《事故反思月活動》.doc

1、精品文章事故反思月活動公司所屬各部門、隊組：為落實集團(tuán)公司五月份安全工作視頻會議部署，借鑒五大集團(tuán)公司14月份共發(fā)生6起安全事故，死亡7人的慘痛教訓(xùn)，進(jìn)一步提高我公司全員安全意識、責(zé)任意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司安排決定在x月份開展“事故反思月”活動，現(xiàn)將有關(guān)安排和要求通知如下：一、組織機構(gòu)公司成立領(lǐng)導(dǎo)活動組組長：xx副組長：xx成員：xx各科室、隊組負(fù)責(zé)人二、活動時間x月x日x月x日三、活動安排（一）反思思想認(rèn)識，進(jìn)一步開展安全警示教育活動1、開展“對照事故找問題”活動。根據(jù)公司、集團(tuán)和全省、全國發(fā)生的各類事故，舉一反三，深挖根源，結(jié)合“五查三反”對照事故查問題，各級管理人員要反思并寫出崗位安全

2、生產(chǎn)工作中存在的問題和差距，并根據(jù)存在問題迅速制定彌補的措施和方案，真正做到“用被人的事故來警示自己”，實現(xiàn)“人人講事故、人人講隱患、人人講措施”的氛圍。同時每個人要至少提出一條對本崗位的安全合理化建議，在5月25日前統(tǒng)一交到安監(jiān)處。2、深入開展安全警示教育活動。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于建立“安全警示教育”體系的通知文件精神，以隊為單位，用血的案例，血的教訓(xùn)警示人教育人，從強化安全管理的角度深刻剖析本人、本單位在思想認(rèn)識上、現(xiàn)場管理上存在的問題和不足，要舉一反三，深刻反思，通過召開專題會議，讓各級干部充分認(rèn)識到“事故就在身邊”“隨時出現(xiàn)問題”的緊迫感，絲毫來不得半點馬虎和怠慢，必須樹立危機意識，始終保

3、持如履薄冰、如琳深淵的心態(tài)。（二）反思制度落實、堅決杜絕重大事故發(fā)生1、開展“抓落實、看績效”活動。各科室對xx年至xx年度專業(yè)處室下發(fā)的各類文件、制度、規(guī)定、措施等結(jié)合我公司實際制定具有可操作性和針對性的完善各科室運轉(zhuǎn)體系制度，圍繞各項制度嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓各項制度落實。同時要保證修訂好的制度有效性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁朝令夕改。2、強化“一通三防”工作。堅定不移抓好“一通三防”管理工作。認(rèn)真落實瓦斯防治“十條禁令”、瓦斯治理“十二字”方針，突出抓好九個特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理，推進(jìn)“一通三防”工作。嚴(yán)格落實“一通三防”責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理。通風(fēng)科要突出做好繼續(xù)優(yōu)化新井技改項目、主體保留礦井通風(fēng)系統(tǒng)，要切實認(rèn)識

4、到無計劃停電停風(fēng)就是事故，要做好應(yīng)預(yù)案，抓緊建立透明的瓦斯治理平臺，繪制礦井瓦斯分布圖，對重點區(qū)域重點預(yù)控。抓好回采工作面防滅火管理工作，抓好氣體分析、防火的預(yù)測預(yù)報工作，抓緊繪制礦井火源分布圖，建設(shè)透明的防滅火平臺，建立防滅火系統(tǒng)和自燃發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作，完善防治自燃發(fā)火管理措施，弄清臨近小煤窯及本礦井火源分布，做到預(yù)控有效；通風(fēng)科要按照集團(tuán)公司要求，著手調(diào)研調(diào)研高能滅火彈、壓滅火器裝備，提升滅火靠提升裝備配備到回采工作面。加大一通三防設(shè)施的管理力度，對故意損壞通風(fēng)設(shè)施的，加大考核力度。要加強各隊組防塵、滅塵管理工作，對閉墻進(jìn)行反水性能檢查。3、嚴(yán)格落實防治水工作。按照集團(tuán)公司xx年“雨季三

