開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意義

1、開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)得意義樹立安全生產(chǎn)紅線意識、強化底線思維，作為旅客運輸 企業(yè)，始終要把人民群眾生命安全放在首位，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng), 認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理工作方針及強化責任、細化措施、綜合整治、確保安全企業(yè)安全生產(chǎn)方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展得理念,加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。一. 安全生產(chǎn)標準化得意義1、企業(yè)就是安全生產(chǎn)得責任主體，更就是安全生產(chǎn)標準化得責任主體。企業(yè)對待安全生產(chǎn)標準化態(tài)度就是積極與否,決定了安全生 產(chǎn)標準化開展得深度、層次、水平,以及能否取得實際得效果。建立 安全生產(chǎn)標準化能夠進一步明確企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標準化工作中 得責任，提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化

2、得積極性，激勵企業(yè)自覺開展 安全生產(chǎn)標準化建設(shè),從而保證安全生產(chǎn)標準化真正取得成效。2、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)就是我們現(xiàn)階段加強安全生產(chǎn)工作得一 項基礎(chǔ)工程、生命工程與效益工程。開展安全生產(chǎn)標準化活動，對于 進一步加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，預防生產(chǎn)安全事故，夯實安全生產(chǎn)基 礎(chǔ),提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，建立自我約 束、持續(xù)改進得安全生嚴長效機制”具有十分重要意義。二. 安全生產(chǎn)標準化推動企業(yè)技術(shù)進步企業(yè)得安全工作與其她基礎(chǔ)管理工作均有機結(jié)合，幾乎涉及到所 有得經(jīng)營活動。安全生產(chǎn)標準化涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作得全局，就 是企業(yè)加強安全管理得重要方法與手段。搞好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，

3、將促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理與事故防范能力明顯增 強,從而推動企業(yè)所有經(jīng)營活動得到明顯提升進步。1、安全生產(chǎn)標準化有利于從戰(zhàn)略高度理清管理思路安全生產(chǎn)標準化拋開了企業(yè)作為個體得角色，突破了傳統(tǒng)意義上得單純抓安全模式，超出了企業(yè)簡單為了追求運輸盈利得狹隘觀念，將 自身放大到整體層面上,從面向社會、服務(wù)群眾、肩負人民生命財產(chǎn) 安全重大責任得角度,以健康與環(huán)境得廣闊視野,將安全管理與以人 為本得根本宗旨、與企業(yè)整個經(jīng)營活動、組織戰(zhàn)略、組織文化、管理 者得承諾與支持相結(jié)合,促進企業(yè)理清安全管理思路，真正確立具有長 遠戰(zhàn)略意義得安全管理理念。2、安全生產(chǎn)標準化有利于安全管理體系得形成安全生產(chǎn)

4、標準化建設(shè)充分考慮了公路客運管理所及各項要素得 自身特點與有機結(jié)合，突出了綜合治理理念，注重了管理得科學性、規(guī) 范性與系統(tǒng)性，立足于機構(gòu)健全、制度完善、責任落實、設(shè)備完備、 手段有效、危害辨識、風險評價、隱患預防與治理、事故處理得思想, 充分體現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境、安全與發(fā)展之間 得內(nèi)在聯(lián)系，系統(tǒng)梳理了各部門職能與關(guān)鍵崗位職責，強化了協(xié)調(diào)效 應(yīng)原則促進企業(yè)組織戰(zhàn)略得定位、資源得有效整合與安全管理體系 得形成。3、安全生產(chǎn)標準化有利于安全管理精細化安全生產(chǎn)標準他各安全生產(chǎn)管理所及得各項要素作為各項控制 指標予以設(shè)定，并細化為更具可操作得考評要點子元素”這些子元素 既各自獨立、個

5、性獨特,又相互聯(lián)系、相互制約、相互促進，形成有 機整體。標準化又將企業(yè)各管理層級間搭建了高效、通暢得溝通平臺, 并將溝通體現(xiàn)在全方位,貫穿于全過程，使生產(chǎn)過程中得各類安全問題 都能夠循步驟、有條理、按程序地解決，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理更加 精細化，使經(jīng)營過程中得各種風險得到有效掌控。4、安全生產(chǎn)標準化有利于提升全員安全素質(zhì)安全生產(chǎn)標準化得考核評定就是對企業(yè)安全生產(chǎn)管理得全面評 價，涵蓋了企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動與所有從業(yè)人員得安全行為，從管理 層到普通員工均有對應(yīng)得指導作用;改變了傳統(tǒng)安全管理得模糊定性 認識,采用了準確定量得評價方法，便于員工對自身安全行為得約束 與安全技能得提升，為員工全面、準確

