2016年上半年醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人總結(jié)范文

1、2016 年上半年醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人總結(jié)范文 XX精心整理了 2016年上半年醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人總結(jié)范文，望給大家 帶來幫助 !更多個(gè)人總結(jié) ,工作總結(jié)范文 ,上半年工作總結(jié) ,半年工作總結(jié) , 個(gè)人工作總結(jié) ,季度工作總結(jié) ,試用期工作總結(jié) ,請關(guān)注工作總結(jié)欄目 ! 年終工作總結(jié)年度工作總結(jié)工作總結(jié)工作總結(jié)范文試用期工作總結(jié)財(cái) 務(wù)工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)實(shí)習(xí)總結(jié)銷售工作總結(jié)班主任工作總結(jié)上半 年工作總結(jié)教師工作總結(jié) 點(diǎn)擊查看更多工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié)范文 在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開了醫(yī)院嶄新局面， 在不平凡的騰龍歲月，創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令，振奮了每一位工作 人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員

2、，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀 戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮，結(jié)合三好 一滿活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度， 逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。 今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作 正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢 查室，工作量也不低于臨床， 但是，各檢查室， 完成工作量很不平衡， 有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)， 5月日工作量， 突破歷史最高點(diǎn)， 日 工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。 幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是，有小部分

3、檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少 670 人， 收入減少 14萬 6747元。 因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以三級醫(yī) 院 C 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院 轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī) 范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度， 沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。 努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。 現(xiàn)在，將半年來工作情況匯報(bào)如下：一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面， 認(rèn) 真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為 病人服務(wù)理念思想。 強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、一切為了病人，一切 方便病人 ,一切

4、服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人 檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員 在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評，沒 有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。 二、科室管理 ; 執(zhí)行院部制定院科管理制度， 聽從院部指揮， 落實(shí) 院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng) 資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方 向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。 1;基本情況 ;人員結(jié)構(gòu) ; 2;工作績效獎(jiǎng)金分配方案 ; 醫(yī)師級 ;110 分， 主治級;130,主任級按院部定數(shù)；2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,CT診斷;一 部位0.5分

5、 ，掃描操作 1 個(gè)部位 0.3分，照片;1 個(gè)部位 0.2分，增強(qiáng) 1 人 1.5 分。 值夜班;1 部位 1 分，值班 1夜加 3分。 彩超，B超工作績效量化到人。 通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。 三、科室專業(yè)資源整合 ; 今年，彩超 B 超人員整合， 啟動(dòng)人力資源 專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作 診斷技術(shù)，對今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。 四、強(qiáng)化訓(xùn)練 -提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性 ; 勞動(dòng)紀(jì)律是檢測一個(gè)人，一 個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確 保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素。 加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是

6、提高提高工作效率的主要 內(nèi)在因素。 3 月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下， 醫(yī)技科集中交班， 紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練， 勞 動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度， 提升到 98%-100%，工作積極性提高， 精神面貌出現(xiàn)新 改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng) 常工作延長超出下班時(shí)間，特別是 CT,彩超，B超等檢查室。 但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不 透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍 現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號， 院部對此十分重視， 針對這個(gè)問題， 醫(yī)技科召開會(huì)議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會(huì)議， 再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性

7、和后果的嚴(yán)重 性。 希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象 五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量 1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn) ; 遵守法律 法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù) 意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。 2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重 要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升 醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。 強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自 學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平 階梯型發(fā)展，達(dá)到三級醫(yī)院要求。 積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù) 診斷水平。 嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度

8、，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案， 六、搞好優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。 抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn) 推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院以病人為 中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。 七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1；20XX年16月及20XX年同比；八、存 在問題 ; 上下班交接內(nèi)容不完善， 得過請過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按 月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。 偷收漏收現(xiàn)象依然存在。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)， 上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在， 紀(jì)律松散， 崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象， 針對存在問題，下半年工作， 要加大力度對勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面 貌

9、，返回 3 月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。 上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管 理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。 但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。 今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力， 更新觀念，提高認(rèn)識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療 安全，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn) ! 個(gè)人總結(jié)范文 20XX 年上半年馬上過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持幫助下，在思想 上，學(xué)習(xí)上，工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不上。 對待每一個(gè)問題我們都會(huì)盡心盡力的去完成，在和同事相比之下 我不是最優(yōu)秀的， 但是我有一顆好學(xué)的心，

10、 我會(huì)學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)點(diǎn)。 比如：張文華對旅客耐心的解答，周浩對業(yè)務(wù)知識了如指掌，龐 云龍的從容淡定，劉洋的豁達(dá)開朗。 每個(gè)同事身上有太多值得學(xué)習(xí)的地方，我想在她們的影響下，我 會(huì)不斷進(jìn)步。 很多人認(rèn)為客服只是個(gè)咨詢車次的地方，但我們心里都清楚還擔(dān) 負(fù)著一個(gè)重要的任務(wù) 那就是售后服務(wù)。 說起售后服務(wù)大家都不陌生，是企業(yè)把產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者后，為 消費(fèi)者提供的一系列服務(wù)，這里的售后服務(wù)同樣也是在旅客乘車以后 所反映的問題。 在客運(yùn)市場競爭激烈的今天，旅客維權(quán)意識的提高，在選擇車輛 出行時(shí)，不僅選擇車型、服務(wù)、而且還選擇有保障性的服務(wù)，作為客 服是旅客反映問題的主要途徑，面對旅客反映的問題，我們都會(huì)認(rèn)真 記錄，小心應(yīng)對，真正維護(hù)旅客的權(quán)益，為總站贏得良好的口碑，做 好車站第一張名片的角色，增強(qiáng)市場的競爭力，為總站在客運(yùn)發(fā)展的 道路上錦色添花。 保持樂觀的心態(tài)，是我干好工作的重要條件。 我時(shí)刻提醒自己保持積極向上，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，把自己放 在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置努力工作，努力學(xué)習(xí)。 每一位同事都是我的指導(dǎo)老師，他們豐富的經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的 財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源泉。 事無巨細(xì)，必盡全力無論大事小事必然會(huì)學(xué)到一些知識，必然會(huì) 積累經(jīng)驗(yàn)。 因?yàn)槊刻煳覀兌紩?huì)跟個(gè)體站那邊競爭喊客，經(jīng)常會(huì)發(fā)生