某房屋建筑工程施工組織設(shè)計（完整版

1、RRRRRRRRRRRRRRRRRRR工程施工組織設(shè)計 RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR公司 2018年 7 月 19 日目 錄第一章、工程概況1.1工程基本概況1.2現(xiàn)場條件1.3本工程的施工特點1.4成立精干高效的管理機構(gòu)1.5安全文明施工目標(biāo)第二章 施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備工作2.2物資準(zhǔn)備2.3施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運輸2.4材料的準(zhǔn)備及材料余料、垃圾進出場2.5勞動力的組織準(zhǔn)備第三章 項目組織架構(gòu)3.1項目部組織機構(gòu)設(shè)置的原則3.2擬定本項目組織管理班子及五大員一覽表3.3項目部的組織3.4項目組織機構(gòu)設(shè)置圖第四章、用于本項目主要施工機械計劃用量表4.1擬投入的主要施工

2、機械設(shè)備計劃4.2勞動力保證措施第五章、施工進度計劃表（網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖）第六章、主要施工方法6.1施工準(zhǔn)備計劃6.2土方工程6.3測量工程6.4基礎(chǔ)施工方案6.5主體結(jié)構(gòu)施工方案6.6大體積混凝土澆筑施工方案6.7模板工程施工方案6.8腳手架施工方案6.9裝飾施工方案6.10防水施工方案6.11電氣工程施工方案6.12暖通工程第七章、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施7.1工程質(zhì)量承諾7.2質(zhì)量保證措施7.3成品保護及現(xiàn)場管理第八章 保證施工工期的技術(shù)措施8.1職能部門的建立8.2組織一批高素質(zhì)、嚴(yán)把安全意識作業(yè)層人員8.3明確項目管理的主要內(nèi)容8.4保證工期的具體措施第九章、文明施工安全措施9.1安全文

3、明施工承諾9.2安全目標(biāo)及保證體系9.3安全生產(chǎn)施工措施9.4現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作的管理措施9.5施工現(xiàn)場安全紀(jì)律措施9.6安全技術(shù)管理控制流程9.7施工違章處罰條例第十章、施工現(xiàn)場平面布置圖10.1施工總平布置情況說明10.2安全文明施工布置10.3施工現(xiàn)場平面布置圖第十一章、環(huán)境保護管理體系與措施11.1雨季施工技術(shù)措施11.2減少擾民、降低環(huán)境污染11.3粉塵控制措施11.4廢水處理措施11.5施工噪音控制措施11.6施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理11.7環(huán)境保護措施第十二章、各方協(xié)調(diào)配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案12.1總包管理的認(rèn)識12.2對發(fā)包方的配合12.3對監(jiān)理公司的配合12.4與設(shè)計方的配合12

4、.5與專業(yè)分包方的配合第十三章、風(fēng)險控制及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案13.1應(yīng)急預(yù)案體系13.2應(yīng)急工作原則13.3危險源與風(fēng)險分析13.3組織機構(gòu)及職責(zé)13.4危險源監(jiān)控13.5信息報告與處置13.6應(yīng)急響應(yīng)13.7培訓(xùn)與演練13.8專項應(yīng)急預(yù)案13.9應(yīng)急處置措施第十四章、地上、地下設(shè)施和周邊建筑物的臨時保護前 言隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和建筑技術(shù)的進步，現(xiàn)代建筑維修改造施工過程已成為一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。一個大型建筑項目的建筑裝飾改造施工工作，不但包括組織成百上千的各種建筑裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾機械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、

5、運輸、儲存和供應(yīng)工作；組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場臨時供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時設(shè)施等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。施工組織設(shè)計就是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。它研究如何組織計劃一項擬建工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。具體地說，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點，以及國家基本建設(shè)方針和各項具體的技術(shù)政策，實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工

6、中各施工單位、各工種、各種資源之間的合理關(guān)系。在整個施工過程中，按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟規(guī)律，做出科學(xué)。合理的部署，使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。組織管理者必須充分認(rèn)識到施工過程的特點，對所有環(huán)節(jié)必須做到精心組織、嚴(yán)格管理，對于特殊、復(fù)雜的施工過程，要運用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算技術(shù)等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出關(guān)鍵線路，有的放矢的采取措施，合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例，進行科學(xué)的工程排隊，組織平行交叉流水作業(yè)，提高對時間、空間的利用，這樣才能取得全面的經(jīng)濟效益和社會效益。施工組織管理的對象是千差萬別的，施工過程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系是錯綜復(fù)雜的，沒有一種固定不變的組織管理方

