(shí)阻止并糾正不安全行為 n增強(qiáng)員工的安全意識(shí) n減少事故和傷害的發(fā)生 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)6 STOP的成果 o傷害及意外事件減少5060 o事故賠償或損失成本的降低 o員工安全意識(shí)的提升 o溝通技巧的改善 o監(jiān)督及管理技巧的改善 單元一、認(rèn)識(shí)ST

3、OP系統(tǒng)7 STOP自我研習(xí)手冊(cè)的使用 o仔細(xì)研讀每段敘述或問題 o回答問題 o立即核對(duì)答案 o如果正確,繼續(xù)做下一題 o如果錯(cuò)誤,重新閱讀相關(guān)章節(jié)或段落,找出 正確答案 o如果有爭議,小組繼續(xù)討論 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)8 STOP的培訓(xùn)方式 o完成自我研習(xí)手冊(cè) o參加小組討論 o觀看單元相關(guān)的錄像帶 o做STOP安全現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐或小品 o分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和答疑 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)9 STOP安全觀察5部曲 o5部曲 STOP for Safety 決定 停止 觀察 行動(dòng) 報(bào)告 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)10 STOP安全觀察卡 o安全觀察5部曲 o觀察核查表 n人員的反應(yīng) n個(gè)人防護(hù)裝備

4、 n人員的位置 n工具與設(shè)備 n程序與秩序 o觀察報(bào)告 n安全行為報(bào)告 n不安全行為報(bào)告 o其他觀察項(xiàng) n觀察者簽名 n觀察者部門 n觀察時(shí)間 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)11 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)12 練習(xí) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)13 看錄像 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)14 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)15 STOP安全培訓(xùn)觀察程序 單元二、個(gè)人防護(hù)裝備 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)16 STOP觀察技巧 o明白你對(duì)你的員工的安全表現(xiàn)負(fù)責(zé) o設(shè)立你對(duì)員工的最低標(biāo)準(zhǔn) o安全與其他要素等同重要 o對(duì)不安全行為的立即糾正 o采取行動(dòng)防止再發(fā)生 o溝通是STOP程序中十分重要的環(huán)節(jié) o讓員工了解不安全行為的

5、危害性 o你的判斷力是討論安全與否的關(guān)鍵 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)17 PPE的重要性 o避免人員非必要的暴露在危險(xiǎn)狀況下 o正確使用PPE與否決定員工是否會(huì)遵守其他 相應(yīng)程序 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)18 人體所需保護(hù)的部位 o頭部 o眼部和臉 o耳部 o呼吸系統(tǒng) o臀部及手軀干 o腿部及腳部 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)19 特別單元二安全觀察卡 o附頁 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)20 觀察技巧提醒 o了解員工正在進(jìn)行的作業(yè)和安全要求 o近距離觀察員工的作業(yè)行為及其使用的PPE o確認(rèn)員工使用的PPE是否適合該項(xiàng)工作且被 正確使用 o檢查PPE是否受損 o和員工討論工作程序及所需采取的行動(dòng) 單元

6、一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)21 觀察報(bào)告的填寫 o填寫報(bào)告內(nèi)容包括 n任何觀察到的安全行為 n鼓勵(lì)持續(xù)安全行為的行動(dòng) n任何觀察到的不安全行為 n你立刻采取的糾正行動(dòng) n你為防止危害再發(fā)生所采取的行動(dòng) n你的簽名 n觀察區(qū)域 n日期 o注意事項(xiàng) n討論之后填寫 n遠(yuǎn)離被觀察員工 n不記錄被觀察員工姓名 n非處罰原則 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)22 練習(xí) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)23 看錄像 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)24 討論準(zhǔn)備 o列舉有關(guān)STOP卡的任何疑問 o你的責(zé)任區(qū)必須使用哪些PPE? o你的責(zé)任區(qū)的人員多久檢查一次PPE? o哪些PPE員工最不想穿戴?為什么? 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)25

