3.15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

1、3.15 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿感謝市文明委給我們這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。下面按照 會(huì)議要求，把吉林供電公司開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的主要做法向 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。吉林供電公司是吉林省電力有限公司所屬的國(guó)家大型 一檔供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著吉林市區(qū)和五個(gè)縣（ 市）125 萬(wàn)用戶的供電任務(wù)，年售電量 80 億千瓦時(shí)，居全省首位。近年 來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本，緊緊抓住教育、實(shí)踐和機(jī)制建設(shè)這 三個(gè)重要環(huán)節(jié)，大力加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，通過(guò)深入開(kāi)展“誠(chéng) 信在供電”主題教育與實(shí)踐活動(dòng)，使公司員工的責(zé)任意識(shí)不 斷增強(qiáng)， 服務(wù)水平逐步提高， 有力地促進(jìn)了公司的全面進(jìn)步， XX年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 35353萬(wàn)元，利稅19835萬(wàn)元。

2、與此同 時(shí)，在我市 （ 政）行風(fēng)測(cè)評(píng)和軟環(huán)境測(cè)評(píng)中雙雙排名第一，實(shí) 現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。一、強(qiáng)化教育，營(yíng)造氛圍，切實(shí)增強(qiáng)員工的誠(chéng)信意識(shí)。 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。實(shí)踐中我們感到，活動(dòng)能否收到實(shí) 效，教育是基礎(chǔ)。員工只有真正認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)發(fā)展的 重大意義，才會(huì)積極參與，并從中受到教育。因此，我們把 強(qiáng)化教育、 營(yíng)造氛圍貫穿于活動(dòng)始終， 體現(xiàn)在活動(dòng)各個(gè)方面。一是觀念教育。我們從觀念引導(dǎo)入手，精心收集和撰寫(xiě) 了大量誠(chéng)信資料，編印了針對(duì)性、可讀性很強(qiáng)的誠(chéng)信教育 宣講材料 ，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們注意 聯(lián)系實(shí)際，把工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范等內(nèi)容也列入員工學(xué)習(xí)計(jì) 劃，使員工既深刻認(rèn)識(shí)

3、到誠(chéng)信的重大意義，又進(jìn)一步明確了 工作職責(zé)，收到了很好的效果。同時(shí)，我們還以“樹(shù)誠(chéng)信美 德，做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談，要求員工認(rèn)真 對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為，深入剖析由 于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危害及損失，并逐一制 定了相應(yīng)的整改措施。同時(shí)，我們還要求員工根據(jù)自己的崗位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，向企 業(yè)做出書(shū)面誠(chéng)信承諾，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的誠(chéng)信意識(shí)， 使誠(chéng)實(shí)守信的觀念深入人心。二是活動(dòng)教育。如何擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，讓員工更廣泛 地參與到活動(dòng)中來(lái) ?在觀念引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，我們精心組織了 “誠(chéng)信在供電”系列書(shū)法、繪畫(huà)、攝影競(jìng)賽，組織員工用筆 墨抒發(fā)自己對(duì)誠(chéng)信的真知灼見(jiàn)。員工們根據(jù)自

4、己對(duì)誠(chéng)信的理 解和認(rèn)知，通過(guò)書(shū)法、漫畫(huà)、攝影、手工制作等多種形勢(shì)， 謳歌誠(chéng)信美德，鞭策失信行為。整個(gè)競(jìng)賽共收到作品200 多件，我們對(duì)其中百余件優(yōu)秀作品進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá) 4 萬(wàn)元，并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠(chéng)信” “失信面面觀” “失信 的代價(jià)”及“誠(chéng)信之美”四個(gè)部分，在公司大廳進(jìn)行了為期 半個(gè)月的展覽，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的教育面和影響力。三是典型教育。一個(gè)典型就是一面旗幟，要喚醒員工參 與誠(chéng)信建設(shè)的主體意識(shí)，需要靠典型來(lái)引路。這個(gè)方法雖然 老套，但在典型的選擇上，宣傳的角度上，運(yùn)用的方式上和 達(dá)到的目的上完全可以體現(xiàn)應(yīng)有的新意和特色。今年五一前夕，我公司員工呂清森光榮地被全國(guó)總工會(huì) 授予“全

5、國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。當(dāng)了二十多年線路巡線工的呂 清森，長(zhǎng)期被樹(shù)為各級(jí)先進(jìn)典型。他及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除各類(lèi)線 路重大缺陷 460 多件，一般缺陷 3000 多件，為國(guó)家和企業(yè) 避免直接和間接經(jīng)濟(jì)損失 6000 多萬(wàn)元，他發(fā)明的巡線方法 被公司命名為“呂清森采光巡線法” 。我們認(rèn)為，呂清森的 可貴之處不僅在于幾十年如一日的扎實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，還 在他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么叫“守士有責(zé)，誠(chéng)信工作” ，這 個(gè)典型的宣傳對(duì)誠(chéng)信教育活動(dòng)的開(kāi)展有很大益處。為此，我 們通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的閉路電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大力宣 傳，并把他的事跡材料下發(fā)到基層班組， 組織員工討論學(xué)習(xí)， 在員工引起了強(qiáng)烈反響。此外，我們還先后樹(shù)