6、、真實地認識生產(chǎn)安全狀況與 科學合理分析處理安全問題提供了有效方法，為安全風險得預控與安 全管理得持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)，促進了企業(yè)安全管理步入現(xiàn)代化軌 道、全員安全素質(zhì)得以迅速提升。5安全生產(chǎn)標準化有利于安全生產(chǎn)目標提升安全生產(chǎn)標準化就是一項系統(tǒng)工程,從管理目標、管理體系、管理 行為到生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)等，都在標準化得控制之 中;標準化對生嚴中各項控制指標得設(shè)定又突出了科學性、合理性、 系統(tǒng)性與可行性，使企業(yè)經(jīng)營過程中管理目標得變化、生產(chǎn)工藝得變 化、管理制度得變化、操作規(guī)程得變化等,都能使從高層管理者到基 層員工及時了解與掌握，在系統(tǒng)運行過程中能有效發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，對 安全問題及時

7、修正,使員工得安全能力充分發(fā)揮，達到企業(yè)全員、全 方位、全過程安全管理得要求，促進企業(yè)安全目標得有效提升。三、安全生產(chǎn)標準化對旅客運輸企業(yè)得新要求交通運輸安全生產(chǎn)標準化建設(shè)安全生產(chǎn)達標工作，旨在落實企業(yè) 安全生產(chǎn)主體責任，全面提升安全生產(chǎn)水平，為便捷、安全、經(jīng)濟、高 效得運營與發(fā)展提供可靠得安全保障。這就對旅客運輸企業(yè)提出了新 得更高要求。1、要求企業(yè)確立明確得安全發(fā)展規(guī)劃與目標企業(yè)要遵循安全第一、預防為主、綜合治理得國家安全生產(chǎn) 方針與總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,從長遠發(fā)展得角度研究制定指導企業(yè)安全 生產(chǎn)得中長期發(fā)展規(guī)劃，確立明確得安全生產(chǎn)總體目標，依此制定切 實可行得安全管理年度計劃與安全生產(chǎn)目標，

8、為制定細化得年度安全 專項活動方案、安全生產(chǎn)控制指標與操作措施提供依據(jù)。2、要求企業(yè)有健全得安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理機構(gòu)作為安全生產(chǎn)管理得綜合部門”要與企業(yè)得規(guī) 模相適應(yīng)并可獨立運行。安全管理機構(gòu)要制定明確得工作制度與運行 規(guī)則對其它職能部門得安全工作具有綜合協(xié)調(diào)與監(jiān)督職能。安全生 產(chǎn)管理人員就是企業(yè)按相關(guān)規(guī)定合理配置得專職或兼職人員，處于企 業(yè)安全管理得執(zhí)行層級，要具備必要得思想政治素質(zhì)、過硬得業(yè)務(wù)素 質(zhì)與良好得心理素質(zhì)，就是最直接、最重要得安全管理力量。3、要求企業(yè)建立健全安全責任體系安全責任體系包括安全生產(chǎn)責任得體系架構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制得 建立、安全生產(chǎn)操作規(guī)程得制

9、定及體系運行。安全生產(chǎn)責任得體系架 構(gòu)就是企業(yè)中凡與安全生產(chǎn)相關(guān)得各管理層級得組織結(jié)構(gòu)。安全生產(chǎn) 責任制就是安全生產(chǎn)標準化得核心。就是將企業(yè)各級負責人、職能部 門及全體職員，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，按各自得崗位性質(zhì)、特點及工 作職責與任務(wù),明確規(guī)定在安全生產(chǎn)方面應(yīng)履行得職責與義務(wù)，并制 定明確得考核制度，依此規(guī)范各從業(yè)人員得生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn) 操作規(guī)程就是安全生產(chǎn)標準化得基礎(chǔ)內(nèi)容。就是企業(yè)按不同崗位得特 點與生產(chǎn)組織，對生產(chǎn)活動過程中得具體技術(shù)要求與實施程序作出得 統(tǒng)一規(guī)定，依此消除或減少可能導致人身傷亡、造成設(shè)備與財產(chǎn)損失 及危害環(huán)境得因素。安全責任制體系得運行需要企業(yè)各從業(yè)崗位人員 按不同