7、THANK YOU 恭喜你已完成單元二的內(nèi)容! 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)26 STOP 安全培訓(xùn)觀察程序 單元三 人員的位置 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)27 復(fù)習(xí) o單元二、個(gè)人防護(hù)裝備觀察內(nèi)容 oSTOP觀察5部曲 o觀察報(bào)告的填寫 o溝通技巧 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)28 人員的位置 o特別單元三安全觀察卡 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)29 傷害原因 o調(diào)查傷害的原因 n人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)因素 n累積性傷害 n重復(fù)性動(dòng)作 n不良的位置和固定姿勢(shì) n其他傷害原因 o重新思考工作的改良 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)30 與人員交談 o交談的技巧 n使用不帶壓力的語氣 n使用詢問的態(tài)度 n聆聽他人的意見 n交

8、換意見 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)31 與安全工作的員工交談 o贊賞他的安全行為 o鼓勵(lì)他持續(xù)的安全行為 o了解他的想法,和安全工作的原因 o評(píng)估他對(duì)自身角色和責(zé)任的了解程度 o找出影響他們想法的因素 o培養(yǎng)正面與員工交談工作的習(xí)慣 o了解工作區(qū)各種不同工作所涵蓋的各種安全 事務(wù) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)32 怎樣談? o請(qǐng)停下你手上的工作 o我很高興看到你如此注意安全 o我可以從你這學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn) o如何更安全的方式完成這份工作 o一對(duì)一或公開表揚(yáng)或獎(jiǎng)賞 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)33 和不安全行為員工怎么談 o請(qǐng)停下你手上的工作 o我關(guān)心你的安全 o告訴我有關(guān)你的工作 o可能會(huì)發(fā)生什么事 o你是

9、否有什么相關(guān)的問題 o如果不安全行為發(fā)生,你也許會(huì)受傷 o你知道為何遵守規(guī)定的重要性嗎 o我的建議 o一對(duì)一 o得到員工的承諾并表示感謝 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)34 練習(xí) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)35 看錄像 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)36 討論 o與被觀察者溝通之前,你會(huì)考慮哪些事項(xiàng)? o你的責(zé)任區(qū)有哪些最嚴(yán)重的潛在傷害因素? o你的責(zé)任區(qū)有哪些人機(jī)工程學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)因素? o怎樣避免在你的責(zé)任區(qū)發(fā)生會(huì)導(dǎo)致傷害的不 安全行為? 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)37 當(dāng)你的責(zé)任區(qū)里的人員都知道你對(duì)安全的承諾 以及當(dāng)他們明白遵循安全的作業(yè)的重要 性時(shí) 我們就會(huì)有一個(gè)更安全的作業(yè)區(qū)。 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)3

10、8 THANK YOU 恭喜你已完成單元三的內(nèi)容! 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)39 STOP 安全培訓(xùn)觀察程序 單元四 人員的反應(yīng) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)40 復(fù)習(xí) o單元一至三的內(nèi)容 oSTOP安全觀察圈 o與員工溝通時(shí)的技巧 o你會(huì)遇到什么樣的困難 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)41 人員的反應(yīng) o是不安全行為的線索 o關(guān)于消失的行為(觀察的前30秒內(nèi)) o 人員的反應(yīng)包括 n調(diào)整或添加PPE n突然改變工作位置 n重新安排工作 n停止工作或離開工作崗位 n裝上接地線 n進(jìn)行上鎖 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)42 特別單元四安全觀察卡 o為什么列在首項(xiàng)? n觀察的頭1030秒內(nèi)會(huì)消失的不安全行為 o

11、調(diào)查不安全行為 n提出問題 n聆聽 n與員工交談 n非責(zé)備原則 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)43 怎樣談 o可以耽誤你幾分鐘嗎 o可以介紹一下你在進(jìn)行的工作嗎 o你的工作需要哪些PPE?PPE是否狀況良好? 是否受過PPE使用的訓(xùn)練? o怎樣的工作位置才安全? o如果一旦可能會(huì)發(fā)生什么事 o怎樣做才能保障更安全? 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)44 間接原因 o知識(shí)或訓(xùn)練不足 o相信意外不會(huì)發(fā)生在自己身上 o習(xí)慣 o公司未提供PPE o沒有人指正不安全行為 o強(qiáng)調(diào)自己的獨(dú)特 o生產(chǎn)力、舒適、品質(zhì)比安全更重要 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)45 練習(xí)、討論 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)46 討論 o列出與不安全行為

