廣東娛樂(lè)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、泓域咨詢 /廣東娛樂(lè)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告廣東娛樂(lè)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告泓域咨詢機(jī)構(gòu)報(bào)告說(shuō)明我國(guó)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備產(chǎn)品主要應(yīng)用于劇場(chǎng)劇院、文化場(chǎng)館、演唱會(huì)場(chǎng)館、旅游景區(qū)等文化娛樂(lè)場(chǎng)所。近年來(lái)，隨著我國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，舞臺(tái)娛樂(lè)5TEA/AECOM，2018年主題公園及博物館燈光設(shè)備需求不斷增加，市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資40176.34萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31057.07萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.30%；建設(shè)期利息232.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.58%；流動(dòng)資金8886.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.12%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)

2、算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入84500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用67549.79萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10380.77萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.11%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1659.20萬(wàn)元，全部投資回收期4.82年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。綜合研判，“十三五冶時(shí)期我省仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的機(jī)遇，由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)

3、量和效益的機(jī)遇。增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的深度調(diào)整與轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，是擺在全省面前長(zhǎng)期而艱巨的使命任務(wù)。作為改革開(kāi)放先行省，我們必須按照“三個(gè)定位、兩個(gè)率先冶目標(biāo)要求，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、率先引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持中高速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支撐，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的發(fā)展新路，努力率先全面建成小康社會(huì)，進(jìn)而邁上率先

4、基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新征程，在創(chuàng)新和發(fā)展中繼續(xù)走在全國(guó)前列。該報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析第三章 行業(yè)前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)第四章 產(chǎn)品方案第五章 選址方案分析第六章 建筑工程方案第七章 原輔材料分析第八章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型第

5、九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析第十章 勞動(dòng)安全第十一章 項(xiàng)目節(jié)能分析第十二章 人力資源分析第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第十四章 投資估算第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十六章 招標(biāo)及投資方案第十七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施第十八章 項(xiàng)目總結(jié)第十九章 附表第一章 緒論一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：廣東娛樂(lè)設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx投資管理公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約98.04畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、可行性研究范圍及分工本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方

6、案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。四、編制依據(jù)和技術(shù)原則1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

7、等。五、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景與演藝燈光技術(shù)發(fā)展并駕齊驅(qū)的是舞臺(tái)產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)已經(jīng)在參與的相關(guān)工程中積累燈光產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)能根據(jù)舞臺(tái)要求的不同場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì)燈光控制、特效設(shè)備及效果監(jiān)控系統(tǒng)方案，這已經(jīng)超越了單純銷售產(chǎn)品的舊思路。選擇與演出方共同來(lái)完成一部作品、一臺(tái)晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)方案，提供設(shè)計(jì)思路、并給予服務(wù)技術(shù)支持，成為企業(yè)競(jìng)標(biāo)過(guò)程中除產(chǎn)品以外的另一優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為世界主要演藝燈光設(shè)備的生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)，但與歐美等先進(jìn)演藝燈光設(shè)備行業(yè)仍然存在創(chuàng)新能力不強(qiáng)的特點(diǎn)，如在燈光控制方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比差距較大。綜合研判，“十三五冶時(shí)期我省仍處于

8、可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的機(jī)遇，由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的深度調(diào)整與轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，是擺在全省面前長(zhǎng)期而艱巨的使命任務(wù)。作為改革開(kāi)放先行省，我們必須按照“三個(gè)定位、兩個(gè)率先冶目標(biāo)要求，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、率先引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持中高速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體

9、制機(jī)制和發(fā)展方式，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支撐，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的發(fā)展新路，努力率先全面建成小康社會(huì)，進(jìn)而邁上率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新征程，在創(chuàng)新和發(fā)展中繼續(xù)走在全國(guó)前列。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積65359.93（折合約98.04畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積75163.92。其中：生產(chǎn)工程38333.60，倉(cāng)儲(chǔ)工程8418.36，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3908.52，公共工程24503.44。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：娛樂(lè)設(shè)備80000套/年。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx投資管理公司將項(xiàng)目工程

10、的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資40176.34萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31057.07萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.30%；建設(shè)期利息232.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.58%；流動(dòng)資金8886.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.12%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資31057.07萬(wàn)元，包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程建設(shè)費(fèi)用27259.31萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3003

11、.95萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)793.81萬(wàn)元。八、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入84500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用67549.79萬(wàn)元，稅金及附加3109.18萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10380.77萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.11%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1659.20萬(wàn)元，全部投資回收期4.82年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積65359.93約98.04畝1.1總建筑面積75163.92容積率1.151.2基底面積40523.16建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝299.671.4基底面積40523.162總投資萬(wàn)元401

12、76.342.1建設(shè)投資萬(wàn)元31057.072.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元27259.312.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3003.952.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元793.812.2建設(shè)期利息萬(wàn)元232.752.3流動(dòng)資金8886.523資金籌措萬(wàn)元40176.343.1自籌資金萬(wàn)元30676.343.2銀行貸款萬(wàn)元9500.004營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元84500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元67549.796利潤(rùn)總額萬(wàn)元13841.037凈利潤(rùn)萬(wàn)元10380.778所得稅萬(wàn)元3460.269增值稅萬(wàn)元3071.9310稅金及附加萬(wàn)元3109.1811納稅總額萬(wàn)元9641.3712工業(yè)增加值萬(wàn)元24071.8013盈

13、虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元12798.32產(chǎn)值14回收期年4.82含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.11%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1659.20所得稅后九、主要結(jié)論及建議經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章

14、 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況1、技術(shù)壁壘舞臺(tái)娛樂(lè)燈光和建筑照明等產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)涵蓋了光學(xué)、結(jié)構(gòu)、電子、外觀設(shè)計(jì)、材料、控制和精密制造等技術(shù)領(lǐng)域，需要通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)終完成，這些過(guò)程通常較為復(fù)雜，技術(shù)門檻高。產(chǎn)品的創(chuàng)新需要以技術(shù)積累為基礎(chǔ)，演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)的技術(shù)壁壘隨著行業(yè)發(fā)展逐漸提高。因此，技術(shù)壁壘成為進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘。2、人才壁壘人才是技術(shù)實(shí)力的載體，演藝燈光設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程中各學(xué)科技術(shù)的結(jié)合，需要不同技術(shù)背景的人才協(xié)作實(shí)現(xiàn)。作為充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)技術(shù)更新很快，緊密跟蹤行業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)需求變化，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，也需要由專業(yè)的人才完成。演藝燈