7、法可運用于一切工程，因此，在不同的條件下，對不同的施工對象需采取不同的管理方法。第一章、工程概況1.1工程基本概況1、工程名稱：步長九州通西南現(xiàn)代醫(yī)藥總部基地一期工程分揀倉庫一、綜合樓、設(shè)備用房及室外管網(wǎng)工程。2、建設(shè)地點：四川省瀘州市瀘縣福集鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)3、工程項目概況：分揀倉庫一建筑面積：9547.36；（其中，地上建筑面積8916.94；地下室設(shè)備用房建筑面積為630.42）綜合樓建筑面積：8141.52；設(shè)備用房建筑面積：320.32；。4、質(zhì)量要求：瀘州市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。5、計劃工期：300日歷天。（不含冬休期），投標(biāo)人可自行根據(jù)企業(yè)實力確定投標(biāo)工期。1.2現(xiàn)場條件1、施工用水、

8、用電按甲方的要求自行接至施工現(xiàn)場。2、現(xiàn)場已具備施工條件。1.3本工程的施工特點1、本工程在施工時間內(nèi)須嚴(yán)格遵守國家、市對文明施工管理要求，項目經(jīng)理要精心組織、科學(xué)安排施工流程，并根據(jù)現(xiàn)場施工進度的要求，合理計劃材料、機具的進場時間、順序，對施工現(xiàn)場進行合理的安排、使用。2、本工程的工期要求緊，質(zhì)量要求較高，加之施工期間正處于多雨季節(jié)，因此如何合理安排好施工進度，完善多雨季節(jié)的施工措施、確保本工程的質(zhì)量，按照合同工期完成，就成了本工程的重點和難點問題。3、由于工期要求緊，各個專業(yè)間要相互交叉作業(yè)，必須在施工前互相交底配合，通風(fēng)空調(diào)工程、消防噴淋工程以及弱電等專業(yè)之間加強聯(lián)系，合理協(xié)調(diào)配合，以確

9、保整個工程的裝飾效果。1.4成立精干高效的管理機構(gòu)為確保本項目的順利實施完成各項預(yù)計的目標(biāo)，現(xiàn)場成立項目部，由公司工程部副經(jīng)理擔(dān)任項目主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)在本工程總體部署和組織。1.5安全文明施工目標(biāo)1、開創(chuàng)良好的文明安全施工環(huán)境，達到市安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，由于本工程工作量較大，組織好文明施工，安全生產(chǎn)，維護好社會秩序、保證施工正常進行，對本工程的順利施工，具有舉足輕重的作用。2、本公司有著多年裝飾裝修、改造、維修施工的豐富經(jīng)驗，在非常困難、復(fù)雜的環(huán)境下成功地組織多項工程順利施工及時穩(wěn)妥地解決擾客、擾民、經(jīng)營、交通、消防、防衛(wèi)、治安等各項工作，取得了所承建過的施工項目的建設(shè)單位的充分信任和理

10、解，創(chuàng)造了良好的社會信譽。3、由于本工程的特性，給施工現(xiàn)場的管理帶來一定的難度，我們特健全完善文明施工和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定行之有效的文明施工和安全生產(chǎn)保證措施。針對本工程實際情況和地理位置的特殊性，開工前首要工作是外部協(xié)調(diào)，內(nèi)部管理，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為主的項目部，會同建設(shè)單位一起協(xié)調(diào)好外部周邊關(guān)系，取得信任理解和支持，保證工程按期開工和順利竣工。教育施工人員文明施工，施工期間和上下班不準(zhǔn)大聲喧嘩，盡量減少施工噪聲、現(xiàn)場材料堆放整齊、標(biāo)識清楚。按安全文明工地要求，設(shè)立標(biāo)志牌和標(biāo)志圖，樓層內(nèi)通道及員工電梯采取保護措施，達到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工準(zhǔn)備1、關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)

11、了解裝飾本身的設(shè)計要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的通風(fēng)、給排水工程的設(shè)計要求及其施工情況。2、覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術(shù)、經(jīng)濟、材料、機具、人員組織、現(xiàn)場條件等，不留缺口。3、貫串原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過程。4、主要任務(wù)：（1）熟悉與核對圖紙與其他設(shè)計文件的圖紙會審紀(jì)要。（2）編制裝飾材料計劃：根據(jù)進度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時間的計劃。（3）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。（4）清理影響裝飾施工的障礙物。（5）配備裝飾施工隊伍。（6）落實裝飾材料供應(yīng)。（7）落實垂直運輸、水平運輸?shù)臋C具和通道。（8）落實施工

12、用電、用水的供應(yīng)。（9）落實現(xiàn)場消防器具和安全設(shè)施。（10）落實季節(jié)性施工的措施。2.1技術(shù)準(zhǔn)備工作1、會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。2、施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化放樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計師認(rèn)可后實施。3、在工程進入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施

13、工質(zhì)量的檢查和批評。4、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗評標(biāo)準(zhǔn)等，并在項目工程師的組織下進行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。5、做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。6、在項目經(jīng)理組織下按施工總進度要求及時編制出各分部各工種的每月施工進度計劃表，它是工程項目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。7、健全技術(shù)管理的各級制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設(shè)計的原則下及時編制出具

14、體各單項施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：技術(shù)管理各級制度2.2物資準(zhǔn)備在項目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序要有計劃、有步聚地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不