12、的間接原因有關(guān)的問題 o當(dāng)你出現(xiàn)時(shí),你看到以不安全行為工作的員 工有什么反應(yīng)? o你可以問什么問題,來找出不安全行為的間 接原因? 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)47 看錄像 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)48 o如果只糾正不安全的行為, 你所傳達(dá)的訊 息是安全只有在發(fā)生違規(guī)的事情時(shí)才時(shí)重要 的 o如果你對(duì)安全與不安全的行為都給予同等的 重視,那么你責(zé)任區(qū)的員工就會(huì)了解你對(duì)安 全的重視 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)49 THANK YOU 恭喜你已完成單元四的內(nèi)容! 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)50 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)51 STOP 安全培訓(xùn)觀察程序 單元五 工具與設(shè)備 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)52 重點(diǎn)復(fù)

13、習(xí) o單元一認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng) o單元二 PPE o單元三 人員的位置 o單元四 人員的反應(yīng) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)53 整體觀察 o熟練的安全觀察者必須 n看- ABBI (上面、下面、后面和里面) n聽 - 異常的聲音與振動(dòng) n聞 異常的味道 n感覺 - 異常的溫度與振動(dòng) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)54 工具與設(shè)備 o工具與設(shè)備的觀察 n是否使用不正確工具或設(shè)備 n是否不當(dāng)使用工具或設(shè)備 n所使用的工具或設(shè)備狀況是否良好 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)55 溝通時(shí)所提及的問題 o使用這種工具設(shè)備會(huì)導(dǎo)致的危險(xiǎn)是什么 o多常時(shí)間使用這種設(shè)備 o是否處于良好狀況?使用方法是否正確? o是否檢查工作區(qū)周圍

14、的情況 o是否聽、看、聞、觸周圍異常的現(xiàn)象 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)56 討論 o關(guān)于整體觀察的技巧和員工造成的狀況,列 出你所想到的問題 o在你的責(zé)任區(qū),如果所使用的工具設(shè)備是不 正確的,在不良的狀況和被不當(dāng)使用,員工 可能遭受的最嚴(yán)重傷害危險(xiǎn)是什么 o鼓勵(lì)員工負(fù)起安全責(zé)任的一些有效技巧是什 么 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)57 練習(xí) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)58 看錄像 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)59 幾乎每一項(xiàng)工作都需要使用工具或設(shè)備。當(dāng)你 觀察員工工作時(shí),你必須仔細(xì)地注意他們所 使用的工具與設(shè)備,以及員工使用這些工具 與設(shè)備的方式。 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)60 THANK YOU 恭喜你完

15、成單元五的內(nèi)容! 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)61 STOP安全培訓(xùn)觀察程序 單元六、程序與秩序 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)62 復(fù)習(xí) o單元一至五的內(nèi)容 o使用ABBI的步驟 o溝通的技巧 o觀察的5步曲 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)63 程序與秩序的不安全項(xiàng) o程序或秩序不適合此工作 o程序或秩序不被所有相關(guān)者知道并了解 o程序或秩序已被知道并了解,但未被遵守 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)64 觀察技巧 o決定 要注意員工如何遵守程序 o停止 在較近的地點(diǎn)止步 o觀察 員工如何進(jìn)行工作,并特別注意工 作的進(jìn)行與安全程序 o行動(dòng) 與他們談?wù)摮绦?,特別注意他們是 否知道并了解 o報(bào)告 利用安全觀察卡來完成報(bào)