15、光設(shè)備涉及眾多學(xué)科，需要其他學(xué)科技術(shù)支持，而我國(guó)演藝燈光設(shè)備受制于基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展等因素，與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，發(fā)展較為落后，兼具產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)能力的專業(yè)人才十分匱乏。人才隊(duì)伍的穩(wěn)定直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展速度和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，因此，行業(yè)內(nèi)企業(yè)均對(duì)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)和管理十分重視，進(jìn)入本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者將面臨人才這一重要壁壘。3、資質(zhì)壁壘隨著演藝燈光設(shè)備行業(yè)的升級(jí)，越來(lái)越多產(chǎn)品含有調(diào)節(jié)和控制功能的電子電器部件，世界主要市場(chǎng)所在國(guó)家和地區(qū)均有關(guān)于電子電氣類產(chǎn)品的認(rèn)證體系，如北美ETL認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證和我國(guó)的CQC認(rèn)證等。這些認(rèn)證通常耗時(shí)較長(zhǎng)，程序復(fù)雜，測(cè)試嚴(yán)格，新進(jìn)入者很難快速地獲取。4、渠道壁壘本行業(yè)國(guó)內(nèi)品

16、牌在海外知名度相較于歐美品牌度較弱，產(chǎn)品渠道建設(shè)顯得尤為重要，擁有銷售渠道的廠商將有助于海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。海外采購(gòu)商在篩選國(guó)內(nèi)供應(yīng)商時(shí)，更青睞于選擇通過(guò)多項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保障認(rèn)證的企業(yè)。海外采購(gòu)商會(huì)與認(rèn)證廠商達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)一步增加了競(jìng)爭(zhēng)者獲取銷售渠道的難度。演藝燈光設(shè)備是經(jīng)過(guò)技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的燈光產(chǎn)品，涉及光學(xué)、結(jié)構(gòu)、散熱、電子、控制、材料等眾多技術(shù)領(lǐng)域。從目前行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況來(lái)看，演藝燈光設(shè)備具備以下技術(shù)特點(diǎn)：5、采用LED光源，節(jié)能減排國(guó)家乃至整個(gè)社會(huì)對(duì)環(huán)保的極大關(guān)注，使得越來(lái)越多的企業(yè)投入到低碳環(huán)保的潮流中來(lái)，一方面改進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)管理、減少資源浪費(fèi)，同時(shí)提升燈光產(chǎn)品的質(zhì)

17、量和穩(wěn)定性；另一方面，利用LED光源替代原有的高功率燈泡，并就LED燈光產(chǎn)品符合舞臺(tái)演出進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。LED作為綠色光源具備高效、節(jié)能、安全等優(yōu)勢(shì)。但作為舞臺(tái)光源，完善的舞臺(tái)照明功能和性能是重要的。LED在這些方面還存在一些難題需要攻克。LED的標(biāo)定壽命是5萬(wàn)小時(shí)，能使用到標(biāo)定壽命的燈具比較少見(jiàn)，處理不好光會(huì)衰減得很快。與普通照明燈具光的固定分布不同，舞臺(tái)燈具的光是可變的，可以調(diào)整，體現(xiàn)在光強(qiáng)的分布、光斑的形狀跟顏色上；同時(shí)還要有良好的顯色性，合適、穩(wěn)定的色溫，良好的一致性等。由于LED進(jìn)入舞臺(tái)燈光領(lǐng)域的時(shí)間不長(zhǎng)，只有舞臺(tái)燈光的使用者及少部分廠家關(guān)注，以往的關(guān)注點(diǎn)及相關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)多集中在白光部分

18、，對(duì)于彩光沒(méi)有涉及，也沒(méi)有出臺(tái)一個(gè)統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在光度測(cè)量?jī)x中，LED表現(xiàn)得并不是很好。舞臺(tái)燈光只有測(cè)量參數(shù)還不夠，還要有主觀的評(píng)價(jià)，要有經(jīng)驗(yàn)的燈光師對(duì)光效進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)，包括光的均勻度、光邊緣的色差、成像的變形度等指標(biāo)。在LED燈具應(yīng)用于舞臺(tái)時(shí)，需要服從燈光師的安排，使技術(shù)為效果服務(wù)，這是舞臺(tái)這一特殊場(chǎng)合對(duì)于LED燈具提出的新要求。但隨著對(duì)LED瓶頸技術(shù)的攻克，LED作為節(jié)能光源將大量應(yīng)用于演藝燈光設(shè)備。6、數(shù)字化和智能化隨著數(shù)字化技術(shù)在各行各業(yè)的迅猛發(fā)展，演藝燈光設(shè)備領(lǐng)域也將逐步跨進(jìn)全面數(shù)字化的時(shí)代。目前國(guó)內(nèi)大型的戶外演出活動(dòng)：如廣場(chǎng)晚會(huì)、大中型的個(gè)人演唱會(huì)及室內(nèi)的大中型舞臺(tái)劇（包括演播廳

19、）所用的專業(yè)燈光器材，如數(shù)字調(diào)光臺(tái)、燈光控制臺(tái)、數(shù)字硅箱、效果燈、染色燈、追光燈、換色器、激光器等，絕大多數(shù)都采用了數(shù)字化控制。當(dāng)前，演藝燈光設(shè)備技術(shù)正處于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，用戶對(duì)安全性、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性以及使用方便性的需求也日益提高，便攜式、多功能、智能化、信息管理的集成已成為用戶的追求和首選。在演播室內(nèi)或演出場(chǎng)所可以把所有的燈光操作控制設(shè)備通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作站與受控設(shè)備連接在一起。采用TCP/IP以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，或采用TCP/IP以太網(wǎng)與傳統(tǒng)的DMX控制技術(shù)相結(jié)合的方式，來(lái)控制整個(gè)燈光系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)化燈具、網(wǎng)絡(luò)化控制設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)化管理軟件、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、多網(wǎng)合一、聲光電同步等技術(shù)在國(guó)內(nèi)外近期一些大型項(xiàng)