5、防”文件安排，制定下發(fā)我公司xx年“雨季三防”文件和工程計劃，加快“三防”工程建設(shè)，完善各項應(yīng)急預(yù)案、安全防范措施及物資儲備，并開展演練。“雨季三防”期間，安監(jiān)處、地測科要把地面巡查、塌陷區(qū)填充、私挖亂采區(qū)治理作為重點。地測科盡快對李家山塌陷區(qū)進(jìn)行治理，對李家山塌陷區(qū)動態(tài)變化區(qū)域盡快制定加固措施并加以治理。對李家山地面回填處理。要逐步擴大巡查范圍，重點圍繞舊井生產(chǎn)區(qū)域和新井11采區(qū)建設(shè)區(qū)域。每次雨后必須對原有塌陷區(qū)進(jìn)行觀察，及時發(fā)現(xiàn)及時填充。地測科與xx縣氣象部門聯(lián)系，對極端天氣要提前掌握，嚴(yán)格執(zhí)行暴雨天氣停產(chǎn)撤人制度。地測科要充實水文地質(zhì)圖，建設(shè)透明的水文地質(zhì)平臺及相關(guān)運行體系、制度。老空水

6、的治理要在地面物探和鉆探資料的基礎(chǔ)上，堅持“物探先行，物探指導(dǎo)鉆探，鉆探驗證物探”，建立規(guī)范的立體化鉆探體系，嚴(yán)格執(zhí)行隔離開采、鎖定管理、安全紅線管理。建立專業(yè)的堂防水隊伍，井下各掘進(jìn)頭鉆探設(shè)備達(dá)到一備一用。制定完善的礦井水中長期規(guī)劃。4、狠抓頂板管理制度落實。生產(chǎn)科要提前制定應(yīng)對各種地質(zhì)條件下的頂板管理的措施，制定超前支護(hù)方案，針對地測科及相鄰巷道掘進(jìn)資料并提前要求隊組準(zhǔn)備支護(hù)材料。生產(chǎn)科必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司特殊條件、變化條件下的頂板管理辦法，遇地質(zhì)構(gòu)造除注漿加固頂板變性以外，不得使用單一的支護(hù)方式，要提前完成支護(hù)材料準(zhǔn)備工作，避免支護(hù)方式與現(xiàn)場變化條件不相符，影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)，要嚴(yán)格控制各

7、條硐室的開口位置的選定，過構(gòu)造破碎帶嚴(yán)禁布置巷道和各類硐室，完善采掘平面圖，掌握好地質(zhì)構(gòu)造的動態(tài)變化，加快建設(shè)透明頂板平臺。建立頂板應(yīng)急處理機制，建立頂板事故追查體系，建立工程質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)工器具檢查及追查體系。5、加大供電管理制度落實.要進(jìn)一步落實供電、有關(guān)制度，機電科在“事故反思月”活動期間要加強我礦機電、供電系統(tǒng)的不定期檢查，并加快成立防爆檢查組，借鑒兄弟單位無計劃停電停風(fēng)的機電事故，規(guī)范新井技改項目、主體保留礦井各施工隊組停送電程序，對井下通風(fēng)機、電氣設(shè)備、設(shè)施及各類保護(hù)進(jìn)行檢查，尤其是井下接地線打設(shè)，保證我礦供風(fēng)供電無隱患、無失爆。6、輔助運輸管理制度落實。建立輔助運輸追查體系

