工程公司員工手冊

1、2前言第一章員工基本準則第二章部門設置及部門職能第三章入職第四章薪酬第五章出差第六章培訓第七章考核第八章調(diào)職第九章離職第十章員工工作守則第十一章結(jié)束語目錄11121213131314前言總經(jīng)理致辭：有一個撒種的出去撒種。撒的時候，有落在路旁的，飛鳥來吃盡了；有落在土淺石頭地上的，土既不深，發(fā)苗最快，日頭出來一曬，因為沒有根，就枯乾了； 有落在荊棘里的，荊棘長起來，把它擠住了；又有落在好土里的，就結(jié)實，有一百倍的，有六十倍的，有三十倍的。如果你是一粒種子，wwwWWW塊沃土,希望你在這塊沃土中通過辛勤工作能 結(jié)出豐碩的果實。企業(yè)的競爭是人才的競爭，因此，公司非常珍惜人才，無論你是先來后到，還是學

2、歷高底或年齡大小， 公司都會為你提供施展才華的舞臺， 且將不拘一格選拔聘用人 才。俗話說：不以規(guī)矩，不成方圓，為更好的保障公司員工工作，讓其充分發(fā)揮工作水平，公司制定出員工守則及各部門規(guī)章制度 ，望認真閱讀，盡快在新的工 作崗位上有所作為。第13頁共14頁第一章 員工行為準則遵章守紀，忠于職守，廉潔自律。服從領導，關心下屬，誠信互助。愛護公物，開源節(jié)流，杜絕浪費。努力學習，精通業(yè)務，提高水平。積極進取，勇于開拓，超越自我。第二章 員工素養(yǎng)以維護公司利益、信譽為自任;具有較強的責任心和敬業(yè)精神;工作積極、務實、認真、嚴謹;思維敏捷、縝密、清晰、靈活;善于溝通、協(xié)作，嚴守業(yè)務機密;良好的組織服從性

3、和團隊合作精神。第三章員工工作守則、員工應遵守本公司制定的規(guī)章制度、通告及公告。、不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，不得兼任其它公司的職務。三、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。四、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。五、員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。六、辦公區(qū)內(nèi)吸煙區(qū)外嚴禁吸煙。七、員工在工作時禁止酗酒。八、員工在上班期間不得做與本職工作無關的事情。九、不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。十、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙，不得偷盜、損 壞公司財物。卜一、員工對外接

4、洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得損害本公司名譽。十二、各級主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程 度，加強員工安全感和歸屬感。十三、員工應遵守公司制定的所有安全規(guī)章、指令和程序。十四、公司內(nèi)部已形成了完整的包括財務、工程運行及行政等方面的制度體系匯編, 員工工作中如有不明之處，請隨時到部門主管處釋疑或查閱。第四章部門設置及部門職能公司目前下設：市場經(jīng)營部、造價部、監(jiān)審部、財務部、行政部組織機構圖總經(jīng)理T總助r造監(jiān)行財價審政務部部部部、市場經(jīng)營部職能1、負責完成公司每年所制定的業(yè)務指標;2、負責公司宣傳、進行公司形象推廣，打造公司的品牌;3、負責工程信息的收集

5、、整理、分析等信息管理；4、參與項目可行性論證，提供經(jīng)濟技術基礎資料，并最后形成可行性報告;5、負責工程投標的相關工作及組織公司其他部門進行合同談判；6、負責工程質(zhì)量體系、職業(yè)與工作環(huán)境健康體系資料的收集、整理、審核工作;7、負責公司跟蹤項目甲方考察的接待工作&負責工程中、后期跟蹤，協(xié)助完成外部協(xié)調(diào)工作；9、負責公司工程回訪工作，及時向公司反饋客戶意見，建立客戶回訪檔案;10、協(xié)助財務部完成應收工程款的催收（含工程款、投標保證金）、造價部職能1、參與項目可行性論證，提供經(jīng)濟技術基礎資料;2、參加項目招標會、答疑會，踏勘現(xiàn)場、參加圖紙會審，編制投標預算、估算 項目成本，參加開標會、答疑會；3、負