20、目中的成功應(yīng)用為演藝燈光設(shè)備企業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。7、產(chǎn)品體積小型化、重量輕型化、功能多樣化為了適應(yīng)演藝燈光設(shè)備便攜的安裝使用以及減輕桁架的載重，演藝燈光產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上盡可能地縮小體積，并在保證質(zhì)量的前提下使用新材料和新結(jié)構(gòu)。小型化、輕型化能夠減輕演藝燈光設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)的阻力，提高轉(zhuǎn)動(dòng)效率，也便于演藝燈光設(shè)備的布置和調(diào)整。隨著我國(guó)文化、娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展，眾多娛樂(lè)場(chǎng)所紛紛涌現(xiàn)，其對(duì)演藝燈光設(shè)備性能的要求相對(duì)較高，催生了擁有圖案、染色、光束等多功能、多效果的演藝燈光設(shè)備的出現(xiàn)。多功能演藝燈光設(shè)備能夠起到節(jié)約空間、降低成本的作用，受到廣大用戶的歡迎。8、燈光技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，燈光已不再單純起照

21、明的作用。無(wú)論是劇場(chǎng)舞臺(tái)燈光還是各種展示或露天演出舞臺(tái)燈光都發(fā)生了翻天覆地的變化，舞臺(tái)燈光設(shè)計(jì)和操作越來(lái)越體現(xiàn)出技術(shù)與藝術(shù)相融合的重要性。關(guān)于燈光設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)軟件將會(huì)繼續(xù)發(fā)展，終將允許設(shè)計(jì)者以一種完全藝術(shù)化的“互動(dòng)”方式來(lái)主導(dǎo)他的“視覺(jué)的”技術(shù)。現(xiàn)在的照明軟件給設(shè)計(jì)者提供的只是設(shè)計(jì)、繪畫和文書(shū)工作的協(xié)助，未來(lái)的設(shè)計(jì)軟件將能夠使用“觸屏”和“語(yǔ)音識(shí)別”功能，舞臺(tái)照明系統(tǒng)的智能控制已經(jīng)初見(jiàn)端倪。與演藝燈光技術(shù)發(fā)展并駕齊驅(qū)的是舞臺(tái)產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)已經(jīng)在參與的相關(guān)工程中積累燈光產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)能根據(jù)舞臺(tái)要求的不同場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì)燈光控制、特效設(shè)備及效果監(jiān)控系統(tǒng)方案，這已經(jīng)超越了單純

22、銷售產(chǎn)品的舊思路。選擇與演出方共同來(lái)完成一部作品、一臺(tái)晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)方案，提供設(shè)計(jì)思路、并給予服務(wù)技術(shù)支持，成為企業(yè)競(jìng)標(biāo)過(guò)程中除產(chǎn)品以外的另一優(yōu)勢(shì)。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析縱觀國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)，“十三五冶時(shí)期，各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)相互交織，我省仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從國(guó)際形勢(shì)看，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化持續(xù)推進(jìn)，全球治理體系深刻變革，以我國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國(guó)際力量對(duì)比逐步趨向平衡，有利于我國(guó)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境沒(méi)有改變。全球范圍內(nèi)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，以信息技術(shù)革命為先導(dǎo)，生物技術(shù)、新能源和新材料技

23、術(shù)、空間利用和海洋開(kāi)發(fā)技術(shù)等不斷取得重大突破，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合，對(duì)生產(chǎn)生活方式帶來(lái)前所未有的深刻影響。世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)貿(mào)規(guī)則深刻調(diào)整，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各種風(fēng)險(xiǎn)隱患增加，我省發(fā)展面臨發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化冶、調(diào)整貿(mào)易規(guī)則和發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢(shì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速工業(yè)化的“雙向擠壓冶。國(guó)際秩序之爭(zhēng)更趨激烈，“跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議冶(TPP)、“跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定冶(TTIP)等新的投資貿(mào)易規(guī)則制訂處在激烈的利益折沖之中，周邊地緣政治關(guān)系更加復(fù)雜。我們面臨的國(guó)際發(fā)展環(huán)境和地緣政治態(tài)勢(shì)正在發(fā)生深刻變化，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入以

24、速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換為特征的新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)?？傮w看，我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?，?jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化趨勢(shì)更加明顯，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力正在加快形成并不斷蓄積力量，發(fā)展前景十分廣闊。從省內(nèi)情況看，經(jīng)過(guò)“十二五冶時(shí)期的發(fā)展，我省綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。“十三五冶時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)

25、社會(huì)發(fā)展面臨新常態(tài)下的深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)。一方面，面臨難得的歷史機(jī)遇；另一方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)仍有較大差距，自身發(fā)展還面臨不少突出問(wèn)題和挑戰(zhàn)。發(fā)展的機(jī)遇主要有：全面深化改革將釋放新的發(fā)展活力。廣東作為深化改革開(kāi)放先行地，承擔(dān)了廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)、深化行政審批制度改革先行先試、珠江三角洲地區(qū)金融改革創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)以及深圳國(guó)家綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)等一系列改革重任。隨著新一輪改革的深入推進(jìn)，我省要素市場(chǎng)、國(guó)有資本、社會(huì)管理、公共服務(wù)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革將不斷深化，市場(chǎng)化國(guó)際化法治化營(yíng)商環(huán)境將更加成熟，發(fā)展動(dòng)力和活力將更加充足。新一輪科技創(chuàng)新催生新的發(fā)展動(dòng)力。當(dāng)前，以信息技術(shù)為代表的

26、新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，“互聯(lián)網(wǎng)+冶深刻影響經(jīng)濟(jì)形態(tài)變革，將催生出全新的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式。這一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我省加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史性交匯，有利于我省實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換。新供給新需求孕育新的發(fā)展?jié)摿?。隨著國(guó)家供給側(cè)和需求側(cè)兩端宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施，以傳統(tǒng)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)、新興消費(fèi)蓬勃興起為主要內(nèi)容的新消費(fèi)將引領(lǐng)催生出新的消費(fèi)業(yè)態(tài)、消費(fèi)熱點(diǎn)和消費(fèi)方式，為相關(guān)領(lǐng)域帶來(lái)新投資新供給；以制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為主要內(nèi)容的新供給將進(jìn)一步提高供給體系質(zhì)量和效率，滿足并創(chuàng)造新的需求。新需求與新供給的良性互動(dòng)、協(xié)同共進(jìn)，有利于我省構(gòu)建消費(fèi)升級(jí)、有效投資、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合的發(fā)展路徑，加

