等級(jí)考試建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}1836

1、等級(jí)考試建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()A. 質(zhì)量管理B. 數(shù)據(jù)管理C工程管理D.信息管理單選題2、()對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。A. 施工總承包方B. 施工總承包管理方C分包施工方D.分包施工管理方多選題3、影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的因素有() 。A. 業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B. 工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D. 資金E. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)單選題4、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解，其含義是按建設(shè)工程() 進(jìn)行分解。A. 結(jié)構(gòu)體系B. 組成內(nèi)容C風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)D.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作結(jié)構(gòu)多選題5、

2、下列屬于施工方進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)的是() 。A. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃B. 組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)查D. 檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況E. 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較單選題() 。6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是A. 投資目標(biāo)B. 成本目標(biāo)C概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)多選題7、建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的 () 。A. 投資B. 流程C進(jìn)度D. 資金E. 質(zhì)量單選題8、企業(yè)改制應(yīng)切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，國(guó)有企業(yè)改制為非國(guó)有企業(yè)的職工安 置方案， () 。A. 需經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議通過(guò)B. 充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)后報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)即可C

3、充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)D.經(jīng)職工代表大會(huì)審議后，報(bào)股東會(huì)決定單選題() 。9、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明，不正確的是A. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子多選題10、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能， 在以下描述中，正確的是() 。A. 業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D. 業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E. 業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承

4、包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題11、甲監(jiān)理公司接受乙建設(shè)單位委托承擔(dān)一項(xiàng)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，王某是甲監(jiān)理公司承擔(dān)此任務(wù)的總監(jiān)理工程師， 監(jiān)理過(guò)程中， 王某發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合合同 約定的質(zhì)量要求， 王某直接找上設(shè)計(jì)單位， 設(shè)計(jì)單位按照合同要求改正， 王某看 圖已符合要求，并未將此事報(bào)告給建設(shè)單位。相對(duì)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承包單位是 () 。A. 代理人B. 第三人C. 責(zé)任人D. 履行義務(wù)的權(quán)利人多選題() 。12、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是A. 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B. 協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D. 組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作E. 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文

5、件單選題13、下列屬于咨詢工程師項(xiàng)目管理任務(wù)的是 () 。A. 確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)B. 及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用方面的情況C負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作D.將施工所需的水、電、電信線路等從施工場(chǎng)地外接到專用條款的約定地點(diǎn)多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有()。A. 嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B. 對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C. 認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E. 按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題15、技術(shù)評(píng)審的主要任務(wù)包括 () 。A. 比較與審查投標(biāo)人完成招

6、標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)能力與實(shí)力B. 審查投標(biāo)人總體布置的合理性、施工方案的可行性和先進(jìn)性、施工進(jìn)度計(jì)劃 及保證措施的可靠性、 施工質(zhì)量保證體系方案及措施的先進(jìn)合理與可靠性、 勞動(dòng) 力計(jì)劃及主要設(shè)備材料與構(gòu)件用量計(jì)劃是否滿足設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件中的要求、 安全 措施的可靠與完善性C如有分包的，應(yīng)當(dāng)審查分包商的資格條件和是否有完成分包工程的能力與經(jīng)驗(yàn)D. 如招標(biāo)文件規(guī)定可提交建議或替代方案的，還應(yīng)對(duì)投標(biāo)文件中的建議或替代 方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)審E. 要注意有無(wú)提出與招標(biāo)文件合同條款相悖的要求或?qū)贤瑮l款有無(wú)重要保留單選題16、() 作為損失的媒介質(zhì)， 是造成損失的直接原因或外在原因， 能夠造成生命和 財(cái)產(chǎn)損失的偶發(fā)事