8、，加強輔助運輸管控與考核。7、加強其它專業(yè)安全工作落實。安監(jiān)處根據(jù)本活動排查不放心人員、不放心地點、不放心工作并制定相應(yīng)措施，編制完善我公司安全紅線管理規(guī)定，完善隱患分級排查的管理獎勵辦法?？偣まk在活動期間召開技術(shù)例會，對九大系統(tǒng)、六大避險系統(tǒng)進(jìn)行評價，并以會議紀(jì)要下發(fā)。監(jiān)測監(jiān)控完善井下人員定位系統(tǒng)升級，人員定位系統(tǒng)必須具備考勤功能和緊急呼救功能。調(diào)度室抓緊編制事故應(yīng)急演練計劃及措施，并開展演練。規(guī)范外委隊組管理，向外委隊組派駐常務(wù)副隊長。（三）反思基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制零打碎敲事故1、開展“夯基礎(chǔ)、比牢固”活動。各部門、隊組要借鑒潞寧公司及集團(tuán)公司各礦管理模式及管理制度，查找自身不足，完善本礦管

9、理缺陷。對不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，要及時健全完善。開展安全生產(chǎn)禁令的學(xué)習(xí)、考試工作，規(guī)范各隊組“三違”自查、隱患自查，控制零打碎敲事故的發(fā)生。2、變化環(huán)節(jié)管理。完善變化、特殊條件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，要切實加強非正規(guī)作業(yè)分級管理、分級響應(yīng)制度，實現(xiàn)正規(guī)作業(yè)規(guī)范化、有序化。針對特殊變化條件，要完善匯報程序，補充安全技術(shù)措施，落實施工隊組、專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)三級跟班責(zé)任，落實“三走到、三必到”管理，對匯報不及時或隱瞞者根據(jù)事態(tài)情況給予處罰，絕不姑息。3、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。外出參觀學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗，收集各礦井先進(jìn)做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗。并完善變化環(huán)節(jié)、特殊環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。安監(jiān)處組織各專業(yè)對各隊隊

10、長、副隊長、班組長進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。（四）反思素質(zhì)能力，加大教育培訓(xùn)力度1、進(jìn)一步加強干部作風(fēng)建設(shè)。我公司針對今年上半年全省嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，教育和引導(dǎo)全體管理人員強化安全意識：即強化“安全是效益、安全是品牌”的意識，把安全生產(chǎn)擺在首要位置；強化“安全是企業(yè)第一形象”的意識，充分認(rèn)識到企業(yè)沒有安全保障就沒有生存力；強化“安全是千家萬戶幸?；A(chǔ)”的意識，充分認(rèn)識安全是天，平安是福；強化“安全是永恒主題”的意識，要求安全生產(chǎn)管理人員每時每刻想安全，處處抓安全；強化“一崗雙責(zé)”的意識，充分認(rèn)識到各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員既有生產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任，又有安全管理責(zé)任；強化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保安全”的意識，堅持以工

11、作標(biāo)準(zhǔn)化、工序組織標(biāo)準(zhǔn)化、過程操作標(biāo)準(zhǔn)化提升安全基礎(chǔ)、保障安全生產(chǎn)；強化“安全工作無特區(qū)”的意識，堅持安全巷道無障礙、安全檢查無死角、安全生產(chǎn)無隱患；強化“帶著危機抓安全”的意識，安全管理工作抓得實不實，是考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)；堅持做到警鐘長鳴、常抓不懈、如履薄冰、如坐針氈；強化“細(xì)節(jié)決定成敗，安全沒有小事”的意識，從我做起、從點滴做起、從現(xiàn)在做起。通過強化安全教育，在全礦上下形成人人講安全、處處反“三違”，一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)局面。2、進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)教育。煤礦安全文化體系緊貼煤礦行業(yè)事故多發(fā)、易發(fā)的實際，培訓(xùn)中心要精心制作了重特大事故案例教育片及xx年前半