27、快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。區(qū)域融合與開(kāi)放合作新格局拓展新的發(fā)展空間。按照國(guó)家部署，我省將抓住“一帶一路冶戰(zhàn)略機(jī)遇，努力構(gòu)建全方位對(duì)外開(kāi)放新格局，發(fā)展更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步鞏固對(duì)外開(kāi)放優(yōu)勢(shì)，與沿線國(guó)家和地區(qū)的合作將進(jìn)一步增強(qiáng)；我省大力推進(jìn)泛珠三角區(qū)域合作和粵港澳合作，與周邊地區(qū)的經(jīng)貿(mào)往來(lái)日益密切；全面實(shí)施珠三角優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略，省內(nèi)區(qū)域融合的軟硬件條件持續(xù)提升，區(qū)域發(fā)展新格局、新增長(zhǎng)極正在逐步形成，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間將得到進(jìn)一步拓展。面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)主要有：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)矛盾依然突出。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)問(wèn)題尚未得到根本緩解，2015年地區(qū)發(fā)展差異系數(shù)仍高達(dá)0.66

28、0，社會(huì)發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民收入差距依然較大，基本公共服務(wù)均等化水平有待進(jìn)一步提高，社會(huì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期不穩(wěn)定因素增多，安全生產(chǎn)、食品藥品安全、社會(huì)治安等領(lǐng)域問(wèn)題仍較突出，亟需充分發(fā)力補(bǔ)齊率先全面建成小康社會(huì)的短板。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制仍不夠完善。改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深層次體制性障礙依然較多，基本經(jīng)濟(jì)制度、現(xiàn)代市場(chǎng)體系有待進(jìn)一步完善，與國(guó)際通行規(guī)則銜接不夠，收入分配秩序仍需進(jìn)一步規(guī)范，政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)晕赐耆轿?，公共資源配置機(jī)制還不健全，亟需攻堅(jiān)克難推動(dòng)全面深化改革取得決定性進(jìn)展。對(duì)外開(kāi)放合作格局仍不夠開(kāi)闊。我省對(duì)外開(kāi)放長(zhǎng)期積累的一些結(jié)構(gòu)性矛盾尚未得到妥善解決

29、，外貿(mào)出口直接面向海外市場(chǎng)的渠道不寬，外資來(lái)源結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng)，難以適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要，對(duì)外交流合作的質(zhì)量水平有待提高，亟需加快構(gòu)建全球視野全方位開(kāi)放發(fā)展新格局。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式仍比較粗放。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在爬坡越坎，相當(dāng)部分的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，缺乏核心技術(shù)和自主品牌，全省擁有自主核心技術(shù)的制造業(yè)企業(yè)不足10%，面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙向擠壓冶，亟需加快推動(dòng)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根本轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。資源環(huán)境約束依然趨緊。能源資源節(jié)約集約利用程度不高，與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍有較大差距。長(zhǎng)期積累的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題正在集中顯現(xiàn)

30、，2015年仍有8郾9%的省控江河斷面水質(zhì)劣于吁類，未來(lái)生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理和節(jié)能減排的壓力將不斷加大，亟需加快形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展的生產(chǎn)生活方式。綜合研判，“十三五冶時(shí)期我省仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的機(jī)遇，由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的深度調(diào)整與轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，是擺在全省面前長(zhǎng)期而艱巨的使命任務(wù)。作為改革開(kāi)放先行省，我們必須按照“三個(gè)定位、兩個(gè)率先冶目標(biāo)要求，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、率

31、先引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持中高速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支撐，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的發(fā)展新路，努力率先全面建成小康社會(huì)，進(jìn)而邁上率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新征程，在創(chuàng)新和發(fā)展中繼續(xù)走在全國(guó)前列。展望更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，第二個(gè)“一百年冶開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代，給予我們新的憧憬、新的希望。我們將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展，以依法治省營(yíng)造更加公平的社會(huì)環(huán)境，以民生為本共創(chuàng)和諧共享的幸福生活，以生態(tài)建設(shè)形成秀麗南

32、粵家園，我們將迎來(lái)一個(gè)更加燦爛美好的明天。三、項(xiàng)目承辦單位發(fā)展概況公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系

33、、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。四、行業(yè)背景分析（一）行業(yè)相關(guān)政策1、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的意見(jiàn)鼓勵(lì)打造中小型、主題性、特色類的文化旅游演藝產(chǎn)品。促進(jìn)演藝、娛樂(lè)、動(dòng)漫、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)文化、工藝美術(shù)等行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)文化和旅游場(chǎng)所增加參與式、體驗(yàn)式消費(fèi)項(xiàng)目，鼓勵(lì)發(fā)展與自駕游、休閑度假相適應(yīng)的租賃式公寓、汽車租賃等服務(wù)。積極拓展文化消費(fèi)廣度和深度，注重利用新技術(shù)發(fā)掘中華文化寶貴資源，為廣大人民群眾提供更加豐富多樣的廣播電視消費(fèi)產(chǎn)品。2、關(guān)于促進(jìn)旅游演藝發(fā)展的

34、指導(dǎo)意見(jiàn)推進(jìn)旅游演藝轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，充分發(fā)揮旅游演藝作為文化和旅游融合發(fā)展重要載體的作用。推動(dòng)旅游演藝經(jīng)營(yíng)主體與相關(guān)企業(yè)在創(chuàng)意策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌打造、衍生品開(kāi)發(fā)等方面開(kāi)展合作，打造跨界融合的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。鼓勵(lì)成熟的旅游演藝經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)股權(quán)融資、并購(gòu)重組、品牌連鎖等方式整合相關(guān)旅游演藝項(xiàng)目。鼓勵(lì)各地通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式，扶持一批有地方特色、有市場(chǎng)前景的中小型經(jīng)營(yíng)主體。支持各類文藝院團(tuán)、演出制作機(jī)構(gòu)與演出中介機(jī)構(gòu)、演出場(chǎng)所等以多種形式參與旅游演藝項(xiàng)目。3、文化部“十三五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃確定了促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、優(yōu)化發(fā)展布局、培育壯大各類市場(chǎng)主體、擴(kuò)大有效供給、擴(kuò)大和引導(dǎo)文化消費(fèi)、健全投

