國際海員俱樂部和工人文化宮綜合活動大樓工程施工組織設(shè)計

1、*國際海員俱樂部和工人文化宮綜合活動大樓工程施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況第二章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)第三章 施工總平面布置第四章 施工總進度計劃及保證措施第五章 勞動力配備計劃第六章 現(xiàn)場投入主要機械設(shè)備及檢測儀器第七章 主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)計劃第八章 主要分部分項施工方法及技術(shù)措施第九章 質(zhì)量保證體系及控制要點第十章 安全保證體系及安全文明施工措施要點第十一章 推廣應(yīng)用十項新技術(shù)的具體內(nèi)容及措施附錄附圖1 施工組織機構(gòu)附圖2 現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)附圖3 施工總平面布置圖附表1 派駐現(xiàn)場的主要施工管理人員表附表2 臨時設(shè)施和臨時用工計劃表附表3 施工總進度計劃表及勞動力動態(tài)表附

2、表4 主要勞動力配備計劃表附表5 主要施工機械設(shè)備及檢測儀器表附表6 主要施工機械設(shè)備及檢測儀器表（安裝）附表7 測量器具一覽表附表8 主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進度計劃表第一章 工程概況工程名稱：*國際海員俱樂部和工人文化宮綜合活動大樓建筑地點：*市中山路47 號市總工會大院內(nèi)建設(shè)單位：*市總工會設(shè)計單位：*市建筑設(shè)計研究院有限公司勘察設(shè)計單位：浙江省工程地質(zhì)勘察院監(jiān)理單位：*市建工監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督單位：*市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站本工程總建筑面積10982.9m2，建筑占地面積為1479.8m2，結(jié)構(gòu)形式為地下一層，地上8 層，局部5 層，15 層層高4.5m，6 層以上層高3.9m。地上結(jié)構(gòu)總高度為

3、34.65m，局部高度22.50m。一、現(xiàn)場自然條件本工程擬建地位于*市總工會院內(nèi)，屬于老城區(qū)，場地地形平整，黃海高程5.25m，場地潛水位埋深在2.502.80m 之間，年變幅在0.501.50m。本地區(qū)抗震設(shè)防烈度為6 度。氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L氣候，年平均氣溫16.2，年平均降水量140.98mm。風速夏季2.2m/s，冬期2.3m/s。二、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況1本工程結(jié)構(gòu)共8 層（不包括地下一層及屋頂機房層），局部5 層，地上結(jié)構(gòu)總高度為34.650m（局部22.500m），結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50 年，地下室防水等級為二級。本工程0.000 黃海高程為5.

4、600m，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)，建筑樁基安全等級為二級。采用靜壓式先張法預(yù)應(yīng)力混凝土薄壁管樁。2抗震：本工程按地震動加速度0.05g、地震特征周期0.45s 進行抗震設(shè)計，框架抗震等級為三級，場地土類別類，抗震重要性類別為丙類建筑?？拐鹪O(shè)防烈度為6 度。3使用活荷載標準值娛樂場所： 4.0kn/m2； 樓梯、走廊、衛(wèi)生間： 2.5kn/m2；辦公室： 2.0kn/m2； 陽臺： 2.5 kn/ m2；上人屋面： 5.0 kn/ m2； 非上人屋面： 1.0 kn/ m2；輕質(zhì)隔斷： 5.0 kn/ m2；其他未注明處均按（gb 50009-2001）取值。4材料：除另有注明

5、者外，混凝土強度等級均按表1-1 采用?；炷翉姸鹊燃壉?表1-1結(jié)構(gòu)部位 基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)、底板地下室外墻框架柱 框架梁、板 其他強度等級 c15 c30（s6 抗?jié)B）22.450m 以下：c4022.450m 以上：c30c30 c30注：地下室頂、底板、混凝土墻均加工業(yè)12%uea 抗?jié)B劑。當框架梁、板、柱混凝土強度等級不同時，其接頭處必須按混凝土強度較高的一級施工。5鋼筋：圓鋼為hpb235 級鋼，螺紋鋼為hrb335 級鋼。6砌體：基礎(chǔ)磚模采用mu10 燒結(jié)普通磚和m7.5 水泥砂漿實砌；其余墻體采用mu10 燒結(jié)多孔磚（kp1 型）和m5 混合砂漿實砌。7鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件一般規(guī)定：受

6、力主筋保護層厚度地下室底板、側(cè)板迎水面為50mm，其余按表1-2 取值。受力主筋保護層厚度表（單位：mm） 表1-2混凝土強度等級結(jié)構(gòu)部位 承臺、地梁 板、混凝土墻 梁 柱c20 50 20 30 30c25-40 40 15 25 30鋼筋錨固長度表 表1-3鋼筋類型混凝土強度等級 c20 c25 c30 c35 c40 31d 27d 24d 22d 20d 40d 35d 30d 28d 25dr 40d 35d 30d 30d 30d注：按上表計算出的錨固長度小于250mm 時，取250mm。三、建筑設(shè)計概況1本工程總建筑面積10982.9m2，建筑占地面積為1479.8 m2；總層數(shù)

