第一次工地監(jiān)理會議紀要

1、第一次工地會議會議紀要間：2018年01月16日上午10: 30 點：浙江美碩電氣科技股份有限公司基建 工程項目部會議室 人：劉品余 人：詳見會議簽到表內(nèi)容:介紹各相關(guān)參見單位及人員分工（一）建設(shè)單位現(xiàn)場代表及分工項目負責(zé)人：劉品余。全面負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。（二）介紹各參建單位監(jiān)理單位是樂清市華建工程監(jiān)理有限公司， 介紹了項目總監(jiān)秦學(xué)民及其余 監(jiān)理人員各自分工。施工單位是樂清市白象建筑工程公司， 介紹了項目經(jīng)理黃樂曉及其余項目 管理人員及各自分工。宣布項目總監(jiān)、并按監(jiān)理合同進行授權(quán)1、本項目總監(jiān)是秦學(xué)民。2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利:選擇工程總承包人的建議權(quán);選擇工程

2、分包人的認可權(quán);對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);對工程設(shè)計中的技術(shù)問題的建議權(quán);工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);8 / 8事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;(7)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認權(quán);在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán);工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。三、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況:1.工程概況:(1) 工程名稱：浙江美碩電氣科技股份有限公司基建工程(2) 工程參建單位:建設(shè)單位:浙江美碩電氣科技股份有限公司勘查單位:溫

3、州市工程勘察院有限公司設(shè)計單位:浙江新宇建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位:樂清市華建工程監(jiān)理有限公司施工單位:樂清市白象建筑工程公司 工程項目組成及規(guī)模：本項目包括1#生產(chǎn)車間、2#宿舍樓。2.建設(shè)單位的準備情況 經(jīng)過籌備，工程的各項手續(xù)基本辦理完畢。四、監(jiān)理單位總總理工程師進行監(jiān)理交底:(一)、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定:監(jiān)理部將按照中華人民共和國建筑法安全生產(chǎn)管理條例安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程建理規(guī)范及浙江省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)理。（二）、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù):1、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有

4、以下權(quán)利: 選擇工程總承包人的建議權(quán)。 選擇工程分包人的認可權(quán)。 對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、 設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。 對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先征得委托人的 同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的 質(zhì)量標準時，監(jiān)理人應(yīng)當書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。 審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。 主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項應(yīng)當事先向委托人報告

5、。 監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在 24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。 擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知 承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。 在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán),委托人不以及工程結(jié)算的復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán)。未

6、經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認, 得支付工程款。2、義務(wù)（略）詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)（略）詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。（三）、監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求: （1）施工準備階段的監(jiān)理工作: 參與設(shè)計交底 審核施工組織設(shè)計（施工方案） 核查施工單位主要管理人員的到場情況 要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場，并將人員證書復(fù)印件報監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人 員到場情況。 查驗施工測量放線成果 第一次工地會議 施工監(jiān)理交底 核查開工條件 （2）工程質(zhì)量控制 審查施工方案及重要部位專項技術(shù)措施，未經(jīng)

7、監(jiān)理簽認，不得擅自施工。 依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟 蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。 按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點，對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字，對旁站中 指出的問題要及時整改，并由監(jiān)理驗證整改效果。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。 施工單位對已完成的分項工程，應(yīng)按檢驗批進行自檢，合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工。 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時，應(yīng)要求承包單位立即進

8、行糾正，必要時下達工程暫停令。(3) 工程造價控制 對工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進行原始地形測量， 并留下文字和影像記錄。 監(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進行計量， 施工單位應(yīng)對監(jiān)理已簽認合格工程的工程量進行計量，并報監(jiān)理審核。 工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進度款按月報審，監(jiān)理審核后報業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。 工程進度款報審應(yīng)附工程計量簽認資料和詳細的計費清單，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄，工程進度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進 度款僅限于合同內(nèi)支付。設(shè)計變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對按照規(guī)定的權(quán)限批準的變更進行計量支付。(4) 工程進

9、度控制 施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進度計劃，報監(jiān)理審批。 施工單位應(yīng)對總進度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監(jiān)理審 批，月計劃應(yīng)按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機具、材料、人力 等進行配置和說明。 施工單位應(yīng)在每次例會前，將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會單 位，對計劃安排進行說明，以周計劃控制工程進度。 施工單位應(yīng)對影響工期的因素進行分析， 確定關(guān)鍵線路的控制措施；對 已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標不受影響。 對已發(fā)生或預(yù)計發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報審, 詳細說明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。(5) 信息和資料管理按期召開監(jiān)理例

10、會，原則上每月一次，例會時間(三方協(xié)商確定)，監(jiān)理協(xié)調(diào)會不定期召開，臨時通知。 監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進行收發(fā)文登記， 監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時回復(fù)。 本項目檔案資料按照“建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定”“及浙江省工程資料歸檔要求”執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進行檢查，完工后及時向業(yè)主移 交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。(6) 安全交底內(nèi)容 嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準為依據(jù)進行安全管理。 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系

11、，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制; 督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、 分項工程的安全技術(shù)交底。 審核安全施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求， 落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施。 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、 夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。 進行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改， 情況嚴重的，責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單 位。(四) 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機制等:按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進行了簡要說明。開工申請、施工組織設(shè)計和施工方案報驗程序 材料、構(gòu)配件報驗程序 分部、分項、檢驗批報驗程序 進度計劃報審程序 工程量、工程款報審程序設(shè)計變更、洽商程序(7