最完整的工程質(zhì)量缺陷消缺制度精編版

1、最新資料推薦引漢濟(jì)渭工程黃金峽水利樞紐程質(zhì)量缺陷消缺制度1總則為加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量缺陷管理，規(guī)范施工中質(zhì)量缺陷管理工 作的管理職能、管理內(nèi)容和要求特制定本制度，工程質(zhì)量缺陷管理實(shí) 行公司、項(xiàng)目部、班組三組管理，各級管理與工作人員“責(zé)、權(quán)”分 明，做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人 監(jiān)督”，和“責(zé)任到位、操作到位、監(jiān)督到位”。同時建立、健全質(zhì)量 缺陷管理的全過程管理機(jī)制。即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗(yàn) 收、評價、統(tǒng)計、考核，形成閉環(huán)管理。2范圍本制度適用于中電建建筑集團(tuán)有限公司引漢濟(jì)渭工程黃金峽樞紐砂石混凝土系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行工程項(xiàng)目經(jīng)理部的所有人員。3工作內(nèi)容與要求 3

2、.1工作職責(zé) 3.1.1項(xiàng)目質(zhì)檢部不定期對項(xiàng)目施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對施工過程 中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題指出并給出整改方案。3.1.2質(zhì)檢部對日常檢查施工過程中存在的質(zhì)量缺陷并做好缺陷記錄 單，同時向施工班組下發(fā)缺陷通知單要求班組按照驗(yàn)收要求進(jìn)行缺陷 消除整改。3.1.3各班組檢查施工過程中的質(zhì)量情況，并及時保質(zhì)保量的消除施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。3.2實(shí)施細(xì)則 321各班組根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和施工情況，定出施工質(zhì)量的第一、第二 負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工時的巡檢工作。3.2.2當(dāng)施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人離開工地時，工作交由施工質(zhì)量第二負(fù) 責(zé)人，當(dāng)施工質(zhì)量第一、二負(fù)責(zé)人同時離開工地時，班組指定施工質(zhì) 量臨時負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行工作的

3、交接。3.2.3施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人每天應(yīng)檢查施工過程中的缺陷記錄單。3.2.4項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及班組負(fù)責(zé)人每天應(yīng)查閱施工質(zhì)量缺陷記錄單, 安排班組人員處理缺陷，并對暫時無法處理的缺陷簽置意見和安排計 劃完成時間。3.2.5如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)瞎發(fā)的缺陷通知單填寫內(nèi)容不屬實(shí)，應(yīng) 會同有關(guān)施工人員或發(fā)現(xiàn)人到施工現(xiàn)場確認(rèn)、檢查，由施工人員或發(fā) 現(xiàn)人簽字后缺陷通知單才能報廢。3.2.6缺陷通知單所列通知班組有誤時，應(yīng)向施工人員或發(fā)現(xiàn)人解釋, 建議重新填寫。如施工質(zhì)量缺陷需多個班組配合才能處理時上報項(xiàng)目 部協(xié)調(diào)處理。3.2.7施工質(zhì)量缺陷處理應(yīng)堅(jiān)持小缺陷不過天，大缺陷抓到底的原 則，當(dāng)日缺陷當(dāng)日消除，對不及時處理將影響施工質(zhì)量安全、明顯影 響經(jīng)濟(jì)性的缺陷，施工人員隨時發(fā)現(xiàn)，隨時通知項(xiàng)目部技術(shù)人員處理。4施工質(zhì)量缺陷分類 一類缺陷：施工過程中造成的重傷 3人以上或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的質(zhì)量事故。二類缺陷：施工過程中造成的重傷2人以下或經(jīng)濟(jì)損失5000元以上 10萬元以下的質(zhì)量事故。三類缺陷：施工過