15、影響施工進度。2.3施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運輸1、本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序的進行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用。3、考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安

16、設(shè)搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放和垂直運輸處于良好的控制狀態(tài)。2.4材料的準(zhǔn)備及材料余料、垃圾進出場1、結(jié)合設(shè)計圖紙、材料做法和有關(guān)工料規(guī)范，列出本工程材料供應(yīng)計劃。對材料的產(chǎn)地、品種、規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)周期等進行多方位市場調(diào)查，按施工進度編制供應(yīng)時間表，保證施工用料的及時供應(yīng)，同時不造成后續(xù)材料占用施工作業(yè)面。2、公司為本項目工程設(shè)立現(xiàn)場倉庫和中轉(zhuǎn)倉庫，為保證工程進度對生產(chǎn)難，周期長，貨源組織困難的材料，提前安排定貨和到貨，并存放在公司周轉(zhuǎn)倉庫內(nèi)，然后根據(jù)施工進度拔付工地倉庫分發(fā)使用，并安排專人負(fù)責(zé)材料自定貨運，庫存到供應(yīng)工地使用全過程，降低材料的損耗

17、和丟失，易燃材料在工地外設(shè)封閉小倉庫存放，專人發(fā)放管理。3、材料進場及施工余料、施工垃圾出場：鑒于本工程地處市中心、交通主干道、交通管制較嚴(yán)、車輛進出施工現(xiàn)場受時間、場地運輸制約等客觀原因，用料及半成品集中在夜間進場。為合理的利用現(xiàn)場空間，半成品擬在場外加工車間制作，現(xiàn)場完成組裝及飾面工作，施工及拆除垃圾及施工余料裝袋，于夜間運出施工現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場的清潔。2.5勞動力的組織準(zhǔn)備按本工程分部、分項工程量組織相應(yīng)的施工隊伍，配備施工管理人員，根據(jù)實際進度計劃和現(xiàn)場實際工作面，確定勞動力數(shù)量，分小組進入現(xiàn)場作業(yè)。第三章 項目組織架構(gòu)3.1項目部組織機構(gòu)設(shè)置的原則1、目的性原則機構(gòu)設(shè)置的根本目的，

18、是為了實施施工項目管理總目標(biāo)。從這一目標(biāo)出發(fā)，因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定員，以職責(zé)定制度授權(quán)力。擬派的項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人均滿足招標(biāo)文件的要求。2、精干高效原則組織機構(gòu)人員設(shè)置以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務(wù)為原則，簡化機構(gòu)，做到精干高效。力求一專多能。同時增加項目管理班子成員的知識含量，著眼于使用和學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合，以提高人員素質(zhì)。3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理關(guān)系跨度大，管理人員的接觸關(guān)系增多，處理人與人間關(guān)系的數(shù)量隨之也增大。4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則施工項目是一個開放的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)之間，子系統(tǒng)內(nèi)部各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在大量結(jié)合部。在設(shè)立組織機構(gòu)時

19、以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，考慮層間關(guān)系，分層與跨度的關(guān)系，部門劃分、授權(quán)范圍、人員配備等，能夠為完成項目管理總目標(biāo)而實行合理分工及協(xié)作。5、彈性和流動性原則工程項目的單件性、階段性、露天性和流動性是施工項目生產(chǎn)活動的主要特點，會帶來生產(chǎn)對象數(shù)量、質(zhì)量和地點的變化，帶來資源配置的品種和數(shù)量的變化。6、項目與企業(yè)組織一體化原則項目組織是企業(yè)組織的有機組成部分，企業(yè)是它的母體，歸根結(jié)底，項目組織是由企業(yè)組建的。3.2擬定本項目組織管理班子及五大員一覽表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)3.3項目部的組織施工總承包的項目組織管理包括：企業(yè)保障層、項目決策層、項目管理層、項目作業(yè)實

20、施層四個層面。1、企業(yè)保障層針對本工程的面積大、專業(yè)工種單位眾多的大型工程建設(shè)項目，總部將成立工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)總部的相關(guān)部門組成，在項目實施的過程中為項目正常實施協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源和力量，為項目的正常實施提供保障。2、項目決策層以項目經(jīng)理為首、由技術(shù)負(fù)責(zé)人等項目主要管理人員組成的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，施工項目在實施過程中的一切決策行為都集中于決策層，其中項目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)核心。3、項目管理層在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下的項目部的各個職能部門或部門負(fù)責(zé)人。監(jiān)督管理層是施工項目具體實施的直接指揮者，并對勞務(wù)作業(yè)層按勞務(wù)專業(yè)工種合同進行管理和監(jiān)督。4、作業(yè)實施層作業(yè)實施層即為在項目部中由各個職能部門經(jīng)理