6、立了像心系農(nóng)民愛(ài)崗敬業(yè)的好所長(zhǎng) 賀廣庭，立足崗位滿腔熱情的老黨員王松江，無(wú)私奉獻(xiàn)熱情 服務(wù)的窗口營(yíng)業(yè)員宮彬彬等一批先進(jìn)典型，我們力爭(zhēng)在每個(gè) 崗位都有典型，都有模范。今年九月，公司在第十四屆黨代 會(huì)即將召開(kāi)之際，以巡回演講的形式，請(qǐng)呂清森等同志做了 事跡報(bào)告，為全體黨員和職工上了一堂十分生動(dòng)的教育課。通過(guò)一系列教育活動(dòng)，員工們的誠(chéng)信意識(shí)得到了明顯增 強(qiáng)，進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠(chéng)信行為，哪些是 不誠(chéng)信行為，企業(yè)中“誠(chéng)信為本” “信用至上”的良好風(fēng)氣 初步形成。二、注重實(shí)踐，努力使誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)中心工作互融互 促，協(xié)調(diào)發(fā)展。如何通過(guò)誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 ?這是我們?cè)诨顒?dòng)中著 力思考和重點(diǎn)解

7、決的核心問(wèn)題。在充分論證的基礎(chǔ)上，我們 把誠(chéng)信建設(shè)的對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、黨員、青工和普通員工四個(gè)層 面。通過(guò)對(duì)不同層面人員開(kāi)展不同內(nèi)容的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)，使 誠(chéng)信建設(shè)真正融入到企業(yè)發(fā)展和日常工作的之中。一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信自律活動(dòng)?；顒?dòng)有沒(méi)有成效，領(lǐng) 導(dǎo)干部是關(guān)鍵。我們通過(guò)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)典型，做勤廉干部， 創(chuàng)勤政班子”活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部在按章辦事、公道正派、廉 潔自律、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)等各方面都起到表率作用，爭(zhēng)做踐行誠(chéng)信 的典范?；顒?dòng)期間，公司紀(jì)委下發(fā)了中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督 條例 和中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例 ，每名黨員人手一套。 統(tǒng)一購(gòu)置和下發(fā)了全省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育讀本等學(xué) 習(xí)教育資料。 各基層黨組織按照公司黨委統(tǒng)

8、一部署， 利用“三 會(huì)一課”、座談會(huì)、剖析會(huì)等形式，深入進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí) 和討論。公司還組織了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬參加市紀(jì)委警示 教育集中學(xué)習(xí)。公司總經(jīng)理徐新撰寫(xiě)的個(gè)人體會(huì)文章前車(chē) 之鑒、警鐘常鳴在江城日?qǐng)?bào)上刊登。此外，我們還通 過(guò)民主渠道，年終對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和誠(chéng)信度進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核干部、使用干部的依據(jù)二是開(kāi)展“我是黨員， 向我看齊” 黨員身份亮出來(lái)活動(dòng)。 活動(dòng)中，我們將黨員的照片、姓名及職務(wù)在各基層單位的醒 目位置集中進(jìn)行公示，要求黨員要做到作用看出來(lái)，形象樹(shù) 起來(lái)，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。今年 52 歲的老黨員王松江是我們船營(yíng)供電分公司的一 名普通抄收員，他主動(dòng)承擔(dān)起線損率最大

9、、自然條件最?lèi)毫?的石山線。僅用一年半的時(shí)間就把線損由%降到了 %，透支額由萬(wàn)元降到了萬(wàn)元 ; 陳欠電費(fèi)和當(dāng)年電費(fèi)全部結(jié)零，出色地 完成了各項(xiàng)指標(biāo)。龍?zhí)豆╇姺止镜男熘菥€有 20 多個(gè)高損 臺(tái)區(qū)，居民透支 2 萬(wàn)多元，原承包此條線路的員工因完不成 指標(biāo)，每個(gè)月被罰 6000-8000 元，先后有 3 名員工因承包此 線路完不成任務(wù)而下崗， 一時(shí)間， 這條線路成了老大難地段。 XX 年 12 月，這個(gè)單位將黨員許傳華調(diào)到該線路承包，經(jīng)過(guò) 他認(rèn)真細(xì)致地工作和千辛萬(wàn)苦地努力，今年 4 月實(shí)現(xiàn)扭虧為 盈，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)，獲得獎(jiǎng)勵(lì) XX 多元。類(lèi)似這樣的事 例還有許多，可以說(shuō)，黨員的先鋒模范作用，無(wú)聲

