1.5、施工組織設(shè)計(jì)方案書

1、智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案書1.編制說明1.1 編制原則本設(shè)計(jì)書是按照建設(shè)單位提供的相關(guān)弱電施工資料的內(nèi)容而編制的。本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。1.2 關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項(xiàng)目范圍包括樓宇對講系統(tǒng)、家居安防報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等?？偣て谟杀鹃_工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)之日和甲方?jīng)Q定。1.3 關(guān)于工程進(jìn)度本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將來以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的土建進(jìn)度工程及室內(nèi)工程總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及

2、工程施工進(jìn)度也是按前面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。1.4 備注說明本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。2.編制依據(jù)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB J16-87民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T 16-92 電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ 232-82CECS 89:97建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范CECS 72:97建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程

3、施工及驗(yàn)收規(guī)范CECS8997中國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范有線廣播錄音、 播音室聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)用房技術(shù)要求GYJ26 86安全防范工程程序與要求GA/T75-94防盜報(bào)警控制器材通用技術(shù)條件GB 12663-90入侵探測器通用技術(shù)條件GB 10408.1-89 防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)322-1998建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)533-1996智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50314-20003. 工程概況塞上凝聚力位于寧夏銀川市興慶區(qū)大團(tuán)結(jié)廣場北。本次工程主要包括智能化樓宇可視對講系統(tǒng)，居家安防報(bào)警系統(tǒng)等的安裝與調(diào)試。4與業(yè)主的配合條件4.1 施工期間的協(xié)

4、調(diào)工作首先，在施工工程中必須要和土建工程緊密配合，完成水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作；其次，由于裝修工程直接影響室內(nèi)家庭智能設(shè)備的安裝，因此需要業(yè)主協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時(shí)間，協(xié)調(diào)裝修工程和弱電工程進(jìn)度。第三，做好與土建的工序交接工作，辦理好工序交接記錄。4.2 不可預(yù)見的協(xié)調(diào)在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工作。對于可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，例如同在一個(gè)工作面作業(yè)，和各施工單位協(xié)商好先后順序或相互配合，共同完成各項(xiàng)工作，另外還要具體情況具體解決，因現(xiàn)場情況而定。5. 總體施工方案布線注意事項(xiàng)：布線要按照

5、建筑電氣弱電系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)。樓宇可視對講系統(tǒng)特別強(qiáng)調(diào)以下注意事項(xiàng)：視頻線和信號線嚴(yán)禁與強(qiáng)電線包括AC220V連在一個(gè)層內(nèi)或一個(gè)線槽、橋架內(nèi)。嚴(yán)格意義上，也不能走同一個(gè)線井，如無法分開走線井， 也應(yīng)間隔 60cm以上；視頻線和信號線盡量不要與有線電視、電纜、電話走同一通道，如無法分開，信號線要用屏蔽線（RVVP）布線 ; 信號線也不能與其他系統(tǒng)的開關(guān)電源走同一通道。我公司對上述問題采取了單獨(dú)走線， 單獨(dú)設(shè)置線井并與強(qiáng)電線路，有線電視，電纜，電話線離開規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的距離，并且視頻線采用屏蔽（ RVVP）線，很好的解決了這個(gè)問題，而且為以后的維修維護(hù)提供了方便。5.1 布線前的準(zhǔn)備工作需準(zhǔn)備的工

6、具及附件：智能化系統(tǒng)室內(nèi)施工圖、萬用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、標(biāo)簽、玻璃膠、電鉆、鐵錘、線纜。（1）穿線根據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑， 計(jì)算出各設(shè)備的線纜長度（要加入兩端線頭預(yù)留余量），切取相應(yīng)長度的電纜， 然后穿入 PVC管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉，以防污損線頭。預(yù)留的電纜包好后規(guī)則地卷在底盒內(nèi)，不可隨意懸在外面。（2）線路的檢測記錄將信號電纜的出線盒端四根芯線短路連接，用萬用表的歐姆檔，兩兩組合測試四芯的通斷狀況，并做好記錄。如果線路不通，重新布線。（3）線路完工確認(rèn)布線工程師根據(jù)以上操作步驟， 逐一檢查施工項(xiàng)目， 確認(rèn)無誤后，做好記錄。5.2 外接設(shè)備的連接在

7、出線盒蓋板上掏合適的孔，將設(shè)備連接電纜從出線盒引出。根據(jù)各外接設(shè)備的說明書，弄明白該設(shè)備的電源輸入（有的設(shè)備不用供電則沒有電源輸入），信號線，地線的連接位置， 將相應(yīng)的芯線與該設(shè)備相應(yīng)連接位置做良好連接。若有接頭，在接頭處必須用絕緣膠布包扎固定。5.3 設(shè)備連接完工確認(rèn)布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查連接設(shè)備，確認(rèn)連接無誤后，做好記錄工作。5.4 表格存檔將做好的記錄存入電腦，以備將來維護(hù)使用。5.5 設(shè)備安裝調(diào)試工程在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)室內(nèi)裝修施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保