6、責擬定合同，參與合同談判 （總合同簽定前，合同需經(jīng)傳簽）4、負責編制工程項目成本核算、材料用量核算（木作、油漆、泥作、水電 各工種分開，人工和材料要分開）（分包合同簽定前）；5、編制分包工程量、分包標底，參與分包單位的選用，擬定分包合同（合同需 經(jīng)傳簽）；6、負責對項目部（分包單位）進行報價范圍、未計價部份進行明確交底；7、負責進行工程成本控制，監(jiān)督工程進度、材料使用，審核工程支付款項（施 工過程中）；&根據(jù)工程進度情況，同步跟蹤現(xiàn)場資料的收集，配合現(xiàn)場作好相關資料的編 制：材料核價、設計變更、經(jīng)濟簽證等（施工過程中）9、 根據(jù)工程進度情況，同步調(diào)整工程成本核算、編制工程結(jié)算書（施工過程中）；

7、10、根據(jù)公司結(jié)算要求指導竣工資料完善，辦理與建設單位的工程竣工結(jié)算；11、負責完工后對施工班組結(jié)算的審核;12、進行最終的決算和預算成本差異分析，編制工程最終成本報告;13、負責施工隊信息、材料信息管理：建立施工隊、材料信息庫，并根據(jù)市場行 情變化對信息庫作及時的更新。三、監(jiān)審部職能1、參與項目可行性論證，提供經(jīng)濟技術基礎資料；2、參加相關的招標會、答疑會，踏勘現(xiàn)場、參加圖紙會審，負責協(xié)助造價部完 成技術標的編制，審核總包合同；3、審核造價部編制的工程項目成本核算、材料用量核算；4、編制分包計劃表，參與分包單位的選用，審核分包合同;5、組建項目領導班子，負責組織項目工程開工前的圖紙會審、技術

8、交底，組織 項目部（分包單位）編制施工組織設計方案、施工進度計劃表等技術性文件, 并負責對其進行審批;6、負責協(xié)調(diào)處理項目開工前的一系列準備工作，檢查和督促項目部（分包單位） 的各項工作落實情況（作好事前預測，事中控制，事后匯報，及時處理）；7、負責在工程施工中做好各施工班組的協(xié)調(diào)工作，按公司要求對施工“質(zhì)量、進度、文明安全、成本”等目標實施過程進行跟蹤、監(jiān)督管理；8、負責工程支付款項等一手資料的收集、核實，并交造價部審查;（工程9、負責監(jiān)督項目部（分包商項目部）完成內(nèi)業(yè)資料，并提交造價部存檔 材料核價、設計變更、經(jīng)濟簽證需第一時間報造價部審核）10、負責堅持公司利益為上的原則，處理工程方面的

9、各種突發(fā)事件;11、負責辦理對外、對內(nèi)工程竣工驗收及交付（交接）工作;12、作好工程總結(jié)，協(xié)調(diào)處理好工程保修事宜。四、財務部職能1、負責公司資金運作;2、負責監(jiān)督控制公司內(nèi)部行政費用的支付，相關支付計劃、臺賬、報表建立;3、負責監(jiān)督控制工程費用的支付，相關支付計劃、臺賬、報表建立;4、負責報稅工作。五、行政部職能1、協(xié)助公司總經(jīng)理執(zhí)行公司的決定，兼總經(jīng)理辦公室職能；2、負責建立、完善公司管理體系及各項管理制度，重點監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況;3、負責組織公司辦公會議及其有關的會務工作、整理、發(fā)放會議紀要，并督促 檢查會議決定的貫徹落實情況向總經(jīng)理匯報；4、負責部門工作落實的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考評工作（督促