10、得職責分工，依安全生產(chǎn)操作規(guī)程，在完善得安全生產(chǎn)條件下 有效運行。4、要求企業(yè)必需得安全投入及設(shè)備配置安全生產(chǎn)費用就是企業(yè)為完善與改進安全生產(chǎn)條件得資金。企業(yè) 應(yīng)按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用，并切實做到?？顚Ｓ?車輛配備需 符合行業(yè)技術(shù)標準規(guī)定得技術(shù)等級，持有有效得相關(guān)證件,放置醒目客 運標志牌與必要得安全設(shè)備。企業(yè)須對因資金投入不足、裝備設(shè)施不 足或維護管理不善導致得后果承擔責任。5、要求企業(yè)提升監(jiān)控管理水平管理水平包含科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)及管理方式得改進?？萍紕?chuàng) 新需要通過安全生產(chǎn)科技攻關(guān)與課題研究，依據(jù)自身得經(jīng)營性質(zhì)，開發(fā) 應(yīng)用現(xiàn)代化先進手段。信息化建設(shè)需要企業(yè)根據(jù)各職能部門得需求及 行業(yè)

11、管理要求，按科學合理得運營流程，搭建安全生產(chǎn)管理得信息化網(wǎng) 絡(luò)平臺。企業(yè)通過信息化平臺，運用各類先進系統(tǒng)進行指揮、調(diào)度、 監(jiān)控、管理等，提升安全生產(chǎn)得監(jiān)控管理水平。6、企業(yè)要加強隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)管理加強隊伍建設(shè),及時對安全管理人員進行安全繼續(xù)教育培訓、技 能操作培訓、安全生產(chǎn)宣傳教育，以控制從業(yè)人員得不安全行為，提 高安全素質(zhì)與自我保護能力。業(yè)務(wù)管理要求安全負責人帶班制度得執(zhí) 行、現(xiàn)場調(diào)度與駕駛?cè)藛T執(zhí)行操作規(guī)程得規(guī)定情況、交叉作業(yè)、營運 車輛、運輸經(jīng)營行為、警示標志設(shè)置等情況得考核管理。7、企業(yè)要組織對危險源辨識、風險控制、隱患排查與應(yīng)急救援對危險設(shè)施或場所得危險、危害因素進行分類，開展危險源辨

12、識、 評估，采取有效措施予以防護;對作業(yè)活動設(shè)施與設(shè)備進行危險、有害 因素識別，制定相應(yīng)得防范措施與應(yīng)急預案予以防治;制定隱患排查方 案,組織隱患排查，分析隱患原因,制定針對性控制對策,開展隱患治理; 制定突發(fā)事件應(yīng)急預案，明確突發(fā)事件時得組織、技術(shù)等措施,使相關(guān) 人員應(yīng)知應(yīng)會，通過演練達到災害發(fā)生時能夠迅速反應(yīng)，正確處置。8、事故報告調(diào)查處理發(fā)生事故時企業(yè)要及時、準確、如實報告,迅速采取有效措施組 織搶救，防止事故擴大,減少人員傷亡與財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后,按規(guī)定 要求組織或配合相關(guān)部門得事故調(diào)查”分析事故得直接間接原因，提 出并落實事故整改措施，嚴格追究責任并報有關(guān)部門備案。9、職業(yè)健康與企

13、業(yè)安全文化創(chuàng)建客運企業(yè)從業(yè)人員得健康狀況與行業(yè)責任得履行休戚相關(guān)。企業(yè) 要以維持職工得生理、心理及社交處于良好狀態(tài)為目得，將職工安排 在適合于其生理與心理得工作環(huán)境中，保護職工免受工作環(huán)境影響或 健康因素得危害；按規(guī)定組織對職工得職業(yè)健康檢查，辦理傷害保險, 實施危害告知，提供符合職工健康要求得工作條件。企業(yè)得安全文化 就是具有企業(yè)特色得安全價值觀、企業(yè)安全行為準則、安全知識與技 術(shù)得綜合體現(xiàn)。要組織安全宣傳教育，提供安全文化環(huán)境;開展安全承 諾，印發(fā)安全手冊;組織安全競賽，組織安全檢查評比。使安全文化建設(shè) 成為推動企業(yè)發(fā)展得精神動力。10、企業(yè)要組織績效考評與持續(xù)改進建立安全管理體系，對企業(yè)實現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理, 不斷組織評定安全生產(chǎn)標準化實施情況，對安