35、融資體系、加強(qiáng)科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化、完善現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系、深度融入國(guó)際分工合作9個(gè)方面的主要任務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展演藝、娛樂(lè)、動(dòng)漫、游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)文化、文化旅游、藝術(shù)品、工藝美術(shù)、文化會(huì)展、文化裝備制造11個(gè)行業(yè)，明確了創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)法治建設(shè)、完善經(jīng)濟(jì)政策、強(qiáng)化人才支撐、優(yōu)化公共服務(wù)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)主要內(nèi)容應(yīng)用、抓好組織實(shí)施7項(xiàng)保障措施，要求各地立足地方實(shí)際，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，突出地方特色，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)任務(wù)措施落到實(shí)處?！笆濉逼陂g，針對(duì)文化裝備制造業(yè)培育一批骨干文化裝備企業(yè)，構(gòu)建完善的文化裝備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、租賃、銷售產(chǎn)業(yè)鏈。適應(yīng)沉浸體驗(yàn)、智能交互、軟硬件結(jié)合等發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)文化裝

36、備技術(shù)研發(fā)和升級(jí)改造，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和技術(shù)裝備的協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵(lì)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、引領(lǐng)新型文化消費(fèi)的可穿戴設(shè)備、智能硬件、沉浸式體驗(yàn)平臺(tái)、應(yīng)用軟件及輔助工具。加快新型燈光、音響、機(jī)械、視效、特效、智能展示等研發(fā)應(yīng)用，提升藝術(shù)展演展陳數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化水平。支持文物和藝術(shù)品展陳、保護(hù)、修復(fù)設(shè)備產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范。推動(dòng)文化裝備制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走出去。4、文化部“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃 “十三五”期間，重點(diǎn)推出50部左右體現(xiàn)時(shí)代文化成就、代表國(guó)家文化形象的舞臺(tái)藝術(shù)優(yōu)秀作品。實(shí)現(xiàn)名家傳戲1,000人次，扶持100部舞臺(tái)藝術(shù)劇本創(chuàng)作。國(guó)家藝術(shù)基金立項(xiàng)資助項(xiàng)目達(dá)到4,000項(xiàng)。以文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)

37、支柱性產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，支持實(shí)施一批具有示范帶動(dòng)效應(yīng)的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育一批集聚功能和輻射作用明顯的國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造3至5個(gè)市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)展會(huì)。5、“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃加大研發(fā)投入力度，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)跨學(xué)科技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果加快轉(zhuǎn)化，開(kāi)展綠色裝備認(rèn)證評(píng)價(jià)，淘汰落后供給能力，著力提高節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)供給水平，全面提升裝備產(chǎn)品的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。6、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）重點(diǎn)開(kāi)展公共文化服務(wù)、文化市場(chǎng)產(chǎn)品與服務(wù)術(shù)語(yǔ)、分類、文化內(nèi)容管理、服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量要求、運(yùn)行指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系，以及公共圖書(shū)館、文化館（站）、博物館、美術(shù)館、藝術(shù)場(chǎng)

38、館和臨時(shí)搭建舞臺(tái)看臺(tái)公共服務(wù)技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)信息、術(shù)語(yǔ)與語(yǔ)言資源等領(lǐng)域重要標(biāo)準(zhǔn)制修訂與實(shí)施工作，推動(dòng)文化創(chuàng)新，繁榮文化事業(yè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。7、中國(guó)制造2025在傳統(tǒng)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新設(shè)計(jì)示范，全面推廣應(yīng)用以綠色、智能、協(xié)同為特征的先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)。8、關(guān)于做好政府向社會(huì)力量購(gòu)買公共文化服務(wù)工作的意見(jiàn)到2020年，在全國(guó)基本建立比較完善的政系，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、府向社會(huì)力量購(gòu)買公共文化服務(wù)體與人民群眾精神文化和體育健身需求相符合的公共文化資源配置機(jī)制和供給機(jī)制，社會(huì)力量參與和提供公共文化服務(wù)的氛圍更加濃厚，公共文化服務(wù)內(nèi)容日益豐富，公共文化服務(wù)

39、質(zhì)量和效率顯著提高。9、關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見(jiàn)到2020年，基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效、?；?、促公平的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。加大文化科技創(chuàng)新力度，圍繞公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重大科技需求，發(fā)揮文化和科技相互促進(jìn)的作用，將公共文化科技創(chuàng)新納入科技發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，深入實(shí)施國(guó)家文化科技創(chuàng)新工程。開(kāi)展文化專用裝備、軟件、系統(tǒng)的研發(fā)應(yīng)用，推進(jìn)公共文化服務(wù)創(chuàng)新手段、提高效能。10、關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見(jiàn)建立文化金融合作部會(huì)商機(jī)制，完善文化金融中介服務(wù)體系，加大財(cái)政對(duì)文化金融的扶持力度，推進(jìn)文化企業(yè)直接融資。第三章 行業(yè)前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、行業(yè)基本情況（一）演藝燈光設(shè)備發(fā)展歷程15世紀(jì)，

40、西方劇場(chǎng)內(nèi)開(kāi)始使用蠟燭進(jìn)行演出照明，這是早記載的演藝燈具，但蠟燭作為照明光源存在油煙和光弱等問(wèn)題。1783年，比傳統(tǒng)蠟燭亮10倍的阿爾干油燈在瑞士被發(fā)明，但燃燒產(chǎn)生油煙的問(wèn)題仍未解決。此階段，燈光主要起到照明的作用，營(yíng)造舞臺(tái)效果的作用較低。18世紀(jì)電燈被發(fā)明并應(yīng)用于舞臺(tái)，接連出現(xiàn)的鹵鎢燈、高強(qiáng)度氣體放電燈、金鹵燈等電光源解決了油煙和光弱的問(wèn)題。之后，演藝燈光設(shè)備功能不斷被豐富，能夠?qū)崿F(xiàn)多種燈光效果，滿足各種演出的需要，但仍然存在耗能大、發(fā)熱、壽命短和安全性差等缺點(diǎn)。近年來(lái)，LED光源在功率、光電轉(zhuǎn)換效率和色度等性能得到改善的情況下，憑借耗能低、發(fā)熱少的優(yōu)勢(shì)，被應(yīng)用于演藝燈具。20世紀(jì)80年代末