10、各部門月、周工作計劃的 制定，檢查計劃的落實情，并根據(jù)考核制度進行考評）5、負責公司人事管理（合理使用人材、考勤工作、辦理人員聘用、解聘、調(diào)動、 辭退等手續(xù)，建立員工個人檔案等）；6、7、負責公司企業(yè)文化建設;負責公司資質(zhì)管理；負責公司文檔、印章、車輛管理;9、負責工程檔案及各類工程竣工資料的跟蹤及監(jiān)督;10、負責辦公用品、設備的米購及發(fā)放，按時繳納相關費用。注：各部門需其他部門協(xié)助時，需填寫工作聯(lián)系單，明確需協(xié)助的事項及時間，一式兩份。交行政部存檔一份，要求協(xié)助的部門一份。因部門間配合不到位的，行政部應承擔連帶責任;因個人原因造成工作延誤給公司造成損失的應承擔相應責任;工程中出現(xiàn)重大失誤，除

11、追究相應責任人的責任外，所有工程參與人員就對此應承擔相應責任;對于員工檢舉有損公司利益行為的，將給予一定的獎勵。第五章入職、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由行政部辦理試用手續(xù)。原則上員工 試用期三個月，期滿合格后，正式錄用；成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。、試用人員報到時，應向行政部送交以下證件:1、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。2、技術職務任職資格證書原件及復印件。3、身份證原件及復印件。4、一寸半身免冠照片二張。5、入職申請表6、其它必要的證件。第六章員工待遇本公司依照維持企業(yè)正常運營，保證穩(wěn)定的發(fā)展與同時兼顧員工基本生活安定以 及收入逐步提高的原則，結(jié)合員工的崗位職責、業(yè)績貢

12、獻，給予對公司、員工雙方公 平合理的報酬。、員工的待遇構成員工基本工資、崗位補貼（崗位津貼和保密費）、工齡補貼、通訊費、交通費和 單項獎勵、項目提成以及年終獎勵構成。基本工資：為員工與公司簽定勞動合同時約定的工作崗位所確定的在公司職級。國家規(guī)定的員工的基本社保按國家有關法律規(guī)定，由公司與員工本人共同購買。 試用 期的員工不享受基本社保。通訊費及交通補助按所聘崗位規(guī)定享受。員工只要遵守公司的管理制度，在與公司的合同期間，公司按時發(fā)放員工的基本工資。與公司解除合同時，基本工資停發(fā)。崗位補貼:崗位津貼：按員工所在的崗位確定，員工所在崗位的基本工資乘以崗位系數(shù)來確 定。保密費：員工的保密金額按所聘的崗

13、位確定。每月公司對各崗位員工的工作進行考評， 根據(jù)考評結(jié)果按相應的比例計發(fā)崗位工資。詳細的考評辦法另行制定。在公司調(diào)整員工崗位，沒有正式任命時，該員工的基本工資不變，崗位補貼按新 崗位標準執(zhí)行。工齡補貼：員工在本公司工作滿一年后開始計發(fā)，每月補助50元，每年增加50 元，最高不超過300 7元0工齡補貼以在公司的工作年度連續(xù)計發(fā)，中途離職滿一個月后，重聘回公司者,工齡補貼從重聘時起，按上款重新計發(fā)。通訊費及交通補助：按公司根據(jù)各職級、崗位的工作實際情況規(guī)定的等級享受。崗位補貼、工齡補貼及通訊費交通費根據(jù)員工當月的工作業(yè)績和出勤情況經(jīng)考核 后發(fā)放。對工作業(yè)績和出勤率不滿足發(fā)放要求的，公司可按規(guī)定

