煤炭質(zhì)量管理制度

1、煤炭質(zhì)量管理制度第 1 條為認真抓好煤炭質(zhì)量，適應(yīng)煤炭市場需求，增強公司煤炭產(chǎn)品的市 場競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，經(jīng)公司研究，特制定本制度。第 2 條指導(dǎo)思想以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟效益為中心，以落實管理責(zé)任制為手段，立足 于從源頭抓煤炭質(zhì)量。通過合理配采、篩選，確保商品煤質(zhì)量，開拓和占領(lǐng)市 場，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，產(chǎn)銷平衡，提高公司的經(jīng)濟效益。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為強化煤質(zhì)管理，特成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：二、煤質(zhì)管理規(guī)定（一）對于煤質(zhì)管理工作，各區(qū)（科）長負主要責(zé)任，現(xiàn)場負責(zé)人負現(xiàn)場 管理責(zé)任，崗位人員負直接責(zé)任。（二）調(diào)度員、安全員及各級管理干部均有權(quán)對違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位 和個人按照有關(guān)

2、規(guī)定進行處理。（三）采煤工作面煤質(zhì)管理規(guī)定：1、嚴格控制采高，工作面沿底板推進，采面嚴禁破頂破底，否則對當(dāng)班隊 長、班長及當(dāng)事人給予不低于 300 元罰款。2、回采工作面遇到斷層、底臌等地質(zhì)構(gòu)造時要做好超前技術(shù)管理工作，在 滿足設(shè)備及支護高度的同時，做到少破頂、底，少破矸；頂板破碎時及時上 網(wǎng)，及時維護，嚴禁將矸石混入煤流，否則對當(dāng)班負責(zé)人及區(qū)隊負責(zé)人給予不 低于 300 元罰款。3、采煤工作面揭露構(gòu)造需放松動炮及出煤時，工作面轉(zhuǎn)載點及運輸巷必須 派專人選矸（要提前施工矸石硐室），否則在皮帶上發(fā)現(xiàn)長、寬超過200mm 的矸石對當(dāng)班各轉(zhuǎn)載點司機及現(xiàn)場負責(zé)人給予不低于 100 元/次的罰款。4、采

3、煤機司機要掌握好提臥刀幅度，禁止割煤層底板巖石。遇到斷層時， 控制好采高減少割頂板巖石量。否則對采煤機司機罰款200 元/次。5、加強放頂煤工責(zé)任心，嚴格執(zhí)行放煤操作工序，采取分段、段間順序、 段內(nèi)間隔均勻、多輪循環(huán)由底到頂放頂煤法，使頂煤均勻放落，控制頂部矸石 放落混入煤中，嚴禁一處一次性放完頂煤，形成矸石漏斗，影響臨近頂煤放出 量和煤質(zhì)，降低回采率。杜絕出現(xiàn)煤未放完就關(guān)門或大量矸石流入運輸機內(nèi)。 否則發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)差，將對放煤工及現(xiàn)場負責(zé)人給予不低于 300 元罰款。6、當(dāng)遇頂板破碎或漏矸嚴重時 ,要實施超前支護維護破碎帶，杜絕漏矸。7、綜采工作面遇頂板破碎時，必須嚴格執(zhí)行帶壓移架的操作方法，移

4、架 時，其活柱降低量不得大于100m m,否則造成漏矸將對操作者及現(xiàn)場負責(zé)人分 別給予不低于 200 元/ 次罰款。因煤層松軟，頂板破碎未采取護頂措施，出現(xiàn)漏 垮影響煤質(zhì)的對現(xiàn)場負責(zé)人給予不低于 200元/次罰款。8、嚴禁雜物（錨桿、塑料網(wǎng)、鐵絲、編織袋、木料等雜物）上運輸皮帶。 發(fā)現(xiàn)雜物，皮帶司機應(yīng)及時揀出匯報調(diào)度室并明確責(zé)任單位，調(diào)度室將給予責(zé) 任單位當(dāng)班責(zé)任人、跟班隊長及區(qū)隊負責(zé)人不低于 300 元罰款。9、水煤管理。采煤隊?wèi)?yīng)根據(jù)煤炭的含水量適度噴加防塵水；掘進區(qū)隊?wèi)?yīng)從 迎頭控制掘進煤的含水量。因水煤較大影響生產(chǎn)及影響煤質(zhì)的，皮帶司機應(yīng)明 確責(zé)任單位匯報調(diào)度室，調(diào)度室將給予責(zé)任單位當(dāng)班責(zé)

5、任人、跟班隊長及區(qū)隊 負責(zé)人不低于 300 元罰款。（四）掘進工作面煤質(zhì)管理1、半煤巖巷掘進工作面嚴格執(zhí)行分打、分裝、分運的 三分措施。半煤巖 巷未實行分裝、分運或分裝不徹底的，對區(qū)隊主要負責(zé)人及現(xiàn)場負責(zé)人給予不 低于 300 元罰款（ “三分”方案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況定）。2、煤巷掘進因特殊條件限制需破頂?shù)装?、過斷層或頂板自然垮落時必須分 裝分運，將直徑大于 200mm 的矸石選出，違者對現(xiàn)場負責(zé)人罰款 200元/次。（五）運輸隊1、運輸區(qū)隊要加強井下各轉(zhuǎn)載點司機的管理，各皮帶司機凡發(fā)現(xiàn)皮帶上有 大量或大塊矸石、雜物時，必須立即停運，向調(diào)度匯報，調(diào)度室責(zé)成相關(guān)單位 派人選矸及處理，皮帶司機不匯

6、報者，一次處罰 100 元；生產(chǎn)單位不派人處理 對有關(guān)責(zé)任人罰款 300-500 元，并責(zé)令生產(chǎn)單位繼續(xù)處理，否則該面停止施 工。2、運輸區(qū)隊要加強地面上倉皮帶選矸人員的管理，選矸人員要盡職盡責(zé)， 及時將手選皮帶上的矸石撿出，確保煤炭質(zhì)量。否則凡發(fā)現(xiàn)對工作不認真負 責(zé)，出工不出力或敷衍者對當(dāng)事人、當(dāng)班班長及區(qū)隊負責(zé)人給予不低于300 元罰款。（六）銷售科1、銷售科要加強對煤場（包括落煤點及整個煤場）煤質(zhì)的監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn) 煤場周邊有大量矸石或大塊矸石、黃泥塊時，要派人及時清理掉，否則給予銷 售負責(zé)人不低于 300 元罰款。2、為確保煤質(zhì)穩(wěn)定，銷售人員應(yīng)與煤質(zhì)管理小組成員采取多點取煤質(zhì)樣品 的方式（每班井上下取煤樣），進行煤質(zhì)化驗。三、煤質(zhì)管理獎懲辦法1、井下地質(zhì)條件無變化，確保全月煤炭發(fā)熱量在5100-5500 大卡，獎勵煤質(zhì)管理小組 8000 元；由于受水分及矸石影響煤質(zhì)，發(fā)熱量低于5000大卡，煤質(zhì)管理小組分析原因，對相關(guān)區(qū)隊負責(zé)人給予不低于 300 元罰款。2、當(dāng)出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造