7、為8 層，采用框架結(jié)構(gòu)形式；本工程按地震動參數(shù)0.05g 抗震設(shè)防；屋面防水等級：二級；建筑耐火等級：一級；建筑高度35.550m。本工程建筑分類為二類建筑，設(shè)計合理使用年限為50 年。2建筑用料說明墻體：本工程0.000 以上外墻及樓電梯間、衛(wèi)生間、管井等內(nèi)墻采用mu10 燒結(jié)多孔磚m5 混合砂漿砌筑，其余內(nèi)墻采用泰柏板輕質(zhì)隔墻。3屋面：做倒置式三道防水上人保溫屋面，現(xiàn)澆鋼筋混凝土防水屋面，20mm 厚，3mm 水泥砂漿找平，三元一丙橡膠防水卷材一道；40mm 厚聚苯乙烯泡沫塑料保溫層；20mm 厚，3mm 水泥砂漿找平，油氈一道隔離層；40mm 厚c20 細石混凝土隨搗隨抹（ 6150 雙

8、向），屋頂花園處貼地磚一層。4雨水管：屋面排水采用100 聚氯乙烯upvc（不銹鋼管）落水管有組織排水，具體位置、數(shù)量見屋面圖。5油漆：除特殊要求外，一般木制作構(gòu)件做一底二度聚酯調(diào)和漆，不露面木構(gòu)件用瀝青防腐處理；露面鐵件防銹漆打底面漆二度，不露面鐵件防銹漆二度。6建筑室內(nèi)裝修：花崗巖樓地面、地磚樓地面、水泥砂漿樓地面。踢腳與墻裙：7瓷磚墻裙：14mm 厚13 水泥砂漿分層趕平，6mm 厚12 水泥砂漿粘貼層，5mm 厚瓷磚面層；8地磚踢腳：10mm 厚13 水泥砂漿分層趕平，8mm 厚11 水泥砂漿結(jié)合層，地磚面層；9花崗巖板踢腳、水泥砂漿暗踢腳。10內(nèi)墻面為乳膠漆面、水泥砂漿內(nèi)墻面、涂料墻

9、面11頂棚有抹灰粉平頂、輕鋼龍骨鋁合金板吊頂、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂?shù)取?2外墻面有仿真石漆涂料飾面、仿石面磚飾面、干掛花崗巖飾面（由專業(yè)廠家設(shè)計制作），土建配合做好預(yù)埋鐵件。13地下室防水工程：防水混凝土抗?jié)B等級s6，防水等級為2 級防水；采用結(jié)構(gòu)自防水，密實性防水混凝土澆搗板底，外壁四周刷氫凝聚胺酯三度，設(shè)備穿管防水等。第二章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)本工程在施工組織方面做到合理科學(xué)、統(tǒng)籌安排，既要有單項統(tǒng)籌計劃(即子網(wǎng)絡(luò)計劃)，又要顧及到整體安排(即戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)計劃)。為此，在現(xiàn)有的場地、電源、水源、運輸?shù)缆飞?，做好科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，是編制本項目施工組織設(shè)計的關(guān)鍵?，F(xiàn)場施工組織管理機

10、構(gòu)如附圖2 所示。一、施工部署總體原則(一) 工程指導(dǎo)思想及組織機構(gòu)的建立1根據(jù)本工程的獨特性及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。2集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。3以iso9002 質(zhì)量保證體系為標準，實行項目法管理。成立項目經(jīng)理部，負責整個項目具體事務(wù)的運作，項目經(jīng)理直接進行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。同時，公司設(shè)立工程指揮部，參與重大問題的決策；切實做好重點工程重點調(diào)配、重點實施、重點保證；切實做好工程施工的指導(dǎo)

11、及后勤等工作。4工程指揮部、項目經(jīng)理部組成結(jié)構(gòu)將是一個知識密集型領(lǐng)導(dǎo)班子，具有豐富的理論、施工經(jīng)驗。形成以理論指導(dǎo)實踐，能吃苦耐勞，能打大仗硬仗的強有力的組織管理班子。（二）施工方案確立1優(yōu)先安排好直接影響項目施工經(jīng)濟效果的、為全場服務(wù)的施工設(shè)施，如現(xiàn)場供水、供電、供熱、通訊、道路和場地平整，以及各項生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。2在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機械化和工廠化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；盡量縮短主導(dǎo)工序時間，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；合理確定施工起點流向、確定施工程序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊，緊張有序，有章可循

12、。3明確項目管理目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建綜合或?qū)I(yè)工作隊伍，合理劃分各承包班組施工。(三)主要施工方法及總體設(shè)想1垂直運輸機械：采用塔吊，如附圖3 所示。2鋼筋采用場外加工制作，現(xiàn)場綁扎，主筋連接采用閃光對焊和電渣壓力焊連接方式。3基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)混凝土全部采用商品混凝土泵送，灰漿現(xiàn)場拌制。4模板主要采用多層膠合板，用48 鋼管做支撐，橫檔采用60mm80mm 方木。51 軸5 軸間外墻腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架到頂，6 軸11 軸間外墻腳手架采用雙排雙立柱扣件式鋼管腳手架到五層，五層以上外墻腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架到頂，全部采用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍

13、護。6裝飾工程堅持“樣板制”，各分項工程必須先做好樣板，經(jīng)有關(guān)人員確認后，方能進行全面施工。7整個工程分段分層、分工序展開交叉施工，基礎(chǔ)、主體采取小流水段作業(yè)。8水電、設(shè)備、暖通、室外安裝工程在主體竣工之后也應(yīng)盡早展開施工。二、工期安排根據(jù)我公司對本工程有關(guān)資料的了解，結(jié)合現(xiàn)場場地情況及公司技術(shù)裝備和資金實力，我公司完全有能力按招標文件要求，在360 個日歷天內(nèi)完成合同約定內(nèi)的施工任務(wù)。三、施工組織管理機構(gòu)（詳見現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)圖）1施工組織上推行項目法施工的管理模式。為全面系統(tǒng)地抓好本工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工的管理，確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良，確保安全生產(chǎn)、文明施工標化工地，爭創(chuàng)“雙標

14、化” 榜樣工地和確保工期的提前并交付使用，經(jīng)集團研究決定，本工程由集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由具有豐富施工經(jīng)驗及管理能力的同志擔任項目經(jīng)理，組成項目經(jīng)理部。2抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工班組承擔施工作業(yè)任務(wù)，實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理施工，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)。木工班、泥工班、鋼筋班由責任心強,技術(shù)精細，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能承擔各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多主體優(yōu)良工程，歷年來被集團公司評為先進班組的隊伍承擔施工。3項目經(jīng)理部下設(shè)辦公室、施工組、技術(shù)組、質(zhì)安組、材料供應(yīng)組、工程核算組和后勤保衛(wèi)組七個職能部門，對施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全方位、

15、全過程的協(xié)調(diào)控制。4項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進場施工，遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，為保證工程質(zhì)量和進度奠定基礎(chǔ)。5項目經(jīng)理部在集團的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認真解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工作，保障工程順利進展，控制好工程質(zhì)量。6建立健全項目部各科室各崗位職能人員的責任制，以責任制制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實行 tqc 的全面質(zhì)量管理。7集團將保證對該工程的資金、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。8集團在要求項目部生產(chǎn)、施

16、工、質(zhì)安、日檢日查的基礎(chǔ)上采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)同有關(guān)工種、部門、上級主管及時協(xié)調(diào)、解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進行。四、施工總體順序本工程應(yīng)以主體工程的施工為先導(dǎo)，抓好主體施工階段的質(zhì)量和進度是本項目工程管理工作的關(guān)鍵。整個工程的施工順序為：打樁基礎(chǔ)施工地下室結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工屋面施工屋面防水工程內(nèi)外裝飾工程,相關(guān)安裝工作同步插入,做到密切配合。五、質(zhì)量目標的實施1質(zhì)量目標：質(zhì)量等級確保優(yōu)良，爭創(chuàng)“南湖杯”。2通過建立完整的質(zhì)保體系，制定符合工程實際要求的質(zhì)量獎懲責任制；加強對工程施工準備過程的質(zhì)量控制、工程施

17、工過程的質(zhì)量控制；嚴格施工工藝標準、工序定樣板、選定材料定樣品的標準；執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，把好計量管理和技術(shù)資料管理關(guān)；加強對工程的技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收；配備足量的各工種質(zhì)檢員，確保施工質(zhì)量。六、安全生產(chǎn)目標及實施1安全生產(chǎn)目標：杜絕重大人員傷亡事故和重大機械安全事故，輕傷頻率控制在1.5以下。2貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合理、有效的施工現(xiàn)場安全施工文明管理的組織保證體系，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程和*市有關(guān)安全生產(chǎn)條例，確保安全生產(chǎn)的順利進行。3建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責任制，設(shè)置符合工程實際需要的專職安全員，定期對職工進行安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴禁“三違”施工。

18、4加強對新入場工人和交換工種工人的三級安全教育，抓好安全生產(chǎn)的定期和不定期檢查，嚴抓重點部位、危險崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底、安全檢查、安全記錄制度，確保安全生產(chǎn)目標的順利實施。七、施工準備(一)技術(shù)準備集團總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理科、項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員進行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)，詳細了解工程的結(jié)構(gòu)特點，并及時組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖的技術(shù)交底工作。同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程從開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。(二)料具準備編制和落實施工材料采供計劃，對甲供材料，我公司將提

19、前將材料用量計劃及進場時間報與貴方，并進行對供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽評估。對自行采購的材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并通過貴方及有關(guān)部門審批。機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由公司組織調(diào)配，同時保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。進場后，公司將立即對大型設(shè)備進行相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。(三)人員準備根據(jù)我集團施工隊伍的組織形式，對本工程實行專業(yè)施工隊伍施工，突出專業(yè)化施工。在開工之前10d，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要，分批進場并在內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。第三章 施工