14、扣發(fā)至止停發(fā)。項目提成是根據(jù)公司各具體項目實施及盈利情況來發(fā)放。放發(fā)辦法另行制定。單項獎勵：若員工在工作中通過自己的努力，為公司避免或減少損失的、為公司 爭取到更多利益的，由所在部門擬定報告提交行政部審核后，報總經(jīng)理，由總經(jīng)理酌 情給予當事員工獎勵。年終獎勵是公司根據(jù)當年公司年度盈利情況，結(jié)合員工一年的工作表現(xiàn)和工作業(yè) 績由總經(jīng)理每年年終結(jié)算時發(fā)放。當年工作不滿一年的，按工作的實際時間計算。員工經(jīng)努力考取公司業(yè)務開展所需的各種資質(zhì)證書后，公司立即按其資質(zhì)證書給 予相應的待遇。、職及崗位系數(shù)新入職員工，其職級由其受聘的崗位決定。崗位系數(shù)由其所受聘崗位決定。員工 崗位調(diào)動，其職級與崗位系數(shù)按新崗位

15、決定。公司職級分為8級。詳見下表。崗位名稱職級總經(jīng)理8副總經(jīng)理7財務總監(jiān)6市場經(jīng)營部、造價部、監(jiān)審部、財務部、行政部經(jīng)理5市場經(jīng)營部、造價部、監(jiān)審部、財務部、行政部主管4造價員、會計、出納3資料員、行政助理、材料信息員2司機、庫房管理員員工享受待遇的最終職級，由總經(jīng)理根據(jù)工作能力和業(yè)績，可在員工崗位職級的上下各一級 浮動。因工作需要而身兼數(shù)職的，按職級中最高的享受待遇，其它工作在年終時，由總經(jīng)理另行獎勵。公司員工職級及崗位系數(shù)表崗位名稱崗位系數(shù)職級總經(jīng)理0. 48副總經(jīng)理0. 67財務總監(jiān)0. 66市場經(jīng)營部、造價部、監(jiān)審部、財務部、行政部經(jīng)理0. 75市場經(jīng)營部、造價部、監(jiān)審部、財務部、行政

16、部主管0. 84造價員、會計、出納0. 83資料員、行政助理、材料信息員0. 82司機、庫房管理員11三、保密費崗位名稱保密費職級總經(jīng)理8副總經(jīng)理4007財務總監(jiān)2606市場經(jīng)營部、造價部、監(jiān)審部、財務部、行政部經(jīng)理2305市場經(jīng)營部、造價部、監(jiān)審部、財務部、行政部主管2004造價員、會計、出納1503資料員、行政助理、材料信息員1502司機、庫房管理員501四、基本工資發(fā)放辦法在每月第一天發(fā)放上月月工資，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。五、崗位補貼崗位津貼在每月 25 日至 30 日，由行政部根據(jù)各部崗位職責， 對各崗位的月

17、度工 作計劃的完成情況進行考核后，根據(jù)考核結(jié)果，在次月 5 日前發(fā)放。考核程序詳見公 司考核管理制度。保密費在考核后與崗位津貼同時發(fā)放。六、工齡補貼每季度發(fā)放一次，經(jīng)考核后，按考核結(jié)果相應比例在下季度第一個月 10 日前發(fā) 放前一季度的工齡補貼。七、通訊費與交通費通訊費、交通補助憑其發(fā)票每月 26 日至 28日到財務按規(guī)定報銷，報銷額度按考 核結(jié)果相應比例報銷。出差或上項目時，按相關規(guī)定報銷時，不再享受補助。八、工資與其它補貼發(fā)放形式均通過授權銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。九、試用期薪資1、所有新入職的員工均需經(jīng)過試用期。試用期員工只享受基本工資。試用期滿， 正式合格的員工，予以增加津貼、崗位補

18、貼等。2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資不變。3、員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，直接享受調(diào)整后的薪資。十、各類假期的薪酬管理員工因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工、產(chǎn)假期間工資按有關文件執(zhí)行。一、代扣款項1、個人所得稅根據(jù)有關規(guī)定執(zhí)行。2、社會保險費公司為員工繳納的社會保險費（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等）其中有員工個人繳納的部分，由公司在基本工資中代扣代繳。3、其他符合政府明文規(guī)定的應代扣款項。十二、員工福利為營造一個和詣和工作環(huán)境， 鼓勵員工長期穩(wěn)定的在公司工作， 公司從收益中提取一部份額度的資金作為員工福利。第七章出差、公司根據(jù)需要安排員工出差，受派