12、年事故案例，總結(jié)本單位歷史上的安全事故，深層剖析原因，并通過班前會觀看、講解，組織專門會議等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)這些典型案例，讓職工在思想上警鐘長鳴、作業(yè)過程遵章安全。為保障活動的質(zhì)量，各基層隊組還創(chuàng)新工作的方式方法，邀請事故案例當(dāng)事人、受害職工家屬等，親身講述事故發(fā)生帶來嚴(yán)重后果，用身邊的人、身邊的事深層教育廣大職工，讓真正安全在職工群眾中入心入腦。（五）反思工作執(zhí)行，進(jìn)一步強化安全監(jiān)察和考核在原有的考核基礎(chǔ)上大力推行專業(yè)考核、株連考核和翻倍考核。通過強化專業(yè)考核，讓專業(yè)部門負(fù)起責(zé)、敢負(fù)責(zé)，根治不敢管、不去管的頑癥，剔除一團(tuán)和氣的“老好人”思想，真正起到專業(yè)部門管理的作用，將安全關(guān)口前移到專業(yè)

13、科室。對發(fā)生事故單位株連考核，業(yè)務(wù)科室都要株連處罰。通過株連考核獎大家的收益綁捆起來，形成一個安全責(zé)任共同體，迫使員工不敢違章、不去違章、激發(fā)員工主動抓安全的積極性和自覺性。四、要求和考核各部門、隊組要按照集團(tuán)公司、我公司要求開展各項工作，從思想作風(fēng)和責(zé)任落實上查找存在的問題和不足，認(rèn)真反思安全工作中的不足，剖析日常工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患；礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加各科室、班組全員安全反思活動，組織全體員工立足本崗結(jié)合本職工作進(jìn)行了自查反思，形成人人講事故、人人講案例、人人講隱患，主要領(lǐng)導(dǎo)電視上講，職工身邊的隱患，身邊的三違。通過反思排查出不放心的人和不放心地點，先停下來，重點教育。各隊組

14、利用班前、班后會、周二、五安全學(xué)習(xí)等多種方式開展學(xué)習(xí)反思，利用安全文化長廊將每一名員工的反思成果進(jìn)行展示；強化新入員員工安全職責(zé)與安全行為方面的反思教育；開展了“現(xiàn)場管理、安全職責(zé)落實、安全行為自我約束”三個方面隱患排查；組織進(jìn)行“講事故案例，思崗位不足”宣講，將典型事故案例與自身崗位相結(jié)合，反思、查找崗位存在的問題與不足，并制定、落實整改措施，做到人人有反思、整改有措施、落實有監(jiān)督。本次活動各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科、隊各項活動進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整活動項目和開展實效，真正將“事故反思月”活動開展有聲有色，有效果，涉及部門x月x日前寫一份活動總結(jié)，交到公司安監(jiān)處，在活動中如各部門、隊組執(zhí)行無力度對

15、本次活動重視度不夠，使本次活動失去應(yīng)得的效果，將根據(jù)xx管理辦法等考核辦法對科室責(zé)任人進(jìn)行考核，外委隊組對最差隊組了考核5000元。xx年五月十日第二篇：事故反思月活動總結(jié)事故反思月活動總結(jié)公司下發(fā)關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知文件，分三階段進(jìn)行，第一階段學(xué)習(xí)動員階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī)，公司安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；第二階段反思階段，自己對照國家法律法規(guī)，公司安全管理規(guī)章制度，設(shè)備操作規(guī)程，反思哪些行為是不安全行為，哪些物的狀態(tài)為不安全狀態(tài)，哪些管理存在缺陷。第三階段總結(jié)階段，根據(jù)前兩個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻反思，寫出自己的感悟。通過第一階段的有關(guān)安全知識的學(xué)習(xí)，國家有安全方面

16、的法律法規(guī)，公司有安全方面的規(guī)章制度，設(shè)備有安全操作規(guī)程，國有國法，家有家規(guī)，公司有規(guī)章制度，個人的行為要到受它們的約束，整個社會的運行才會井然有序，安全生產(chǎn)才會有保障，生命得到敬畏和尊重，社會才會更和諧；第二階段通過反思材料的學(xué)習(xí)，分析事故發(fā)生的真正原因，汲取事故教訓(xùn)，總結(jié)“血”的經(jīng)驗，以使類似的事故不再發(fā)生，真正做到“四不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。真正擔(dān)負(fù)起個人的社會責(zé)任，回首往事，要感到自豪，而不要有因自己的過失給自己、公司或他人造成傷痛、損失而痛心疾首，不堪回首，每每回想起都有負(fù)罪感。第三十八條規(guī)定，車輛、行人應(yīng)當(dāng)按照交通信號通行；遇有交通警察現(xiàn)