8、證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對可預(yù)見的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，按期完成施工進(jìn)度。5.6 總體管理措施（ 1）設(shè)立測量放線小組， 專職測量和保證線路的精確度， 將損線纜耗降到最低點(diǎn)。（ 2）結(jié)合本工程的特點(diǎn)， 在開工前制定詳盡的施工組織方案及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控， 實(shí)行過程目標(biāo)控制， 以分項(xiàng)保部分，以部分保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。（ 3）針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點(diǎn)， 設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。（ 4）采用信息

9、化技術(shù)作為主要管理手段， 建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，力求做到保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。（ 5）根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況， 施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、 生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署，盡量避免相互間的影響。5.7 施工準(zhǔn)備與安全施工教育，進(jìn)場培訓(xùn)（1）施工管理制度的建立下列序號按項(xiàng)目管理規(guī)定和 ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度1) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2) 項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3) 項(xiàng)目安全管理制度4) 項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度5) 項(xiàng)目質(zhì)量

10、管理制度6) 項(xiàng)目技術(shù)管理制度7) 項(xiàng)目材料管理制度8) 項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度9) 項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度10) 項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度5.8 施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙， 熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭將問題在圖紙會(huì)審中解決。（2）由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對可能出現(xiàn)的問題和工序， 提出針對性措施， 為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施

11、工圖紙，商定施工配合事宜。（3）組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。（4）根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、 施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。5.9 施工準(zhǔn)備（1）查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況， 根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。（2）對施工用電、提前與土建方、施工方、供電方做好勾通，方便在我方施工過程中順利、安全施工，做好相關(guān)手續(xù)。（3）針對本工程主要設(shè)備

12、的性質(zhì)， 安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。5.10安全教育培訓(xùn)（1）為進(jìn)場工作前做準(zhǔn)備，對工人進(jìn)行了安全、思想和法制教育，教育工人樹立安全第一的思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)，遵守工地規(guī)章制度及各施工方的行為規(guī)范。（2）員工進(jìn)場，必須佩帶安全頭盔，胸卡和勞動(dòng)防護(hù)用品。（3）嚴(yán)格禁止吸煙。當(dāng)日施工完畢， 清理現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生整潔。5.11材料進(jìn)場準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場計(jì)劃。（2）根據(jù)施工總平面布置要求， 合理布置材

13、料堆放場地， 并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。5.12施工使用設(shè)備（1）按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法 （主要施工方法見 5.13-（2）施工平面布置），為需要進(jìn)場安裝的電表， 水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場準(zhǔn)備工作。（2）設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作， 以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。5.13施工平面布置（ 1）施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：1）在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2）滿足施工需要和文明施

14、工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資；3）在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；4）在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾；5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。6）施工平面布置 , 本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨(dú)立分開，具體布置情況必須按土建施工進(jìn)度逐步而定，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。（ 2）施工平面布置方法依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置方法如下：1）主要施工設(shè)備布置本工程分為 2 個(gè)施工隊(duì)，具有2 個(gè)施工面同時(shí)施工的能力，每個(gè)施工隊(duì)都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進(jìn)行（

15、施工設(shè)備由施工隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)行專人保管和維護(hù)）。其他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進(jìn)行。如2 個(gè)施工隊(duì)不能滿足現(xiàn)場施工要求或進(jìn)度要求，可臨時(shí)增設(shè)施工隊(duì)伍。2）辦公設(shè)施布置現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近， 布置有項(xiàng)目部辦公室、 監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理及協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的齊備。（3）臨時(shí)水電管線布置1) 臨時(shí)供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時(shí)設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn)， 辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系；2) 臨時(shí)供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時(shí)供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供

16、供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電；3) 根據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn)，在工作竣工前的整個(gè)施工過程中供施工之用。6. 施工部署6.1 施工指導(dǎo)思想我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng)

17、化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。6.2 項(xiàng)目施工管理架構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、 安全、工期及文明施工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、 科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。塞上凝聚力智能化系統(tǒng)工程組織設(shè)計(jì)架