20、總平面布置一、 施工總平面布置原則施工總平面布置由項目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項目部按公司ci 企業(yè)標準統(tǒng)一搭建簡易活動用房，施工場地由項目部統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。具體原則如下：在滿足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司ci 標準，并將二者有機的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場。1 在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2 在滿足施工需要和文明施工“雙標化”的前提下，盡可能利用原有設(shè)施，減少臨時設(shè)施的建設(shè)投資。3 合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。4 按施工進度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。5 按“雙標化”要求布置現(xiàn)場，圍墻高度2.4m，內(nèi)外刷白

21、。大門一側(cè)布置工程概況及十牌二圖及有關(guān)的安全標識和宣傳畫。大門設(shè)花壇，設(shè)置旗桿。二、 施工總平面布置因場地在工人文化宮區(qū)內(nèi)，場地相對狹窄，職工生活區(qū)、鋼筋制作車間、木模制作車間現(xiàn)均按場外布置考慮，現(xiàn)場只考慮辦公必須有的辦公室等臨時設(shè)施?，F(xiàn)場布置如附圖3 所示。三、 施工臨時用電布置（一）電力線路現(xiàn)場臨時用電采用tn-s 系統(tǒng)(三相五線制)，根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算， 總用電量300kva，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。1本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220v 三相五線制(tn-s 系統(tǒng))，以保證安全用電。2施工

22、電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。3在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4的發(fā)電機保護接地裝置， 專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻。配電房低壓配電柜分個回路(p1p3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。p1 回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、機修房等用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線blx-370+235mm2。p2 回路供混凝土泵、塔吊。樓層施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線blx-395+250mm2，架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個分配電箱。p3 回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明

23、。 導(dǎo)線采用鋁芯橡線blx-316+210mm2 沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護。詳細布置待建設(shè)單位提供接入點后再做場布調(diào)整。（二）臨時用水平面布置施工現(xiàn)場臨時用水詳細布置待建設(shè)單位提供接入點后再做場布調(diào)整。四、施工場地臨時排水根據(jù)本工程施工場地的特點，應(yīng)做好場地臨時排水工作，以防施工現(xiàn)場積水。排水采用排水溝加漿水井沉淀，后將沉淀水引入城市排水管網(wǎng)，局部沉淀池無法排出時則用水泵抽排。第四章 施工總進度計劃及保證措施一、施工進度說明（一）施工計劃編制思想在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排

24、土建與安裝工程各分項工程的施工程序和工期計劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。（二）施工計劃1.我公司在安排本工程總進度計劃時，充分考慮了工程特點和以往的施工經(jīng)驗及本公司的實力，確定該工程的施工總期為360 日歷天。2主要分部施工計劃(1)樁基工程需30d，土方開挖需20d，基礎(chǔ)工程及地下室結(jié)構(gòu)需40d 時間。(2)主體結(jié)構(gòu)以伸縮縫為界劃分流水作業(yè)段，砌體、回填等穿插施工，待五層主體工程完成后即做五層以下主體結(jié)構(gòu)中間驗收，插入五層以下的室內(nèi)裝飾工程，實現(xiàn)立體交叉施工作業(yè)，主體施工工期為155d。(3)主體封頂后，裝飾為主要工種，是施工計劃的重點。內(nèi)粉、樓地面、門窗均分施工段、

25、分樓層同步進行，增加勞動力投入量。裝修計劃105d 完成，在此時間內(nèi)，安裝工作同步展開，各類設(shè)備安裝，弱電系統(tǒng)安裝等工作應(yīng)隨裝修結(jié)束，剩余時間作為裝飾面面漆施工，設(shè)備單機調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試等工作。剩余10d 為清理、修補、撤場時間。二、材料采購計劃1根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司iso9002 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。2大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、

26、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。3有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準國家質(zhì)量認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質(zhì)量。4如中標，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。5采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。三、施工進度計劃管理及保證措施（一）施工進度計劃管理1工程施工進

27、度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料，機械設(shè)備進出場時間。2定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預(yù)期目標完成或者提前完成。（二）保證工程進度技術(shù)措施1組織保證（1）本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制，實施項目法施工，對本工程行使

28、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務(wù)。（2）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。（3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行p.d.c.a 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。（4）選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的項目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。（

29、5）決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。（6）加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。2制度保證：建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3計劃保證（1）采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃

30、進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。（2）倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24 號內(nèi)完成，以確保計劃落實。（3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。（4）在確定工期總目標的前

31、提下，分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。（5）在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。（6）公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。(7) 為保證工期在計劃內(nèi)竣工,實現(xiàn)主體分層,各分部分項工程在時間上、空間上緊密配合，復(fù)式施工，適時插入粗裝飾工程，如附表3 所示。4經(jīng)濟手段保證（1

32、） 實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12h 一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。（2）整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。5作風保證（1）做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。（2）發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢

33、驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。6新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7裝備保證：最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。8準備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺風期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，勞動力、機械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進行。9部署保證（1）加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。（2）充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工

34、作業(yè)面獲得全面鋪開。統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。（3）施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。（4）本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明、責任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度，尤其是地下室基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴格控制，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實現(xiàn)而更加努力地工作。（5）施工過程中充分配備、調(diào)度好塔吊及周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動力投放外，保證進度的重點放在合理安排、穿插施工上，科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)，內(nèi)