41、，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)被應(yīng)用于演藝燈光設(shè)備，增強(qiáng)了演藝燈光設(shè)備控制系統(tǒng)的數(shù)字化、自動(dòng)化水平，提高了燈具的穩(wěn)定性和燈光效果的多樣性，演藝燈光設(shè)備業(yè)進(jìn)入自動(dòng)化發(fā)展的新階段。（二）演藝燈光設(shè)備分類演藝燈光設(shè)備按光源類型可分為白熾光源類、氣體放電光源類、LED光源類和激光光源類燈具；按燈具的使用類型可分為圖案燈、染色燈、光束燈、多合一燈和視頻燈；按舞臺(tái)上安裝的部位分為面光、耳光、腳光、柱光、頂排光、天排光、地排燈光和流動(dòng)燈光等。（三）我國(guó)演藝燈光設(shè)備制造業(yè)發(fā)展情況20世紀(jì)90年代，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，人們生活水平顯著提高，文化娛樂(lè)消費(fèi)需求快速上升，在此刺激下我國(guó)的演藝專業(yè)燈光設(shè)備市

42、場(chǎng)第一次得到快速發(fā)展。隨后，大量企業(yè)和資本涌入演藝燈光設(shè)備行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)進(jìn)入整合階段。在此過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量逐漸提升，品牌集中度不斷提高，市場(chǎng)格局重新確立。我國(guó)本土演藝燈光設(shè)備制造商，以參與2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式為契機(jī)，打開(kāi)了國(guó)內(nèi)大型演藝活動(dòng)市場(chǎng)。憑借北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性的認(rèn)可和宣傳，本土品牌陸續(xù)參與了2010年上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、2011年深圳世界大運(yùn)會(huì)、2014年南京青奧會(huì)、2016年G20杭州峰會(huì)、2017年廣州財(cái)富論壇、2018年上海合作組織青島峰會(huì)、央視及各大衛(wèi)視春晚，以及歐洲歌唱大賽等一系列大型賽事及慶典活動(dòng)使行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，品牌知名度進(jìn)一步提升。“

43、十二五”以來(lái)，國(guó)家高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，頒布了一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。受利好政策的支持，演出市場(chǎng)進(jìn)入了迅速發(fā)展的新階段。（四）我國(guó)演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)我國(guó)演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：（1）與發(fā)達(dá)國(guó)家相比起步較晚，但發(fā)展較快。（2）進(jìn)入門檻較低，企業(yè)數(shù)量多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。（3）經(jīng)營(yíng)主體主要為民營(yíng)企業(yè)。（4）生產(chǎn)企業(yè)主要集中在珠三角地區(qū)，已形成完整的演藝燈光設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈。（5）生產(chǎn)企業(yè)主要進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與組裝。部分核心元器件比如集成電路，主要由海外企業(yè)提供。（6）隨著國(guó)產(chǎn)品牌的崛起，國(guó)內(nèi)眾多大型活動(dòng)逐漸采用國(guó)內(nèi)演藝燈光設(shè)備制造企業(yè)的產(chǎn)品。（五）舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備市場(chǎng)發(fā)

44、展前景（1）全球舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備發(fā)展前景舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備主要應(yīng)用于音樂(lè)演唱會(huì)、戲劇演出等。同時(shí)，隨著全球旅游市場(chǎng)的發(fā)展，主題公園也對(duì)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備有著可觀的需求。音樂(lè)演出市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備能夠渲染舞臺(tái)、營(yíng)造氣氛，是音樂(lè)演出達(dá)到良好舞臺(tái)效果必不可少的設(shè)備。音樂(lè)巡回演出通常存在演出場(chǎng)所不確定，舞臺(tái)燈光效果定制化的特性，這些特性決定了其對(duì)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備有著強(qiáng)烈的新增和更新需求。據(jù)Pollstar統(tǒng)計(jì)結(jié)果，2018年全球TOP100音樂(lè)巡回演出票務(wù)銷售量超過(guò)59.8百萬(wàn)張，同比下降了10.48%；但2018年全球TOP100音樂(lè)巡回演出平均票價(jià)由2017年的84.63美元上漲到2018年

45、的94.31美元，同比上漲了11.44%；所以2018年全球TOP100音樂(lè)巡回演出票房收入達(dá)到了56.4億美元，僅較2017年下降了0.18%。以全球TOP100音樂(lè)巡回演出為代表的音樂(lè)演唱會(huì)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備提供了穩(wěn)定而廣闊的市場(chǎng)。經(jīng)典戲劇市場(chǎng)充滿活力在劇場(chǎng)戲劇演出中，不同劇目需要特定的燈光效果配合，燈光的運(yùn)用效果在很大程度上影響戲劇的演出效果。燈光效果創(chuàng)新成為傳統(tǒng)戲劇演出創(chuàng)新、保持生命力并獲得觀眾認(rèn)可的重要因素。因此，為滿足各類戲劇演出的需要，劇場(chǎng)對(duì)燈光設(shè)備有著穩(wěn)定的更新需求。同時(shí)，新劇場(chǎng)的興建必然產(chǎn)生對(duì)燈光設(shè)備的新增需求。百老匯是全球戲劇的代表，也是各種劇院的聚集地。

46、按照座位數(shù)量和劇目的盈利性與否分為內(nèi)百老匯、外百老匯和外外百老匯。座位數(shù)在500座以上的為內(nèi)百老匯，座位數(shù)少于500座多于100座的為外百老匯3。內(nèi)百老匯劇院全部以盈利性的戲劇為主，外百老匯和外外百老匯以小型非營(yíng)利性演出為主。2012-2018年百老匯各演出季總收入整體呈上升趨勢(shì)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率8.2%。2018-2019年的演出季，百老匯聯(lián)盟共展示了52周的表演，吸引觀眾人數(shù)達(dá)到了14.77百萬(wàn)人，獲得了18.3億美元的收入，同比增長(zhǎng)率分別為6.26%和7.65%，充滿活力的戲劇市場(chǎng)利好舞臺(tái)娛樂(lè)燈光市場(chǎng)。全球娛樂(lè)/主題公園市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)娛樂(lè)/主題公園滿足了游客游玩一體化的需求，并在居民收入提高