17、場指揮時，應(yīng)當(dāng)按照交通警察的指揮通行；在沒有交通信號的道路上，應(yīng)當(dāng)在確保安全、暢通的原則下通行。有人為什么還要在交通路口出事故，原因有車速快；駕駛時精力不集中；操作不當(dāng)而負(fù)主要以上責(zé)任。吊車操作撥桿而不把支腿伸出支好而導(dǎo)致車翻事故，原因有無視安全操作規(guī)程，圖省事，僥幸心理。吊車吊重物時會翻車，原因有離物體遠(yuǎn)，不想挪車；地方空間不夠，支腿未全伸；操作失誤。長途在外的車很少發(fā)生事故，而在家門口的車發(fā)生事故的機率高，原因有駕駛員出門在外，路況不熟，駕駛較謹(jǐn)慎；在家自認(rèn)為輕車熟路，放松警惕或粗心。疲勞駕駛而發(fā)生事故，原因有任務(wù)急，客戶的要求；駕駛員頭天由于各種原因未休息好；長時間駕駛，自認(rèn)為沒事。各種

18、事故的發(fā)生不但但是操作人員的事，事故的發(fā)生它是由“人、機、環(huán)、管”相互作用的結(jié)果，任何一環(huán)節(jié)出了問題，它都有可能發(fā)生不該發(fā)生的事故，給單位、個人、他人、社會造成不可挽回的損失和影響。事故的發(fā)生都有它深層次的原因，歸根到底是管理的失誤，總經(jīng)理在年度安全大會上的講話中“我做出這樣的決定只想表明一個立場，無論高層領(lǐng)導(dǎo)還是操作崗位工人，不管誰，沒有盡到職責(zé)，工作上發(fā)生了失誤，給企業(yè)造成了損失，都應(yīng)該承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。”進(jìn)一步闡明了加強安全管理的重要性，首先要全面強化公司的安全主體作用，從源頭上抓好交通安全，各單位應(yīng)當(dāng)加強安全監(jiān)控措施，防范違停、超載和疲勞駕駛現(xiàn)象。公司安全部門也要進(jìn)一步加大宣傳、教育

19、力度，向廣大司機曉以利害，并加強公司安全執(zhí)法力度，對像違停這樣的現(xiàn)象“零容忍”，必須給予堅決查處。只要公司員工上下齊心協(xié)力，各司其責(zé)，杜絕主要以上責(zé)任事故是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。第三篇：煤礦類“事故反思月“活動總結(jié)“事故反思月”活動總結(jié)xx年五月二十三日根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知潞礦安字xx401號要求，為深刻吸取事故教訓(xùn)，強化措施，堵塞漏洞，迅速遏制事故多發(fā)勢頭，我礦于xx年5月4日下發(fā)了關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知，開展了轟轟烈烈的“事故反思月”活動，我科積極響應(yīng)，現(xiàn)對本次活動做如下總結(jié)：1、根據(jù)文件要求，我科特制訂了“事故反思月”活動推進(jìn)方案，制定了活動網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)方案要

20、求組織本科職工對溫莊煤業(yè)“4.23”運輸事故、郭莊煤業(yè)“3.21”乙炔氣爆燃事故、襄垣善福聯(lián)營煤礦透水事故進(jìn)行了學(xué)習(xí)。2、按照礦“事故反思月”活動安排，組織本科范圍內(nèi)職工到培訓(xùn)中心觀看事故案例警示教育片，組織工程技術(shù)人員每周二分三班對包保隊組通防隊進(jìn)行事故案例警示教育。3、以支部形式開展了“事故反思月”為主題的反思會，我科積極參與，認(rèn)真發(fā)言、深刻反思，對職工的的安全思想起到了很好的警示作用。4、5月7日，我科開展了“事故反思月”安全大討論活動，科長就每位職工的發(fā)言做了簡要的點評，并結(jié)合自身多年的實際經(jīng)驗與大家分享了自己的看法，強調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時刻牢記“安全第一、絕對