7、件。A. 風(fēng)險(xiǎn)因素B. 風(fēng)險(xiǎn)事故C損失D.不確定性多選題17、業(yè)主方管理部門的進(jìn)度控制任務(wù)包括 _ 編制進(jìn)度控制最終報(bào)告 參加評(píng)標(biāo)及合同談判 審核及處理施工索賠事宜 審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行 審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款A(yù)BCDE多選題18、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)外背景說(shuō)法正確的有 () 。A. 工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家于20世紀(jì)50年代中期前后在大學(xué)開(kāi)設(shè)了與工程管理相關(guān)的專 業(yè)B. 在20世紀(jì)60年代末期和70年代初期，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始將項(xiàng)目管理的理論 和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)域C項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設(shè)計(jì)方和 供貨方中得到推廣D. 國(guó)際咨詢工程師協(xié)會(huì)于1

8、990年頒布了業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司的項(xiàng)目管理 合同條件E. 在許多國(guó)家項(xiàng)目經(jīng)理由專業(yè)人士一一建造師擔(dān)任多選題19、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括 () 。A. 進(jìn)度控制B. 合同管理C信息管理D. 與建設(shè)項(xiàng)目工程分承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)E. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制單選題20、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) () 對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A. 監(jiān)理規(guī)劃B. 施工任務(wù)委托合同C施工任務(wù)單D.施工組織設(shè)計(jì)() 。單選題21、工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括A. 吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B. 使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期

9、的項(xiàng)目目標(biāo)控制D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行單選題是安全管理人員對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別采22、識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的方法有許多， 取的主要方法。A. 安全檢查表法B. 工作任務(wù)分析法C現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法D.事件樹(shù)分析法多選題23、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A. 安全管理B. 項(xiàng)目的總投資控制和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制C. 進(jìn)度控制D. 質(zhì)量維修控制E. 試運(yùn)行控制多選題24、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括 () ，A. 設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制 工作B. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D. 編制施工進(jìn)度控

10、制的工作流程E. 確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)單選題25、對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程而言， 不具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的招 標(biāo)人應(yīng)當(dāng) () 。A. 設(shè)立專門招標(biāo)機(jī)構(gòu)后再進(jìn)行招標(biāo)B. 聘用專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員后再進(jìn)行招標(biāo)C委托政府主管部門指定的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)D.委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)多選題26、設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有 () 。A.保證按合同，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備, 并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問(wèn)題B. 按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援 助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C. 保證提交

11、的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D. 保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí)，不受第三方提出的侵 犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)方面的要求E. 在施工過(guò)程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供 業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表單選題27、下列不屬于按工程建設(shè)項(xiàng)目階段劃分的風(fēng)險(xiǎn)類型的是 項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目后期保修階段的風(fēng)險(xiǎn)管理() 。ABCD多選題28、目前，各國(guó)根據(jù)各自的國(guó)情和實(shí)際需要， 已經(jīng)編制和形成了具有自身特點(diǎn)的 建設(shè)項(xiàng)目合同條件范本或格式， 一些國(guó)際組織也編制了適用于國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目、 較

12、 多考慮國(guó)際工程建設(shè)慣例的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。 由于建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、 類型和風(fēng)險(xiǎn)不同， 建設(shè)項(xiàng)目合同的繁簡(jiǎn)、 格式也有所區(qū)別。 不論哪一種建設(shè)項(xiàng)目合同， 一般都包括 () 。A. 合同的序文B. 合同各方的權(quán)利和職責(zé)C合同價(jià)格條款和支付條款D合同說(shuō)明E.開(kāi)工與工期簡(jiǎn)答題29、某工廠業(yè)主從歐洲訂購(gòu)一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng)， 并與某安裝公司 簽訂了安裝合同， 業(yè)主在將設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的途中， 適逢大雨， 設(shè)備被雨水浸 潤(rùn)。應(yīng)業(yè)主要求，安裝公司解體清洗了該批機(jī)泵，測(cè)量了軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺寸， 并測(cè)量了輪口環(huán)的徑向跳動(dòng)和軸向跳動(dòng)、 機(jī)械密封處的軸向跳 動(dòng)等參數(shù)， 檢查了各部件的配合間隙，