21、所直接指揮的勞務(wù)作業(yè)。3.4項目組織機構(gòu)設(shè)置圖項目管理組織機構(gòu)企業(yè)決策層施工承包現(xiàn)場管理層各專業(yè)專業(yè)工種作業(yè)隊各勞務(wù)作業(yè)隊工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組物資設(shè)備管理部商務(wù)合約管理部綜合管理辦公室安全環(huán)境部機電安裝部工程管理部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理施工作業(yè)層四、施工管理人員素質(zhì)要求及配備施工項目部門設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是要把項目部建成一個能夠代表企業(yè)形象面向市場的窗口，真正成為全面履行施工合同的主體。1、施工總承包管理組織機構(gòu)人員素質(zhì)要求實行一專多能，全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工全過程的管理，不留死角，避免了職責(zé)重疊交叉。選用具有豐富大型公共項目施工管理經(jīng)驗的專職項目經(jīng)理擔(dān)任；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派技術(shù)

22、管理經(jīng)驗豐富、有大型公共項目建筑施工技術(shù)管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任、專業(yè)工程師均選用經(jīng)驗豐富、具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員。2、施工總承包管理組織機構(gòu)人員素質(zhì)要求及數(shù)量配備項目管理人員按照動態(tài)管理、優(yōu)化配置的原則配備，項目部編制設(shè)崗由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師、商務(wù)經(jīng)理、造價、計劃統(tǒng)計和技術(shù)、計劃、質(zhì)量、物資、測量及試驗等人員組成。3、專職協(xié)調(diào)員的設(shè)置如我公司有幸中標(biāo)，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求中相關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置一名專職協(xié)調(diào)員，已滿足在施工過程中對外單位的影響進行協(xié)調(diào)、配合。做到優(yōu)秀施工單位，讓業(yè)主單位放心、安心。第四章、用于本項目主要施工機械計劃用量表4.1擬投入的主要施工機械設(shè)備計劃1

23、、調(diào)配計劃機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機械設(shè)備。2、保證機械設(shè)備供應(yīng)措施（1）編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。（2）根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機械設(shè)備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。（3）加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。（4

24、）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。3、機械管理（1）建立現(xiàn)場機械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。（2）建立各種機械的安全操作規(guī)程，管理人員向機械操作手進行安全技術(shù)交底。（3）發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。（4）嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機械手操作機械作業(yè)。4、技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針結(jié)實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備

25、的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設(shè)備時，將遵循以下原則：（1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機械設(shè)備。（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（5）另外，在配備機械設(shè)備時，我公司綜合考慮了以下因素：1）技術(shù)先

26、進性。機械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）使用可靠性。機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。3）便于維修性。機械設(shè)備要便于檢查、維護和修理。4）運行安全性。機械設(shè)備在使用過程中具對施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟實惠性。機械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。6）適應(yīng)性。機械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車15t15輛中國2017年80良好土方、總平土方機械2蛙式打夯機HW6

27、012臺中國2016年2.2良好土方、總平土方機械3塔吊42臂長55臂長1臺3臺中國2017年7.5良好主體、裝飾垂直運輸4砼攪拌機JR5006臺中國2016年15良好砌體、主體、裝飾、總平零星砼機械5砂漿攪拌機JS3505臺中國2015年/良好砌體、主體、裝飾、總平砂漿機械6插入式振動器ZP-35ZP-50ZP-706臺6臺6臺中國2015年0.80.82.2良好砌體、主體、裝飾、總平砼機械7附著式振動器ZF1.16臺中國2016年1.1良好砌體、主體、裝飾、總平砼機械8鋼筋切斷機GQ406臺中國2016年3良好砌體、主體鋼筋機械9鋼筋彎曲機GW406臺中國2016年3良好砌體、主體鋼筋機械

28、10鋼筋調(diào)直機GT6-146臺中國2016年11良好砌體、主體鋼筋機械11電渣壓力焊機GHG406臺中國2017年110良好砌體、主體鋼筋機械12交流電焊機BR-4006臺中國2016年22.5良好砌體、主體鋼筋機械13閃光對焊機AR-4006臺中國2016年22.5良好砌體、主體鋼筋機械14木工圓鋸MJ1146臺中國20174良好砌體、主體木工機械15木工平刨床MB504A6臺中國20164良好砌體、主體木工機械16雙面木工刨MB106A6臺中國20163良好砌體、主體木工機械17柴油發(fā)電機360GF2臺中國2017400良好供電供電設(shè)備擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表：序號儀器設(shè)備名稱型

29、號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1游標(biāo)卡尺0.02mm/0-3008中國2017年2長度測量自有2焊接檢驗尺/5中國2017年2焊接檢驗自有3管螺紋規(guī)/10中國2017年2管材檢驗自有4鉗形表500A10中國2017年2電流檢測自有5水準(zhǔn)儀/4中國2017年2測量自有6萬用表500型4中國2015年2電流、電壓檢測自有7鋼卷尺/30中國2016年10測量自有8絕緣搖表/6中國2017年2電纜線芯測量自有9角尺/8中國2016年2測量自有10壓力表/4中國2016年2檢測自有11接地電阻測試儀500V4中國2016年2電流、電阻檢測自有12經(jīng)緯儀博飛TDJ2E4中國2017年2測量