21、第一、安全制勝”的理念。5、活動期間，我科范圍內(nèi)職工通過事故的反思寫下了自己的安全承諾書、心得體會及至少1條的安全合理化建議，上交安質(zhì)科存檔，進(jìn)行可行性建議進(jìn)行研究分析。6、活動期間，特別是針對三個百分百、三個全覆蓋達(dá)標(biāo)推進(jìn)加快了推進(jìn)步伐。對抽查不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行強化培訓(xùn)。7、積極深入井下，加大對“三違”、“一通三防”隱患排查處理力度。規(guī)范員工行為力度，做到不安全不生產(chǎn)。通過活動的開展，進(jìn)一步提升了員工的安全意識，員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。第四篇：開展“5.17事故反思月”活動方案中陽縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)中陽縣安監(jiān)局關(guān)于開展“517事故反思月”活動方案的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室：現(xiàn)將中陽縣

22、安監(jiān)局關(guān)于開展“517事故反思月”活動方案印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。附：中陽縣安監(jiān)局關(guān)于開展“517事故反思月”活動方案中陽縣安監(jiān)局關(guān)于開展“517事故反思月”活動方案為深刻汲取“517”事故的教訓(xùn)，舉一反三，做好直接監(jiān)管行業(yè)安全監(jiān)管工作，堅決杜絕較大以上事故的發(fā)生，決定將今年5月份定為“517事故反思月”。為組織好我縣“517事故反思月”活動，使活動扎實有效開展，特制定本方案。一、事故概況xx年5月17日6時30分左右，離石區(qū)棗林鄉(xiāng)彩家莊村恒原耐材有限公司發(fā)生一起煤氣發(fā)生爐爆炸較大事故，造成3人死亡、1人受傷。這起事故不僅給事故傷亡人員的四個家庭帶來了無盡的悲傷，給企業(yè)造成了巨大

23、的經(jīng)濟損失；同時，相關(guān)責(zé)任人受到了嚴(yán)厲的責(zé)任追究，其中：刑事處分5人、行政撤職2人、行政記大過免職5人、行政記大過2人。通過這起事故，也充分暴露出類似企業(yè)在現(xiàn)場安全管理與部門監(jiān)管上還存在許多不容忽視的漏洞與問題。二、活動時間xx年5月1日xx年5月31日三、活動組織安排此次活動由縣安監(jiān)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室分區(qū)域、分行業(yè)組織，各相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實施。四、活動范圍此次活動范圍包括全縣非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等工貿(mào)行業(yè)、民爆等安監(jiān)部門直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位。五、組織機構(gòu)為組織開展好“517事故反思月”活動，成立縣“517事故反思月”活動領(lǐng)導(dǎo)組。組長：曹丑寅（安監(jiān)局局長）副

24、組長：雷兵應(yīng)（安監(jiān)局副局長）劉艷軍（安監(jiān)局紀(jì)檢組長）曹鳳有（安監(jiān)局工會主席）張瑞賓（安監(jiān)局執(zhí)法大隊長）領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在綜合股，辦公室主任由曹鳳有兼任，辦公室具體負(fù)責(zé)全縣“517事故反思月”活動的組織實施，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室、各生產(chǎn)經(jīng)營單位活動的開展，負(fù)責(zé)各項活動的檢點落實。六、活動主要內(nèi)容（一）開展事故警示教育活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室根據(jù)行業(yè)特點，在全國、全省、全市、全縣近幾年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故案例中分行業(yè)選取與確定23個典型案例，作為此次活動警示教育的專題教育片，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室組織各轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)觀看，讓企業(yè)管理人員與從業(yè)人員參與事故案例分析，結(jié)合自身實際進(jìn)行自我反思與