13、重新組裝了設(shè)備。 為此安裝公司增加費(fèi)用 人民幣 6 萬(wàn)元。為了追回耽誤的時(shí)間， 安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿料代替原設(shè)計(jì)灌漿料， 經(jīng)設(shè)計(jì) 單位同意和業(yè)主確認(rèn)，工期節(jié)省了 14d,增加費(fèi)用4萬(wàn)元。此外，業(yè)主特批 12 萬(wàn)元趕工費(fèi)，安裝公司采取了有效趕工措施，按時(shí)完成了合 同約定的任務(wù)。 施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、 試運(yùn)行方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后， 安裝公 司著手進(jìn)行泵的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中，一臺(tái)離心泵振動(dòng)超標(biāo)。經(jīng)查，原因是泵的進(jìn)口過(guò)濾器被棉紗堵塞， 業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任， 對(duì)監(jiān)理公司和安裝公司分別處 以 3000元和 5000 元的罰款。 安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由， 提出

14、異議，但被業(yè)主駁回。問(wèn)題 安裝公司除合同價(jià)款外，應(yīng)得到的費(fèi)用總額為多少并列出具體費(fèi)用項(xiàng)目。單選題() 。理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖 包括了全部委托的工作任務(wù) 與合同要求和建設(shè)意圖相一致 適合工程的特點(diǎn)BCD30、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否 A1- 答案： D考點(diǎn) 1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理2- 答案： A施工總承包方（GC）,對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé) 任。施工總承包管理方（MC），對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的組織的總的 責(zé)任。分包施工方,承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)和相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。3- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析4

15、- 答案： B 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解”的掌握。按結(jié)構(gòu)維分解即按 建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。 因此。本題的正確答案是 B。5-答案： A, B, C6-答案： B 考點(diǎn) 2Z101000 施工管理 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 言是成本目標(biāo)。 拓展 通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，暫無(wú)解析2Z101010施工方的項(xiàng)目管理 2Z101011掌握 思路 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)， 對(duì)施工方而 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成， 以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。7-答案： A,C,E建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、 控

16、制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資， 進(jìn)度和質(zhì)量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工 程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。8-答案： A 考點(diǎn) 企業(yè)改制時(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益 解析 根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó) 有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見(jiàn)的通知 第 9條規(guī)定：維 護(hù)職工合法權(quán)益。國(guó)有企業(yè)改制方案和國(guó)有控股企業(yè)改制為非國(guó)有的企業(yè)的方案， 必須提交企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議， 充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)。 其中，職工安 置方案需經(jīng)企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議通過(guò)后方可實(shí)施改制。 改制為非國(guó) 有的企業(yè)，要按照有關(guān)政策處理好改制企業(yè)與職工的勞動(dòng)

17、關(guān)系。 改制企業(yè)拖欠職 工的工資、醫(yī)療費(fèi)和挪用的職工住房公積金以及企業(yè)欠繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等要按有 關(guān)規(guī)定予以解決。 改制后的企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定按時(shí)足額交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)， 及時(shí) 為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。據(jù)此，A 項(xiàng)正確。9-答案： A 解析 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與 建設(shè)單位簽訂的工程承包合同， 與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同， 并在企 業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使相應(yīng)管理權(quán)力，組織項(xiàng)目管理班子。10-答案： 暫無(wú)解析A,B,C11-答案： 暫無(wú)解析A,C,D,E12-答案：施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有： (1) 協(xié)助業(yè)

18、主編制施工招標(biāo)文件； (2) 協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底； (3) 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作； (4) 組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工 作。13-答案： B暫無(wú)解析14-答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是 各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。 依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理 工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)， 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。15-答案： A,B,C,D 暫無(wú)解析16-答案： B 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)的基本含義及本質(zhì)17-答案： A,B,D,E暫無(wú)解析18-答案： 暫無(wú)解析B,C