30、自有13全站儀博飛BTS-822C2中國2017年2測量自有4.2勞動力保證措施一、對工人素質(zhì)的控制措施好的設(shè)計，好的材料，最后一關(guān)是好的工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。對工人素質(zhì)的控制體系流程圖A、我們首先要先用專業(yè)施工人員，應(yīng)用專業(yè)施工隊，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。B、提供數(shù)量充足，性能完備的施工機械是給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。C、對進場的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查。D、對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理體制，不允許其擅自擴充，和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)人員相對穩(wěn)定。E、做到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)物件，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達

31、到最佳效果最方便的措施，而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接側(cè)面由技術(shù)部統(tǒng)一處理。F、所有工程段，各工組施工，實行責(zé)任明確，獎罰分明。二、對本工程專業(yè)施工組及計劃管理1、專業(yè)班組A、本公司有多個施工經(jīng)驗的專業(yè)工人，曾參加多項工程的施工，是施工專業(yè)界最有實力的人，可確保達到最佳效果。B、每組工人完工后以驗收達到“優(yōu)質(zhì)”方可繼續(xù)施工，做不到者退場，施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，不合格馬上拆除。2、木工班組本公司有多年經(jīng)驗?zāi)竟ぶ刑暨x一批精英參與本項目施工，他們大多是從事多年高級裝飾的技術(shù)工人，工人施工實施計面積管理，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任。3、油漆工組A、油漆工基本是本公

32、司多年經(jīng)驗的技術(shù)工人，實施計件或面積管理法，必須一次驗收通過。B、為確保施工質(zhì)量，減少人為因索和現(xiàn)場油漆量，保證木器的油效果達到最高境界。C、現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)白水或用太陽燈輔助施工。4、泥工組選用一級泥水匠工參與本項目施工，主要負(fù)責(zé)墻面抹灰，地面找平以及磁片鑲貼工藝，基本的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)，定域?qū)嵤┟娣e管理法，分清界線明確責(zé)任，必須一次驗收達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5、特殊工藝工人包玻璃安裝，五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商挑選合格參與工序的施工，確保專業(yè)水平。三、對專業(yè)工人技術(shù)水平的要求為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者參與工序的施工

33、確保專業(yè)水平。四、對專業(yè)工人水平的要求1、為確保施工參與人員的素質(zhì)所有專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方能進場施工。2、素質(zhì)審查中要求審查的主要專業(yè)工人技術(shù)水要求。A、安裝工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖施工圖（2）熟悉掛件基本性能。（3）熟悉安裝的技能。（4）熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼構(gòu)架施工方法。（5）熟悉操作常用的安裝工具。（6）熟悉操作使用膠槍。B、木工技術(shù)水要求（1）看懂裝飾施工圖家具施工圖。（2）熟悉常用木材，膠合板的基本性能。（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的裝飾面工藝和操作方法。（5）掌握使用各種合成革和紡織布料工藝操作。（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收

34、邊收口工藝和技巧。（7）掌握玻璃安裝的操作方法。（8）掌握常用的防火板基本性能以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。C、瓷片工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（2）熟練常用水泥，磚，木材，瓷磚的基本性能。（3）掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。（4）熟練掌握各種瓷磚的鋪貼工藝和方法。（5）掌握墻面和頂面抹灰的粉刷操作。D、金屬工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。（2）懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。（3）熟悉常用鋼材，鋁合金材料，不銹鋼材料基本性能。（4）熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼結(jié)構(gòu)架的施工方法。E、油漆涂料工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖；（2）懂得各種顏料及色彩的調(diào)配方法；（

35、3）熟悉各種油漆、主輔材料的品種及性能；（4）熟悉涂料的品種及性能；（5）熟練掌握油漆施工工藝技能；（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法；（7）熟練掌握各種飾面的變色鏡層處理工藝及技巧。勞動力計劃表： 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況/施工準(zhǔn)備階段土方及基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)、砌體階段裝飾及安裝施工階段其他及附屬施工階段收尾及驗收階段普筋工5/305/模板工/405/2混凝土10/608060/機操工11242411塔機工22424/電焊工26484822架子工25201023防水工5551010抹灰工510725105泥工5101825102油漆涂料工/20

36、52電工133221信號工/242424/1安裝工14815/2管工222105/試驗工222211測量工266662第五章、施工進度計劃表（網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖）我公司對工期鄭重承：招標(biāo)人期望施工總工期：300日歷天（不含冬休期），投標(biāo)人可自行根據(jù)企業(yè)實力確定投標(biāo)工期，實際開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。我公司將組織精兵強將，精心組織、科學(xué)管理、抓緊施工、擬定周密詳細(xì)的施工計劃，保證在接到工程開工令后300日歷天保質(zhì)保量完成約定內(nèi)容。施工進度計劃表（網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖）：附后。第六章、主要施工方法6.1施工準(zhǔn)備計劃1、 施工技術(shù)準(zhǔn)備序號施工準(zhǔn)備工作項目負(fù)責(zé)單位涉及單位備注1編寫施工組織設(shè)計技術(shù)管