35、部裝飾應(yīng)在主體施工時穿插進行塌餅、護角、沖筋的施工。主體驗收后便可開展大面積施工。（6）及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。（7）做好土建與安裝之間的配合工作，項目部應(yīng)及時與供電消防、通訊等專業(yè)部門聯(lián)系落實相關(guān)規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負責人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進度。第五章 勞動力配備計劃根據(jù)我集團施工隊伍的組織形式，對本工程實現(xiàn)專業(yè)施工隊伍施工，突出專業(yè)化施工。在開工之前10d，所有施工管理

36、人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場并在內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。主要勞動力配備計劃表如附表4 所示。第六章 現(xiàn)場投入主要施工設(shè)備及檢測儀器主要施工機械選擇與配備：鑒于本工程情況，擬選用塔吊用于垂直與水平運輸，采用重慶產(chǎn)qtz63（s5012）塔吊。該塔吊屬上回轉(zhuǎn)自升式固定塔機，最大起重力矩630knm，有效幅度為55m，最大起重量為4.2t，最大幅度時起重量為0.76t。如附圖3 所示。另外在裝飾施工階段設(shè)置龍門架，位置如附圖3 所示。主要施工設(shè)備及檢測儀器如附表5 所示。第七章 主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)計劃為了保證工程質(zhì)量，我方對所有材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求的同時，將根據(jù)i

37、so9002 質(zhì)量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力等進行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計劃如附表8 所示。第八章 主要分部分項施工方法及技術(shù)措施一、測量工程本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，精度要求嚴格，為確保工程定位與尺寸的質(zhì)量，決定成立一個由項目工程師負責的測量小組。同時嚴格執(zhí)行工程測量規(guī)范（gb 5002693）、建筑變形測量規(guī)程（jgj/t897）等規(guī)范要求，認真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙，使工程的各個部分在腦海中有個明確的立體形象，同時核對圖紙的各個部分是否相符。操作細致耐心，一切定位、放線均經(jīng)自檢、互檢合格后，提請驗線工作，使誤差控制在最小限度內(nèi)。（一）工程

38、測量總體構(gòu)想工程定位采用“坐標定位”的方法進行軸線控制。垂直方向采用經(jīng)緯儀控制。標高采用往返“精密水準”測量。按照先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序進行。（二）軸線控制1平面軸線控制網(wǎng)的建立：基準平面控制網(wǎng)的設(shè)置將以建設(shè)單位提供的基準點為基礎(chǔ)，根據(jù)施工圖紙以主要軸線為控制軸線建立平面控制網(wǎng)。為了在施工過程中能有效地實施測量控制，將主控軸線延伸至基坑開挖范圍以外，設(shè)置準永久性控制點?；鶞庶c設(shè)置要求穩(wěn)定、可靠、通視，并在坐標控制點投測完畢后，互相之間進行校核，要求其邊長相對中誤差不大于1/30000，測角中誤差不大于7 n 。之后加強對控制網(wǎng)的保護工作。：2基礎(chǔ)、地下室軸線控制：在墊層施工完

39、畢后，將主控軸線用經(jīng)緯儀投測到墊層上，并在墊層表面對投測下來的主控軸線進行校核，將誤差控制在允許范圍內(nèi)。根據(jù)施工圖各軸線與主軸線的關(guān)系，逐一在墊層上放出各軸線，之后放出各基礎(chǔ)邊線與柱邊線，進行各軸線間復(fù)核準確后，畫上紅漆標志，作為綁扎鋼筋、立模的依據(jù)?；A(chǔ)、地下室完成后，將主控軸線投測到基礎(chǔ)梁上，放出各柱與各軸線，做為支模依據(jù)。3主體結(jié)構(gòu)軸線控制：基礎(chǔ)施工完畢后，先檢查各主控軸線控制點無碰動和位移后，將主控軸線投測到基礎(chǔ)（梁）面上，經(jīng)閉合校核無誤，然后按施工圖紙逐一放出各軸線，再放出柱子邊線與墻體邊線，并對基礎(chǔ)軸線位移與各軸線尺寸進行校核。在每層柱澆筑拆模后，將軸線垂直投影到柱身，通過掛鋼絲鉛

40、墜方法傳遞到上層梁板。每層模板完成后，對梁墻軸線進行復(fù)核。樓層澆筑后，采用經(jīng)緯儀豎向投測法，每樓層均以首層軸線位置為準，采用延長軸線法或側(cè)向借線法直接向施工層投測主控軸線，或采用掛重線墜法以首層軸線為準直接上引，以減少逐層上投造成的誤差累計。對主控軸線進行閉合校核后放出各細部軸線。4軸線精度控制及保證措施：測量前對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢驗，觀測時要精密定平水平度盤水準管，以減少豎軸不鉛直的誤差。觀測時，儀器應(yīng)避免安置在有攪拌機、卷揚機等有振動影響的范圍內(nèi)。經(jīng)緯儀的三腳架必須安置穩(wěn)固，儀器安妥后，不得用手撫摸三腳架和基座。軸線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好。為減少照準誤差