47、、娛樂(lè)消費(fèi)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)的背景下發(fā)展迅速。娛樂(lè)/主題公園中的演出活動(dòng)和建筑景觀均需要演藝燈光設(shè)備提供燈光效果。特別是演出活動(dòng)，需要定制化的燈光效果，舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備更新頻率較高。2018年全球排名前10位的主題公園集團(tuán)總游客量增長(zhǎng)率達(dá)到5.34%，總游客達(dá)到5.012億人次；全球排名前25的主題公園總游客量為2.520億人，總游客增長(zhǎng)率為3.28%，娛樂(lè)/主題公園的繁榮，帶動(dòng)演藝燈光設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展。（六）我國(guó)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備制造市場(chǎng)發(fā)展情況我國(guó)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備產(chǎn)品主要應(yīng)用于劇場(chǎng)劇院、文化場(chǎng)館、演唱會(huì)場(chǎng)館、旅游景區(qū)等文化娛樂(lè)場(chǎng)所。近年來(lái)，隨著我國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，舞臺(tái)娛樂(lè)5TEA/AECOM，

48、2018年主題公園及博物館燈光設(shè)備需求不斷增加，市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，居民人均可支配收入水平的不斷增加，以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，帶動(dòng)了我國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在此背景下，演出市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2017年我國(guó)演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到489.51億元，相較于2016年的經(jīng)濟(jì)規(guī)模469.22億元，上升4.32%，其中演出票房收入（含分賬）為176.85億元，農(nóng)村演出收入26.33億元，娛樂(lè)演出收入77.03億元，演出衍生品及贊助收入33.93億元，經(jīng)營(yíng)主體配套及其他服務(wù)收入50.91億元，政府補(bǔ)貼收入（不含農(nóng)村惠民）124.46億元。2018年我國(guó)演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到514.11億

49、元，相較于2016年的經(jīng)濟(jì)規(guī)模489.51億元，上升5.03%，其中演出票房收入（含分賬）為182.21億元，農(nóng)村演出收入29.02億元，娛樂(lè)演出收入78.56億元，演出衍生品及贊助收入35.68億元，經(jīng)營(yíng)主體配套及其他服務(wù)收入52.89億元，政府補(bǔ)貼收入（不含農(nóng)村惠民）135.75億元。演出市場(chǎng)的繁榮，拉動(dòng)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備的需求。演出市場(chǎng)不斷發(fā)展我國(guó)演出市場(chǎng)按演出形式可分為專業(yè)劇場(chǎng)演出、大型演唱會(huì)和音樂(lè)會(huì)演出、旅游演出、演藝場(chǎng)館娛樂(lè)演出等。專業(yè)戲劇市場(chǎng)發(fā)展情況我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)演出市場(chǎng)通過(guò)借助熱門文學(xué)、影視、游戲IP改編舞臺(tái)作品，在小劇場(chǎng)進(jìn)行戲劇演出，劇場(chǎng)與商場(chǎng)結(jié)合等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，得到了消費(fèi)者

50、認(rèn)可，增加了市場(chǎng)需求。2012年-2018年專業(yè)劇場(chǎng)演出票房收入逐年增加，2018年我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)演出10.15萬(wàn)場(chǎng)，同比上升9.14%，票房收入79.61億元，同比上升3.11%。我國(guó)戲劇市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要相應(yīng)的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光配合，提供更豐富、安全可靠的燈光效果，同時(shí)滿足輕便、防水防塵等要求。原有陳舊、單一的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備必然會(huì)被更換，同時(shí)新設(shè)劇場(chǎng)的增加也需要配套的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備。隨著消費(fèi)者對(duì)流行音樂(lè)文化喜愛(ài)的加深，及音樂(lè)鑒賞能力的提高，大型演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)舉辦場(chǎng)次不斷增加，市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。2013年-2018年大型演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)演出票房收入逐年增加，演出場(chǎng)次呈總體增加態(tài)勢(shì)。2017年大型演唱

51、會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出0.24萬(wàn)場(chǎng)，同比上升14.29%，票房收入37.64億元，同比上升7.91%。2018年大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出0.26萬(wàn)場(chǎng)，同比上升8.33%，票房收入39.85億元，同比上升5.87%。演唱會(huì)需要定制化的能夠提供豐富、震撼燈光效果的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備，對(duì)新上市、性能強(qiáng)勁的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光有著強(qiáng)烈的需求，燈光設(shè)備更新頻率較高。我國(guó)旅游演出市場(chǎng)長(zhǎng)期存在旅游捆綁演出消費(fèi)的現(xiàn)象，演出項(xiàng)目質(zhì)量良莠不齊，消費(fèi)者觀看欲望下降。2017年我國(guó)旅游演出5.74萬(wàn)場(chǎng)，比2016年場(chǎng)次增加8.51%；票房收入34.31億元，比2016年上升0.79%。2018年我國(guó)旅游演出6.31萬(wàn)場(chǎng)，比2016年場(chǎng)次

52、增加9.93%；票房收入37.47億元，比2016年上升9.21%。隨著制作方創(chuàng)作能力的增強(qiáng)、旅游演出品質(zhì)的提高、旅游演出市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加有序化，參考海外以主題公園為代表的旅游演出市場(chǎng)發(fā)展情況，未來(lái)我國(guó)旅游演出市場(chǎng)仍具備很大的潛力。演出市場(chǎng)也可根據(jù)演出種類也可分為音樂(lè)類演出、舞蹈類演出、戲劇類演出、娛樂(lè)類演出等。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)民收入的提高，人們對(duì)于精神消費(fèi)的需求不斷提高，國(guó)民音樂(lè)鑒賞水平不斷提高，音樂(lè)演出市場(chǎng)不斷發(fā)展。近年來(lái)，明星歌手演唱會(huì)數(shù)量不斷增加，同時(shí)具有鮮明特點(diǎn)的獨(dú)立音樂(lè)人成為音樂(lè)演出市場(chǎng)的新生力量，滿足了部分群眾的個(gè)性化消費(fèi)需求，推動(dòng)了市場(chǎng)不斷發(fā)展、擴(kuò)大。2016年音樂(lè)演唱會(huì)2