25、總結(jié)，提升全員安全意識。（二）撰寫剖析材料。以吸取“517”事故教訓(xùn)，我局（股、站、企）怎么辦為題，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室、各相關(guān)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人撰寫一篇剖析材料，剖析材料要緊密結(jié)合自身工作實際，在全面分析當(dāng)前安全監(jiān)管或管理中存在問題與漏洞的前提下，有針對性的拿出具體的、有操作性的解決問題的措施與辦法；同時，對如何改進(jìn)今后工作，至少提出12條合理化工作建議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室主要負(fù)責(zé)人的剖析材料務(wù)于5月11日交回綜合科，字?jǐn)?shù)不少于3000字；各相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的剖析材料由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室安排與接收。各股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站成員也要撰寫一篇剖析材料，在股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各安監(jiān)站內(nèi)部開展集體點評。（

26、三）開展宣傳教育培訓(xùn)活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室要立即制定工作方案，召開專題會議進(jìn)行安排部署與動員發(fā)動，并與日常執(zhí)法檢查工作相結(jié)合，深入企業(yè)進(jìn)行督促指導(dǎo)，營造一種嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)打非法違法行為的輿論氛圍。各企業(yè)要結(jié)合自身實際，突出“事故反思”主題，敢于創(chuàng)新，以靈活多樣易于群眾參與和接受的形式，實現(xiàn)“前事不忘，后世之師”的教育目的，動員與發(fā)動全體從業(yè)人員積極參與，掀起一次“反三違、防事故”的高潮；同時，要借此次活動契機，突出重點，組織開展一次崗位安全技能大培訓(xùn)、大比武，全面提高各類人員的素質(zhì)，消除人的不安全因素。（四）開展隱患大排查和打非治違活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各-4-股室要把此次活動與復(fù)產(chǎn)驗

27、收、深化專項整治、百日安全生產(chǎn)無事故活動等工作相結(jié)合，切實加大力度對企業(yè)實施有效監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查與安全隱患排查治理力度，對查出的隱患能整改的立即整改，不能立即整改的要逐條做到“五落實”，登記造冊，跟蹤治理；對各類非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，按照打非治違“四個一律”的要求，嚴(yán)肅查處，徹底杜絕非法違法行為。（五）加強應(yīng)急管理。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)自身危險源實際，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立相應(yīng)的應(yīng)急機構(gòu)，儲備必要應(yīng)急物資，配備搶險救援裝備器材，組織開展應(yīng)急救援演練，增強應(yīng)對與處置生產(chǎn)安全突發(fā)事件的能力，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要把傷亡與損失降低到最小程度。七、活動要求一是要提高認(rèn)識，增強意識。

28、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要深刻汲取去年發(fā)生的恒原耐材有限公司“517”煤氣發(fā)生爐爆炸事故的教訓(xùn)，按照李小鵬省長“三個不要過高估計”的要求，舉一反三，認(rèn)真反思，真正找出自身工作中存在的問題與不足，提出改進(jìn)的辦法與措施，并逐一落到實處，確保我縣非煤礦山及尾礦庫、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等工貿(mào)行業(yè)、民爆生產(chǎn)經(jīng)營等行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不發(fā)生較大以上事故。二是狠抓落實，務(wù)求實效。為扎實開展好此次活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、各股室要及時制定具體的活動方案，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確活動目標(biāo)與任務(wù)、范圍與內(nèi)容、程序與要求；要明確與落實責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實，一級抓一級，層層抓落實。要借此次活動契機，進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和從業(yè)人員安全意識，提高企業(yè)管理和部門監(jiān)管水平，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，做好全員、全方位、全過程安全管理，把安全隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化開展下去，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。三是強化督查，搞好總結(jié)。要組織專人對各企業(yè)此次活動開展情況進(jìn)行檢查，對活動開展好的企業(yè)要通報表揚；對活動開展不力、且存在安全隱患的企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定上限從嚴(yán)從重處罰?；顒舆^程中，縣局將適時