2018年農(nóng)商銀行財務(wù)部工作計劃

1、2018年農(nóng)商銀行財務(wù)部工作計劃銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。他們負責偵察以及停止錯誤的交易以避免銀行有所損失。 無憂考網(wǎng)搜 集的2018年農(nóng)商銀行財務(wù)部工作計劃，供大家參考閱讀，更多內(nèi) 容，請訪問工作計劃頻道?！酒弧扛鶕?jù)我行20*年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況， 我們在 20*年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì) 量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風險防范能力。 現(xiàn)就針 對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在 20XX年的工作計劃：一、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范風險的發(fā)生。隨著近年

2、來金融犯 罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、 定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、 制度、風險分析會 議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決， 同時形成會議紀要對一些各 網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人 民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管 理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一 管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀 的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負責全轄 現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一

3、個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的 控制。3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工 作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情 況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實， 杜絕同樣問題在網(wǎng) 點的二次發(fā)生。二、加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人 員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快， 對我行的會計 核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20XX年的績效考核對我 行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的主動作用。20XX年我們將更好地利用這 一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來， 以提高柜員的工 作

4、主動性與責任性。2、 對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù) 執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況， 對全年無差 錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作主動性。4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高 她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本， 在目前人 員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、制定出培訓(xùn)計劃，在20XX年我們準備對我行股改上市后的 會計制度、支付結(jié)算辦法

5、、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè) 務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識， 幫助她們跟上我行的變革速度。2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無， 通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知 識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、 測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息 向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力， 履行好職責，提高我行的會

6、計核算質(zhì)量。四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行 的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方法，加強與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求 信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會計結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接 工作，20XX年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工 作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時，加 強與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力?！酒恳皇羌訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)。從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，新的一年里。加強制度落實”角度加強 客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20XX年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行 工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)

7、 范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn)， 較短時間內(nèi)培養(yǎng)造 就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊 伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟 和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新 業(yè)務(wù)進行專項培訓(xùn)。二是加強信貸管理。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量：一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，確保新增貸款質(zhì)量 上。嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人 情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，獎勵一起。 三是認真開展貸前調(diào)查，準確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。四 是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格

8、審查貸款 投向是否合法、期限是否合理、利息是否正確、第一責任人是否明確、 抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊 全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信 貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、規(guī)范化管理，實行專柜歸檔、專人保管， 并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔 案應(yīng)料理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽 字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度。社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，近年來。貸款品種不時增加，信 貸服務(wù)水平明顯提升。但在貸款還款方法和貸款期限的確定上還存在 一些不足，為此省聯(lián)社于

9、20XX年11月14日印發(fā)了山東省農(nóng)村信 用社貸款分期還款暫行方法為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中 還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將 于20XX年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的 需要，杜絕局部客戶對信貸資金臨時占用，風險繼續(xù)積累、流露滯后, 加大信貸風險的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，首先要落實“三查”制度。使每個 銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范 貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”內(nèi)容、要 求、順序認真進行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格 考核。報聯(lián)社審

10、批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查演講和信用社的會 辦記錄，都必需換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行 審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組 集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批， 并且規(guī)定基層 信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審 查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三 要加大違規(guī)違紀行為的懲罰力度， 嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀 違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處 罰，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。五是明確信貸投放重點。明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，20XX

11、年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”原則。降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放 貸款時，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信 貸結(jié)構(gòu)，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款 占比。要合理調(diào)整貸款擔保方法，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要 限度地料理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不料 理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。 二是加大對農(nóng) 業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要主 動支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符 合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。六是繼續(xù)做好五級分類。社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，自 20XX年以來，基本 達到科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際 工作中各社還不同水平地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識缺乏；二是人員素質(zhì)不匹配，距離準 確運用風險分類的方法方法識別、防范和控制信貸風險還