41、對測角的影響，觀測時，應(yīng)盡量照準目標底標。為使目標清晰，對光要仔細，并且注意消除視差影響。測量時，盡量以首層軸線位置為準，直接向施工層投測。取正、倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響。為減少和消除度盤刻劃不均勻和游標盤偏心差對測角的影響，采用變換度盤位置重復(fù)觀測，取兩個游標讀數(shù)平均值。為減少因強太陽光使照準部水準不均勻受熱造成的水平度盤不水平對測角的影響，在強太陽光照射下進行測設(shè)時，撐傘擋住陽光。（三）標高控制1標高控制網(wǎng)的建立：在建立平面軸線控制網(wǎng)的同時，根據(jù)水準基點或建設(shè)單位提供的水準點建立標高控制網(wǎng)，在建筑物附近設(shè)置4 個水準點?；c設(shè)置以保證

42、其穩(wěn)定可靠為原則，避開交通干道、地下管線、倉庫堆棧、松軟填土、機器振動區(qū)及其他能使標石、標志易遭腐蝕和破壞的地點。同時，盡量使場地內(nèi)需安置水準儀處均都能同時后視到二個水準點，以便使用。各水準點位置設(shè)在建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外。高程控制標石埋設(shè)后，待其達到穩(wěn)定后開始觀測，其穩(wěn)定期按地質(zhì)條件確定，不少于15d。引測高程采用附合測法或往返測法，按三等水準測量進行，使用ds3 型水準儀、因瓦合金標尺，按光學(xué)測微法觀測，往返較差或附合閉合差不大于12 l 。2標高測量：基礎(chǔ)、地下室施工時，將標高用水準儀引測到基坑內(nèi)進行標高控制。底層柱拆模后，將標高引測到柱上，在+1.000m 處彈線做好紅漆標記，

43、以后每樓層施工時，均以該標高線為基準，由外墻三大角用鋼尺沿鉛直方向，向上量到施工層，劃出正（+）米數(shù)的水平線。標高引上后，在樓層安設(shè)水準儀，校核由下面?zhèn)鬟f來的各標高線，達到精度要求后，以該水平線為標準，進行引測抄平。在每層柱墻完成后，在柱墻上按前標高線抄平彈出各樓層+1.000m 水平線，以便檢查復(fù)核與裝飾階段施工。要求層高測量偏差不超過3mm，建筑總高測量偏差不超過10mm。3高程測量精度控制與保證措施：經(jīng)常對水準儀進行檢驗和校正，以保證水準儀的視準軸和水準管軸平行。水準儀支架安置在土質(zhì)堅實、行人較少和震動較小的地方。觀測應(yīng)在標尺分劃線呈像清晰和穩(wěn)定的條件下進行。不在日出后或日出前約半小時、

44、太陽中天前后、風力大于四級、氣溫突變時以及標尺分劃線的呈像跳動而難以照準時進行觀測。晴天觀測時，采用測傘為儀器遮蔽陽光。觀測時，盡量做到前后視線等長，以消除和減少因水準管軸不平行視準軸所產(chǎn)生的誤差。在同一測站上觀測時，不得兩次調(diào)焦。為保證視線在讀數(shù)過程中保持水平，要求嚴格執(zhí)行讀數(shù)前定平水準管，讀數(shù)后檢查水準管氣泡是否居中的操作程序。為保證讀數(shù)準確，讀數(shù)前要仔細對光，消除視差影響。為克服由于水準尺前后傾斜造成的讀數(shù)偏大現(xiàn)象，要求扶尺必須垂直。（四）沉降觀測為了反映建筑物的沉降量、沉降差及沉降速度并計算基礎(chǔ)傾斜、局部傾斜、相對變曲等，需要對建筑物在施工期間及使用期間進行沉降觀測。沉降觀測基點使用標

45、高控制網(wǎng)基點，采取妥善保護措施，使控制網(wǎng)點在整個施工期間能準確、牢固地保留至工程竣工，并能移交給建設(shè)單位繼續(xù)使用。圖8-1 bm 點詳圖1. 沉降觀測標志設(shè)置：沉降觀測標志點的布置，以能全面反映建筑物地基變形特征和并結(jié)構(gòu)地質(zhì)情況及建筑結(jié)構(gòu)特點為原則確定。沉降觀測標志點擬采用預(yù)埋件設(shè)置，即在澆底層混凝土前在預(yù)定位置埋設(shè)預(yù)埋件，拆模后用預(yù)先制做好的觀測點焊于預(yù)埋件上。圖8-2 沉降觀測標志2. 沉降觀測：觀測標志點設(shè)置完成后即進行觀測點初值測定，每處觀測標志點首次觀測的高程值是以后各次觀測用以比較的根據(jù)，如初期精度不夠或存在錯誤，不僅無法彌補，還會造成沉降觀測中的矛盾，所以首次觀測必須精確，要求進