10、地感染和 帶動(dòng)著身邊的群眾，有力地推動(dòng)了公司誠(chéng)信建設(shè)的深入開(kāi)展。三是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)。我們認(rèn)為，在青 工中開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)的關(guān)鍵意義在于讓他們?cè)诠ぷ髦?，就?誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，從而樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和 道德觀，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。根據(jù)實(shí)際情況，我 們以提高青工技能、 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的， 開(kāi)展了“誠(chéng)信杯” 臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)， 鼓勵(lì)青工包保高損臺(tái)區(qū)。 活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)， 由青工所包保的 98 個(gè)高損臺(tái)區(qū)的平均線損率下降了 %，少損 失電量 210 萬(wàn)千瓦時(shí)，居民透支下降 %,營(yíng)業(yè)外增收萬(wàn)元 , 當(dāng) 月電費(fèi)月清月結(jié) , 陳欠電費(fèi)完成萬(wàn)元 , 高損臺(tái)區(qū)由競(jìng)賽前 98 個(gè)降為現(xiàn)

11、在的 15 個(gè)，可以說(shuō)，這次活動(dòng)既促進(jìn)了公司的中 心工作，又提高了青工的誠(chéng)信意識(shí)和崗位技能本領(lǐng)，在年終 公司開(kāi)展的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子評(píng)比時(shí)，團(tuán)員青年的比例占到了 73%，可謂一舉雙得。四是開(kāi)展“爭(zhēng)做誠(chéng)信員工”活動(dòng)。如果誠(chéng)信建設(shè)不能?chē)?繞企業(yè)實(shí)際和員工的思想實(shí)際采取鮮活而新穎的方法，并在 工作中不斷創(chuàng)新，便不會(huì)收到理想的效果。因此，必須在工 作中提倡有特色，有個(gè)性的管理。在生產(chǎn)系統(tǒng)， 我們以“精確復(fù)制、 到崗到位、 誠(chéng)信作業(yè)” 為主題，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作中的違章行為跟蹤拍攝，并將拍攝結(jié)果在 定期的安全例會(huì)上播放，讓各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行評(píng)價(jià)， 找出哪些是違

12、章現(xiàn)象， 哪些是不誠(chéng)信行為， 并根據(jù)相關(guān)規(guī)定， 對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，在全公司進(jìn)行通報(bào)。一些基層單位還 為員工建立了誠(chéng)信檔案，內(nèi)容包括工作崗位標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人誠(chéng)信 承諾、主任季度考核和領(lǐng)導(dǎo)年度評(píng)價(jià)，對(duì)員工在工作過(guò)程中 的安全誠(chéng)信行為進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行評(píng)判，并將其做為員工日后竟聘生產(chǎn)管理崗位的重要依據(jù)與此同時(shí)，公司要求員工嚴(yán)格履行供電服務(wù)承諾，全心 全意為客戶服務(wù)。鴻博嘉園發(fā)生天然氣爆炸事故后，其自維 的供電設(shè)施損壞嚴(yán)重，造成 3 座樓 135 戶居民停電，供電公 司員工迅速增援搶修，僅用 5 個(gè)小時(shí)就為小區(qū)供上了電，我 們快速、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了群眾和地方政府的高度贊 揚(yáng)。在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)， 我們以窗口建設(shè)為

13、重點(diǎn)， 組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng) “規(guī) 范服務(wù)窗口”及 “規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。一是推行窗口員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。 供電窗口員工日常工作擺放標(biāo)志牌，標(biāo)志分藍(lán)牌和黃牌 兩種，服務(wù)無(wú)誤者擺放藍(lán)牌上崗 ; 被檢查出問(wèn)題或因工作不 到位、服務(wù)不規(guī)范被投訴、舉報(bào)、新聞單位暴光的，除按員 工違紀(jì)處罰規(guī)定處理外，給予擺放黃牌上崗一個(gè)月警示。期 間工作表現(xiàn)較好者，由本單位提出申請(qǐng)，經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組成員 檢查合格后，可重新擺放藍(lán)牌上崗。實(shí)行該項(xiàng)制度以來(lái)，窗 口員工的自律性和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，截止目前，尚無(wú)被黃 牌警示者。二是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范服務(wù)示范窗口” 、“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵” 活動(dòng)。我們?cè)O(shè)立了滿意服務(wù)流動(dòng)榮譽(yù)牌，實(shí)行滿意服務(wù)榮譽(yù)動(dòng)