18、構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)小組馬建江（工程部經(jīng)理）安全管理組工程進(jìn)度組質(zhì)量體系組田彥剛（工程部副經(jīng)理）田彥剛（項(xiàng)目經(jīng)理）馬建江（技術(shù)部經(jīng)理）各施工單位各施工單位各施工單位6.3 施工階段劃分本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物力，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為如下七個(gè)施工段：（ 1）第一階段為現(xiàn)場考察工程進(jìn)度，準(zhǔn)備施工方案；（ 2）第二階段為遞交開工材料；（ 3）第三階段為疏通線路管道；（ 4）第四階段為線纜進(jìn)場，配合土建進(jìn)行室內(nèi)穿線；（ 5）第五階段為設(shè)備進(jìn)場，檢驗(yàn)，信號線焊接；（ 6）第六階段為設(shè)備安裝，調(diào)試；（ 7）第七階段為準(zhǔn)備交工，移交設(shè)備，工程

19、竣工驗(yàn)收；6.4 安裝工程特點(diǎn)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，必須與其他施工單位相互協(xié)調(diào)相互配合。智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進(jìn)行，而且預(yù)留孔洞可能沒有到位，這些方面均需相應(yīng)單位配合。本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外，關(guān)鍵任務(wù)是軟件的編制和調(diào)試運(yùn)行，所以很多工作量不在工地現(xiàn)場完成，只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到一定階段，才能進(jìn)場調(diào)測和總體調(diào)試，因而調(diào)試工期就比較長。弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合與土建單位的配合首先是臨時(shí)用水電，需土建單位落實(shí)到位，另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協(xié)助，在管線到位后及時(shí)封堵，設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以協(xié)助。與相關(guān)安裝單

20、位的配合主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接，這方面需要這些單位提供設(shè)備說明書和接線圖，配合我方接線，在調(diào)試階段，配合我方進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外，我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座，要求配電施工單位提供相應(yīng)部位的配電屏等。與裝修單位的配合為保證業(yè)主室內(nèi)整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調(diào)十分重要，我方在裝修開始前， 首先完成管線槽的布放工作， 在裝修開始后，提交相應(yīng)圖紙和設(shè)備說明書給裝修單位，要求在相應(yīng)部位開孔，并把導(dǎo)線放下來，有些較重的設(shè)備在吊頂上安裝要求在頂棚內(nèi)加固，在開孔部位加邊框。在墻上

21、安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方?？傊?，具體交叉配合施工方法還要與工地現(xiàn)場各單位密切配合，因具體施工情況而定，相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。7. 工程資源投入計(jì)劃7.1 施工設(shè)備的投入在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：（以施工小組為單位的施工設(shè)備配置）電焊機(jī)和相應(yīng)的電焊使用設(shè)備 1 套，開墻槽用切割機(jī) 2 臺，萬用表 4 塊，電筆 4 把、電烙鐵 10 把，電工刀 10 把，斜口鉗 10 把。7.2 勞動(dòng)力的投入充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)

22、必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動(dòng)力，以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場。（1）施工管理人員共9 人其中項(xiàng)目經(jīng)理 2 人，技術(shù)負(fù)責(zé) 1 人，質(zhì)安員 1 人，材料員 1 人，資料員 1 人，

23、會(huì)計(jì) 1 人，采納 1 人，預(yù)算 1 人。（2）作業(yè)操作工人計(jì)劃分為 2 個(gè)施工班組，每個(gè)隊(duì)共 3 人，每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)施工面；每個(gè)組成員職能的劃分由班組長根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。7.3 主要材料進(jìn)場計(jì)劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、 運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前 10 天左右開始進(jìn)場， 在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。（1）輔材的進(jìn)場計(jì)劃在施工人員進(jìn)場前 5 天左右進(jìn)場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇 3 種型號相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。在施工人員進(jìn)場

24、的前 1-2 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫內(nèi)，做好開工前的準(zhǔn)備工作。 施工用輔材包括： 各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及 PVC管等輔材。（ 2）線纜的進(jìn)場計(jì)劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計(jì)劃表在簽訂合同后進(jìn)行布線工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前 5 天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順

25、利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。7.4 設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃配線間是在整個(gè)設(shè)備安裝工程中最早要安裝的部分；在工作區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝也較早；家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)終端的安裝工程需要根據(jù)小區(qū)整體裝修工程進(jìn)度進(jìn)行安裝施工。由于家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)終端采用墻面暗裝，因此必須配合裝修工程的施工進(jìn)度方可進(jìn)行安裝工作。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進(jìn)度的具體問題，在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的

26、建議等內(nèi)容， 對緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。 其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前 6-8 天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式； 由于某些備價(jià)格比較昂貴， 防止設(shè)備的丟失，我公司會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進(jìn)度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。比如：智能化控制中心機(jī)房、可視對講分機(jī)、門口機(jī)等設(shè)備的安裝。7.5 設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃（ 1）到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后，我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對。（ 2）開箱檢驗(yàn)在開箱檢驗(yàn)時(shí)我公

27、司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)處理。8. 工期保證措施8.1 總體控制措施（ 1）組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。（2）加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理1) 我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

28、，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。2) 組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍， 保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求，配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工