37、理組質(zhì)量、安全、機械、材料管理組2圖紙會審技術(shù)管理組質(zhì)量、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理3機械進場機械管理組4周轉(zhuǎn)材料進場材料管理組5臨設(shè)搭設(shè)工程負(fù)責(zé)人材料員6工程預(yù)算編制預(yù)算管理組7技術(shù)交底項目總工程師工長8勞動力組織人力資源管理組9確定構(gòu)件供應(yīng)計劃材料管理組技術(shù)管理組10材料采購材料管理組業(yè)主（一）做好調(diào)查工作1、根據(jù)工程現(xiàn)場條件做調(diào)查，以便制定惡劣天氣施工措施。2、由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。3、對給水、供電等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點。供電的能力、線路距離等。（

38、二）作好與設(shè)計的聯(lián)系工作1、通過學(xué)習(xí)、熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2、通過組織各工種的施工管理人員對專業(yè)施工圖紙進行學(xué)習(xí)和審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4、參加圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。（三）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點，由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的實施性施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。（四）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工

39、任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備（一）建筑材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作。確定倉庫、堆場面積及組織各項材料的運輸。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃落實。組織材料按計劃、進場，并作好保管工作。（二）構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。（三）施工機械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工

40、機具設(shè)備需用量計劃，落實施工機具設(shè)備需用量計劃，確保按期進場，正常運轉(zhuǎn)使用。（四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點設(shè)置測量控制網(wǎng)，采取保護措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高、復(fù)核樁位置，確?；A(chǔ)平面位置，保證施工質(zhì)量。2、組織機械設(shè)備進場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，分階段組織施工機械設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。3、組織建筑材料和構(gòu)配件的進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，妥善保管、存儲。4、按照施工用水、用電施工

41、方案進行水電布置。按照施工總平面布置確定和修建施工臨設(shè)和生活設(shè)施，修筑現(xiàn)場臨時施工道路。5、做好施工隊伍準(zhǔn)備，從公司的勞務(wù)分公司中選擇高素質(zhì)施工班組，按照施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各工種需用量和進場時間。（五）作業(yè)條件準(zhǔn)備1、向班組進行技術(shù)交底和質(zhì)量、文明施工、安全交底等，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進度等要求，遵守施工和安全技術(shù)法規(guī)。2、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路是否暢通，垂直和水平運輸是否正常運轉(zhuǎn)，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。3、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，按要求運到指定的作業(yè)地點。4、施

42、工機械就位，進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。5、檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。（六）信息技術(shù)準(zhǔn)備建立施工項目管理信息系統(tǒng)，以項目經(jīng)理部配置的局域網(wǎng)微機系統(tǒng)作為平臺，以夢龍和Project20RR為核心，建立項目部管理信息系統(tǒng)，支持項目的管理和控制，實現(xiàn)對施工項目進度、成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素的監(jiān)控。對資料進行數(shù)據(jù)化管理并分析、總結(jié)。3、 施工總體安排結(jié)合本工程具體特點，為實現(xiàn)人力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的優(yōu)化配置，保證工期順利實現(xiàn)，針對基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工，我們采取集中合理的方式組織科學(xué)有序的流水施工。1、基礎(chǔ)施工階段為縮短基礎(chǔ)分部施工

43、的階段工期，實現(xiàn)工地場容、場貌的整潔、美觀化，基礎(chǔ)階段考慮平面交叉，跳挖的方式，避免影響成樁砼的質(zhì)量，保證基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量。2、主體總體施工安排在作業(yè)區(qū)內(nèi)組織流水施工。并組織相應(yīng)的勞動力、周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備進行施工。本工程主體施工，周轉(zhuǎn)材料、鋼模、鋼管、模板等，按二層半配置。3、裝飾、裝修階段先抹內(nèi)墻、天棚灰，從上至下，再施工樓面工程、廚、廁墻地轉(zhuǎn)、門窗工程，外墻飾面底灰、面層等。四、施工過程中的重點管理內(nèi)容1、總平面安全管理本工程地理位置十分顯著，施工場地較寬敞，合理、充分、有效地進行總平面管理是施工中自始至終重點管理的內(nèi)容，現(xiàn)場需采取有力措施確保安全文明施工，周圍環(huán)境不受污染，治安狀況良好

44、。2、主體結(jié)構(gòu)施工管理本工程主體平面較為規(guī)則，軸線、標(biāo)高控制難度大，測量放線工作必須加強，如果測量放線發(fā)生誤差，要糾正非常困難，因此現(xiàn)場成立專門的測量小組進行軸線、標(biāo)高的測放，并建立復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測完畢必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長復(fù)核，申請業(yè)主、監(jiān)理復(fù)查簽認(rèn)放線紀(jì)錄后才能組織工人施工，并作好復(fù)核記錄。本工程為現(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵部位是梁、柱、板節(jié)點的處理。其施工質(zhì)量的好壞將直接影響整個工程施工質(zhì)量，施工中容易出現(xiàn)梁根部移位，梁柱節(jié)點核心區(qū)域砼不密實而影響其強度，柱根部模板封閉差造成漏漿等問題，為防止這些質(zhì)量通病出現(xiàn)在施工過程中設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作，操作人員事前要仔細(xì)閱讀施工圖，明確梁、柱、板位