53、.32萬(wàn)場(chǎng)，跟2015年基本持平；票房收入47.67億元，比2015年增長(zhǎng)9.54%。2017年音樂(lè)演唱會(huì)2.47萬(wàn)場(chǎng)，同比2016年上升6.47%；票房收入50.98億元，同比2016年上升6.94%。2018年音樂(lè)類演出總場(chǎng)次達(dá)2.68萬(wàn)場(chǎng)，比去年上升8.50%；演出票房收入達(dá)54.23億元，比去年上升6.38%。舞蹈演出市場(chǎng)從2012年到2014年演出收入持續(xù)增長(zhǎng)，但2015受演出票價(jià)下降的影響，演出票房收入有所下滑。2015年舞蹈類演出0.59萬(wàn)場(chǎng)，較2014年上升3.51%；票房收入8.34億元，較2014年下降4.03%。2016年專業(yè)劇場(chǎng)舞蹈演出場(chǎng)次0.59萬(wàn)場(chǎng)，與2015年持平

54、，票房收入8.76億元，較2015年上升5.04%。2017年，我國(guó)舞蹈類演出場(chǎng)次達(dá)到0.62萬(wàn)場(chǎng)，同比2016年的0.59萬(wàn)場(chǎng)上升5.08%，觀眾上座率達(dá)到50%，觀眾人數(shù)為308萬(wàn)人，此外，隨著演出平均票價(jià)的上升，我國(guó)舞蹈類演出的票房收入也處于上升趨勢(shì)，達(dá)到9.13億元，同比2016年的8.76億元上升4.22%。2018年演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出場(chǎng)次0.26萬(wàn)場(chǎng)，較2017年上升8.33%，票房收入39.85億元，較2017年上升5.87%。隨著我國(guó)居民文化水平的提升、鑒賞能力的提高，舞蹈演出市場(chǎng)將迎來(lái)快速的發(fā)展。舞蹈類演出的發(fā)展有助于舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備市場(chǎng)擴(kuò)大。近年來(lái)話劇演出市場(chǎng)得到了一定發(fā)展

55、，高質(zhì)量原創(chuàng)話劇作品不斷涌現(xiàn)，海外高質(zhì)量話劇被持續(xù)引進(jìn)，原創(chuàng)話劇受到廣泛的關(guān)注，數(shù)量增多。2014年，我國(guó)試水引進(jìn)上乘國(guó)際戲劇作品，2015年和2016年大量國(guó)際劇目在國(guó)內(nèi)上演。2017年話劇類演出1.60萬(wàn)場(chǎng)，較2016年上升5.96%；票房收入25.41億元，較2016年上升4.27%。2018年話劇類演出場(chǎng)次1.75萬(wàn)場(chǎng)，較2017年上升9.38%，票房收入26.20億元，較2017年上升3.11%。高品質(zhì)作品需要優(yōu)良舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備的配合，海外話劇演出跟國(guó)內(nèi)演出對(duì)燈光效果的要求有所不同，刺激了舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備的需求。隨著我國(guó)對(duì)戲曲演出支持地不斷加強(qiáng)，如2015年7月11日，國(guó)務(wù)院辦公廳

56、印發(fā)關(guān)于支持戲曲傳承發(fā)展的若干政策等，必將推動(dòng)了戲曲的發(fā)展。同時(shí)傳統(tǒng)戲曲的傳承、保護(hù)、發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，更開(kāi)闊的創(chuàng)作思路、更符合現(xiàn)代觀眾的表現(xiàn)形式、更加市場(chǎng)化的營(yíng)銷方式都有助于戲曲的傳播推廣。2017年兒童劇演出2.14萬(wàn)場(chǎng)，較2016年上升3.88%；票房收入10.07億元，較2016年增長(zhǎng)4.24%。2018年兒童劇演出場(chǎng)次2.46萬(wàn)場(chǎng)，較2017年上升14.95%，票房收入10.81億元，較2017年上升7.35%。隨著社會(huì)對(duì)兒童心理關(guān)注度和認(rèn)識(shí)水平的提高，家長(zhǎng)對(duì)兒童劇要求更高、選擇更謹(jǐn)慎。我國(guó)積極引進(jìn)優(yōu)秀的兒童劇，促進(jìn)了兒童劇演出市場(chǎng)的發(fā)展。兒童劇質(zhì)量的提高，需要相應(yīng)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備的支持

57、，擴(kuò)大了對(duì)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備的需求。2016年演藝場(chǎng)館娛樂(lè)演出48.55萬(wàn)場(chǎng)，較2015年47.58萬(wàn)場(chǎng)上升2.04%；票房收入25.12億元，較2015年24.07億元上升4.36%20。2017年演藝場(chǎng)館娛樂(lè)演出46.76萬(wàn)場(chǎng)，較2016年場(chǎng)次下降3.69%；票房收入27.14億元，較2016年上升8.04%。隨著演藝場(chǎng)館戰(zhàn)略調(diào)整的完整，高品質(zhì)的演出，必將吸引更多觀眾，提高演出收入。同時(shí)，演出質(zhì)量的提升，需要一定的良好效果的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備的配合，增加舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備需求。藝術(shù)表演團(tuán)體不斷增多2012年-2018年期間，我國(guó)藝術(shù)團(tuán)體演出場(chǎng)次和演出收入整體呈增加的趨勢(shì)，演出市場(chǎng)持續(xù)繁榮。2017年全國(guó)共有藝術(shù)表演團(tuán)體15,752個(gè)，比上年增加3,451個(gè)，從業(yè)人員40.32萬(wàn)人，增加7.03萬(wàn)人。其中各級(jí)文化部門所屬的藝術(shù)表演團(tuán)體2,074個(gè)，占13.2%，從業(yè)人員11.56萬(wàn)人，占28.7%。2017年全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體共演出293.77萬(wàn)場(chǎng)，比上年增長(zhǎng)27.4%，其中赴農(nóng)村演出184.44萬(wàn)場(chǎng)，增長(zhǎng)21.7%