46、行兩次觀測，并及時檢查計算是否正確、精度是否合格。測量采用閉合法，采用精密水準儀和錮鋼尺，視線長度控制在2030m 內(nèi)，視線高度不低于0.3m。測量精度按級水準測量進行，同一觀測點的兩次觀測之差不得大于1mm，閉合誤差不大于0.4 n mm（ n為水準儀安設(shè)的次數(shù)）。觀測時，前后視應(yīng)使用同一根水準尺，同時固定觀測人員、固定水準儀、固定水準尺、固定觀測方法，以保證觀測結(jié)果的可靠性。及時分析每次觀測的數(shù)據(jù)，校對無誤后，及時填入沉降觀測記錄表中。第二次觀測在首層完成后進行，之后每完成一層測量一次，竣工時再觀測一次后蓋板窨井圓頭鉚釘焊腳鐵板移交建設(shè)單位。以后第一年觀測34 次，第二年觀測23 次，第三

47、年后每年1 次，直至穩(wěn)定為止。在觀測過程中，如有基礎(chǔ)附近地面荷載突然增減、基礎(chǔ)四周大量積水、長時間連續(xù)降雨等情況時，則及時增加觀測次數(shù)。沉降是否已進入穩(wěn)定階段，以沉降量與時間關(guān)系曲線判定，若最后三個周期觀測中每周期沉降量不大于2 2 倍測量中誤差，可認為已進入穩(wěn)定階段，或沉降速度不大于0.010.04mm/d，可認為已進入穩(wěn)定階段。二、樁基工程（一）施工準備1. 壓樁防護措施：在壓樁過程中，由于對土地的擠壓會引起地面隆起，周圍建筑物位移、變形、破壞，同時也使已壓的樁產(chǎn)生位移，為減少或避免這些不利現(xiàn)象的發(fā)生，擬采取以下措施：科學(xué)安排壓樁順序，在壓樁過程中及時進行必要的調(diào)整；控制壓樁進度給土體有恢

48、復(fù)變形的時間；及時排除處于樁位下的障礙物；在場地周圍設(shè)置垂直沉降與水平位移的觀測點，每天觀測，及時反饋，并采取相應(yīng)的措施。如發(fā)現(xiàn)周圍建筑物發(fā)生沉降隆起或位移等現(xiàn)象，在其周圍設(shè)置一條60cm2m 的防震溝。2. 樁基施工標準現(xiàn)行的建筑樁基技術(shù)規(guī)范；現(xiàn)行的地基和基礎(chǔ)施工及經(jīng)驗規(guī)范3. 機械選配及施工材料（1）選用dzej80a 型全液壓步履式靜力壓樁機，按25mm 挺桿，具體如表8-1。壓樁機參數(shù)表 表8-1整機系統(tǒng)功能 245kw+22kw最大壓樁速度 2.6m/min壓樁 2.0m頂升 0.8mm長履行走 3.0m短履行走 0.5m工作行程回轉(zhuǎn)角度 12/次主機額定壓力 p=20.028.5（

49、wpa）吊機額定壓力 p=20.0（wpa）（2）本工程采用購買預(yù)制樁，就位供樁工作由履帶吊機完成。（3）配電箱、索具、鋼絲繩另配。4. 樁身質(zhì)量標準（1）樁的表面平整、密實，掉角深度不超過10mm，局部蜂窩和掉角的缺損總面積不超過該樁表面的全部面積的0.5%，并不得過分集中。（2）由于混凝土收縮產(chǎn)生的裂縫，深度不得大于20mm，寬度不得大于25mm，橫向裂縫長度不得超過邊長的一半。（3）樁頂或樁尖處不得有蜂窩、麻面、裂縫和掉角。圖8-3 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工工藝流程及質(zhì)量控制圖書面資料 控制點交接鋪設(shè)道渣 均勻壓實定位放樣 自檢記錄探樁清障樣樁復(fù)核1%坡度記錄驗收樁機就位下節(jié)樁插入下節(jié)樁施壓

50、上節(jié)樁對接接頭檢驗上節(jié)樁施壓送 樁測樁頂標高樣樁二次復(fù)核監(jiān)測位移垂直度沉樁記錄校正垂直度自檢記錄沉樁記錄中間驗收水準儀監(jiān)控樁機就位樁起?；蚬?yīng)樁 驗 收樁 供 運焊接接樁連接件準備（_二）施工方案1.如需要接樁則采用焊接。2.沉樁順序：首先樁機到位，調(diào)整樁機水平，挺桿垂直，再提升橫壓梁到預(yù)定高度（約為一個單節(jié)樁長），然后啟動吊機，上吊鉤提升，待樁穩(wěn)定后，將樁套入梁，垂直對準樁位中心，緩緩放下，插入土中，深度不大于50mm，用經(jīng)緯儀校正樁垂直度后，可正常施工壓沉樁。3.壓樁機和操作要求：電動機采用空載y/a 降壓啟動方式，自動電控延時，當電機進入正常定轉(zhuǎn)后，油泵運行正常（無異常噪聲、吸空）方可進