45、置關(guān)系，施工時牽拉通線安裝模板，再進行自檢，核實無誤后方可進行下一道工序。3、裝飾裝修階段及安裝交叉配合施工管理（1）裝飾施工階段管理的重點是外墻立面裝飾、室內(nèi)墻地面裝飾、廁、屋面的防水質(zhì)量及細(xì)部處理，對此必須作好對基層的處理工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。（2）土建與安裝的施工配合是影響工程進度和工程質(zhì)量的重要因素。項目部要加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、各專業(yè)安裝單位的聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會，及時通報施工情況，解決施工矛盾，安排下一步工作內(nèi)容，確保工程順利進行。（3）成品保護是裝飾施工階段中、后期的管理重點。項目部必須協(xié)調(diào)各工序順序，制定詳細(xì)的成品保護措施及制度，避免交叉污染和損傷。6.2土方工程一、

46、基礎(chǔ)石方開挖流程利用在施工現(xiàn)場設(shè)置測量控制網(wǎng)，采用全站儀進行測量施工控制，根據(jù)設(shè)計坐標(biāo)、高程精確的放出建筑物基礎(chǔ)開挖軸線，用白石灰畫出輪廓線。高程控制精測度偏差不大于5cm，經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后進行下一步破碎工作：放線：測量工作是基礎(chǔ)開挖的先導(dǎo)，施工前應(yīng)對業(yè)主給定的測量成果進行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方能利用。開挖前，應(yīng)先設(shè)置基礎(chǔ)軸線樁、水準(zhǔn)樁，然后按設(shè)計基礎(chǔ)軸線尺寸放出灰線挖掘，軸線樁或標(biāo)樁離坑邊不得小于1500。分層開挖：基坑開挖應(yīng)按分層分段進行，每層厚度不得超過500600mm，每層的開挖出的石方堆置基坑邊不應(yīng)超過設(shè)計荷載?；拥纳疃仍?000以內(nèi)，堆放石方應(yīng)與邊坡坡肩的距離不得小于1200。修邊：

47、基坑每下挖1000左右應(yīng)修邊一次。修邊削平坑壁時應(yīng)順著坑邊拉線進行寬度檢查并矯正偏差?？拥渍移剑寒?dāng)基坑挖止設(shè)計底標(biāo)高時，為防止液壓巖石破碎錘開挖巖石時的沖擊力對基面巖體產(chǎn)生破壞，開挖時預(yù)留300mm巖石保護層，保護層開挖主要采用人工風(fēng)鎬配合液壓巖石破碎錘開挖的方式施工，使凹凸不得超過15，并設(shè)整平標(biāo)志，掌握下挖深度。二、開挖施工工藝1、根據(jù)測量精確放出的基礎(chǔ)軸線開挖輪廓線，采用挖機進行清除表土，將所要破碎的石方露出，由于開挖破碎的方式為自上而下分層開挖，因此首先根據(jù)實際地形修出第一級施工平臺，已方便破碎錘及挖機擺放及工作。2、現(xiàn)場安排施工人員根據(jù)實際地形采用紅油漆進行畫圈布點，布點間距為30c

48、m，破碎錘根據(jù)布置好的紅油漆點進行鉆孔破碎，液壓巖石破碎錘破碎施工時，將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上，并保持一定壓力后開動破碎錘，利用破碎錘的沖擊力，將巖石破碎。 3、破碎錘破碎時挖機配合，清除破碎巖體，并將已破碎的巖體挖掘機裝車，運輸車輛采用自卸車，運至指定地點。三、基礎(chǔ)石方開挖基礎(chǔ)石方采用機械開挖分坑上作業(yè)、坑下作業(yè)：1、坑上作業(yè)本工程石方開挖采用機械坑上作業(yè)，需機械與人工相結(jié)合的方式進行開挖，其中人工開挖石方占基礎(chǔ)石方量的30%。如果基礎(chǔ)與基礎(chǔ)間距離過短，即采用大開挖。機械在坑上作業(yè)時，當(dāng)基礎(chǔ)深度在1.5mH2.5m，放坡系數(shù)為1:0.67，當(dāng)混凝土基礎(chǔ)墊層、混凝土基礎(chǔ)需支模板，每邊各