19、遣的員工，出差前必須在行政部填寫出差記 錄表，應服從公司統(tǒng)一安排。如不服從公司統(tǒng)一安排或未填寫出差記錄表的公 司不予報銷差旅費（特殊情況不能按時填寫 出差記錄表的也須電話通知行政部）、員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規(guī)定的標準和使用交 通工具，合理降低出差費用。三、公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。具體辦法如下:1、異地是指：成都市七區(qū)十二縣之外。2、員工因公前往異地的經(jīng)部門經(jīng)理及行政部審核報銷其交通費用；當天不能返回者經(jīng)部門經(jīng)理及行政部審核，實行補助包干價，即：省內(nèi)補助80元/天, 省外補助100元/天的補貼（住宿費），通訊費根據(jù)外勤通訊費按天計。3、公司在

20、異地施工時，根據(jù)人員的不同租住套房，額定水電氣費包干制，零時出差人員由公司統(tǒng)一安排住宿的，不再另報住宿費，如有特殊情況，報請行 政部。4、公司只報銷異地出差往返路費，中途往返所產(chǎn)生的費用公司一律不予報銷 （公 司安排的除外）。特殊情況報部門經(jīng)理批準，行政部核實，最后報總經(jīng)理審批 并說明情況后予以報銷。5、出差人員報銷出差費用時必須提供出差地的真實有效的票據(jù)。如不能提供當?shù)赜行睋?jù)的按50%報銷。6、出差人員返回公司后，應及時向部門經(jīng)理敘職，及時向行政部提交出差日 志核銷相關費用。沒有出差日志的公司不予報銷相關費用。第八章培訓、為提高員工的業(yè)務、知識技能，發(fā)揮潛在智能，使公司人力資源能適應發(fā)展的

21、需 要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應 按有關請假制度執(zhí)行。、新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗 前專業(yè)培訓，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員 工進入公司的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。三、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上 崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。四、對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能達 到者，可適當延長其培訓期。五、公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的員工培訓

22、登記表上，員工培訓 登記表由行政部保存在員工檔案內(nèi)。六、公司對員工在業(yè)余時間 （ 不影響本職工作和任務的完成 ）內(nèi)，在公司外接受教育和 培訓予以鼓勵、支持。第九章 考核、員工考核分為：1 、試用考核：員工試用期間 （ 三個月 ） 由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理批準后正式錄用。2、平時考核：由各部門依照 公司制定的考核規(guī)則 和具體的工作指標考核標準進 行，通用的考核標準和考核表由行政部擬制及修訂， 具體的工作指標考核標準由各部 門經(jīng)理負責擬制及修訂。3、部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果

23、由行政部保存，作為確定部門業(yè)績、薪酬 及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。4、考核人員，應嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。第八章 調(diào)職、公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務或工作崗位，被調(diào)員工不得借故 拖延或拒不到職。、各部門主管在調(diào)動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使“人盡其才， 才盡其用，才職相稱”。三、員工接到調(diào)動通知書后，限在三日內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職部門報到。四、公司對調(diào)入新職位的員工進行為期三個月的崗位試用， 試用合格者正式聘任新崗 位，試用不合格者，原則上返回原崗位。第十章 離職、員工因故離職，應需提前一月提出書面申請并填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后，按離職程序開始辦理離職手續(xù)。二、員工一個月中，累計天不假未出勤視為自動離職;三、乙方負責、承擔的工作尚未完成或正在進行時或乙方辭職可能對甲方正在進 行的其他工作可能造成較大影響時，乙方不能提出辭職。待上述工作完成或情況消除 后才能提出辭職。四、公司批準辭職和自動離職的員工應按下列程序辦理離職手續(xù):1、填寫員工離職應填寫的各類文件、表格;2、歸還乙方持有的甲方和各種物質(zhì)