51、行施工操作。操作多路閥使樁機頂升、行走、旋轉(zhuǎn)、就位、調(diào)平，并盡可能讓長、短船均勻著地，將樁機行走，對準樁位，也可以利用承掛的線錘對準樁位。預(yù)制樁吊入壓樁器，對準樁位和壓樁頭，主機操作員操作提升，卷揚機將壓樁頭落位管樁頂端、操作壓樁油缸，將擺栓擺入壓樁門架的栓位中，即可進行壓樁作業(yè)，壓完一個行程后放松提升卷物機縮回壓樁油缸，重復(fù)進行上述操作過程直到壓完一節(jié)樁或一個樁位。在壓樁時，如發(fā)現(xiàn)樁偏移，操縱到走多路閥將樁身調(diào)整。在壓樁過程中，壓力表讀數(shù)達到12.3（14.0）mpa時應(yīng)切換下兩泵中的兩只63泵，使壓樁繼續(xù)進行。當壓樁機重量不夠時壓力升高會產(chǎn)生“浮機”現(xiàn)象，應(yīng)同時操作兩只“浮?！遍y使樁機緩緩

52、降到地面，這時或加裝配置，或調(diào)低系統(tǒng)壓力后，再進行其他操作。在樁機橫向行走時，若地面不平可操作“行走浮動”閥以適應(yīng)地面不平狀況。4.定位放樣：工程樁壓樁前，應(yīng)放出定位軸線，導(dǎo)線及控制點位置應(yīng)盡量遠離壓欄區(qū)域，并加以保護。在壓樁機過程中，要經(jīng)常對控制點進行復(fù)核，根據(jù)控制點，成片測量出樁的中心點，撒上灰線探樁，清除障礙物后，再測量出樁的中心點，定位中心點，插毛竹簽，頂部涂上紅油漆。在壓樁工程中，測量人員要對每條軸線進行校核，記錄員應(yīng)對每個樁位進行復(fù)核。定位軸線及放樣應(yīng)會同有關(guān)單位進行復(fù)核檢查，并做好定位記錄和技術(shù)復(fù)核記錄。5.預(yù)制空心樁起吊運輸和堆放：預(yù)制空心樁起吊采用兩點吊。預(yù)制空心樁運輸要根據(jù)

53、運輸工具做好空心樁捆綁情況，預(yù)制空心樁堆放不允許超出4 層，并做好底層空心樁的擱置、墊支工作，以防影響空心樁質(zhì)量或發(fā)生安全事故。樁架垂直控制：用樁機上的線錘校正挺桿的垂直度，樁的垂直度采用二臺正交架的經(jīng)緯儀校正，保證樁身垂直度偏差1/200 l，上節(jié)樁在接樁前應(yīng)重新校正挺桿和樁身垂直度，以保證樁身垂直度及樁的平面偏差符合規(guī)范要求。6.焊接接樁：接樁前應(yīng)去除污物，保持表面清潔平整，接樁時上、下節(jié)樁中心偏差不得大于5mm。7.樁頂標高控制：在送樁器上標出送樁深度標志（紅線），在附近建筑物上標出0.000 紅三角，先用水準儀對準紅三角后再對準送樁器，直到水準儀目鏡橫線對準送樁器為止，允許偏差控制在-

54、50+100mm 內(nèi)。具體沉樁記錄和沉樁控制標準以試壓樁紀要為準。沉樁時遇到下列情況應(yīng)停止沉樁，需及時與有關(guān)人員聯(lián)系，進行研究處理：貫入度突變；樁身突然傾斜；混凝土樁頂嚴重破碎和主筋外露。8.質(zhì)量保證措施：接到正式圖紙后，應(yīng)組織工程技術(shù)人員認真審閱圖紙，明確設(shè)計意圖，并做好施工圖的自審和技術(shù)會審工作。熟悉施工規(guī)范、規(guī)程，掌握施工技術(shù)標準，編制作業(yè)指導(dǎo)書和填好技術(shù)交底單，并在施工前向全體施工人員進行詳細的技術(shù)交底，做好記錄和會簽。嚴格按施工驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制，施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)人員會同設(shè)計部門及建設(shè)單位代表協(xié)商解決，施工人員不得擅自進行處理。所有計量器具必須經(jīng)鑒定合格后，方可施工，并統(tǒng)一計量標準。特殊工種必須持操作合格證和上崗證，無證者不許上崗作業(yè)。施工前每個工程技術(shù)人員必須認真閱讀地質(zhì)資料和設(shè)計圖紙及文件，詳細了解施工區(qū)域地質(zhì)情況與設(shè)計要求，以確保壓樁施工順利進行。壓樁前應(yīng)對每根樁的孔位進行詳細觸探，若發(fā)現(xiàn)地下障礙物應(yīng)立即清除，然后用碎石與素土回填夯實，防止因地下障礙物引起樁偏位，確保樁能順利貫入。施工人員應(yīng)熟悉施工圖紙按施工圖準確定位放樣，樣樁偏位控制在20mm 以內(nèi)，先進行自檢，復(fù)核無誤后，會同建設(shè)單位共同驗收，并填寫技術(shù)復(fù)核單，雙方簽字蓋章。開壓前應(yīng)通知建設(shè)單位、設(shè)計單位與其他