49、增加工作面寬度300（mm）。2、坑下作業(yè)本工程石方開挖過程中，若基礎(chǔ)深度在2.5mH3.5m，場內(nèi)條件允許情況下，采用機械坑內(nèi)作業(yè)，放坡系數(shù)為1:0.33，并必須為挖掘機預(yù)留機械進出通道，通道寬度不得小于3200mm，坡度不得大于45；當(dāng)基礎(chǔ)深度超過3.5m或基坑為大面積開挖，機械下坑內(nèi)作業(yè)，必須為挖掘機預(yù)留機械進出通道，通道寬度不得小于3800mm，坡度不得大于30?；A(chǔ)垂直面需做防腐、防水層，每邊各增加工作面寬度800（mm）。其中人工配合機械開挖方量占58%，具體根據(jù)現(xiàn)場情況而定，并且基坑開挖尺寸、深度（如開挖示意圖所示）均現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。四、基礎(chǔ)石方外運本工程場地有限，而基礎(chǔ)開挖出

50、來的石方量較大，場內(nèi)無法堆積石方。為此，本工程開挖出來的所有石方一經(jīng)開挖，應(yīng)立即全部進行外運，待基礎(chǔ)完成后，需要土方回填時再從外運借土回填。1、外運石方方式一在石方開挖后，機械能夠直接擱置在基坑邊進行挖掘石方堆放的，采用機械轉(zhuǎn)運至開挖面外5米內(nèi)進行堆放，再由機械裝車，汽車外運至業(yè)主指定地點進行棄渣。2、外運石方方式二由于本工程部分基礎(chǔ)開挖深度較深，面積較大的基坑，開挖出的石方利用機械進出通道進行基坑內(nèi)機械裝車，汽車運至業(yè)主指定的棄堆場。五、土方回填施工1、回填前，應(yīng)對地下防水層、保護層等進行檢查驗收。并要辦好隱檢手續(xù)。其基礎(chǔ)混凝土強度應(yīng)達到規(guī)定的要求，方可進行回填土。2、施工前，應(yīng)抄平做好水平

51、標(biāo)志，在基坑（槽）上，每隔3m做標(biāo)記。（1）回填料的確定本工程回填料按相關(guān)規(guī)定的要求，并經(jīng)甲方、監(jiān)理單位檢查合格后方可進行回填。（2）標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗土方回填料確定后，項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監(jiān)理工程師、建設(shè)方代表共同在回填料場進行取樣，抽取的土樣應(yīng)具有代表性，各個土層和性狀的土都應(yīng)包括。土樣抽取后送實驗室做標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，確定最優(yōu)含水率下的最大干密度。通過實驗作出土方回填料的最優(yōu)含水率、最大干密度。根據(jù)合同技術(shù)條款填土壓實度D0.94的要求，確定出施工中控制的最小干密度，再查“含水量與干密度曲線圖”確定合格干密度下的含水率。（3）現(xiàn)場環(huán)刀取樣試驗標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗完成后，即在施工現(xiàn)場安排環(huán)刀檢測試驗，試

52、驗的目的：1）核查土料壓實后是否能夠達到設(shè)計壓實干密度值；2）核查壓實機具的性能是否滿足施工要求；3）選定合理的施工壓實參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù)；（4）確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。蛙夯夯實遍數(shù)從4遍開始用環(huán)刀法抽取試樣，測定干密度值，達不到要求再夯實6遍、8遍測定直到合格，最后通過測定確定合適的碾壓遍數(shù)、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數(shù)。經(jīng)現(xiàn)場擊實試驗、環(huán)刀取樣試驗合格，確定各種參數(shù)后方進行大面積的回填、檢測施工。環(huán)刀取樣試驗辦法：所需要工具：環(huán)刀（內(nèi)徑61.8mm和79.8mm，高度20mm）6套，天平一把。根據(jù)試驗要求用環(huán)刀切取試樣時，應(yīng)在環(huán)

53、刀內(nèi)壁涂一薄層凡上林，刃口向下放在土樣上，將環(huán)刀垂直下壓，并用切主刀沿環(huán)刀外側(cè)切削土樣，邊壓邊削至土樣高出環(huán)刀。根據(jù)試樣的軟硬采用鋼絲據(jù)或切土刀整平環(huán)刀兩端土樣，擦凈環(huán)刀外壁，稱環(huán)刀和土的總質(zhì)量從余土中取代表性試樣測定含水率比重顆粒分析界限含水率等項試驗的取樣。6.3測量工程一、施工測量的工藝流程二、測量準(zhǔn)備本工程為單體工程，但軸線尺寸比較大，施工中測量定位、軸線投放比較困難，精度要求較高。為保證施工測量的精確度，擬安排1名專業(yè)測量工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)該項目的測量工作；項目部應(yīng)提高重視程度，組織測量人員認(rèn)真熟悉圖紙；根據(jù)本工程軸線長的特點，軸線控制采用全站儀、激光經(jīng)緯儀及紅外線測距儀，以避免用鋼卷尺測量累計誤差過大，水準(zhǔn)點高程控制采用水準(zhǔn)儀，層高控制采用鋼卷尺。序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1激光經(jīng)緯儀JD91A臺12紅外線測距儀RED2L臺13水準(zhǔn)儀DS2/