16、告 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)65 溝通的技巧性問題 o在你開始此項(xiàng)工作前,你需要知道哪些安全 程序? o如果程序未被遵守,會(huì)發(fā)生怎樣的事? o你對(duì)改善工作區(qū)的秩序有何看法? o如果有不安全的事情發(fā)生時(shí),你會(huì)怎么做? 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)66 練習(xí) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)67 看錄像 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)68 討論準(zhǔn)備 o列出你對(duì)作業(yè)區(qū)中有關(guān)程序與秩序的任何問 題 o在你的責(zé)任區(qū)中,因?yàn)椴贿m合的程序可能會(huì) 造成什么樣的不安全行為 o你將采取什么步驟,使程序更適當(dāng) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)69 假如不安全行為的間接原因是因?yàn)椴贿m合的程 序,你就必須要與身處此不安全行動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的 員工進(jìn)行討論

17、,但你也要采取相關(guān)行動(dòng)以使 該程序更為適當(dāng)。記得,身為領(lǐng)導(dǎo),你要對(duì) 你的責(zé)任區(qū)的安全負(fù)責(zé)。 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)70 THANK YOU 恭喜你已完成單元六的內(nèi)容 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)71 STOP安全培訓(xùn)觀察程序 單元七、運(yùn)用STOP系統(tǒng) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)72 目的 o找出持續(xù)鼓勵(lì)安全績效的方法 o描述如何使用你的判斷力,來提出不安全行 為 o辨別運(yùn)用STOP的關(guān)鍵元素 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)73 鼓勵(lì)安全績效 o肯定員工的安全行為和努力 o聆聽員工對(duì)安全程序的看法 o鼓勵(lì)員工持續(xù)的安全行為 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)74 持續(xù)改善的承諾 o維持STOP運(yùn)作 oSTOP安全稽

18、核 oSTOP完整的觀察程序 o對(duì)安全建議的后續(xù)跟蹤 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)75 練習(xí) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)76 看錄像 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)77 討論 o你是否已開始接受STOP的理念 o你在使用STOP觀察卡時(shí)有什么特別的問題 o你的公司應(yīng)該采取什么行動(dòng) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)78 “安全必須成為公司每個(gè)人,在任何時(shí)間、任何 情況、任何工作中的一部分。安全卓越意在 工作地點(diǎn)中沒有不安全行為及狀況發(fā)生。安 全必須成為評(píng)估我們所做的每一件事,以及 如何執(zhí)行中的一部分。安全事務(wù)是應(yīng)做且有 益的工作。 你可達(dá)到的安全程度在于你展現(xiàn)出多少你想要 達(dá)到的安全標(biāo)準(zhǔn)。“ 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系

19、統(tǒng)79 STOP安全觀察分析 o定期搜集STOP的相關(guān)數(shù)據(jù) o和責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人溝通、討論 o提出相應(yīng)改善措施 o跟蹤需改善的行動(dòng) o讓管理層重視并以行動(dòng)支持 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)80 STOP安全培訓(xùn)觀察程序 STOP總結(jié) 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)81 目標(biāo) o消除意外與傷害 n關(guān)鍵在與:觀察員工工作的進(jìn)行并與其討論 n鼓勵(lì)安全工作行為 n制止不安全行為,改變員工的認(rèn)識(shí)與行為 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)82 原則 oSTOP的安全理念 n所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預(yù)防 n安全是每個(gè)人的責(zé)任 n管理層要直接為預(yù)防工作傷害和職業(yè)病負(fù)責(zé) n安全是受雇的條件之一 n培訓(xùn)是作業(yè)區(qū)安全的要素 n安全審核不可或缺 n要加強(qiáng)工作安全工作,所有不安全的行為及環(huán)境必須立即改正 n工作傷害和職業(yè)病,以及可能造成傷害的事故,都要加以查明 n非工作時(shí)間的安全是整體安全工作的重要一環(huán) n傷害和職業(yè)病的預(yù)防是值得做的事 n安全及健康計(jì)劃要成功, 人是最關(guān)鍵的因素 單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)83 主要觀念

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