14、 態(tài)管理制，依據(jù)綜合考核結(jié)果進(jìn)行流動(dòng)傳遞，目前，榮譽(yù)牌 已經(jīng)經(jīng)過(guò)兩次流動(dòng)。 年末，我們將根據(jù)綜合成績(jī)， 評(píng)選出“規(guī) 范服務(wù)示范窗口” ; 同時(shí)根據(jù)員工表現(xiàn)，評(píng)選出“規(guī)范服務(wù) 標(biāo)兵”，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是采取靈活形式督促活動(dòng)的開(kāi)展。 黨委宣傳部與相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組經(jīng)常深入供電 窗口，抽查規(guī)范服務(wù)情況。此外，我們還特別聘請(qǐng)了 14 名 社會(huì)下崗勞模為公司專(zhuān)職暗訪監(jiān)督員， 聘請(qǐng)各級(jí)黨委、 政府、 新聞界、人大代表、政協(xié)委員及客戶為兼職監(jiān)督員，采取現(xiàn) 場(chǎng)檢查，走訪客戶，電話暗訪等靈活方式，監(jiān)督檢查各單位 誠(chéng)信服務(wù)情況，收集客戶意見(jiàn)建議。截止目前，這些專(zhuān)、兼 職監(jiān)督員已達(dá) 400 多人，提供有價(jià)值信

15、息就達(dá) 230 余條，真 正形成了上下內(nèi)外相結(jié)合的全方位立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有力地促 進(jìn)了公司服務(wù)水平的提高，樹(shù)立了公司文明誠(chéng)信的良好形象。三、健全機(jī)制，促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)規(guī)范化、制度化。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，是把誠(chéng)信建設(shè)落到實(shí)處的關(guān)鍵。 活動(dòng)中，我們堅(jiān)持德治與法治相結(jié)合，教育與管理并重的原 則，不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了誠(chéng)信建設(shè)的規(guī)范化、制 度化、經(jīng)?；Ｒ皇墙⒔∪\(chéng)信監(jiān)督檢查機(jī)制。誠(chéng)信建設(shè)要想真正服 務(wù)于企業(yè)中心工作，離不開(kāi)有效的制度保證。為此，公司針 對(duì)供電企業(yè)實(shí)際情況出臺(tái)了員工違紀(jì)處罰規(guī)定 ，對(duì)大到 違法違紀(jì)、小到工作不到位的各種行為均做到了有法可依。 比如在員工違紀(jì)處理問(wèn)題上， 過(guò)去需要反

16、復(fù)討論研究， 現(xiàn)在， 一切違章違紀(jì)行為均可找到相應(yīng)的處罰規(guī)定，對(duì)號(hào)入座。這 項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部立法實(shí)施三年來(lái)，共有 XX 人次受到處罰，共處 罰金 197 萬(wàn)元，無(wú)一人提出異議。讓失信的員工受到處罰，讓守信的員工得到物質(zhì)和精神 的雙重褒獎(jiǎng)，這樣才有利于促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的良性循環(huán)。我們 船營(yíng)供電分公司的幾位工作人員在一次工作中由于嚴(yán)格執(zhí) 行規(guī)章制度，從而避免了一次因停錯(cuò)線路而造成的人身感電 事故。對(duì)此，公司特發(fā)通報(bào)予以表彰， 并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣一萬(wàn)元。 同時(shí)對(duì)造成差錯(cuò)的責(zé)任人，分別給予不同程度的行政處罰和 經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額達(dá)十萬(wàn)八千元?？梢哉f(shuō)，通過(guò)誠(chéng)信教育 與實(shí)踐，公司員工的誠(chéng)信意識(shí)有了明顯提升，有力地促進(jìn)了 企業(yè)中心工作的順利開(kāi)展。二是建立健全誠(chéng)信激勵(lì)約束機(jī)制。為進(jìn)一步提高員工素 質(zhì)，促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)向縱深發(fā)展，我們每年在全公司 11 個(gè)工 種評(píng)選技術(shù)能手、技術(shù)尖子活動(dòng)，被命名期間，每月可享受 100-200 元獎(jiǎng)勵(lì)津貼，記入本人收入帳戶，并作為選拔干部 的一項(xiàng)重要依據(jù)。有了寬松的個(gè)人發(fā)展環(huán)境和展示能力的平 臺(tái)，更加激發(fā)了員工干好工作的熱情，企業(yè)形成了奮發(fā)向上 的良好態(tài)勢(shì)。兩年來(lái)，通過(guò)抓誠(chéng)信建設(shè)，公司上下形成了濃厚的誠(chéng)信 氛圍，員工素質(zhì)顯著提高，企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng)，公司一年 一大步，整體實(shí)力穩(wěn)步提升。 XX年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史 最好成績(jī)。如今，無(wú)論走進(jìn)吉林供電公司營(yíng)業(yè)大廳，還是走進(jìn)各基 層供電所